Tesis Wilson J. Maque Ramos

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN DE AREQUIPA
FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL
“PROYECTO DE INVERSIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE CANALES DE

RIEGO EN EL SECTOR DE JOYAS DEL DISTRITO DE CABANACONDE,
PROVINCIA DE CAYLLOMA, REGIÓN AREQUIPA, EN EL MARCO DEL SNIP”
TOMO I
Tesis presentada por el bachiller:

WILSON JULIO MAQUE RAMOS
PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE
INGENIERO CIVIL
Asesor de Tesis
MG. ING. ELEANA REGINA VASQUEZ CUTIPA
AREQUIPA, PERÚ
AGOSTO - 2019
PROYECTO DE INVERSIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE CANALES DE RIEGO EN EL SECTOR DE JOYAS DEL DISTRITO DE
CABANACONDE, PROVINCIA DE CAYLLOMA, REGIÓN AREQUIPA, EN EL MARCO DEL SNIP
DEDICATORIA
A mis padres: Julio y María, por su cariño y apoyo

permanente.
A mi asesora: Mg. Ing. Eleana Vásquez C. Por su
invalorable apoyo.
A mis hermanos: Jessica, Edwin y Yamili, por
alentarme y creer en mis mejores anhelos.
A mi esposa: por su cariño y confianza en nuestros
ideales
A mis amigos: Edwin Cuti, Fredy Monroy y Jorge
Arapa, Por su apoyo y aliento constante.
RESUMEN
La presente tesis se titula: Proyecto de inversión para la construcción de canales de riego

en el sector de joyas del distrito de Cabanaconde, provincia de Caylloma, región
Arequipa, en el marco del SNIP.
En la actualidad los proyectos de inversión pública se viabilizan mediante el Ministerio de

Economía y Finanzas, para obtener la viabilidad se tiene que demostrar al estado peruano,
la rentabilidad del proyecto.
El presente proyecto lo he desarrollado en la comisión de usuarios Joyas con visión de

apoyo a la comunidad, la cual es tarea a nivel institucional como universidad; la comisión
de usuarios del Valle del Colca del Sector Joyas del Distrito de Cabanaconde, no cuenta
con recursos para el financiamiento de proyectos, por lo que se ha planteado el presente
documento que constituye la primera herramienta de gestión para el financiamiento del
mismo.
El estudio en mención contiene todos los ítems requeridos para la demostración de la
viabilidad, incluyendo los anexos que solicita el MEF.
Para el desarrollo del proyecto se plantea la construcción de una bocatoma o toma lateral
de rio, la cual capta 65 l.p.s. De agua para riego y la construcción de un canal principal de
concreto simple de 4.773 Kms. El cual reparte a dos ramales de concreto simple, los
cuales tienen 0.979Km y 0.223 Km. La sección típica de todos los canales es de 0.40m. x
0.40 m. También se ha considerado la colocación de 40 partidores con compuertas
metálicas y la capacitación agropecuaria y de operación y mantenimiento del proyecto. El
presupuesto en la única alternativa planteada asciende a S/. 3’314,627.40 Soles.
Finalmente concluimos, que luego de haberse elaborado y evaluado el presente perfil
Técnico del proyecto, se declara VIABLE en sus dimensiones Técnicas, Económicas,
Sociales y ambientales, asimismo recomienda la elaboración del Expediente Técnico y
ejecución de la obra.
PALABRAS CLAVES. -
 Proyecto de Inversión
 Construcción de canales de riego
 Marco del SNIP
ABSTRACT
This thesis is entitled: Investment project for the construction of irrigation canals in the
Joyas sector of the district of Cabanaconde, province of Caylloma, Arequipa region, under
the SNIP.
At present, public investment projects are made viable through the Ministry of Economy
and Finance, in order to obtain the viability, the profitability of the project must be
demonstrated to the Peruvian state.
I have developed this project in the user commission Joyas with a vision of support for the
community, which is a task at the institutional level as a university; the user commission
of the Colca Valley of the Joyas Sector of the Cabanaconde District, does not have
resources for the financing of projects, for which reason the present document has been
proposed, which constitutes the first management tool for its financing.
The study in question contains all the items required for the demonstration of viability,
including the annexes requested by the MEF.
For the development of the project, the construction of an intake or lateral intake of the
river, which captures 65 l.p.s of water for irrigation and the construction of a main channel
of simple concrete of 4.773 Kms. Which distributes to two branches of simple concrete,
which have 0.979Km and 0.223 Km. The typical section of all the channels is 0.40m. x
0.40 m. It has also been considered the placement of 40 splitters with metal gates and
agricultural training and operation and maintenance of the project. The budget in the only
alternative raised amounts to S /. 3,336,841.67 soles.
Finally, we conclude that after having developed and evaluated the present Technical
profile of the project, it is declared VIABLE in its Technical, Economic, Social and
environmental dimensions, also recommends the preparation of the Technical File and
execution of the work.
KEYWORDS. -
• Investment project
• Construction of irrigation canals
• SNIP Framework
Índice
INTRODUCCIÓN......................................................................................................................1
CAPITULO I..............................................................................................................................2
RESUMEN EJECUTIVO...........................................................................................................2
CAPITULO II...........................................................................................................................22
ASPECTOS GENERALES......................................................................................................22
CAPITULO III..........................................................................................................................31
IDENTIFICACIÓN..................................................................................................................31
3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL....................................................32
3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA SUS CAUSAS Y EFECTOS..............................68
3.3 OBJETIVOS DEL PROYECTO................................................................................72
3.4 ÁRBOL DE FINES FUNDAMENTALES Y ACCIONES PROPUESTAS.............74
3.5 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN..........................................................................75
CAPITULO IV..........................................................................................................................78
FORMULACIÓN.....................................................................................................................78
4.1. DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO............79
4.2. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA............................80
4.3. ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN.....................92
4.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO....................................................................94
CAPITULO V...........................................................................................................................98
EVALUACIÓN........................................................................................................................98
5.1 EVALUACIÓN SOCIAL..........................................................................................99
5.2 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD.......................................................................111
5.3 IMPACTO AMBIENTAL.......................................................................................114
5.3 GESTIÓN DEL PROYECTO..................................................................................117
5.4 MATRIZ DE MARCO LÓGICO............................................................................121
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.....................................................................123
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.................................................................124
ANEXOS................................................................................................................................126
Índice de cuadros
Cuadro Nº 1.1: Balance de la Demanda Vs. Oferta para la Situación sin Proyecto.................06
Cuadro Nº 1.2: Balance de la Demanda Vs. Oferta para la Situación con Proyecto................07
Cuadro Nº 1.3: Mejoramiento de línea de conducción.............................................................09
Cuadro Nº 1.4: Ramales a construir..........................................................................................09
Cuadro Nº 1.5: Costos de inversión alternativa Única..............................................................11
Cuadro Nº 1.6: Costos de Operación y mantenimiento ...........................................................11
Cuadro Nº 1.7: Beneficios Incrementales.................................................................................12
Cuadro Nº 1.8: Indicadores de rentabilidad..............................................................................12
Cuadro N° 1.9: Financiamiento de los Costos de Operación y Mantenimiento ......................15
Cuadro N° 1.10: Plan de Implementación................................................................................20
Cuadro Nº 3.01: Vías de acceso al distrito de Cabanaconde....................................................37

Cuadro Nº 3.02: Análisis de Riesgos........................................................................................40
Cuadro N° 3.03: Lista de Verificación sobre la generación de vulnerabilidades por
Exposición, Fragilidad o Resiliencia en el proyecto.................................................................42
Cuadro N° 3.04: Identificación del Grado de Vulnerabilidad por factores de exposición,
fragilidad y resiliencia...............................................................................................................43
Cuadro N° 3.05: Escala de nivel de riesgo considerando el grado de peligro y grado de
vulnerabilidad............................................................................................................................44
Cuadro N° 3.06: Distribución de la población del distrito de Cabanaconde............................45
Cuadro N° 3.07: Población económicamente activa y no activa del distrito de Cabanaconde 46
Cuadro N° 3.08: Pea ocupada por rama de actividad económica ............................................47
Cuadro Nº 3.09: Número de Centros Educativos Distrito Cabanaconde..................................48
Cuadro Nº 3.10: Nivel educativo distrito de Cabanaconde.......................................................49
Cuadro Nº 3-11: Material en las paredes..................................................................................50
Cuadro N° 3.12: Acceso al servicio de agua potable distrito de Cabanaconde........................50
Cuadro N° 3.13: Acceso al servicio higiénico distrito de Cabanaconde..................................51
Cuadro N° 3.14: Acceso al servicio de electricidad en el distrito de Cabanaconde ................51
Cuadro Nº 3.15: Pobreza de ingreso en el distrito de Cabanaconde.........................................52
Cuadro Nº 3.16: Porcentaje de hogares con necesidades básicas insatisfechas en el distrito de
Cabanaconde.............................................................................................................................53
Cuadro Nº 3.17: Índice de desarrollo humano del distrito de Cabanaconde.............................54
Cuadro N° 3.18: Cedula de Cultivo Actual...............................................................................56
Cuadro N° 3.19: Rendimiento de los Cultivos..........................................................................58
Cuadro N° 3.20: Rendimiento de los Cultivos en otras zonas similares...................................58
Cuadro Nº 3.21: Matriz de involucrados...................................................................................67
Cuadro Nº 3.22: Infraestructura Línea de Conducción.............................................................75
Cuadro Nº 4.01: Horizonte de Evaluación del Proyecto...........................................................79

Cuadro Nº 4.02: Cédula de Cultivo Sin Proyecto.....................................................................80
Cuadro Nº 4.03: Cédula de Cultivo Con Proyecto....................................................................81
Cuadro Nº 4.04: Kc de la Cédula de Cultivo sin Proyecto.......................................................82
Cuadro Nº 4.05: Kc de la Cédula de Cultivo con Proyecto......................................................83
Cuadro Nº 4.06: Precipitación zona del Proyecto.....................................................................84
Cuadro Nº 4.07: Eficiencia de riego.........................................................................................85
Cuadro Nº 4.08: Calculo de la demanda de recurso hídrico en la situación Sin Proyecto........87
Cuadro Nº 4.09: Calculo de la demanda de recurso hídrico en la situación Con Proyecto......88
Cuadro Nº 4.10: Oferta del recurso Hídrico..............................................................................89

Cuadro Nº 4.11: Balance de la Demanda Vs. Oferta para la Situación sin Proyecto...............90
Cuadro Nº 4.12: Balance de la Demanda Vs. Oferta para la Situación con Proyecto..............91
Cuadro Nº 4.13: Detalle de la línea de conducción...................................................................92
Cuadro Nº 4.14: Detalle canal primer ramal.............................................................................93
Cuadro Nº 4.15: Detalle canal segundo ramal..........................................................................93
Cuadro N° 4.16: Costos de inversión a Precios de Mercado....................................................95
Cuadro N° 4.17: Costos de Operación y Mantenimiento Sin Proyecto....................................96
Cuadro N° 4.18: Costos de Operación y Mantenimiento Sin Proyecto....................................96
Cuadro N° 4.19: Costos Incrementales Alternativa Única.......................................................97
Cuadro N° 5.01: Información Base para el cálculo de los Beneficios en la situación sin
Proyecto..................................................................................................................................101
Cuadro N° 5.02: Valor Bruto de Producción Agrícola a Precios Sociales en la Situación Sin
Proyecto..................................................................................................................................101
Cuadro N° 5.03: Costos Totales de Producción Agrícola Situación sin Proyecto..................102
Cuadro N° 5.04: Valor Neto de Producción Agrícola a Precios Sociales en la Situación Sin
Proyecto..................................................................................................................................102
Cuadro Nº 5.05: Incremento del rendimiento de los cultivos en la situación con proyecto...103
Cuadro Nº 5.06: Cedula de cultivo con proyecto....................................................................104
Cuadro N° 5.07: Valor Bruto de Producción Agrícola a Precios Sociales en la Situación Con
Proyecto..................................................................................................................................104
Cuadro N° 5.08: Costos Totales de Producción Agrícola Situación Con Proyecto................105
Cuadro N° 5.09: Valor Neto de Producción Agrícola a Precios Sociales en la Situación Con
Proyecto..................................................................................................................................105
Cuadro N° 5.10: Beneficios Incrementales.............................................................................106
Cuadro Nº 5.11: Factores de MONC Corrección por Área Geográfica..................................107
Cuadro N° 5.12: Costos de Operación y Mantenimiento Sociales Sin Proyecto....................107
Cuadro N° 5.13: Costos de Inversión a Precios de Sociales ..................................................108
Cuadro N° 5.14: Costos de Operación y Mantenimiento Con Proyecto Precios Sociales......109
Cuadro N° 5.15: Costos Incrementales Alternativa Única.....................................................109
Cuadro N° 5.16: Indicadores Evaluación Social Alternativa Única.......................................110
Cuadro Nº 5.17: Análisis de Sensibilidad – Variable Inversión ............................................111
Cuadro Nº 5.18: Análisis de Sensibilidad – Variable Beneficios ..........................................111
Cuadro N° 5.19: Financiamiento de los Costos de Operación y Mantenimiento ..................114
Cuadro Nº 5.20: Funciones objetivos y acciones de la Unidad Ejecutora..............................118
Cuadro N° 5.21: Cronograma de Ejecución Financiera..........................................................120
Cuadro Nº 5.22: Matriz de Marco Lógico..............................................................................122
Índice de gráficos
Gráfico Nº 1.1: Macro localización del Proyecto.....................................................................03

Gráfico Nº 1.2: Micro localización del proyecto .....................................................................04
Gráfico Nº 1.3: Balance de la Demanda Vs. Oferta para la Situación sin Proyecto.................07
Gráfico Nº 1.4: Balance de la Demanda Vs. Oferta para la Situación con Proyecto................07
Gráfico N° 2.1: Macro Localización.........................................................................................23

Gráfico N° 2.2: Micro Localización.........................................................................................24
Gráfico N° 3.1: Distrito de Cabanaconde ................................................................................33

Gráfico N° 3.2: Ubicación de la zona a intervenir....................................................................34
Gráfico Nº 3.3: Mapa sísmico de la zona..................................................................................39
Gráfico Nº 3.4: Ubicación del sistema de riego........................................................................59
Gráfico Nº 3.5: Captación de Agua, Toma Uchuy Aguada......................................................60
Gráfico Nº 3.6: Partidor de Aguas entre Irrigación Joyas y Campiña de Cabanaconde...........61
Gráfico Nº 3.7: Canal de Control del aforador.........................................................................61
Gráfico Nº 3.8: Aforador, con lámina de bronce......................................................................62
Gráfico Nº 3.9: Reservorio de la Irrigación Joyas....................................................................63
Gráfico Nº 3.10: Árbol de Causa Efecto...................................................................................71
Gráfico Nº 3.11: Árbol de Medios y Fines ..............................................................................73
Gráfico Nº 4.01: Total de Demanda de Agua Situación “sin Proyecto”...................................90

Gráfico Nº 4.02: Total de Demanda de Agua Situación “con Proyecto”..................................91
Gráfico N° 5.01: Diagrama de Gantt......................................................................................121

PROYECTO DE INVERSION PARA LA CONSTRUCCION DE CANALES DE RIEGO EN EL SECTOR DE JOYAS DEL DISTRITO DE
CABANACONDE, PROVINCIA DE CAYLLOMA, REGION AREQUIPA, EN EL MARCO DEL SNIP.
INTRODUCCIÓN
En la actualidad la población rural de las zonas altas de las provincias de Arequipa que se
dedican a la agricultura y ganadería, tienen muchas deficiencias en sus sistemas de riego que
no son atendidos eficientemente por las instituciones del estado, ya que ellas son las únicas
que están en la posibilidad de realizarlo y con menor incidencia algunas ONGs e instituciones
privadas.
La falta de apoyo al sector agropecuario genera pérdidas económicas, lo cual implica que
dichas poblaciones se encuentren en desventaja para poder competir y comercializar sus
productos, con el consecuente retiro de sus productos del mercado y convirtiéndose en
productos de pan llevar propio y debilitando la economía del agricultor rural, esto ha llevado
consigo el abandono de la población del campo a la ciudad.
Los terrenos agrícolas de dichos sectores son más fértiles y su producción es más saludable
por que no requieren de muchos fertilizantes ni fungicidas para su producción pudiendo decir
que es más ecológico y natural, de tal forma que si se potencializara la producción agrícola
con cadenas productivas por mayor podría llegarse inclusive a la exportación.
La presente tesis tiene por finalidad poner en práctica los conocimientos de pre grado, para
demostrar que si se puede mejorar el agro y la producción agrícola mejorando los sistemas de
riego incluyendo capacitaciones y buenas prácticas de manejo de riego, con la consecuente
generación de fuentes de empleo y mejora de la economía del agricultor del sector evaluado.
1
CAPITULO I
RESUMEN EJECUTIVO
2
A. Información del Proyecto
Nombre del proyecto

PROYECTO DE INVERSIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE CANALES DE
PROVINCIA DE CAYLLOMA, REGIÓN AREQUIPA, EN EL MARCO DEL SNIP.
Localización:
El proyecto se localiza en:
Región : Arequipa
Provincia : Caylloma
Distrito : Cabanaconde
Localidad : Cabanaconde
Altitud : 2430 m.s.n.m.
Código de Ubigeo: 040503
Gráfico Nº 1.1
Macro localización del Proyecto
Fuente: Elaboración Propia Google Earth
3
Gráfico Nº 1.2
Micro localización del proyecto
Fuente: Elaboración Propia Google Earth
B. Institucionalidad
La Unidad Formuladora (U.F.) es la Municipalidad Provincial de Caylloma.

