CONTABILIDAD PARA ADMINISTRADORES

¿QUE ACCIONES RELACIONAMOS CON ADMINISTRAR?

1.-PLANIFICAR PLANIFICAR SE ENTIENDE COMO ESTABLECER METAS Y ESTRATEGIAS ES DECIR UN

LUGAR A QUE QUIERES LLEGAR Y ESTABLECER UN RUMBO DE COMO ALCANZAR LA META , PLANIFICAR
ES ORGANIZAR A FUTURO POR LO TANTO DECIMOS QUE PLAN ES UNA FUNCION DE TRABAJAR SOBRE
BASES CIERTAS EL PRIMER ASPECTO FUERTE EL ADMINISTRAR ES EL BASARSE EN PLANES CUANDO
HABLAMOS D EPLANIIFICAR EN ADMINISTRACION NOS REFIRIMOS ALA ACCION PREVIA YA QUE UN PL
AN SIENMPRE ES EL TRAZADO DE CURSOS DE ACCION PARA UN FUTURO PARA PODER ALCANZAR
METAS Y OBJETIVOS UN PLAN ES CONTAR CON RECURSOS QUE NOS PERMITAN LLEVAR ACABO EL PLAN
, LOS CUALES PUEDEN SER RECURSOS MATERIALES O EMOCIONALES LOS CUALES DETERMINAN LA
CAPACIDAD DE REACCION A DIFERENTES SITUACIONES

2.- COORDINAR COORDINAR SIGNIFICA IDENTIFICAR LA CRONOLOGIA ES DECIR CUANDO SE USARAN

LOS RECURSOS ORDENAR EL CONJUNTO, YA QUE LA PRIMERA ACCION DEL ADMINISTRADOR ES LA DE
DEFINIR CON CLARIDAD QUE ES LO QUE QUIERE ALCANZAR LOS RECURSOS SON LOS MEDIOS SON LOS
INDTRUMENTOS QUE ME VAN A PERMITIR PLANIFICAR, NO TODOS LOS RECURSOS QUE SE DEFINAN SE
VAN A NECESITAR DISPONER DE ELLOS AL PRINCIPIO ALGUNOS SE USARAN DESPUES O AL FINAL,
TAMPOCO SE USARAN TODOS. POR EJEMPLO PLANIFICAR COMO HACER LA TORTA INDICA UNA
SUCESIOÓN DE PASOS EN LOS CUALES DE ONCLUYE EN QUE CANTIDAD Y EN QUE MOMENTO SE
USARAN LOS ,MATERIALES O RECURSOS SE TIENE QUE IR IDENTIFICANDO EN QIE MOMENTO ENTRARA
CADA RECURSO DEACUERDO A UN PLAN MEDIO SUCESIOÓN DE PASOS EN LOS CUALES DE ONCLUYE EN
QUE CANTIDAD Y EN QUE MOMENTO SE USARAN LOS ,MATERIALES O RECURSOS SE TIENE QUE IR
IDENTIFICANDO EN QIE MOMENTO ENTRARA CADA RECURSO DEACUERDO A UN PLAN MEDIO

LA COORDINACIÓN ME PERMITE TENER EN CLARO EN QUE MOMENTO NECESITO LOS RECURSOS, ES

TAMBIEN UNA ACCION QUE AIFERENCIA D ELA PALNEACION QUWE ESTA CORDINADA A FUTURO LA
COORDINACIÓN ES EN PRESENTE

3.-CONTROLAR LA ACCION DE CONTROLAR ES TENER UN ELEMENTO SENSOR A CONTROLAR, SABER POR

DONDE DEBERIA IR AVANZANDO

ADMINISTRACION ES: ORGANIZAR, LIDERAR,MOTIVAR,PLANIFICAR,COORDINAR,

CONTROLAR,GUARDAR, PERO SE SINTETIZA EN PLANIFICAR,CONTROLAR Y COORDINAR, ASI TAMBIÉN
UNA DE LAS VENTAJAS QUE TIENE LA ADMINISTRACION ES LA DEFINICION DE ACCIONES ESPECIFICAS O
PLANES EN LOS CUALES A VECES PUEDEN TENER DESVIOS LOS CUALES SE DEBEN IDENTIFICAR PAR
AANALIZARLOS Y CORREGIRLOS Y ASI SE VA MONITOREANDO SE HABARA RESULATADOS DISTINTOS A
LOS QUE SE PRETENDE ALCANZAR

UN EJEMPLO ES UN RECORRIDO CON GPS YA QUE CUANDO NOS DESVIAMOS DE LA RUTA QUE NOS
HABIA TRAZADO EL GPS RECALCULA EL RECORRIDO PARA ENCONTRAR UNS NUEVA RUTA QUENOS
LLEVE AL DESTINO YA PROGRAMADO O PLANEADO.

