TIPOS DE LÍDERES
Las organizaciones cobijan dentro de ellas a diversos tipos de líderes. Cada uno de
ellos corresponde a distintas maneras de ejercer la conducción de los equipos. Cada
uno de ellos representa diversos estilos de liderazgo, los que serán descritos y
comparados entre sí a continuación.
a.- Liderazgo Participativo versus Autoritario
El Liderazgo Participativo se caracteriza por establecer una influencia mutua y trabajo
colaborativo estrecho entre el líder y sus colaboradores, tanto en la toma de las
decisiones como en la ejecución de acciones. El Liderazgo Autoritario se basa en el
manejo vertical, rígido, de la autoridad y poder poseídos por el líder, de modo que sus
dirigidos se convierten básicamente en ejecutores del mandato de su conductor, con
escasa o nula participación en la toma de decisiones.
DIFERENCIAS ENTRE AMBOS ESTILOS
LÍDER PARTICIPATIVO LÍDER AUTORITARIO
Crea también puentes informales de Utiliza los mecanismos formales para
comunicación entre él y su equipo. comunicarse con su equipo.
Da oportunidad para que sus dirigidos Impone sus ideas al equipo y sólo acepta
formulen ideas e implanten cambios. aquellas que se alinean con su enfoque.
Se preocupa realmente por su equipo Hace que se cumplan las tareas apelando a
y por ello genera un clima de las normas, reglas, fechas estipuladas.
confianza. Se enfoca primordialmente a cumplir bien las
Estimula el desarrollo creativo en su tareas según esquemas rutinarios y no
personal y el mantenimiento de un introduce rápidamente cambios.
clima altamente motivador. Es reacio a delegar tareas y mantiene el
Acostumbra delegar para consolidar control férreo de las actividades.
las fortalezas de sus dirigidos.
b.- Liderazgo Comprensivo versus Exigente
El Liderazgo Comprensivo se sustenta en el aprecio marcado del líder hacia sus
colaboradores, como personas, en el respeto a sus emociones y ánimo, dándoles a
estos factores mucha importancia para lograr las metas asignadas. El Liderazgo
Exigente se caracteriza por centrarse - de modo obsesivo - en conseguir las metas en
base al desempeño excelente del personal.
DIFERENCIAS ENTRE AMBOS ESTILOS
LÍDER COMPRENSIVO LÍDER EXIGENTE
Prioriza la relación personal con cada Prioriza el logro de las metas en base al
uno de los integrantes de su equipo. trabajo planificado y monitoreado.
Busca que su personal se encuentre Emplea continuamente su experiencia para
muy contento en el trabajo, y entre instruir laboralmente a su personal.
ellos. Para él es primero el cumplimiento de las
Su lema es “ mis dirigidos son lo más tareas asignadas.
importante en el trabajo ” Su objetivo es el trabajo bien hecho y con
Su visión es lograr metas en base a los estándares exigidos.
tener personal satisfecho y escuchado. Confía en los resultados más que en las
Presta suma atención a los problemas personas que conforman su equipo.
de todo tipo que aquejen a sus
dirigidos.
c.- Liderazgo Transaccional versus Transformador
El Liderazgo Transaccional actúa estimulando la productividad del personal en base a
incentivos y premios, El Liderazgo Transformador busca que las metas se alcancen a
través de un cambio trascendental en el empleo del potencial y habilidades de los
colaboradores.
DIFERENCIAS ENTRE AMBOS ESTILOS
LÍDER TRANSACCIONAL LÍDER TRANSFORMADOR
Premia a sus colaboradores que Cree en que el personal trabaja bien
alcanzan las metas establecidas. cuando se propone usar bien su potencial.
Su principal herramienta es la Busca que sus colaboradores hagan bien
concesión de incentivos acorde a la las cosas no por interés material, sino
complejidad de las metas asignadas. porque así tiene que ser.
Se preocupa por las metas de su Busca que su personal no sólo se
área, pero no tiene igual interés para preocupe por alcanzar las metas propias,
colaborar con otros departamentos de sino que sean capaces de apoyar a otras
la empresa. áreas.
Cree que los trabajadores tienen Busca ser un referente, un ejemplo
como motivador fundamental las provechoso, para que sus colaboradores
recompensas materiales. mejoren su eficiencia y su actitud.