Sector Gobierno Local Provincial
Pliego Municipalidad Provincial de Caylloma
Sub Gerencia de Formulación de
Nombre
Proyectos - Uf (UF)
Persona Responsable Cleto Marcial Flores Zúñiga
Sub gerente de formulación de
Cargo
proyectos
4
Dirección Plaza de Armas N° 104

Encargado de Elaboración del Perfil Bach. Ing. Wilson Julio Maque Ramos
La Unidad Ejecutora es:
Sector Gobierno Local Distrital

Pliego Municipalidad Distrital de Cabanaconde
Persona Responsable Sr. Christian Cayani Benavides
Cargo Gerente de Desarrollo Urbano
Dirección Plaza Principal S/N Cabanaconde
El órgano técnico encargado de la ejecución será la Gerencia de Desarrollo Urbano de la

Municipalidad distrital de Cabanaconde.
Por el tipo de proyecto el organismo que se encargará de la operación y mantenimiento es

la Junta de Regantes Valle del Colca.
C. Planteamiento del Proyecto
El objetivo del proyecto es:
Objetivo
Incremento de los niveles de producción y rendimiento agrícola en el ámbito de la Comisión
de Regantes de Joyas
Los medios fundamentales del proyecto son:

1. Adecuada Infraestructura de Riego
2. Eficiencia en la gestión de agua para riego y conocimiento de técnicas agrícolas
adecuadas
La alternativa de solución planteada es:
Alternativa de Solución 1:
Componente 1
Se plantea la construcción de una toma lateral de rio, la cual tendrá las características de
una bocatoma, de estructura de concreto armado con los siguientes elementos
hidráulicos para su funcionamiento: Banqueta o solado de ingreso con uña, dentellón,
Barraje fijo o Azud, Canal de limpia, Poza disipadora de energía o colchón disipador,
5
Escollera o Rip Rap, Ventana de Captación con rejillas, Muros de encausamiento a la

entrada y salida con sus respectivos alerones y canal de salida. También en dicha zona
se realizará el encauzamiento del río antes de las obras civiles (con tubería Ribloc de
36” de diámetro) y a la culminación de estas se encausará por la toma lateral de río,
también se construirá el encausamiento de río con material propio (rocas, gravas, arenas
y limos), debidamente compactado.
Mejoramiento de 4.773 km de canal principal y de 1.205 km de canal secundario.
Componente 2
Cursos de capacitación para los agricultores en:
Capacitación para la gestión de agua para riego. Aprovechamiento y distribución

de los recursos hídricos por Comisiones de Regantes
Distribución del agua de riego. Operación y Mantenimiento de la infraestructura de

riego. Gestión de los sistemas de riego: Tarifa de Agua Constitución, fortalecimiento y
consolidación de la organización de usuarios: Pago de la Tarifa de Agua.
Capacitación y sensibilización en técnicas de manejo de riego parcelario
Aplicación de riego parcelario para diferentes cultivos. Uniformidad de aplicación para

riego. Tiempos y volúmenes de aplicación e intervalos de riego. Fertirrigación de los
cultivos en las parcelas.
En tal sentido, los beneficiarios deberán estar conscientes de la necesidad del buen
manejo de la operación y mantenimiento del sistema, la importancia del pago de la
tarifa de agua y el cambio progresivo de la cédula de cultivo, hasta su comercialización.
D. Determinación de la brecha Oferta y Demanda
Cuadro Nº 1.1
Balance de la Demanda Vs. Oferta para la Situación sin Proyecto
PARAMETR
Und ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
O
Oferta l/seg 65.0 65.0 65.0 65.0 65.0 65.0 65.0 65.0 65.0 65.0 65.0 65.0
Demanda l/seg 76.3 98.0 63.7 110.2 82.8 27.6 21.7 32.9 21.7 43.1 58.8 68.5
Balance l/seg -11.3 -33.0 1.3 -45.2 -17.8 37.4 43.3 32.1 43.3 21.9 6.2 -3.5
Fuente: Elaboración Propia
Gráfico Nº 1.3
6
Cuadro Nº 1.2
Balance de la Demanda Vs. Oferta para la Situación con Proyecto
PARAMETRO Unidad ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Oferta l/seg 65.0 65.0 65.0 65.0 65.0 65.0 65.0 65.0 65.0 65.0 65.0 65.0
Demanda l/seg 44.6 42.2 37.0 64.3 50.0 28.8 30.0 30.7 26.4 37.3 47.2 39.2
Balance l/seg 20.4 22.8 28.0 0.7 15.0 36.2 35.0 34.3 38.6 27.7 17.8 25.8
Gráfico Nº 1.4

E. Análisis Técnico del PIP
7
Localización, no se ha considerado este criterio en la determinación de alternativas,

debido a que el canal tiene un trazo definido, el cual no se cambiará de ubicación, así
mismo no se intervendrá la captación del canal.
Tamaño, este criterio no ha sido considerado para poder plantear alternativas diferentes,
puesto que el dimensionamiento del canal de riego ha sido determinado en función a la
brecha oferta demanda, asimismo está en función al volumen de agua asignado al
bloque de riego.
Tecnología, no se considerado diferentes opciones tecnológicas debido a que el

proyecto está interviniendo parte del canal de riego que ha tenido dos intervenciones
anteriores en las cuales se ha revestido el canal con concreto y de tipo canal abierto,
razón por la cual el presente proyecto plantea también el recubrimiento del canal.
La alternativa planeada para el presente proyecto es:
Alternativa Única
Componente 1
 En la Captación. -
Se plantea la construcción de una toma lateral de rio, la cual tendrá las características
de una bocatoma, de estructura de concreto armado con los siguientes elementos
se realizará el encauzamiento del río antes de las obras civiles (con tubería metálica
corrugada de 48” de diámetro) y a la culminación de estas se encausará por la toma
lateral de río, también se construirá el encausamiento de río con material propio (rocas,
gravas, arenas y limos, como se aprecia en la vista Nº 06), debidamente compactado.
 Línea de Conducción. -
Para una forma de entendimiento práctica lo planteamos en un cuadro, todo el
mejoramiento de la infraestructura de canales a mejorar:
Cuadro Nº 1.3
8
Mejoramiento de línea de conducción

Desde Hasta Caudal Ancho Altura Espesor Base Material Tipo de Canal
Prog. Prog. l/s. m. m. m. m.
0+00 3+185. 65 0.40 0.40 0.15 0.20 Concreto Rectangular
7
3+185. 3+237. 65 0.40 0.40 0.15 0.20 Concreto Rectang.-
7 9 Grada
3+237. 3+915. 65 0.40 0.40 0.15 0.20 Concreto Rectangular
9 8
8 6 Grada
6 5
5 4 Grada
4 5
A continuación, se presenta los dos ramales adicionales a la salida del Reservorio Joyas a
mejorar:
Cuadro Nº 1.4
Ramales a construir
Desde Hasta Caudal Ancho Altura Espesor Base Tipo de
Material
Prog. Prog. l/s. m. m. m. m. Canal
Primer ramal aa construir
0+00 0+210 65 0.40 0.40 0.15 0.20 Concreto Rectangular
Segundo ramal a construir
 Obras de Arte. -
Se ha considerado adicionalmente la construcción de 40 partidores tipo tarjeta de
0.40x0.40 m. para la distribución de agua a las diferentes parcelas de regadío.
Adicionalmente se ha considerado 50 m.l. de canal dañado al ingreso al reservorio para

proveer agua a una parcela lejana. Con las siguientes características técnicas:
0.30x0.30 m de sección interior, espesor de las paredes de canal de concreto 0.15m y
base de concreto de 0.20 m.
Componente 2
La capacitación se realizará a través de talleres prácticos de 04 horas cada uno para la
explicación del concepto a transferir, apoyados por el manual o ficha correspondiente,
para lo cual se formarán grupos de trabajo.
9
El contenido programático por cada módulo de capacitación será:
Modulo Nº 1
 Constitución, fortalecimiento y consolidación de la organización de usuarios:

 Distribución del agua de riego.
 Gestión de los sistemas de riego
 Tarifa de Agua
 Pago de la Tarifa de Agua
Modulo Nº 2
 Operación y Mantenimiento de la infraestructura de riego

 Mantenimiento de la toma y desarenador.
 Mantenimiento del canal de riego.
 Mantenimiento de las obras de arte y compuertas
Modulo Nº 3
 Técnicas de manejo de riego en parcela

 Necesidades de agua de los cultivos
 Determinación de la lámina de riego
 Programación del Riego
 Programación del fertirriego
 Preparación de la solución de fertilizantes.
F. Costos del PIP
La determinación de los costos se ha realizado en función a los precios de mercado de la

zona del proyecto y los de la región Arequipa, asimismo se ha tenido en consideración el
requerimiento de insumos necesarios para poder mejorar el canal de riego existente.
10
Cuadro Nº 1.5
Costos de inversión alternativa Única
Item Descripción Total
A COSTO INFRA ESTRUCTURA 2,836,673.74
01 OB RAS P ROVISIONALES 67,673.19
02 TOM A LATERA L DE RIO - BOCATOM A 903,922.70
03 CA NAL DE CONCRETO SIM P LE 1,818,060.82
04 CA NAL DE CONCRETO SIM P LE - TIP O GRADA 29,332.66
05 P A RTIDORES CON COM P UERTA M ETALICA 17,684.37
B COSTO CAP ACITACION 8,500.00

CHARLA DE CAP ACITACION AGROP ECUARIA DE
08 5,000.00
DESARROLLO P RODUCTIVO
CA P ACITACION DE OP ERACION Y M ANTENIM IENTO DE
09 3,500.00
INFRAESTR. HIDRAULICA
COSTO DIRECTO 2,845,173.74
GA STOS GENERALES (10%) 284,517.37
SUP ERVISIÓN (3%) 85,355.21
LIQUIDA CION (1.5%) 42,677.61
EXP EDIENTE TÉCNICO (4%) 56,903.47
C OSTO TOTA L DE L P R OYEC TO 3,314,627.40

Los costos de operación y mantenimiento del proyecto son:
Cuadro Nº 1.6
Costos de Operación y mantenimiento
Descripcion Und. Metrado Unitario Total
Operación 5,400.00
Rondador Salario 1 450.00 5,400.00
Mantenimiento 6,050.00
Limpieza Jornal 30 90.00 2,700.00
Arreglo compuertas Glb. 1 850.00 850.00
Reparacion canal Glb. 1 1,000.00 1,000.00
Materiales Glb. 1 1,500.00 1,500.00
Costo Total 11,450.00
11
Para la estimación de los costos de operación y mantenimiento se han considerado las

actividades que se realizan para mantener operativo el canal de riego, para lo cual se ha
utilizado la información proporcionada por la Comisión de Regantes Joyas, entidad
encargada de la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego.
G. Evaluación Social
La estimación de beneficios se ha realizado a través de la determinación de la diferencia

del Valor neto de la Producción en la situación sin proyecto y con proyecto.
Cuadro Nº 1.7
Beneficios Incrementales
VALOR NETO INCREM ENTAL DE LA P RODUCCION
Cultivos
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 - 10
Cebada 25,520.4 30,900.2 36,280.1 36,280.1 36,280.1
Alfalfa (26,391.9) (24,486.9) (22,581.9) (22,581.9) (22,581.9)

Arveja 1,523.9 2,285.8 3,047.7 3,047.7 3,047.7
Habas 3,153.3 4,729.9 6,306.6 6,306.6 6,306.6
M aiz 342,005.8 375,672.9 409,340.1 409,340.1 409,340.1

P apa 142,829.9 167,374.8 191,919.6 191,919.6 191,919.6
Total 488,641.3 556,476.7 624,312.2 624,312.2 624,312.2
La evaluación del proyecto se ha realizado mediante la metodología costo – beneficio y se

ha obtenido los siguientes indicadores:
Cuadro Nº 1.8
Indicadores de rentabilidad
VANS S/. 1,295,400.22
TIRS 17.45%
B/C SOCIAL S/. 1.42
H. Sostenibilidad del PIP
La sostenibilidad del proyecto depende de los beneficios esperados que genere a través
de su vida útil, siendo importantes la conservación de las relaciones institucionales entre
las entidades involucradas durante este periodo; se considera identificar los mecanismos
internos que permitan lograr la sostenibilidad del mismo a lo largo del tiempo.
12
a. Sostenibilidad Política y social,
Referida a la interiorización de los objetivos del Programa, por parte del Estado; los
gobiernos regionales y locales y las organizaciones de la sociedad civil; han reconocido
al Proyecto como la alternativa más adecuada para combatir la pobreza, promover el
desarrollo económico mediante la promoción y atracción de la inversión privada de las
empresas agroindustriales para que se instalen en la zona.
b. Viabilidad de arreglos institucionales
La Unidad Formuladora de la Municipalidad Provincial de Caylloma, se ha reunido con

representantes de la Comisión de regantes Joyas, así como la visita en campo, donde se
verifico el estado actual del canal de tierra, así como los problemas que conlleva la no
ejecución de las obras planteadas, donde el agua se pierde por las filtraciones, en razón
que el canal se encuentra deteriorado, es decir que puede colapsar en cualquier momento
el sistema. La Junta de Usuarios, la Comisión de Regantes y los beneficiarios han
realizados coordinaciones para llevar a cabo el presente proyecto y obtener el
financiamiento a través de las gestiones que realizara la Municipalidad Distrital de
Cabanaconde y en especial la Comisión de Regantes Joyas.
c. Concertación y Acta de Acuerdos
Se realizarán reuniones mensuales con motivos de mejorar la estrategia de intervención y

los alcances que se pretenden lograr, garantizando de esta manera la participación plena
y organizada de todos los involucrados. De igual forma, se establecerán criterios
uniformes para el adecuado manejo de las tarifas comunes, tales como el pago por
concepto de guardianía, y otros. Al respecto, se han suscrito las siguientes actas y cartas
de intención:
 Acta de compromiso de operación y mantenimiento del sistema de riego.

