Unidad didáctica:

Coordinación de Actividades
Empresariales

Clase 1.1 Tema: El proceso administrativo

Docente: Alexis M. Pancorvo, M.B.A.
Contenidos

Pautas generales

Logros de la sesión

I. La administración

Trabajo guiado
PAUTAS GENERALES
Objetivos del curso
• Aplicar principios y técnicas para realizar la
coordinación (dirección y control) en la
ejecución de actividades empresariales.
• Comprender el impacto del liderazgo y la
motivación para trabajar en equipo y
conseguir un buen clima laboral en la empresa
• Implementar herramientas para mejorar el
control de las actividades.
 Calendario Académico
• Inicio de clases: 2 de marzo
• 16 semanas de clases
• Semana 17: Evaluación de competencias
(Del 19 al 23 de junio)
• Semana 18: Evaluación de recuperación
(29 de junio)
Plataforma
 Evaluación
• La evaluación será continua
• La evaluación intermedia consiste de 3 notas:
– Nota 1 (Evaluaciones de las semanas 1 a la 5) Se sube en la
semana 6
– Nota 2 (Evaluaciones de las semanas 6 a la 10) Se sube en la
semana 11
– Nota 3 (Evaluaciones de las semanas 11 a la 15) Se sube en la
semana 16
• El Promedio Final (PF) de la unidad didáctica se obtendrá así:
PF = 60% EI + 40% ER
Logros de la sesión
• Identificar y relacionar los elementos del
proceso administrativo
I. LA ADMINISTRACIÓN
¿Qué es la administración?

¡Vamos a definirla!
¿Qué es la administración?

La administración es el proceso
de planificar, organizar, dirigir y controlar
los recursos de la empresa
para el logro de los objetivos.
Trabajo individual
1. Definan en sus propias palabras los elementos del
Proceso Administrativo
Trabajo grupal (criterio dado por el docente)
1. En base a los aportes individuales de cada uno,
elaboren una definición del elemento del Proceso
Administrativo asignado
¿Cómo se da el proceso
administrativo en la empresa?
• ¿Guarda un orden?
• ¿Se da por etapas?
• ¿Cómo se aplica?
Trabajo en Grupo
En base a la lectura entregada realicen las siguientes
actividades:
1. Definan en sus propias palabras los elementos del
Proceso Administrativo
2. En un papelógrafo representen gráficamente
(utilizando símbolos y flechas) cómo se ordenan y/o
relacionan las 4 actividades del Proceso
Administrativo en las organizaciones.
 El proceso administrativo
(Trabajo grupal)
ELEMENTO DEL PROCESO DEFINICIÓN
ADMINISTRATIVO
Planificación Es anticiparse de manera ordenada a todas las actividades necesarias
para el cumplimiento de objetivos de la compañía. Es decir que:
1. Plantea metas para:
• Mejorar algo que se viene haciendo
• Hacer algo nuevo
• Superar un problema que se ha presentado
2. Luego establece el camino a seguir para alcanzar las metas
Organización Es una actividad donde se determinan las tareas, agrupamiento lógico y
asignación de las mismas.
Dirección Es influir en los colaboradores para que logren los objetivos con
compromiso e entusiasmo.
Para lograr esto, es necesario motivar a nuestros colaboradores .
Control Nos aseguramos que:
•Las actividades se ajustan a lo planificado
•Los resultados sean los esperados

¿Para qué?
Para tomar medidas correctivas y asegurar el logro de las metas.
 El proceso administrativo
ELEMENTO DEL PROCESO DEFINICIÓN
ADMINISTRATIVO
Planificación Es anticiparse de manera ordenada a todas las actividades necesarias
para el cumplimiento de objetivos de la compañía. Es decir que:
1. Plantea metas para:
• Mejorar algo que se viene haciendo
• Hacer algo nuevo
• Superar un problema que se ha presentado
2. Luego establece el camino a seguir para alcanzar las metas
Organización Es una actividad donde se determinan las tareas, se agrupan y se
distribuyen. Así mismo, se asignan los recursos.
Dirección Es influir en los colaboradores para que logren los objetivos con
compromiso e entusiasmo.
Para lograr esto, es necesario motivar a nuestros colaboradores .
Control Nos aseguramos que:
•Las actividades se ajustan a lo planificado
•Los resultados sean los esperados

¿Para qué?
Para tomar medidas correctivas y asegurar el logro de las metas.

¿Cómo se relacionan los 4 elementos? Veamos los trabajos

El proceso administrativo

Planificación Organización Dirección Control

Planificación

Control Organización

Dirección
El proceso administrativo

Planificación

Control Organización

Dirección
El proceso administrativo

Planificación

Control Organización

Dirección
DEPENDE
El proceso administrativo

Planificación

Control Organización

Dirección
El proceso administrativo
Si no han establecido las metas adecuadas o el camino a seguir no es bueno.
¿Alcanzaremos las metas?

Si la planificación es buena y no tenemos a la gente idónea para ejecutarlo

¿Alcanzaremos las metas?

Si tenemos un excelente plan y hemos planteado la organización ideal, pero no

ejecutamos bien el plan, no motivamos o convencemos al equipo.
¿Alcanzaremos las metas?

Si planeamos y organizamos bien, si les decimos a los colaboradores que hacer

adecuadamente, tenemos al equipo motivado al 100%, pero no nos aseguramos
que las acciones se ajusten a lo planificado.
¿Alcanzaremos las metas?
El proceso administrativo

Planificación

Control Organización

Dirección

TODOS, PORQUE SI UNO FALLA… TODOS FALLAN!!!

Elementos pensantes y actuantes

Pensantes (M)
Planificación

Control Organización

Dirección

Actuantes (D)
Trabajo guiado
Resolver el caso, identificando las acciones
correspondientes a cada uno de los elementos del
proceso administrativo.
Verificamos el logro de la sesión

• ¿Qué hemos visto hoy?

• ¿De qué nos sirve saber que

existen varios roles qué debe
cumplir el administrador?

• ¿Tenemos dudas?
¡Muchas gracias!