¿PARA ADMINISTRAR QUE COSA SE PREPARAN?

EMPRESA; SE DEFINE COMO TODO A QUELLO QUE NOS PROPONGAMOS LLEVAR ACABO CON O SIN
FINES DE LUCRO O ES UN PROYECTO DE NEGOCIOS CONCRETO

NEGOCIO O DERIVA DE NEGAR EL OSEO ES NEGACION AL OSEO, ES OPUESTA A LA PALABRA OSEO ES

QUERER HACER ALGO

EL LUCRO DE ASOCIA CON UN CONCEPTO MULTIPLICADOR ES DECIR HACER QUE ALGO CREZCA EL
LUCRO SIEMPRE E STA ASOCIADO A GENERAR VALOR

ENTONCES UNA EMPRESA ES UN PROYECTO DE HACER ALGO QUE ME GENERE UN LUCRO

COMO NACE UNA EMPRESA? NACE DE UNA IDEA DE ALGO QUE SE TIENE EN MENTE QUE SE PODRIA
LLEVAR A CABO CON FINALIDAD DE LUCRO

QUE SE NECESITA? UN PLAN Y RECURSOS ENTRE OTROS LOS ECONOMICOS LOS CUALES SON TODOS
AQUELLOS RECURSOS QUE NECESITO COMPRARLOS,

COMO LOS CONSIGO? FINANCIANDO EL PROYECTO, LA OBTENCIÓN DE LOS RECURSOS ECONOMICOS E

SUNA CUESTION QUE SE VINCULA CON LA FINANCIACIÓN O PERSONAS QUE ESTAN DISPUESTAN A
FACILITAR RECURSOS PARA UN PROYECTO DETERMINADO ACAMBIO DE UN COMPROMISO DE QUE EN
UN FUTURO YO SE LOS VOY A DEVOLVER CON EL PAGO DE UN DETERMINADO PRECIO AL CUAL SE
PODRAN DE ACUERDO

DEBO ANALIZAR LA VIABILIDAD DEL PROYECTO YA QUE HAY IDEAS QUE AL MERCADO NO LE
PAREZCAN ATRACTIVAS

DEFINIR Y HACERSE UNA SERIE DE PREGUNTAS PREVIAMENTE A LA DECISION DE FORMAR UNA

EMPRESA

-UN OBJETO PRECISO OSEA QUE QUERES HACER

-MAGNITUD DEL PROYECTO ES DECIR CUANTOS RECURSOS SE NECESITAN

-DISPERSION GEOGRAFICA ES DECIR SI SE VA A FOCALIZAR EN UNA CIUDAD O PROVINCIA O A NIVEL
MUNDIAL ESTA DEBE SER ASOCIADA A LA MAGNITUD DEL PROYECTO

-CANTIDAD Y CLASE DE RECURSOS )MATERIALES Y HUMANOS SERIA COMO HACER EL LISTADO DE LOS
DISTINTOS RECURSOS PARA ARRANCAR CON LA IDEA Y EN QUE CANTIDAD SIN PRECIOS NI CANTIDADES,
PERO ESA CANTIDAD

-CUANTIFICAR LA INVERSION REQUERIDA AL SER RECURSOS ECONOMICOS TIENE PRECIO ENTONCES

NECESITARIAMOS SABER CUANTO ME SALDRIA HACERME DE ESE LISTADO PREVIO

DEBO DETERMINAR LA E.M.R.R.( ESTRUCTURA MINIMA REQUERIDA DE RECURSOS) YA QUE ASI SE

ABARATA EL COSTO DE LA INVERSION REQUERIDAD SIN PONER EN PELIGRO LA VIABILIDAD DEL
PROYECTO.