 Acta de compromiso de participación de la capacitación.
d. Amenazas y Riesgos.
Durante la implementación y desarrollo del proyecto, existirán situaciones y condiciones

externas e internas que alterarán la buena marcha del proyecto; por ello es necesario
identificar en la etapa de formulación, sus características, indicando como afectan al
proyecto, permitiendo de esta manera adoptar las medidas correctivas que correspondan
durante la vida útil del proyecto; estas son:
13
 Lento proceso de fortalecimiento y desarrollo de capacidades para el manejo y

gestión del agua de riego por parte de los directivos de las organizaciones de usuarios
de la zona.
 Cambios en las políticas de gobierno en cuanto a condiciones y plazos para el
comercio exterior de la producción agraria, incrementando la vulnerabilidad de los
precios de los productos frente a niveles internacionales y en consecuencia en la
distribución del ingreso a los productores agrarios.
 Sinceramiento en la determinación de la tarifa de agua para usos agrarios así como el
retraso en su pago que permitan el cumplimiento de las labores de operación y
mantenimiento de los sistemas hidráulicos y su adecuado funcionamiento.
 Presencia eventual de bajas temperaturas (heladas) que se producen especialmente en
los meses de invierno (mayo- agosto), perjudicando el desarrollo vegetativo de los
cultivos.
e. Sostenibilidad de la etapa de operación
La etapa de operación se sostiene fundamentalmente en dos aspectos importantes: la

organización de los usuarios y el financiamiento de las actividades de operación y
mantenimiento del sistema de riego principal y secundario.
La Comisión de Usuarios del sector de riego Joyas ha emitido un documento en el que

asumirá los costos de operación y mantenimiento (Anexo Sostenibilidad), esto garantiza
que la tarifa de agua permita cubrir los costos de operación y mantenimiento del sistema,
así como mantener la organización (Junta de Usuarios y Comisión de Regantes).
De acuerdo a Ley de Recursos Hídricos, la tarifa de agua está compuesta por la tarifa por
uso de la infraestructura menor, pago por el uso de la infraestructura mayor, retribución
al estado y aporte voluntario. Con el primer componente se atiende los Gastos
Operativos y Mantenimiento de la organización y de la infraestructura.
La fuente de financiamiento de los costos de operación y mantenimiento son los recursos

recaudados a través del cobro por la tarifa de agua que se cobra a los usuarios.
Determinación de la tarifa de pago de los usuarios
Como se describió en la etapa de identificación actualmente los agricultores del sector

Joyas pagaran una taifa de agua para riego, la cual es de 143.13 nuevos soles por cada
hectárea, los agricultores están comprometidos en seguir asumiendo el pago puntual de
14
la tarifa de agua para riego, la cual será suficiente para poder solventar los costos para
mantener operativo el canal de riego.
Cuadro N° 1.9
Financiamiento de los Costos de Operación y Mantenimiento
Descripcion M onto en S/.
Tarifa de agua por Ha 143.13

Area del proyecto en Ha 80.00
Total Ingresos 11,450.00
Monto destinado a la Comision 0.00

Total Costos de O y M 11,450.00
Balance I-E -11,450.00
I. Impacto Ambiental
Se han evaluado los impactos ambientales potenciales cuya ocurrencia tendrá lugar en la
etapa de construcción (obras) y en la de operación y mantenimiento del Proyecto
denominado: “PROYECTO DE INVERSIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE
CANALES DE RIEGO EN EL SECTOR DE JOYAS DEL DISTRITO DE
CABANACONDE, PROVINCIA DE CAYLLOMA, REGIÓN AREQUIPA, EN EL
MARCO DEL SNIP”.
A fin de preparar las medidas apropiadas para evitar y mitigar los efectos negativos.
Los impactos positivos son de mayor significación, considerando los aspectos socio –
económicos, puesto que con la obra se protegerá los terrenos de cultivo, así como la
infraestructura de riego y drenaje.
 CRITERIOS AMBIENTALES
Los criterios ambientales que se toman en cuenta para la evaluación ambiental son los
siguientes:
 La fuente debe contar con la disponibilidad del recurso hídrico para garantizar el
riego, según la cédula de cultivos del área agrícola.
 La captación no debe interferir con la ecología del entorno (caudal ecológico),
con otras captaciones ni con otros usos del recurso hídrico, sobre todo el
consumo humano.
15
 La calidad del agua tiene que ser aparente para el riego. Para garantizar esta
calidad, si se sospecha de contaminación y/o degradación del recurso hídrico se
deberá realizar un análisis físico, químico y bacteriológico.
 Se deben tener presente los riesgos de contaminación por factores externos
(fábricas, hospitales, establos, minas y campos de cultivo).
 El proyecto no debe emplear agua contaminada o aquella que sobrepase los
límites permisibles definidos por la Ley General de Aguas (Ley N° 17722/DS N°
261-69-AP/DS N° 007-83-SA).
 La infraestructura no se debe ubicar en lugares propensos a derrumbes,
movimientos de masa y erosión.
 No se deben afectar abrevaderos de animales silvestres y/o domésticos.
 No se debe interferir con otras fuentes de agua.
 El proyecto debe considerar las medidas necesarias para prevenir la salinización
de los suelos.
 El proyecto no debe ocasionar deterioro de la vegetación natural en sus
alrededores o áreas aledañas. En todo caso se debe prever su reposición.
 El proyecto no debe ser causa de la aparición de enfermedades infecciosas.
 El proyecto no debe estar localizado sobre áreas pantanosas o áreas
ecológicamente frágiles.
 Las obras no deben de originar un cambio significativo en el paisaje natural de la
zona.
 Las áreas que se van a irrigar deben contar con las medidas adecuadas de control
de erosión.
 Los canales no deben impedir el paso de animales. Debe haber lugares
habilitados para el paso de animales o personas en los sitios necesarios.
 Los canales deben contar con la cantidad suficiente de tomas para evitar su
posterior deterioro por tomas improvisadas.
 Debe considerarse en el diseño todas las obras necesarias que permitan una
eficiente atención a los beneficiarios.
 Los materiales que se van a emplear en el proyecto (piedra, arena gruesa y
hormigón) deben proceder de la zona o de la región, siempre y cuando estén
disponibles. En tal caso, se debe considerar el emparejado y perfilado de
superficie de las canteras de donde se tomará el material.
 Los materiales no deben contener elementos contaminantes de riesgo para la
salud.
 Los materiales empleados deben ser de fácil disponibilidad y reposición, para
cuando se requiera una reparación de la obra.
 Es recomendable el empleo de vegetación natural (pastos o arbustos) para la
protección de la ribera de los ríos o canales. Y se deberá emplear vegetación de la
zona cuyas propiedades deben de ser ampliamente comprobadas para tal fin.
16
 En caso de que en alguna etapa del proyecto tengan que estar trabajando a la vez
15 o más personas, se debe considerar la construcción de una letrina para el uso
de los trabajadores.
 RELACIÓN DE IMPACTOS
Impactos Ambientales Negativos
En la ejecución de la obra, se producirá algunos impactos negativos, que pueden ser

contrarrestados:
1. La ejecución de la obra, causará desprendimiento, arrastre y acumulación del suelo,

así como algunos canales laterales sufrirán la erosión de la caja hidráulica por el paso
de la maquinaria.
2. Al extraer material de relleno del cauce del río, se eliminará vegetación y árboles.
3. Con la utilización de los equipos se producirá una ligera variación en la calidad del
aire y se producirá ruidos molestos
4. Con el traslado del material de cantera, se levantará polvo y por ende afectará a los
cultivos y altera el aire.
5. Debido al traslado de la maquinaria (transporte de materiales) se produce erosión del
suelo.
Impactos Ambientales Positivos
El proyecto tendrá impactos positivos debido a que:

1. Incremento de las áreas de cultivos, infraestructura de riego y drenaje.
2. Al incrementar a la infraestructura de riego, se obtendrá un mejor aprovechamiento
del recurso hídrico posibilitando la continuidad en el riego durante todo el año,
mejorando la intensidad de la explotación agrícola y mejor uso del agua.
3. La ejecución de las obras traerá consigo brindar oportunidades de trabajo a la
población beneficiaria, calificada y no calificada, indirectamente beneficiará a toda la
población.
4. Se elevará el nivel de vida del agricultor beneficiado.
5. Al extraer material del río, se logrará encauzarlo y evitar inundaciones.
6. Evitar inundaciones es proteger a la población de epidemias y enfermedades
infectocontagiosas.
 MEDIDAS DE MITIGACIÓN
17
Se tomarán en cuenta las siguientes medidas de mitigación:

 Se realizará el riego periódico de los caminos de acceso durante la obra.
 Se deberá humedecer el material transportado de relleno.
 Compactar adecuadamente el material y evitar su dispersión.
 Sembrar especies forestales en las zonas de donde se extrajo materiales
J. Gestión del Proyecto
En cuanto a los roles y funciones que cumplen cada uno de los actores que participan en
la ejecución y operación y mantenimiento del proyecto son los siguientes:
Unidad Ejecutora del Proyecto
La naturaleza de las acciones y actividades que se desprenden de la gestión del Proyecto,

tanto en su etapa de pre inversión como de inversión, hace imperiosa la necesidad de
encargar la misión de la administración del mismo a un organismo que cuente con
suficiente autonomía técnica, administrativa y presupuestal para atender con dinamismo
la ejecución de los planes y programas de trabajo derivados de la necesidad de realizar y
convocar la realización de estudios más avanzados, contratar obras y servicios, adquirir
equipos, dirigir, identificar, controlar y realizar actividades y obras para mitigar impactos
ambientales, entre otras, además de la propia administración de la capacidad operativa de
la Unidad Ejecutora.
El rol de la Unidad Ejecutora del Proyecto, consiste en que su responsabilidad debe

comprender también los aspectos del desarrollo agrícola del proyecto que se inicia mucho
antes que concluyan las obras civiles, propiciando acciones de promoción, difusión y
fortalecimiento de las instituciones que brindan servicios de apoyo a la producción. En
consecuencia, la Unidad Ejecutora debe convertirse en una entidad dinámica que
organice y oriente esfuerzos para alcanzar, en el plazo más corto posible, las metas del
proyecto.
Por ello, se plantea que la unidad ejecutora sea La Municipalidad Distrital de

Cabanaconde a través de su Gerencia de Desarrollo Urbano.
Misión de la Unidad Ejecutora
Conducir las acciones y actividades del Proyecto, con la finalidad de concretar la

ejecución de sus objetivos y metas previstas.
Según ha sido mencionado, el proyecto también incluye un componente capacitación,

orientado a lograr el adiestramiento de los agricultores en los temas de riego por gravedad
18
y prácticas de manejo de cultivos bajo riego y para promover e incentivar el cultivos de

productos exportables.
El componente capacitación se plantea con el fin de dotar a los agricultores, del

conocimiento suficiente en técnicas de riego, control de plagas, comercialización de
productos, costos y presupuestos; y en el uso eficiente del recurso hídrico.
Para llevar a cabo las clases de capacitación de los beneficiarios del proyecto es necesario
de la participación de profesionales especializados en estos temas, materiales para las
clases, movilidad de los beneficiarios, refrigerios de los mismos y un componente de
imprevistos. El presupuesto para las capacitaciones a realizarse asciende a S/. 10,000.00.
Organización de Usuarios
Organización y Funciones
Los usuarios del agua con fines agrícolas están organizados adecuadamente para realizar
actividades de operación y mantenimiento de la infraestructura de riego y de distribución
del agua. Asimismo, poseen instituciones concordantes con las Normas Legales vigentes
relacionadas con el tema de organizaciones de usuarios de agua con fines de riego.
La organización de usuarios cumple con todos los requisitos legales para su

funcionamiento, existe la Junta de Usuarios Valle del Colca y la Comisión de Regantes
Joyas. En la zona se nota una fuerte presencia de éstas organizaciones quienes serán las
que ejecuten las programaciones y turnos de riego y realiza la cobranza de las tarifas para
cubrir los costos de la operación y mantenimiento de la infraestructura mayor. Las
comisiones en todo momento deberán ser apoyadas por los usuarios para un mejor
desempeño de sus actividades.
Capacidad Operativa
La Comisión de Regantes cuenta con su local institucional debidamente equipado y

amoblado. Asimismo, tiene el personal necesario para encargarse de la cobranza y control
del pago de la Tarifa de Agua.
La Comisión de Regantes tiene responsabilidades como: representación y coordinación

con la Autoridad Local de Aguas, ante la Junta de Usuarios y otras Instituciones del
Sector Público. Debe realizar la actualización permanente del Padrón de Usuarios, y
apoyar en la cobranza de tarifas y en las actividades de operación y mantenimiento de la
infraestructura de riego (bocatoma y canales principales). Las programaciones y turnos de
riego le competen directamente.
19
Plan de implementación:
El plan de implementación considera la programación de las actividades previstas en el

proyecto, considerando su secuencia y ruta crítica, duración, responsables y recursos
necesarios.
Las condiciones relevantes para garantizar el inicio oportuno y adecuado de la ejecución
del proyecto es que la Municipalidad Distrital de Cabanaconde, la cual cuenta con las
capacidades logísticas y de recursos humanos especializados para la realización del
proceso de selección y de esta manera se garantiza la adecuada implementación del
proyecto.
Cuadro N° 1.10
Plan de Implementación
P royecto “M EJ ORAM IENTO DEL SISTEM A DE RIEGO EN EL SECTOR DE J OYAS DEL DISTRITO DE CABANACONDE, P ROVINCIA DE CAYLLOM A, REGION
AREQUIP A, EN EL M ARCO DEL SNIP ”
Cliente M unicipalidad Distrital de Cabanaconde
Lugar Arequipa - Caylloma - Cabanaconde
Item Descripción 1er Mes 2do Mes 3er Mes 4er Mes 5to Mes Total
COSTO INFRAESTRUCTURA 2,836,673.74
01 OBRAS P ROVISIONALES 67,673.19
02 TOM A LATERAL DE RIO - BOCATOM A 903,922.70
03 CANAL DE CONCRETO SIM P LE 1,818,060.82
04 CANAL DE CONCRETO SIM P LE - TIP O GRADA 29,332.66
05 P ARTIDORES CON COMP UERTA M ETALICA 17,684.37

08 5,000.00
CAP ACITACION DE OP ERACION Y
09 3,500.00
M ANTENIM IENTO DE INFRAESTR. HIDRAULICA
C OSTO DIREC TO 2,845,173.74
GASTOS GENERALES (10%) 284,517.37
LIQUIDACION (1.5%) 42,677.61
C OSTO TOTAL DEL P ROYEC TO 3,314,627.40
20
K. Marco Lógico
RESUMEN DE MEDIOS DE
INDICADORES SUPUESTOS
OBJETIVOS VERIFICACIÓN
Incremento del 1. Incremento del nivel Evaluación ex-post La comunidad se
nivel de ingresos de los del proyecto. mantiene organizada a
socioeconómico de agricultores Encuesta de Hogares lo largo del tiempo y
la población del beneficiados en 100% al INEI maneja adecuadamente
FIN
sector de riego finalizar el 3 año Evaluación de la infraestructura

Joyas del distrito después del inicio del impacto. construida.
de Cabanaconde funcionamiento. Mayor acceso a los
mercados finales.
Incremento de los 1. Aumentar el Estadísticas del No se produzca una
niveles de rendimiento de los Ministerio de gran sequía que afecte
producción y cultivos en 20% al Agricultura. a las fuentes de agua,
rendimiento tercer año de Recolección de ni condiciones
PROPOSITO
agrícola en el funcionamiento del información a través climáticas adversas que

ámbito de la proyecto. de encuestas a los perjudique la
Comisión de 2. Mejoramiento de agricultores. producción.
Regantes de Joyas 80.0 ha de terreno de Los agricultores
cultivo al primer año participaran
del proyecto. activamente en los
procesos de
capacitación.
1. Adecuada 1. Mejoramiento de 4.7 Registro de Los agricultores usan
infraestructura de km de canal de riego producción del eficientemente el
COMPONENTES
riego. con concreto simple. MINAG. recurso hídrico.

