Taller administración de empresas

Karina Idárraga Garcia

Universidad militar

Notas del Autor

Karina Idárraga Garcia

Administración de empresas

Universidad militar

Septiembre, 2023
SOLUCIÓN PUNTO 4
1. ¿Qué es el proceso administrativo?

El proceso administrativo es un conjunto de actividades que se llevan a cabo para

lograr los objetivos de una organización. Estas actividades se pueden dividir en cuatro
etapas: planificación, organización, dirección y control.

2. ¿Cuáles son las principales etapas del proceso administrativo y en qué

consisten?

Las cuatro etapas del proceso administrativo son las siguientes:

• Planificación: Consiste en establecer los objetivos de la organización y

desarrollar los planes para alcanzarlos.
• Organización: Consiste en diseñar la estructura de la organización y asignar los
recursos necesarios para llevar a cabo los planes.
• Dirección: Consiste en dirigir y motivar a los empleados para que lleven a cabo
los planes.
• Control: Consiste en evaluar el desempeño de la organización y tomar las
medidas necesarias para corregir las desviaciones.

3. ¿Quién es el principal encargado de llevar a cabo el proceso administrativo?

El principal encargado de llevar a cabo el proceso administrativo es el administrador. El

administrador es la persona que tiene la responsabilidad de dirigir y gestionar una
organización.

4. ¿Qué es lo que debe hacer el encargado para que se ejecute el proceso

administrativo?

El encargado del proceso administrativo debe realizar las siguientes actividades:

• Definir los objetivos de la organización: Los objetivos son los resultados que la
organización desea alcanzar. El encargado debe definir los objetivos de manera
clara y concisa.
• Desarrollar los planes para alcanzar los objetivos: Los planes son los medios
para alcanzar los objetivos. El encargado debe desarrollar planes que sean
realistas y alcanzables.
 • Diseñar la estructura de la organización: La estructura de la organización es la
forma en que se organizan los recursos de la organización. El encargado debe
diseñar una estructura que sea eficiente y efectiva.
• Asignar los recursos necesarios: Los recursos son los elementos que necesita la
organización para funcionar. El encargado debe asignar los recursos necesarios
para llevar a cabo los planes.
• Dirigir y motivar a los empleados: El encargado debe dirigir y motivar a los
empleados para que lleven a cabo los planes.
• Evaluar el desempeño de la organización: El encargado debe evaluar el
desempeño de la organización para identificar las áreas de mejora.
• Tomar las medidas necesarias para corregir las desviaciones: El encargado
debe tomar las medidas necesarias para corregir las desviaciones entre el
desempeño real y el desempeño esperado.

El proceso administrativo es un proceso continuo que debe ser llevado a cabo de

manera efectiva para que la organización alcance sus objetivos.