Nombres:

Annerys Noelia Mejia F.

100400351

Danny María Peña

100331415

Sofia Lambertus Hernández

100653587

Profesor:

Félix Castro

Sección:

W06
Elementos del proceso administrativo

El proceso administrativo tiene cuatro partes: planear, organizar, dirigir y controlar. Estas son las
cosas que hace un administrador para conseguir lo que quiere es una organización

Planear
Planear es decidir qué se va a hacer, cómo se va a hacer y con qué se va a hacer. Planear es
importante porque nos ayuda a prepararnos para el futuro, a tener objetivos y a escoger las
mejores opciones.

En la planeación, se debe desarrollar un plan que contenga las diferentes actividades futuras que
se van a realizar y dicho plan deberá implementarse en el plazo dispuesto.

Actividades de la planeación

 Predefinir los objetivos y metas que quieran lograrse durante un tiempo determinado.
 Pronosticar.
 Establecer una estrategia con sus correspondientes métodos y técnicas a llevar a cabo.
 Accionar frente a problemas futuros.

Organizar

Organizar es crear la forma de la organización, repartir las tareas, los poderes y las
responsabilidades de cada uno, y poner los medios para que se comuniquen y se coordinen¹.
Organizar es importante porque hace más fácil el trabajo en grupo, la especialización y la
eficiencia.

La finalidad de la organización es asignar un objetivo a cada área de la empresa para que pueda
ser cumplido con el mínimo de gastos y con un grado de satisfacción máximo en cada empleado.

Actividades de la organización

 Hacer una selección detallada de los trabajadores indicados para el puesto indicado.
 Subdividir cada tarea en unidades operativas.
  Seleccionar una autoridad administrativa para cada sector.
 Proporcionar materiales y recursos útiles a cada sector.

Dirigir

Dirigir es orientar, motivar e influir en el comportamiento de las personas de la organización para

que hagan lo que se ha planeado. Dirigir es importante porque consigue que los empleados
participen y se comprometan, y que se solucionen los conflictos y los problemas que aparezcan.

En dirigir se busca dar el primer paso en las actividades designadas a los grupos de trabajo para
que sigan realizando esas actividades de manera periódica y eficaz.

Cada grupo trabajador está regido por normas y medidas que mejoran su funcionamiento.

Actividades para dirigir

 Ofrecer un carácter motivador al personal.

 Recompensar a cada empleado con el sueldo correspondiente.
 Estar atento a las necesidades de cada trabajador.
 Mantener una comunicación estable entre todos los sectores.

Control

Controlar es comprobar si se han cumplido los planes, comparando lo que se ha hecho con lo que
se esperaba, y tomar medidas para corregir lo que esté mal. Controlar es importante porque nos
permite saber cómo vamos, mejorar la calidad y arreglar los errores.

El control de las actividades que se desarrollan en una empresa sirve para analizar sus puntos altos
y los puntos bajos.

Actividades de control
  Comparar los resultados obtenidos con los planes previamente hechos.
 Evaluar y analizar los resultados obtenidos.
 Iniciar las acciones de corrección correspondientes.

Las cuatro partes del proceso administrativo están relacionadas entre sí, porque una depende de
la otra. Por ejemplo, planear nos dice qué queremos y cómo lo vamos a conseguir; organizar nos
da la estructura y los roles para hacerlo; dirigir nos impulsa a trabajar y a motivarnos; y controlar
nos da información para mejorar lo que hacemos.

Opiniones personales

Danny

Yo pienso que el proceso administrativo es muy útil para gestionar bien cualquier organización,
sea del tipo que sea, grande o pequeña, simple o compleja. Creo que el proceso administrativo nos
permite pensar en el futuro, ordenar el presente, guiar el trabajo y verificar los resultados de
manera ordenada y lógica. Además, creo que el proceso administrativo se debe adaptar a cada
organización y a su entorno.

Annerys

Yo pienso que el proceso administrativo, en conclusión, permite controlar de manera organizada

los recursos y disponerlos de manera eficiente