2. Eficiencia en la 2. Colocación de 39 Indicadores de Ejecución oportuna de
gestión de agua compuertas laterales. rendimiento por ha del las acciones de
para riego y 3. Participación del MINAG operación y
conocimiento de 100% de agricultores en Informe de Asistencia mantenimiento del
técnicas agrícolas los cursos de de los participantes a canal de riego.
adecuadas. capacitación. los cursos de
capacitación.
21
1. Mejoramiento Mejoramiento de la Expediente técnico del No se presenta un

del canal de riego. infraestructura de riego proyecto. fenómeno inflacionario
2. Capacitación en Costo Directo S/ Informes de que incremento el
gestión de uso 2,845,173.74 valorizaciones. costo del proyecto.
ACCIONES
adecuado de agua Programas de capación Informes de Trasferencia adecuada

para riego S/ 8,500.00 supervisión y oportuna de recursos
3. Capacitación en Elaboración del Plan de capacitación financieros.
técnicas agrícolas. Expediente técnico S/ ejecutado. Ejecución en épocas
56,903.47 Firma de contratos. adecuadas que no
Costo total de inversión retrasen la ejecución
S/ 3,314,627.40 del proyecto.
CAPITULO II
ASPECTOS GENERALES
22
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN
2.1.1 Nombre del proyecto

El Perfil de Proyecto tiene el siguiente nombre:
“PROYECTO DE INVERSIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE CANALES DE RIEGO
EN EL SECTOR DE JOYAS DEL DISTRITO DE CABANACONDE, PROVINCIA DE
CAYLLOMA, REGIÓN AREQUIPA, EN EL MARCO DEL SNIP”
2.1.2 Localización
El proyecto se localiza en:
Región : Arequipa
Localidad : Cabanaconde
Altitud : 2430 m.s.n.m.
GRAFICO N° 2.1
MACRO LOCALIZACIÓN
Fuente: Elaboración Propia - Google Earth
23
GRAFICO N° 2.2
MICRO LOCALIZACIÓN
Fuente: Elaboración Propia - Google Earth
2.2 INSTITUCIONALIDAD
2.2.1 Unidad Formuladora
Unidad Formuladora (UF): Cualquier dependencia de una entidad o empresa del Sector
Público No Financiero responsable de los estudios de pre inversión de PIP, que haya sido
registrada como tal en el aplicativo informático. La unidad formuladora está a cargo de la
24
Municipalidad Provincial de Caylloma mediante el Área de la Sub Gerencia de Formulación

de Proyectos - Uf (UF).
La Unidad Formuladora (U.F.) es la Municipalidad Provincial de Caylloma.

Pliego Municipalidad Provincial de Caylloma
Sub Gerencia de Formulación de
Nombre
Proyectos - Uf (UF)
Persona Responsable Cleto Marcial Flores Zúñiga
Cargo Sub gerente de formulación de proyectos
Dirección Plaza de Armas N° 104
Encargado de Elaboración del
Bach. Ing. Wilson Maque Ramos
Perfil
2.2.2 Unidad Ejecutora
La Unidad Ejecutora propuesta es la Municipalidad distrital de Cabanaconde a través de la

Gerencia de Obras Publicas quien cuenta con capacidad técnica, logística y operativa para
ejecutar el presente proyecto. Esta Gerencia cuenta con experiencia en la ejecución de
proyectos de la misma naturaleza; contando para ello con personal calificado y equipos
necesarios que permitirán ejecutar las obras dentro de los plazos establecidos y con la calidad
constructiva requerida; dentro del marco de las especificaciones técnicas y normas legales
vigentes, estas cualidades permiten que la modalidad de ejecución sea por Administración
Indirecta.

Pliego Municipalidad Distrital de Cabanaconde
Persona Responsable Christian Cayani Benavides
Cargo Gerente de Desarrollo Urbano
Dirección Plaza Principal S/N Cabanaconde
Asimismo la Municipalidad Distrital de Cabanaconde cuenta con la capacidad técnica y

operativa para la ejecución del presente proyecto, la misma que se encuentra enmarcada
dentro de los lineamientos y campo de acción de dicha entidad pública, señalada en la Ley
Orgánica de Municipalidades Ley Nº 27972 - Título V: Las Competencias y Funciones
Específicas de los Gobiernos Locales – Capítulo II: Las Competencias y Funciones
Específicas – Artículo 79: Organización del Espacio Físico y Uso del Suelo – 4. Funciones
Específicas Compartidas de las Municipalidades Distritales – 4.1. Ejecutar directamente o
proveer la ejecución de las obras de infraestructura urbana o rural que sean indispensables
para el desenvolvimiento de la vida del vecindario, la producción, el comercio, el transporte y
25
la comunicación en el distrito, tales como pistas o calzadas, vías, puentes, parques, mercados,
canales de irrigación, locales comunales, y obras similares, en coordinación con la
municipalidad provincial respectiva.
Por el tipo de proyecto el organismo que se encargara de la operación y mantenimiento es la

Comisión de Regantes Joyas.
2.3 MARCO DE REFERENCIA
2.3.1 Antecedentes
El sistema riego Joyas de la Comisión de Regantes (ámbito de la Junta de Usuarios Valle del
Colca), tiene como fuente de abastecimiento los deshielos del Nevado Hualca Hualca. La
agricultura y ganadería constituyen dos de las actividades más importante de la población,
desde el punto de vista económico, así como también, actividad que absorbe buena cantidad
de mano de obra.
En la actualidad el sistema de riego utilizado es por gravedad y/o inundación, con el cual no
se ha conseguido propiciar el desarrollo tecnológico a partir del buen uso del agua, que
permita mejorar nuestros cultivos e innovar nuevos cultivos con tendencia a la agro-
exportación y de mayor rentabilidad. Actualmente los rendimientos de sus principales cultivos
(alfalfa, papa, cebada, trigo, arvejón, y recientemente orégano), han permitido a los
agricultores dirigir una agricultura de subsistencia y una informalidad de la agricultura de
mercado incipiente, sin destino, ni comprador, ni precio estable.
Además, la deficiente infraestructura de riego que no permite explotar adecuadamente los

recursos y por lo tanto no obtener la rentabilidad apropiada de sus inversiones, problema que
se intensifica por la escasez temporal del agua en la época de mayor siembra.
Resulta, por ello, importante, que se planteen soluciones que se orienten a aumentar las
eficiencias de aplicación de riego, a través de sistemas de riego tecnificado, para usar
eficientemente el recurso agua y lograr el aumento de la productividad y producción agrícola.
El presente Proyecto “PROYECTO DE INVERSIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE

MARCO DEL SNIP”, nace a pedido de La Comisión de Regantes Joyas y autoridades locales
debido a la insuficiente disponibilidad de agua para riego que trae como consecuencia los
bajos rendimientos de sus cultivos, la baja producción y productividad, que se traduce en los
reducción de zonas agrícolas y menor desarrollo económico.
26
Con el presente proyecto se pretende revestir en 100% el canal principal del sector de riego
Joyas.
2.3.2 Lineamientos de Política Nacional, Regional y Local en los que se Enmarca el

Proyecto:
El proyecto se sustenta en los siguientes lineamientos de política nacional, regional y local:
A nivel Nacional: Plan Estratégico Sectorial Multianual de Agricultura 2,012 – 2,016:
El presente proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de Política de Inversiones del

Sector Agricultura.
Visión del Sector:

“Sector Agrario competitivo, sostenible e inclusivo, con organizaciones eficientes, eficaces y
transparentes en su gestión, basadas en un uso intensivo de tecnologías de información,
operadas por equipos humanos de alta calificación y rendimiento; en el marco de un
desarrollo agrario descentralizado, participativo y concertado, garantizando la soberanía
alimentaria y contribuyendo a mejorar el nivel y calidad de vida de la población peruana.”
Misión del Sector:
“Conducir la política nacional agraria, aplicable en todos los niveles de gobierno, generando
bienes y servicios de excelencia a los sectores productivos agrarios, con énfasis en la familia
campesina y el pequeño productor, promoviendo, en un ambiente sostenible, el crecimiento y
desarrollo competitivo con equidad social e identidad cultural”.
POLITICA AGRARIA
Los Lineamientos Generales de la Política Agraria que orientan la intervención del Sector a
fin de contribuir a su desarrollo, consideran los tipos de agricultura existente en el país, su
grado de desarrollo, su problemática principal y los diferentes enfoques que sirven como
marco de orientación para los procesos de intervención pública en el medio rural y la
agricultura.
Lineamientos Generales de la Política Agraria, el proyecto se enmarca en el lineamiento Nª 8:

Mejorar la eficiencia de la gestión del agua y su uso sostenible, bajo un enfoque de cuencas.
Política específica: Incrementar la eficiencia en la Gestión de los Recursos Hídricos.
Estrategias:
27
1.1 Promover proyectos de sistemas de riego y prácticas de riegos eficientes y sostenibles de

acuerdo a la zona y tipo de cultivo, con la participación de los Gobiernos Regionales,
Gobiernos Locales y el sector privado.
1.2 Fortalecer las capacidades de los operadores de infraestructura hidráulica de uso agrario
en materia de gestión, técnica de aplicación y adopción de tecnologías, principalmente en
sierra y selva.
A nivel Regional: Plan de Desarrollo Regional Concertado de Arequipa 2012 – 2021
Por otro lado, el proyecto se enmarca dentro del Plan de Desarrollo Regional Concertado de la
Región Arequipa y se establecen los siguientes lineamientos:
VISIÓN REGIONAL AL 2021:
Arequipa, es un territorio articulado, ambientalmente sustentable, con economía sostenible,

prioriza la agroindustria, manufactura y turismo, su población es culta, educada, saludable,
con empleo digno y seguridad.
A través de la Política regional N° 9: Impulso de la producción y productividad agropecuaria,

minera, pesquera y manufacturera regional.
Eje N° 3. Infraestructura productiva y de soporte para el desarrollo equilibrado de la región.
Objetivo estratégico: Infraestructura productiva y de soporte para el desarrollo equilibrado de

la región
Objetivo específico N° 1: 1 Dinamización de la Infraestructura productiva (agrícola pesquera,

industrial)
A nivel Local:
El proyecto está enmarcado dentro del Plan de Desarrollo del Distrito de Cabanaconde.
El proyecto se enmarca dentro del Eje de desarrollo Económico Productivo, el cual tiene
como Objetivo General:
Desarrollar la capacidad productiva y económica en la actividad de agricultura, comercio,

gastronomía, turística y en MYPES como base de desarrollo. Contribuyendo en la calidad
competitiva, capacidad de producción y comercialización en el mercado
28
En el sub eje Agricultura, establece como objetivos:
 Impulsar las ferias agropecuarias del productor al consumidor, para comercializar

directamente la producción distrital.
 Incrementar los niveles de producción y productividad agropecuaria e introducir nuevas
alternativas productivas y de transformación.
 Mejorar los sistemas de riego locales y tecnificación
El marco legal, social, técnico, ambiental y económico que afecta al proyecto se describe a
continuación:
 Aspecto Legal
 Decreto Legislativo Nº 653 - Ley de Promoción de las Inversiones en el Sector

Agrario, Artículo 2º, literal “e”, que indica: “El Estado promueve el
Aprovechamiento de las aguas subterráneas, así como el mejoramiento de los
Sistemas de riego, propiciándose una activa participación de los productores
Agrarios en materia de usos de aguas”.
 Decreto Supremo Nº 048-91-AG. Reglamento de la Ley de las Inversiones en el
Sector Agrario, cuyo artículo 106 indica: “El Estado a través del Ministerio de
Agricultura promueve el mejoramiento y tecnificación de los sistemas de riego
existentes, así como la utilización de las aguas subterráneas”.
 Resolución Ministerial N° 458-2003-EF-15, “Modifica Resolución Ministerial N°
421-2002-EF-15 que delegan Facultades para Declarar Viabilidad de Proyectos de
Inversión Pública a las Oficinas de Programación e Inversiones de los Sectores y a
los Gobiernos Regionales”, publicada el 10 de Septiembre de 2003.
 Ley Nº 28675, Articulo 2º, 17.02.2006, por la cual la unidad ejecutora Nº 006:
Programa Su sectorial de Irrigaciones – PSI, sustituye para todos sus efectos legales
a la Unidad Ejecutora 006: Unidad de Coordinación del Proyecto Su sectorial de
Irrigación – UCPSI.
 Decreto Supremo N° 187-2006-EF de fecha 01 de diciembre del 2006, aprueba la
Operación de Endeudamiento Externo entre el Gobierno Peruano y Japón Bank
International Cooperación – JBIC.
 Convenio de Préstamo JBIC-PE-P31 entre la República del Perú y el Banco Japonés
de Cooperación Internacional (JBIC).
 Ley N° 29338. Ley de Recursos Hídricos y Decreto Legislativo N° 1083 que
promueve el aprovechamiento eficiente y la conservación de los Recursos Hídricos.
 Ley N° 28585. Ley que crea el Programa de Riego Tecnificado.
 Decreto Supremo Nº 004-2006-AG Aprueban Reglamento de la Ley Nº 28585, Ley
que crea el Programa de Riego Tecnificado.
29
 Ley Nº 27293 - Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, y sus

modificatorias, decreto Legislativo Nº 1091 (parte pertinente), Decreto Legislativo
Nº 1005, Ley 28802 y Ley 28522 (parte pertinente).
 Decreto Supremo Nº 102-2007-EF Reglamento del Sistema Nacional de Inversión
Pública y sus modificatorias Decreto Supremo Nº 038-2009-EF
 Resolución Directoral Nº 002-2009-EF/68.01, aprueba Directiva General del SNIP
(actualizado a abril 2009).
 Ley Nº 27466 - Ley del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental.
 Ley Nº 28411 - Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.
 Ley Nº 28611 - Ley General del Ambiente.
 Ley Nº 26786 - Ley de Evaluación de Impacto Ambiental para obras y actividades.
 Ley Nº 28112 - Ley Marco de la Administración Financiera del Sector Público.
 Estructura Funcional Programática del Proyecto de Inversión Pública:
El proyecto se enmarca dentro del siguiente clasificador funcional programático, según

el Anexo SNIP 01 - MEF:
Función 10: Agropecuaria
Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones desarrolladas para la

consecución de los objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento y desarrollo
sostenible del sector agrario y pecuario.
Programa 025: Riego
Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia del uso de los

recursos hídricos en la actividad agraria con la finalidad de incrementar la producción y
productividad.
Subprograma 0050: Infraestructura de Riego
Comprende las acciones orientadas al desarrollo de sistemas de riego destinados a

incrementar la productividad de los suelos.
30
CAPITULO III
IDENTIFICACIÓN
31
3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
El desarrollo agrícola que se propone, se basa en la potencialidad productiva de la zona,

la misma que es resultado de las características climatológicas, la capacidad de uso de los
suelos, su aptitud para el riego y la tendencia de introducir nuevos cultivos que se
explotan en zonas similares del proyecto, para cuyos productos hay mercados potenciales.
3.1.1. Diagnóstico del Área de Influencia y Área de Estudio
a) El área de influencia
Se ha definido como área de influencia del proyecto el espacio geográfico donde se

ubican los afectados por el problema, en tal sentido se ha definido como área de
influencia del proyecto al espacio geográfico donde se ubica la población de usuarios
Joyas del distrito de Cabanaconde. La población estimada para el área de influencia del
estudio en base padrón de beneficiarios es de 120.
El área afectada por el problema tiene una superficie agrícola de 240 has actualmente este
servicio es deficiente debido a la filtración de agua por uso de canal de tierra (rustico), en
sector Joyas el riego realizan día y noche lo cual no es suficiente para el riego de áreas
agrícolas, según indican comisión de regantes, con el proyecto se pretende recuperar
estos terrenos.
b) El área de estudio
Corresponde al área donde se localizará la infraestructura de riego y donde se

desarrollarán las actividades agropecuarias; para el proyecto el área de estudio es
considerado desde Captación de agua y los terrenos de cultivo perteneciente a la
Comisión de Regantes de Campiña.
La principal actividad con valor económico en la zona es la actividad agrícola, donde se

concentra la mayor fuerza laboral, esta forma de ingreso económico es mayor en las
épocas de siembra y cosecha. La población de esta zona presenta características propias
de poblaciones rurales pobres que afrontan múltiples problemas de naturaleza económica
y social (bajos ingresos, carencia de servicios básicos, deficiencia nutricional, bajo nivel
educativo y cultural, etc.), como producto de un desarrollo incipiente y precario de la
base productiva y la capacidad de gestión para el trabajo y la comunidad.
A continuación, se realizará un breve diagnóstico del Distrito de Cabanaconde, donde se

encuentra ubicada la Comisión de Regantes Joyas.
32
c) Ubicación del Distrito de Cabanaconde
El Distrito de Cabanaconde se encuentra ubicado a una distancia de 215.3 km. de la

ciudad de Arequipa a 3,287 m.s.n.m. entre los 15° 37'00" de latitud sur y 71°58'00" de
longitud oeste, con una población de 2,842 habitantes según el Censo del 2007. Tiene una
superficie de 460.55 km2.
os primeros pobladores de Cabanaconde fueron de origen pre inca, eran los Cabanas,
procedentes del nevado Hualca Hualca, asociado a la divinidad del Apu, la denominación
de Cabana proviene de la palabra Aymara ¨Qhawana¨ que quiere decir mirador.
El distrito fue creado por Ley del 02 de enero de 1857 en el Gobierno del Presidente
Ramón Castilla.
Los límites políticos del distrito de Cabanaconde son:
 Por el norte : limita con los distritos de Madrigal y Tapay
 Por el sur : limita con el distrito de Lluta
 Por el este : limita con el distrito de Maca
 Por el oeste : limita con el distrito de Huambo y la provincia de Castilla.
Grafico N° 3.1
Distrito de Cabanaconde
Fuente: Elaboración Propia – Google Earth
33
El área de influencia directa comprende al sector de riego Joyas del distrito de

Cabanaconde, provincia de Caylloma del departamento de Arequipa.
Grafico N° 3.2
Ubicación de la zona a intervenir
Fuente: Elaboración Propia – Google Earth
d) Características físicas del área de influencia.
 Clima
El pueblo de Cabanaconde que conforma el Micro corredor de Cabanaconde se encuentra

en la parte baja de la sub cuenca del Colca y son los protagonistas de este proyecto; por
tanto, la intervención estará orientada a mejorar las condiciones de vida de su población,
con un manejo adecuado de los recursos hídricos de la zona. Cabanaconde se encuentra al
lado sur de la cuenca baja del rio Colca, correspondiente a las subcuencas Hualca -
Hualca y Huambo, y es reconocido por su producción de un maíz de calidad, cuyo
nombre de origen es el maíz cabanita. El Distrito de Cabanaconde se encuentra a dos
horas y media de Chivay (Capital de la provincia de Caylloma) y aproximadamente a seis
horas y media de la capital del departamento de Arequipa. Tiene como coordenadas
34
geográficas 15° 37 latitud sur 71° 58 longitud oeste, a 3287 msnm, es el último pueblo
del valle del rio Colca en la margen izquierda.
El clima en la localidad de Cabanaconde es lluvioso en época de verano, entre el 60 y

75% de la precipitación se concentra en los meses de enero a marzo, siendo seco el resto
de año, con periodos críticos de sequedad entre junio-julio. La gran diferencia de altitud
entre el lecho del río y las cumbres nevadas le da a Cabanaconde y a Tapay el privilegio
de gozar de 4 diferentes ecosistemas con climas particulares. Las temperaturas son
variables y oscilan de 5º C. a 25º C. clima benigno para la agricultura, ganadería y el
turismo.
a. Temperatura
 Media Anual: 9.0 °C
 Mínima (invierno): - 0.5 °C
 Máxima (verano): 20,0 °C
b. Precipitaciones.
Las precipitaciones pluviales se registran generalmente en la época de verano con
mucha intensidad provocando en algunas situaciones el bloqueo de carretas por
deslizamientos de cerros. El mes que más llueve es febrero.
c. Humedad.
La falta de humedad en el ambiente empeora las condiciones climáticas, acrecentando
el frio y el asoleamiento, dicho fenómeno es producto de la carencia de vegetación
como elemento regulador.
d. Vientos.
Los vientos se desplazan en sentido NE en el día, a una velocidad de 10 Km/hr. y con
el sentido inverso en el transcurrir de la noche.
e. Asoleamiento.
Debido a que el cielo de Cabanaconde es despejado en un promedio de 280 días del
año (76.92%), existe una fuerte luminosidad como una intensa insolación.
 Hidrología
Como guardián ancestral se encuentran el nevado Hualca Hualca (6,280 m.s.n.m.), de sus
nieves llega el agua que alimenta las chacras y cultivos, en un 18% y del canal de majes
se abastecen del 72% restante de la superficie irrigada, que es la principal fuente sobre
todo en temporadas secas.
35
 Flora y Fauna
El Cañón del Colca constituye una de las formaciones más profundas y bellas del Perú.
Se ha formado sobre una falla que quebró el macizo Andino y sobre la cual el río Colca
ha ido profundizando su cauce. Como resultado se puede observar una pared de rocas de
3000 metros de altura desde el lecho del río hasta las cumbres de los nevados, que
muestra la historia geológica regional. A ambos lados como guardianes ancestrales se
encuentran los nevados Hualca Hualca (6,280 m.s.n.m.) y Mismi (5,600 m.s.n.m.). De sus
nieves llega el agua que alimenta las chacras y cultivos que se hacen al borde del cañón.
Estos pueblos han hecho un modo peculiar de adaptación al abismo, al que se han
acostumbrado en su vida cotidiana.
La Fauna de Cabanaconde es diversa por el número de sus ecosistemas. La mayor

variedad de animales se encuentra en el grupo de aves, especialmente de los pájaros
cantores que anidan en los huertos frutales o las paredes del cañón destacando por su
policromía de su plumaje y el sonido de su canto. Son buenos ejemplos La Calandria, El
Jilguero, El Chiguanco, también hay aves nocturnas insectívoras como el Chotacabras.
En las inmediaciones a los campos agrícolas viven prósperamente las perdices que
arremete en los sembríos. Entre los mamíferos los Zorros y los Pumas son los señores de
las montañas pues viven en las partes más altas e inhóspitas desde donde controlan las
poblaciones de animales menores de toda la región, especialmente de los Venados y
Guanacos. Estos animales se representan en los bordados de los vestidos y sombreros de
los pobladores de Cabanaconde.
El Cóndor. Entre todas las aves es la mayor. Aprovechando las paredes inaccesibles del
cañón, establecen nidos donde crían un solo polluelo. Su plumaje es gris, un collar de
plumas blancas y su cabeza desnuda se corona con una cresta, no tienen garras, pues no
cazan y solo se alimentan de animales muertos a los que devoran con el pico. Cuando son
polluelos son solo de color gris. Por ello se les considera en el punto más alto de la
pirámide alimenticia. Su gran envergadura de hasta 5 m. le permite vuelos a gran
distancia con el mínimo esfuerzo. Se sabe que los cóndores pueden en un solo día bajar
desde la cordillera hasta el mar, alimentarse de lobos marinos muertos y volver a sus
nidos, aprovechando las corrientes de aire caliente. Estas imponentes características lo
han convertido en el animal sagrado del mundo andino, al cual se le ofrecen rituales y
ceremonias desde las épocas prehispánicas hasta el presente.
 Topografía
El distrito de Cabanaconde pertenece a la región Suni o Jalca, La Topografía es de

estrechas franjas onduladas e inundables que constituyen el fondo de las quebradas con
36
planos muy inclinados, cuyos suelos solo se pueden aprovechar en sectores muy
reducidos, pero se aprovecha más el terreno con los llamados andenes.
 Accesibilidad
Para llegar a la Localidad de Cabanaconde se accede por vía carretera Arequipa – Chivay
y luego de Chivay –Cabanaconde, también por la ruta de Arequipa- Pedregal- Huambo –
Cabanaconde las vías se encuentran afirmadas en su totalidad.
DISTANCIAS Y RUTAS
Las distancias y ruta de acceso hacia el distrito de Cabanaconde se muestran en la

siguiente tabla:
Cuadro Nº 3.01
Vías de acceso al distrito de Cabanaconde
Lugar de origen Distancia Tiempo Tipo de vía
Arequipa - Chivay - Asfaltada-
195 km 4.5 horas
Cabanaconde Afirmada
Arequipa - Majes - Asfaltada-
230 km 9 horas
Cabanaconde Afirmada
FUENTE: Elaboración propia.
Los medios que utilizan como transporte para llegar al distrito de Cabanaconde son
ómnibus, minivan, camioneta rural y para trasladare a sus anexos usan motos, combis. No
existe ningún riesgo que podría dificultar movilización de recursos para ejecución del
proyecto.
e) Análisis de Peligros en la zona afectada:
Para analizar los peligros naturales que pueden afectar a la zona en la que se pretende
ejecutar el proyecto se recopiló información de carácter primario; mediante la
información delos usuarios y directivos de la Comisión de Regantes.
Se realiza la identificación de peligros naturales en la zona del proyecto identificándose el

más importante al peligro de SISMOS que afectaría directamente a la infraestructura que
comprende el proyecto si ello ocurriera causaría el debilitamiento e inestabilidad de la
infraestructura, así mismo de acuerdo a la intensidad el posible riesgo de colapso
generando la perdida de la inversión pública, según sea la magnitud del peligro por
sismo.
37
Arequipa es una zona con ocurrencias sísmicas ya que se encuentra entre la subducción
de las placas Oceánica y Continental, adicionalmente se da una considerable actividad
sísmica fuera de la placa y en forma localizada. Los grandes terremotos y temblores que
sacuden nuestra provincia, se deben a movimientos discontinuos de esta misma placa.
De acuerdo a los boletines informativos del Instituto Geofísico del Perú, la zona ha
soportado 12 sismos mayores a 5 grados en los últimos 10 años. De acuerdo al mapa de
zonificación sísmica del Perú – RNC, Arequipa está considerada en la zona 01 de
sismicidad alta.
La población de Cabanaconde, donde se ubica la comisión de riego Joyas tiene

conocimiento que el departamento de Arequipa es propenso a constantes movimientos
sísmicos leves, medianos y altos como los ocurridos en los años 2001, por ende se ha
visto tomar en cuenta las acciones correspondientes no solo al reglamento nacional de
edificaciones sino también a lo que indique la Oficina de Defensa Civil del Distrito de
Cabanaconde.
En el borde occidental de Perú se desarrolla el proceso de subducción de la placa de

Nazca bajo la Sudamericana con una velocidad promedio del orden de 7-8 cm/año
(DeMets et al, 1980; Norabuena et al, 1999), siendo el mismo responsable de la actual
geodinámica y geomorfología presente sobre todo el territorio peruano. En general, este
proceso es la causa de ocurrencia de sismos de diversa magnitud y focos ubicados a
variadas profundidades, todos asociados a la fricción de placas (oceánica y continental),
deformación interna de la placa oceánica por debajo de la cordillera y deformación
cortical a niveles superficiales.
A continuación, se muestra un plano del Distrito de Cabanaconde donde se ve las zonas

sísmicas:
38
Gráfico Nº 3.3
Mapa sísmico de la zona
Fuente: Instituto Geofísico del Perú
39
Cuadro Nº 3.02
Análisis de Riesgos
PARTE A: ASPECTOS GENERALES SOBRE LA OCURRENCIA DE PELIGROS EN LA
ZONA
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
2. ¿Existen estudios que pronostican la
1. ¿Existen antecedentes de peligros en la
probable ocurrencia de peligros en la zona
zona en la cual se pretende ejecutar el
bajo análisis?
proyecto?
¿Qué tipo de peligros?
S N Comentar S N Comentar
Peligros
i o ios i o ios
Inundaciones X Inundaciones X
Lluvias intensas X Lluvias intensas X
Heladas X Heladas X
Friaje / Nevada X Friaje / Nevada X
Sismos X Sismos X
Sequías X Sequías X
Huaycos X Huaycos X
Derrumbes / Derrumbes / X
X
Deslizamientos Deslizamientos
Incendios urbanos X Incendios urbanos X
Otros X Otros
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros Si X
señalados en las preguntas anteriores durante la vida útil del proyecto? N
o
4. ¿La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la Si X
zona es suficiente para tomar decisiones para la formulación y evaluación N
de proyectos? o
PARTE B: VALORACIÓN DE LOS PELIGROS ANALIZADOS

IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y VALORACIÓN
Peligros S N Frecuencia Severidad Result Evaluació
i o (a) (b) ado n
B M A S B M A S (c) =
.I .I (a)*(b)
Inundación X
Peligro
Lluvias intensas X 1 2 2
Medio
Derrumbes / Deslizamientos X
Heladas X
Friajes / Nevadas X
Peligro
Sismos X 1 1 1
Bajo
¿Existen actualmente actividad
X
sísmica en la zona?
40
¿Existen zonas vulnerables a los

X
sismos?
¿Existe antecedentes de fisuras de
X
terreno por sismos?
¿Existen antecedentes de
inestabilidad o fallas geológicas en la X
zona?
¿Existe antecedentes de daños a
X
infraestructura?
Peligro
Sequías X 1 2 2
Medio
Huaycos X
Incendios urbanos X
Otros X
PELIGR
RESULTADO DE ANALISIS DE PELIGROS: O
MEDIO
Fuente: Elaboración Propia.
Revisando, identificando y valorando los peligros existentes en la zona del proyecto se

tiene como resultado del análisis, que el mayor peligro existente son las lluvias fuertes,
peligro identificado debido que se dispone de información histórica en la región y el
distrito, por lo tanto valorando este peligro se obtiene como resultado un rango de
PELIGRO MEDIO el cual implica que a pesar de existir este no representa ser un factor
crítico ya que las lluvias fuertes en la zona sur del país son frecuente pero de menor
severidad a menos que dicho peligro sea excepcional, sus efectos no son significativos y
son recuperables los posibles menores daños; debido a que la infraestructura a desarrollar
son los canales y que el impacto probable por ocurrencia del peligro son las fisuras del
canal , pudiendo ello ser recuperado.
f) Análisis de vulnerabilidad
Continuando con el análisis se verifica sobre la generación de vulnerabilidades de la zona

por exposición, fragilidad o resilencia, así como también se identifica el grado de
vulnerabilidad, siendo ello también un factor importante para proceder a determinar el
RIESGO EN FUNCIÓN AL PELIGRO Y VULNERABILIDAD.
Riesgo = f (peligro, vulnerabilidad)
41
Cuadro N° 3.03
Lista de Verificación sobre la generación de vulnerabilidades por Exposición, Fragilidad
o Resiliencia en el proyecto
Respuesta
PREGUNTAS Comentario
SI NO
A. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición (localización)
Los sismos vienen en
1. ¿La localización escogida para la ubicación del
X cualquier momento y
proyecto evita su exposición a peligros?
lugar.
2. Si la localización prevista para el proyecto lo
No es posible el
expone a situaciones de peligro, ¿es posible,
X cambio debido a que la
técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto
ubicación de la vía
a una zona menos expuesta?
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamaño, tecnología)
1. ¿La construcción de la infraestructura sigue la
normativa vigente, de acuerdo con el tipo de X
infraestructura de que se trate?
2. ¿Los materiales de construcción consideran las
características geográficas y físicas de la zona de X
ejecución del proyecto?
3. ¿El diseño toma en cuenta las características
geográficas y físicas de la zona de ejecución del X
proyecto?
4. ¿La decisión de tamaño del proyecto considera
las características geográficas y físicas de la zona X
de ejecución del proyecto?
5. ¿La tecnología propuesta para el proyecto
considera las características geográficas y físicas X
de la zona de ejecución del proyecto?
6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de
ejecución del proyecto toman en cuenta las
X
características geográficas, climáticas y físicas de
la zona de ejecución del proyecto?
C. Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen
mecanismos técnicos para hacer frente a la X
ocurrencia de desastres?
mecanismos financieros para hacer frente a los
X
daños ocasionados por la ocurrencia de
desastres?
mecanismos organizativos, para hacer frente a los
X
daños ocasionados por la ocurrencia de
desastres?
42
4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos,

financieros y/o organizativos para hacer frente a
X
los daños ocasionados por la ocurrencia de
desastres?
5. ¿La población beneficiaria del proyecto
conoce los potenciales daños que se generarían si
X
el proyecto se ve afectado por una situación de
peligro?
Seguidamente se determinar según información recabada, procesada y disponible el grado

de vulnerabilidad del proyecto.
Cuadro N° 3.04
Identificación del Grado de Vulnerabilidad por factores de exposición, fragilidad y
resiliencia
Grado de
Factor de
vulnerabilidad
Vulnerabilida Variable
medi
d Bajo alto
o
(A) Localización del proyecto respecto de
X
Exposición la condición de peligro
(B) Características del terreno X
(C)Tipo de construcción X
Fragilidad
(D) Aplicación de normas de construcción X
(E) Actividad económica de la zona X
(F) Situación de pobreza de la zona X
(G) Integración institucional de la zona X
(H) Nivel de organización de la población X
(I) Conocimiento sobre ocurrencia de
Resiliencia X
desastres por parte de la población
(J) Actitud de la población frente a la
X
ocurrencia de desastres
(K) Existencia de recursos financieros
X
para respuesta ante desastres.
Como resultado del análisis de vulnerabilidad se tiene una VULNERABILIDAD BAJA

en el proyecto debido a que la exposición al peligro no es crítica, mientras que los
factores de fragilidad y resilencia tienen una vulnerabilidad media. Por lo tanto, tomando
los resultados del análisis de peligros y del análisis de vulnerabilidad se somete ambos
factores a la escala de riesgo a fin de valorar el riesgo existente en el proyecto.
43
 Identificación y valoración de riesgo
Tomando los resultados obtenidos por identificación y valoración de peligros, así como
por identificación y valoración del grado de vulnerabilidad, se determina el nivel de
riesgo que enfrenta el proyecto, y con ello determinar si son necesarias las medidas de
reducción de riesgo que implica costo y evaluación, también se toma referencia como
marco normativo lo indicado textualmente en el ANEXO SNIP 05.
– “Esta evaluación no se efectuará sobre las medidas de reducción de riesgos ante sismos;
el formulador considerará las normas vigentes de sismo resistencia”, bajo este contexto se
analizará el resultado final.
Cuadro N° 3.05
Escala de nivel de riesgo considerando el grado de peligro y grado de vulnerabilidad
DEFINICIÓN DE GRADO DE VULNERABILIDAD

PELIGRO/VULNERABILID
AD BAJO MEDIO ALTO
BAJO BAJO BAJO MEDIO
GRADO DE
MEDIO BAJO MEDIO ALTO
PELIGRO
ALTO MEDIO ALTO ALTO
Concluyendo el análisis de riesgos podemos indicar que en el proyecto EL RIESGO ES

DE NIVEL BAJO debido a que los peligros y la vulnerabilidad no son factores de alto
grado, este hecho hace indicar que el sismo en la zona del proyecto es bastante frecuente
pero no es de gran intensidad y muchas veces son imperceptibles ya que toda la ZONA
SUR DEL PERU se encuentra en zona sísmica, y de manera excepcional se podría tener
un sismo de mayor nivel que alcance grado mayor V a escala de Richter que tiene un
periodo de recurrencia de 50 años, por tanto invertir recursos para reducir este riesgo de
sismo mayor es no optimo ni rentable socialmente; por tanto tal como indica el anexo 5
las alternativas a desarrollar deben de cumplir e incluir medidas sismo resistentes en su
construcción conforme al reglamento y normas sismo resistentes del sector, ello se detalla
en el planteamiento técnico de alternativas, con el fin de minimizar el riesgo de impacto
de este peligro.
Pero como medidas preventivas al riesgo se considera las señalizaciones de vías, zonas de
seguridad y otros medios de seguridad y prevención, considerando ello y al ser este
proyecto de menor escala se recomienda tomar las acciones preventivas del caso según el
plan preventivo, concientizando a la población con una educación preventiva ante este
peligro de sismo, tal como viene desarrollando el gobierno central con los simulacros
nacionales.
44
g) Aspectos Demográficos
 Población
La población en el distrito de Cabanaconde de acuerdo al censo de población y vivienda

2007 es 2.842 habitantes. Según la composición por género, 1,425 (50.14%) son varones
y el 49.86% son mujeres; haciendo el análisis de la población por grupo de edades, de 0 a
24 años de edad, existen 656 (23.08%); de 25 y 49 años, 914 habitantes (32.16%); luego
entre 50 y 64 años, 321 habitantes (11.29%) y, finalmente, los de tercera edad, de 65 a
más 341 personas (11.99%.) Esto quiere decir que el distrito dispone de recursos
humanos y capital social relativamente joven que con una educación casi regular hacia
abajo y formación técnica o profesional, donde no pueden contribuir positivamente en el
futuro del desarrollo del distrito.
Cuadro N° 3.06
Distribución de la población del distrito de Cabanaconde
Hombr Muje Tota Urban Rura Tota

Población
e r l o l l
De 0 a 4 años 100 112 212 200 12 212
De 5 a 9 años 137 123 260 254 6 260
De 10 a 14
años 182 168 350 347 3 350
De 15 a 19
años 142 139 281 270 11 281
De 20 a 24
años 81 82 163 153 10 163
De 25 a 29
años 102 88 190 179 11 190
De 30 a 34
años 89 95 184 178 6 184
De 35 a 39
años 88 98 186 178 8 186
De 40 a 44
años 92 106 198 189 9 198
De 45 a 49
años 76 80 156 150 6 156
De 50 a 54
años 65 54 119 113 6 119
De 55 a 59
años 58 48 106 93 13 106
De 60 a 64
años 53 43 96 88 8 96
De 65 a 69 45 46 91 75 16 91
45
años
De 70 a 74
años 38 51 89 87 2 89
De 75 a 79
años 41 45 86 81 5 86
De 80 a 84
años 22 22 44 42 2 44
De 85 a 89
años 9 13 22 22 - 22
De 90 a 94
años 3 1 4 4 - 4
De 95 a 99
años 2 3 5 5 - 5
FUENTE: Elaborado sobre la base del Censo 2007 INEI.
h) Características socioeconómicas
 Empleo
La Población Económicamente Activa, PEA ocupada del distrito de Cabanaconde es del

orden de los 1,135 habitantes. Se observa que la mayoría de habitantes se dedica a la
agricultura 634, personas, representando el sólo un 54.97% de la población total, siendo
solo 93 personas que se encuentran “desocupado" 8.1%, los lugares de sus actividades
laborales se encuentran predominantemente en el área del poblado de Cabanaconde:
Cuadro N° 3.07
Población económicamente activa y no activa del distrito de Cabanaconde
Tipo de área Según Sexo

Descripción Rura Total Hombr Muje Total
Urbano l e r
PEA Ocupada 984 58 1042 664 378 1042
PEA
Desocupada 91 2 93 70 23 93
No PEA 1391 60 1451 571 880 1451
Total 2466 120 2586 1305 1281 2586
Las actividades económicas más importantes del distrito de Cabanaconde son:
 Sector Agricultura y Ganadería
La agricultura se ha venido desarrollando gracias a la adaptación y dominio que

ancestralmente se ha logrado por medio de las andenerías, la actividad es de
46
autoconsumo, lo cual no permite beneficios sustantivos en la generación de ingresos y

trabajo de la población, En el sector por sus características geográficas y geomorfológicos
el portafolio de cultivos incluye: granos (maíz, cebada, etc.), leguminosas (habas,
alverjas, etc.), frutas (tunas, duraznos, manzanas, lúcumas, etc.). Actualmente los niveles
de productividad son bajos por el inadecuado manejo agrícola y deficiente infraestructura
agrícola (canales, bocatomas, etc.). Hay limitaciones de articulación al mercado por lo
que los jóvenes tienden a migrar en busca de mejores oportunidades de trabajo hacia las
ciudades.
Similar situación es en la ganadería que, a pesar de contar con un clima favorable para
esta actividad, se desarrolla en muchos casos como una actividad secundaria y
complementaria a l agricultura, y está orientada a: la crianza y comercialización de
ganado vacuno, ovino, caprino, porcino; crianza de animales menores como
complemento de seguridad alimentaria y en algunos casos los productores alternan su
tiempo para la elaboración de productos derivados de la leche. Se ha alcanzado cierto
nivel de mejora genética (en especial en vacuno y ovino), promovida por algunas
instituciones públicas y privadas que han implementado diversos proyectos de desarrollo
y apoyo a este sector, que aún sigue siendo insuficiente.
La zona de producción agrícola comprende toda la extensión del Valle del Colca, entre
los 3200 y los 3800 m.s.n.m. Los distritos que forman parte de esta zona son Tuti,
Chivay, Coporaque, Yanque, Achoma, Ichupampa, Maca, Lari, Madrigal y Cabanaconde.
Si bien este patrón de cultivos es generalizado en la parte baja de la Provincia de
Caylloma existen algunas diferencias donde se ubican las familias de Cabanaconde se
identifica con el cultivo del maíz como línea principal resaltando además por su
especialización en una variedad particular de producción del maíz “Cabanita” que
constituye un Ecotipo con presencia ancestral en el lugar. Combina este cultivo con haba,
la arveja y algunos cereales.
Cuadro N° 3.08
Pea ocupada por rama de actividad económica
Hombr Muje
Actividad Económica Total %
e r
Agri.ganadería, caza y silvicultura 456 168 624 59.88%
Explotación de minas y canteras 2 - 2 0.19%
Industrias manufactureras 20 15 35 3.36%
Suministro electricidad, gas y
1 - 1 0.10%
agua
Construcción 51 5 56 5.37%
Venta,mant.yrep.veh.autom.ymoto
1 - 1 0.10%
c.
Comercio por mayor 1 3 4 0.38%
Comercio por menor 27 91 118 11.32%
47
Hoteles y restaurantes 15 24 39 3.74%

Transp.almac.y comunicaciones 29 3 32 3.07%
Activit.inmobil.,empres.y
16 1 17 1.63%
alquileres
Admin.pub.ydefensa;p.segur.soc.af
10 13 23 2.21%
il.
Enseñanza 17 20 37 3.55%
Servicios sociales y de salud 6 3 9 0.86%
Otras activi. serv.comun.,soc.y
9 6 15 1.44%
personales
Hogares privados y servicios
1 9 10 0.96%
domésticos
Actividad económica no
2 17 19 1.82%
especificada
100.00
Total 664 378 1042
%
La principal actividad económica del distrito de Cabanaconde es la agricultura y

ganadería, que absorbe al 59% de la PEA. En segundo lugar, se encuentra el comercio,
por menor que absorbe al 11,32% de la PEA. En tercer lugar, se encuentra la actividad e
construcción, que absorbe al 5,37% de la PEA. Por lo tanto, estas tres actividades en
conjunto absorben al 76,58% de la PEA.
 Condiciones de servicios educativos
En el ámbito del Distrito hay 13 instituciones educativas, las 13 gestiones de gestión

pública.
Cuadro Nº 3.09
Número de Centros Educativos Distrito Cabanaconde
NIVEL PORCENTAJ
CANTIDAD
EDUCATIVO E
Nivel Inicial 08 61.5%
Nivel Primario 03 23.1%
Nivel Secundario 02 15.4%
TOTAL 13 100%
FUENTE: ESCALE – MINEDU
En comparación con otros distritos urbanos, el Distrito de Cabanaconde tiene una muy
limitada cantidad de instituciones educativas estatales, ninguna privada. Esto ocasiona
que las distancias entre instituciones educativas sean muy cortas, con lo cual no hay
48
inconvenientes para los estudiantes en el traslado, sobre todo a la población del nivel
inicial. En educación inicial, la mayoría de los padres de familia acostumbran acompañar
a sus niños a sus centros de estudio.
Cuadro Nº 3.10
Nivel educativo distrito de Cabanaconde
Hombr
Nivel Educativo Mujer Total %
e
Sin Nivel 110 230 340 12.48%
Educación Inicial 30 37 67 2.46%
Primaria 488 538 1026 37.65%
Secundaria 591 437 1028 37.72%
Superior No Univ.
2.24%
incompleta 48 13 61
Superior No Univ.
2.50%
completa 29 39 68
Superior Univ.
1.83%
incompleta 30 20 50
Superior Univ.
3.12%
completa 49 36 85
Total 1375 1350 2725 100.00%
Se observa que el nivel educativo es mayor en los varones, situación que es constante en
los distritos de la parte alta de la provincia de Caylloma, asimismo existe un porcentaje
elevado de personas que no cuentan con ningún nivel educativo, a nivel distrital el
11.67% de la población es analfabeta y los nivele s de población que alcanzan un nivel
educativo superior es mínimo, esta situación se explica principalmente porque en el
distrito no existe instituciones educativas de nivel superior.
49
i) Características de las Viviendas.
En el distrito de Cabanaconde las características de las viviendas son propias de las zonas
rurales, como se puede observar en el siguiente cuadro el 40% de viviendas son de adobe
y un 43% son de piedra, los cuales son materiales propios de la zona y son utilizados con
mayor frecuencia por su bajo costo y fácil construcción, las viviendas de ladrillo solo se
pueden observar en la zona urbana, lugar en el cual algunas familias con mayores
recursos económicos han logrado la construcción de viviendas con materiales nobles, sin
embargo este porcentaje es bajo, ya que la mayor parte de la población de este distrito es
de condiciones económicas bajas con altos índices de pobreza y pobreza extrema.
Cuadro Nº 3-11
Material en las paredes
Material Urbano Rural Total

Ladrillo o Bloque de
14.61% - 13.69%
cemento
Adobe o tapia 41.08% 26.79% 40.18%
Madera 0.24% - 0.22%
Quincha - 12.50% 0.79%
Estera 0.60% - 0.56%
Piedra con barro 42.28% 57.14% 43.21%
Piedra o Sillar con cal o
0.36% - 0.34%
cemento
Otro 0.84% 3.57% 1.01%
Total 100.00% 100.00% 100.00%
 Servicios Básicos
El servicio de agua potable en el distrito de Cabanaconde está a cargo de la municipalidad

distrital, y este tiene una cobertura del 91.36%, puesto que la mayor parte de la población
se ubica en la zona urbana, sin embargo, en las zonas rurales el abastecimiento de agua es
a través de los ríos, acequias y manantiales siendo esta población del 5.93%
Cuadro N° 3.12
50
Acceso al servicio de agua potable distrito de Cabanaconde
Descripción Urbano Rural Total

Red pública Dentro de la viv.
71.14% - 66.67%
(Agua potable)
Red Pública Fuera de la
26.35% - 24.69%
vivienda
Pozo - 14.29% 0.90%
Río, acequia, manantial o
- 85.71% 5.39%
similar
Vecino 1.92% - 1.80%
Otro 0.60% - 0.56%
Total 100.00% 100.00% 100.00%
En cuanto al servicio higiénico a nivel distrital el 65.54% de viviendas cuentan con el

servicio de desagüe, sin embargo, existe un 28% que no dispone de ningún tipo de
servicio higiénico, lo cual indica que esta población es muy vulnerable y está expuesta a
sufrir enfermedades relacionadas con la inadecuada disposición de excretas y aguas
residuales, esta población se ubica principalmente en la zona rural y en las partes alejadas
de la zona urbana.
Cuadro N° 3.13
Acceso al servicio higiénico distrito de Cabanaconde

Red pública de desagüe dentro
46.71% - 43.77%
de la Viv.
Red pública de desagüe fuera de
23.23% - 21.77%
la Viv.
Pozo séptico 2.04% 3.57% 2.13%
Pozo ciego o negro / letrina 2.75% 10.71% 3.25%
Río, acequia o canal 0.24% 7.14% 0.67%
No tiene 25.03% 78.57% 28.40%
100.00 100.00 100.00
Total % % %
 Servicio de Electricidad
Según información del censo del 2007 el 78% de las viviendas cuentan con el servicio
eléctrico a nivel distrital, la zona rural del distrito es la que se encuentra sin acceso a este
servicio, puesto que el 98% de la zona rural no cuenta con el servicio eléctrico, esta
51
situación se explica principalmente por la lejanía de las viviendas en la zona rural y el

elevado costo que significa instalar el servicio eléctrico en esta zona.
Cuadro N° 3.14
Acceso al servicio de electricidad en el distrito de Cabanaconde

Si tiene alumbrado
83.59% 1.79% 78.45%
eléctrico
No tiene alumbrado
16.41% 98.21% 21.55%
eléctrico
100.00 100.00 100.00
Total % % %
j) Características de Pobreza, nivel de Ingresos y Desarrollo del distrito
 Pobreza:
Para el año 2012, solo el 31% de la población del distrito de Cabanaconde no es pobre de
ingreso, es decir, cuyo nivel de ingreso se encuentra por encima de la canasta básica de
consumo. Por lo tanto, el 69% de la población es pobre de ingreso. Además, el 44% de la
población es pobre extrema (es decir, cuyo nivel de ingreso está por debajo o máximo
cubre la canasta alimentaria) y el 25% es pobre no extrema (cuyo nivel de ingreso está
por debajo o máximo cubre la canasta básica de consumo, compuesta de la canasta
alimentaria y del acceso a otros bienes: educación, salud, vivienda, servicios básicos,
entre otros).
* El coeficiente de variación de la pobreza total nos indica la variación porcentual de la

pobreza con respecto a la Línea de la Pobreza (LP). Para el caso del distrito de
Cabanaconde, el coeficiente de variación de la pobreza total del 3% nos indica que el
nivel de pobreza ha disminuido en promedio en el orden del 3%, es decir, que la
variación de la pobreza está 3% por encima de la Línea de la Pobreza. Este valor, que es
considerado bajo y se explica por el hecho de que en la actualidad la población total del
distrito de Cabanaconde vive en zonas en las cuales el coeficiente de variación de la
pobreza es muy bajo.
Cuadro Nº 3.15
Pobreza de ingreso en el distrito de Cabanaconde
POBRES DE INGRESO
52
POBREZA TOTAL (con respecto a la Línea de la Pobreza)DE VARIACIÓN DE LA* COEFICIENTE

CABANACONDEDISTRITO DE
POBLACIÓN TOTAL
NO POBRES
Pobres
Pobres
no TOTAL
extremos
extremos
Cantidad de
700 1231 1931 867 2798
habitantes
3%
Porcentaje 25% 44% 69% 31% 100 %
FUENTE: Elaborado sobre la base del Compendio Estadístico Regional Arequipa.
El 61.43 % de la población total del distrito de Cabanaconde es pobre por el método de

las NBI, ya que tienen Necesidades Básicas Insatisfechas. Esta cifra guarda relación con
el nivel de pobreza promedio que existe en las zonas rurales de las principales ciudades
del país.
Es relevante señalar que el 34,73 % de la población del distrito de Cabanaconde tiene 1

NBI, que representa a la mayor parte de pobres por el método de las NBI. Además, el
22.09% de la población tiene 2 NBI; el 4.18 % de la población tiene 3 NBI, y apenas el
0,44% tiene 4 NBI.
Cuadro Nº 3.16
53
Porcentaje de hogares con necesidades básicas insatisfechas en el distrito de

Cabanaconde
POBLACIÓN
TOTAL
SIN NBI(no pobreza)
POBLACIÓN CON NBI (pobres)
DISTRITO DE
CABANACONDE
NBICon 1
NBICon 2
NBICon 3
NBICon 4
TOTAL
Cantidad de
habitantes 1079 972 618 117 12 1719 2798
Porcentaje 38,57 % 34,73% 22.09% 4.18% 0.44% 61.43% 100 %
FUENTE: Elaborado sobre la base de la información obtenida de la RENIEC y del

Compendio Estadístico Regional Arequipa.
 Indicadores de Desarrollo
El índice de desarrollo humano (IDH) es un indicador del desarrollo humano, elaborado

por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Se basa en un
indicador social estadístico compuesto por tres parámetros: vida larga y saludable
(esperanza de vida), educación (logro educativo: alfabetismo y escolaridad) y nivel de
vida digno (ingreso familiar per cápita).
El peso que tiene la esperanza de vida en la composición del IDH es de 1/3; el logro
educativo 1/3 (el alfabetismo 2/9 y la tasa de asistencia escolar de 5 a 18 años de 1/9) y el
ingreso familiar per cápita de 1/3.
EL PNUD ha establecido lo siguiente:
IDH < 0,5 Bajo

IDH entre 0,5 y 0,7 Medio
IDH entre 0,7 y 0,8 Alto
IDH > 0,8 Muy alto
El IDH para el distrito de Cabanaconde es de 0,3874. Por lo tanto, en la actualidad, el

índice de desarrollo humano del distrito de Cabanaconde es bajo, ya que se encuentra por
debajo de 0,5, de acuerdo a la clasificación realizada por el Programa de las Naciones
Unidas para el Desarrollo (PNUD). Es decir, que el desarrollo humano en Cabanaconde
54
es bajo. Por lo cual es necesario mejorar los indicadores de logro educativo y de ingreso
familiar per cápita.
Cuadro Nº 3.17
Índice de desarrollo humano del distrito de Cabanaconde
DEPARTAMENTO Índice de Desarrollo Esperanza de v ida al Población con Educ. Años de educación Ingreso familiar per
Población
Ubigeo 2010 Provincia Humano nacer secundaria completa (Poblac. 25 y más) cápita
Distrito habitantes ranking IDH ranking años ranking % ranking años ranking N.S. mes ranking
000000 PERÚ a/ 30,135,875 0.5058 74.31 67.87 9.00 696.9
040000 AREQUIPA 1,245,251 8 0.5781 3 75.97 6 88.27 1 10.04 3 818.4 4
040500 Cayllom a 86,542 71 0.4795 43 76.82 39 70.48 30 8.33 53 587.9 51
040501 1 Chiv ay 7,281 664 0.4759 322 74.88 691 72.12 284 9.06 294 561.3 390
040502 2 Achoma 1,001 1638 0.2853 1082 75.44 606 45.01 879 6.82 817 205.8 1360
040503 3 Cabanaconde 2,592 1230 0.3874 553 73.55 889 60.38 530 7.42 629 397.3 671
040504 4 Callalli 2,210 1310 0.3777 596 78.97 185 64.85 428 6.56 894 351.7 814
040505 5 Cay lloma 3,524 1058 0.3607 672 77.85 307 24.29 1454 7.30 660 463.0 525
040506 6 Coporaque 1,508 1480 0.3652 651 75.33 621 44.02 922 7.35 652 380.2 724
040507 7 Huambo 718 1729 0.3627 660 73.83 851 46.51 845 6.89 797 388.9 696
040508 8 Huanca 1,607 1457 0.3661 645 75.33 618 45.14 875 6.53 907 407.1 644
040509 9 Ichupampa 705 1734 0.3323 794 75.80 559 29.36 1307 5.93 1121 400.8 662
040510 10 Lari 1,514 1478 0.3364 775 78.77 219 46.01 855 6.35 967 307.9 954
040511 11 Lluta 1,342 1534 0.3608 671 72.17 1095 47.85 816 6.85 806 391.8 686
040512 12 Maca 801 1703 0.4143 480 78.32 261 81.91 109 8.16 462 360.7 781
040513 13 Madrigal 575 1769 0.3158 879 77.57 333 80.11 137 5.66 1211 224.8 1285
040514 14 San Antonio De Chuca 1,510 1479 0.3213 845 79.81 87 38.32 1065 6.72 846 280.7 1040
040515 15 Sibay o 728 1720 0.4947 284 79.17 158 77.03 188 6.59 887 683.8 252
040516 16 Tapay 597 1765 0.2448 1348 76.67 429 100.00 5 4.58 1607 129.9 1702
040517 17 Tisco 1,598 1459 0.2693 1169 80.06 68 45.15 873 5.11 1415 196.6 1404
040518 18 Tuti 813 1697 0.3722 615 77.77 310 72.91 265 6.34 972 334.4 873
040519 19 Yanque 2,228 1302 0.4390 409 78.73 224 76.46 199 7.13 720 469.7 512
040520 20 Majes 53,690 114 0.5162 222 74.65 730 71.76 291 9.42 243 695.1 245
FUENTE: Informe sobre Desarrollo Humano, Perú 2012 – PNUD
3.1.2. DIAGNÓSTICO DE LOS SERVICIOS DE AGUA PARA RIEGO Y DE LA

ACTIVIDAD AGRÍCOLA:
3.1.2.1. Diagnóstico del Servicio de Agua para Riego:
La Cuenca Hidrográfica del Valle del Colca, se caracteriza por tener permanente
disponibilidad hídrica durante todos los meses del año, sin embargo, no es suficiente para
la demanda con fines de riego, suscitados por el reparto del recurso hídrico a nivel de
Junta y por las condiciones climáticas que acentúan el problema.
Solo las épocas de avenidas, permiten que la disponibilidad de agua sea utilizada para la
siembra de papa, maíz, cebada, habas, últimamente orégano y alfalfa, este último con
fines de forraje para sostener la ganadería dedicada al rubro lechero, ya que el cultivo
predominante durante todo el año es la alfalfa, seguido de papa, habas, etc. Estos cultivos
presentan un desarrollo de bajo nivel tecnológico que influye en el incremento de
pérdidas del recurso hídrico y degradación de suelos, por el exceso y tendido de las
láminas de riego aplicadas en terrenos con pendientes moderadas.
55
La baja producción y productividad en estos sectores, viene afectando la economía de los

agricultores, el mismo que aunado con la inestabilidad de precios y mercados seguros
vienen constituyendo razones de una disminución del bienestar socioeconómico de la
población del área de influencia del proyecto.
El sistema de riego utilizado es por gravedad, con infraestructura rustica y por ende con
pérdidas de agua por filtraciones y por mal manejo que alcanzan valores superiores al 35
% según el Diagnostico situacional 2004 elaborado por el Programa de Entrenamiento en
Servicios PES II.
Por otro lado, debido a deficiencias en el mantenimiento de los sistemas de riego, así
como, la vulnerabilidad de los mismos ocasiona una disminución en la capacidad
hidráulica de los canales, produciendo pérdidas de aproximadamente 20%. Asimismo, las
tomas rústicas improvisadas directamente desde la conducción, representan el 90% del
total existente, por lo cual encarecen el mantenimiento del sistema además de ser
ineficientes para la derivación de las aguas de riego.
La precariedad de las estructuras de distribución, el deterioro e inexistencia de estructuras

hidráulicas accesorias (obras de arte) y el poco uso de las estructuras de medición de
caudales existentes (aforadores), impiden conocer con certeza el volumen de agua que se
distribuye a los usuarios de riego, generando conflictos y deficiencias en el servicio.
Los métodos de riego utilizados, son por inundación, por tendido, y por surcos etc., los
cuales producen pérdidas de aplicación bastantes altas en terrenos con pendientes
superiores al 1%; siendo común que algunos sectores queden con exceso de humedad y
otros con déficit.
El riego por tendido genera una excesiva subdivisión del terreno, debido al gran número
de regueras y desagües que deben trazarse, lo que dificulta tanto el manejo del agua como
el uso de maquinaria agrícola. Además, se requiere mucha mano de obra y una gran
habilidad del obrero para manejar el riego, con los innumerables distribuidores que cada
surco debe contener.
En resumen, la escasez y la deficiente utilización del recurso hídrico y el bajo nivel

tecnológico empleado para la producción de cultivos, genera bajos rendimientos y el
abandono de áreas con potencial agrícola.
3.1.2.2. Diagnóstico de la Actividad Agrícola
La parte agrícola del Distrito de Cabanaconde ha sido y sigue siendo un magnífico

espacio para el cultivo de una gran variedad de productos de consumo. En los distintos
56
períodos por los que ha pasado, la producción agrícola no sólo ha cubierto con creces el
consumo necesario de sus propios habitantes, ha servido también para producir
excedentes para el tributo incaico, colonial y republicano. Hoy produce también para el
mercado. La tierra de esta región es pródiga y sus cultivadores son creativos para hacer
producir a la tierra como ellos lo desean. Producen de todo lo que se cultiva en la región
andina desde tiempos antiguos.
La producción agrícola del distrito de Cabanaconde, depende de la presencia de las

precipitaciones pluviales que se producen en los meses de enero a marzo. Cuentan con
sistemas de infraestructura de riego que les permita abastecer de agua de forma
inadecuada e inoportuna para sus cultivos, carecen de financiamiento y un sector
importante de la población emplean mano de obra familiar y como también pago de
jornales y otros beneficios laborales, todas sus superficies agrícolas lo usan en una sola
campaña o en algunos casos dos campañas.
El número total de hectáreas existentes en el área de influencia es de 80.0 has.,

actualmente se cultivan parcialmente. Los cultivos que generalmente se siembran en esta
zona son papa, haba, maíz, alfalfa, arveja y en menor proporción otros cultivos. Los
suelos, principalmente se orientan a los cultivos transitorios, el 43.3% de ellos son
cultivados durante todo el año en forma permanente.
A continuación, se muestra la cédula de cultivo en la situación sin proyecto.

Cuadro N° 3.18
Cedula de Cultivo Actual
% de la
Cultivos Superficie cultivada Superficie
Cultivada
Cebada 13.0 16.3%
Alfalfa 35.0 43.8%
Arveja 3.0 3.8%
Habas 5.0 6.3%
M aiz 7.0 8.8%
P apa 17.0 21.3%
Total 80.0 100.0%
Fuente: Trabajo de Campo – Equipo Técnico
Cabe señalar, que la agricultura es una actividad de grandes proyecciones para la

economía del distrito de Cabanaconde y en la que se encuentra dedicada un gran sector
de la población, muchas son las condiciones que favorecen el crecimiento de las variadas
especies vegetales, como el clima templado, el agua permanente y el suelo rico en
minerales y nutrientes. Se cuenta con las condiciones naturales, pero los agricultores
57
tienen muchas dificultades, adicionalmente a la deteriorada infraestructura de riego que

conduce el recurso hídrico que disponen, es el desconocimiento de los agricultores en
adecuado manejo agronómico y comercialización; puesto que desarrollan la agricultura
con el empleo de una tecnología tradicional y la producción agrícola es principalmente
para la misma ciudad.
Tal es así que hasta la fecha vienen aplicando insumos agrícolas tales como: fertilizantes
químicos, insecticidas químicos, fungicidas y abono orgánico de animales menores y
mayores. Los agricultores de la zona, desconocen la manera de articularse al mercado
local y regional, ya que en la actualidad vienen intercambiando su producción en la
misma zona a través de agentes comercializadores que vienen por la zona a comprar la
producción y por los cuales pagan precios muy bajos.
Como resultado de la inadecuada disposición de infraestructura de riego y de los bajos

conocimientos de técnicas de manejo de cultivos, los rendimientos que presentan
algunos cultivos son bajos en comparación a los rendimientos de cultivos en zonas
similares de la provincia de Caylloma y la región Arequipa.
Se debe precisar que los bajos rendimientos son una de las principales causas de que la
población del lugar no pueda mejorar el sistema de riego que posee, otras de las causas
es la baja producción, puesto que en la zona se dispone de 240 ha de tierras cultivables,
sin embargo solo se cultiva el 33% de los terrenos y estos solo se aprovechan en una sola
campaña, lo cual significa que después de la primera cosecha los terrenos se quedan
descansando sin ser aprovechados el resto del año, esta situación se debe principalmente
a la falta de agua para riego, ya que es insuficiente la cantidad disponible actual, sin
embargo esta situación no se debe a la limitación de la dotación de agua, el problema
está centrado en las pérdidas que se produce por el alto grado de infiltración del canal de
riego por ser de tierra.
A continuación, se muestra los rendimientos que se obtienen actualmente en la zona de

intervención:
Cuadro N° 3.19
Rendimiento de los Cultivos
58
Rendimiento de los
Cultivos cultivos Sin Proyecto
Kg. por Ha
Cebada 2,543.67
Alfalfa 29,308.19
Arveja 3,539.72
Habas 4,927.02
Maíz 3,262.51
Papa 14,017.60
Fuente: Trabajo de Campo – DRAA
En el siguiente cuadro se puede observar los rendimientos de los cultivos en otras zonas
similares de la provincia de Caylloma y la región Arequipa:
Cuadro N° 3.20
Rendimiento de los Cultivos en otras zonas similares
Rendimiento
Cultivos
Kg. por Ha
Cebada 3,800.00
Alfalfa 70,000.00
Arveja 7,000.00
Habas 12,000.00
Maíz 5,500.00
Papa 22,500.00
Fuente: Estadísticas de Producción DRAA
Como podemos observar los rendimientos que se obtiene actualmente en la zona de

intervención del proyecto son bajos en comparación al rendimiento de otras zonas de la
región Arequipa, el cultivo que presenta el más bajo rendimiento es la alfalfa el cual solo
representa el 41% del rendimiento con respecto a otras zonas, seguido por las habas con
41% y en tercer lugar la arveja con 50.0% en comparación a cultivos similares en otras
zonas.
En general se puede observar que todos los cultivos tienen bajos rendimientos, estos
resultados ponen de manifiesto la necesidad que tiene los agricultores de esta zona de
contar con el mejoramiento de su sistema de riego y con la capacitación adecuada a los
agricultores para poder mejorar los resultados de sus cultivos.
3.1.2.3. Diagnóstico del Sistema de Riego Agrícola
59
La Comisión de regantes del sector Joyas, pertenece a la Comunidad Campesina de

Cabanaconde. Se encuentra ubicado en el distrito de Cabanaconde de la Provincia de
Caylloma, Región Arequipa.
Gráfico Nº 3.4
Ubicación del sistema de riego
3.1.2.4. Descripción de la Infraestructura Actual
 Captación
Actualmente no cuenta con un sistema de Captación, el punto de toma de agua hacia la

Irrigación Joyas se denomina Uchuy Aguada, el desvío lateral del Rio principal se realiza
de forma precaria con bolsas de arena y desvío con piedras y champas, todo ello realizado
por los mismos agricultores con picos y palas en faenas programadas por ellos mismos.
Es muy importante destacar que el agua que se capta hidrológicamente hablando proviene
del nevado HualcaHualca y se discurre por la quebrada que toma el mismo nombre, a
continuación, se muestra el punto de toma en la siguiente vista fotográfica.
60
Gráfico Nº 3.5
Captación de Agua, Toma Uchuy Aguada
 Sistema de Conducción
El sistema de conducción se realiza mediante un canal de tierra desde la toma de Uchuy

Aguada, la cual se ha mostrado en el gráfico Nº 3.5, la cual conduce un caudal en épocas
de estiaje de 120 a 150 lps. En promedio y en épocas de avenida de 150 a 250 lps en
promedio.
Desde la toma (progresiva 0+00) hasta la progresiva: 0+917 discurre un promedio de 120
a 150 lps en épocas de estiaje y en épocas de avenida de 150 a 250 lps. En promedio. Es
importante resaltar que este tramo de 917 m.l. conduce el agua para dos irrigaciones la
primera es la irrigación Joyas y la segunda es la Campiña de Cabanaconde.
Por otro lado, la progresiva 0+917 tiene un partidor y un aforador el cual se muestra en la
siguiente toma:
Gráfico Nº 3.6
Partidor de Aguas entre Irrigación Joyas y Campiña de Cabanaconde
61

De acuerdo a las vistas fotográficas, el partidor y aforador hacen que se deriven un
promedio de 60 lps. En épocas de estiaje, hacia la Irrigación Joyas por acuerdos de
comuneros y la junta de usuarios de la comisión de regantes del distrito de Cabanaconde,
de esta manera se controla el caudal para dicha irrigación a partir de la progresiva 0+917.
Queda por sobre entendido que la demasía se deriva hacia la irrigación la Campiña de
Cabanaconde
Gráfico Nº 3.7
Canal de Control del aforador
Gráfico Nº 3.8
Aforador, con lámina de bronce
62
En el tramo de conducción desde la progresiva 0+917 hasta la progresiva 4+735 se

conduce el agua para riego de la misma forma mediante canal de tierra con partidores de
champas de pasto y tierra.
Desde la progresiva 4+735 hasta la progresiva 4+773.50 se conduce el agua con canal de
concreto, desordenador del reservorio y obras de arte en buen estado, en la progresiva
4+773.50 se encuentra la toma del reservorio de almacenamiento denominado reservorio
de Joyas, el cual es de concreto armado, tiene un volumen de almacenamiento de 4950
m3 y se encuentra en buen estado de funcionamiento.
A continuación, se muestra una vista fotográfica de dicho reservorio:
Gráfico Nº 3.9
Reservorio de la Irrigación Joyas
63
De este reservorio se regula el sistema de riego para la zona baja del sector de Joyas,
mediante un canal de concreto simple de 85.60 m.l. el cual se encuentra en buen estado y
no se mejorará y desde este punto se divide en dos ramales uno hacia el sur con un canal
de tierra que tiene una longitud de 210 m.l. que transporta 60 lps en épocas de estiaje y
otro canal de tierra hacia el norte, que conduce 60 lps. En una longitud de 995 m.l.
Es importante destacar que en ambos tramos no hay partidores ni tampoco ningún tipo de
obra de arte, ambos tramos son de tierra.
3.1.2.5. Diagnóstico de la Gestión del Servicio de Agua para Riego
 Diagnóstico de la Gestión Administrativa
La operación y mantenimiento de la infraestructura de riego menor de la irrigación Joyas

está a cargo de la Comisión de Regantes Joyas.
La Comisión está conformado por 7 integrantes: presidente, vicepresidente, tesorero, pro

tesorero, secretario y dos vocales, esta directiva representa a los usuarios de cada
comisión y realizan las gestiones ante la Junta de Usuarios.
Quien cobra la tarifa del agua para riego es la Junta de Usuarios, sin embargo, la labor de
la Comisión es incentivar a los agricultores para que realicen los pagos respectivos,
puesto que de esa cuota se solventan los gastos de la Junta y las Comisiones. La otra
función de las comisiones es dar el mantenimiento de la infraestructura menor, a través de
los convenios que firma la Junta con la Comisión.
64
Si bien la Junta de Usuarios es la organización encargada de operar y mantener la

infraestructura hidráulica y de riego, la Comisión se encarga de operar y dar el
mantenimiento respectivo a la infraestructura de riego menor que existe en el sector de
riego.
La Comisión de Regantes Joyas realiza reuniones con frecuencia para informar a sus
socios sobre las actividades que se realizan y al final de cada año realizan la rendición y
balance de todas las actividades realizadas durante el año.
La comisión desarrolla sus reuniones para tratar temas sobre su sector de riego, en estas
reuniones fijan sus turnos de riego, así como las obligaciones de cada agricultor, se
encargan también de vigilar que se cumpla estrictamente los roles de riego y cuando se
presenta problemas los resuelven en asamblea general.
En lo que respeta al nivel de capacitación del personal de la comisión se debe indicar que
este es mínimo, solo se orienta al desarrollo de las actividades básicas, por lo tanto, se
requiere de capacitación especializada al personal encargado de la operación y
mantenimiento del sistema de riego.
Asimismo, se debe mencionar que es mínima, si bien la junta de usuarios y la comisión

de regantes cuentan con conocimientos básicos de organización, no tiene conocimientos
adecuados sobre las prácticas agrícolas como el manejo adecuado de semilla, fertilizantes
e insecticidas, asimismo carecen de conocimiento en técnicas de riego en parcelas, que
les permita hacer un uso adecuado y eficiente del recurso hídrico.
 Diagnóstico de las actividades de operación y mantenimiento
Las actividades de operación y mantenimiento se realizan constantemente, la operación

está a cargo de la Comisión de Regantes Joyas, quienes son los responsables de organizar
los turnos de riego y asimismo se encargan de controlar la operación y buen
funcionamiento del canal de riego.
También realizan anualmente actividades de mantenimiento, las cuales se realizan tres

veces al año, puesto que el canal es de tierra y necesita mantenimiento constante debido a
que se presentan daños por la inadecuada infraestructura. Estas actividades son
organizadas por la comisión con los fondos recaudados por la Junta de Usuarios.
3.1.3. DIAGNÓSTICO DE LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP:
65
Analizando los grupos sociales que serán beneficiados o perjudicados con la ejecución
del proyecto, así como las entidades que apoyarían la ejecución y posterior operación y
mantenimiento.
A partir de la entrevista realizada a cada uno de los grupos sociales y entidades

involucradas se lograron identificar sus percepciones sobre el problema, sus intereses, sus
estrategias; considerando además su participación en el ciclo del proyecto a través de sus
acuerdos y compromisos:
 Municipalidad Distrital de Cabanaconde
La entidad involucrada en forma directa con el proyecto es la Municipalidad Distrital de

Cabanaconde, quien ha considerado como obras de interés social, el mejoramiento del
sistema de riego agrícola del sector Joyas dentro de la jurisdicción territorial del distrito
del mismo nombre, a fin de mejorar los niveles de desarrollo socioeconómico de su
territorio con el incremento de los niveles de producción y rendimiento agrícola.
El objetivo fundamental de la Municipalidad Distrital de Cabanaconde, es contribuir a

mejorar la calidad de vida de sus pobladores, para lo cual se ha propuesto optimizar el
uso de sus recursos en general, buscando espacios de participación y concertación para
una real y efectiva democratización del proceso de desarrollo del distrito.
 Junta de Usuarios
La junta de Usuarios es una organización civil sin fines de lucro y que agrupa a todos los
agricultores de la zona de Caylloma, considerada como el grupo social que está vinculado
de forma directa con el proyecto; la misma que manifestó que en su localidad no existe
una infraestructura de riego apropiada y adecuada que les permita a los agricultores
conducir el agua de riego hacia sus parcelas.
El interés de este grupo involucrado radica en disponer de una infraestructura que permita
conducir el agua adecuadamente y en mayor volumen para poder regar los cultivos
durante todo el año, idea que se espera lograr con la cooperación en la etapa de post
inversión del proyecto; a través de la suscripción del Compromiso de Operación y
Mantenimiento del PIP.
 Comisión de Regantes Joyas
La comisión de Regantes es una organización privada sin fines de lucro que tiene como
finalidad participar en la gestión integrada y sostenible de los recursos hídricos, en
concordancia con los instrumentos de planificación nacional, asimismo organizar a los
66
agricultores de la zona para poder garantizar el funcionamiento y operación del sistema

de riego, (el cual está conformado por la captación, el canal de conducción y las obras de
arte), establece los turnos de riego, así como las actividades de limpieza y conservación
de la infraestructura de riego.
La Comisión de Regantes, muestra su interés y apoyo al proyecto por lo que asumirá los
costos de operación y mantenimiento, derivados de la infraestructura agrícola con el pago
de una tarifa por el uso del recurso hídrico con fines agrícolas y de esta manera garantizar
la sostenibilidad del proyecto a lo largo de su horizonte de evaluación, estimado en 10
años.
 Beneficiarios agricultores
Los beneficiarios del proyecto están conformados por los agricultores del sector de riego
Joyas, quiénes percibieron como problema principal la perdida de agua por las
filtraciones y el estado precario del canal de riego, lo cual afecta considerablemente los
niveles de producción dela zona; los agricultores muestran su interés en el mejoramiento
del canal de riego para los cultivos de manera permanente, de modo tal que participarán
activamente a través del compromiso de pagar oportunamente las cuotas por el agua de
riego, de modo tal que se pueda garantizar la operación y mantenimiento del canal de
riego.
Sintetizando el diagnóstico de todos los grupos e instituciones públicas, vinculados al

proyecto se presenta la matriz de involucrados, que permite identificar a los grupos
involucrados, el reconocimiento de los problemas que perciben, la visualización de sus
intereses, la identificación de las estrategias que responden a cada uno de ellos y los
acuerdos y compromisos asumidos.
Cuadro Nº 3.21
Matriz de involucrados
PERCEPCION ACUERDOS Y
ESTRATEGIA
GRUPOS DEL INTERESES COMPROMIS
S
PROBLEMA OS
67
MUNICIPLIDA - Bajo - Mejorar el - Fortalecimient - Apoyo en el

D DISTRITAL desarrollo desarrollo o de Seguimiento
DE agroeconómic económico y capacidades de para conseguir
CABANACON o en el sector la calidad de los financiamiento
DE de Joyas vida de los beneficiarios de las obras
pobladores del para un uso entre las
distrito. racional de los Instituciones
- Apoyo en el recursos del Estado.
mejoramiento naturales.
de la
infraestructura
de riego del
distrito.
JUNTA DE - Falta de - Que los - Mejorar, - Desarrollar
USUARIOS recurso usuarios hagan fortalecer y documentos
CHIVAY hídrico en la uso eficiente consolidar los técnicos de
época de de la oferta del mecanismos gestión que
estiaje para agua técnicos y faciliten la
riego. disponible en administrativos administración
- Limitada los sectores para una de la
valorización del riego. eficiente organización y
del uso del - Contar con distribución y la operación y
recurso infraestructura uso del agua. mantenimiento
hídrico por los de riego - Estabelecimien de la
usuarios de adecuada que to de normas y infraestructura
riego. permita procedimientos de riego.
mejorar el para la - Administrar los
servicio del recaudación de recursos
agua a los la tarifa del económicos
usuarios. agua de Riego eficientemente
- Velar por el según los fines
pago de la de la
Tarifa de Agua organización.
y Cuotas para
realizar O&M
de la
infraestructura
de riego.
COMISIÓN - Inadecuada - Mejorar la - Realizar - Participar en
DEREGANTES infraestructura eficiencia del gestiones para los llamados
JOYAS de riego. agua de riego a el conseguir el que haga la
- Bajos través de una financiamiento organización de
rendimientos infraestructura de mejorar la usuarios en las
de los cultivos de riego infraestructura capacitaciones
y baja adecuada que de riego. y compromiso
producción permita - Apoyo y de aporte de
agrícola. mejorar el Coordinación cofinanciamien
- Bajos ingresos servicio del de las to y de
económicos agua a los Comisiones de operación y
68
de las familias usuarios. Regantes en el mantenimiento.

- Mejorar los cumplimiento - Asumir la
niveles de de las operación y
ingresos a disposiciones y Mantenimiento
través de la normativas de de la
mayor la Junta de infraestructura
producción Usuarios. de riego a
agrícola. través del pago
de la Tarifa de
Agua
BENEFICIARI - Bajos niveles - Mejorar el - Impulsar el - Participar
OS de ingresos nivel de desarrollo de la activamente en
AGRICULTOR por el ingresos de las actividad las actividades
ES desarrollo de familias que se agrícola. de riego y
la actividad dedican a la control de los
agrícola. actividad turnos de riego.
agrícola en el
distrito.
 INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCIÓN
Según información obtenida de los agricultores y de la Municipalidad Distrital de

Cabanaconde, los agricultores han solicitado desde años anteriores la intervención a
diferentes entidades el mejoramiento de los canales de riego, sin embargo ante la falta
presupuestal no se ha podido intervenir este sistema de riego.
Con el presente proyecto se va a intervenir una extensión de 5 km del canal, lo que

permitirá mejorar las condiciones de conducción del agua para riego y de esta manera
beneficiar a 120 hectáreas de terreno y un aproximado de 120 familias.
3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA SUS CAUSAS Y EFECTOS
3.2.1 Definición del Problema Central
Del diagnóstico realizado en el área de influencia y/o de estudio se concluyó que el

problema central se define de la siguiente manera: “Bajos niveles de producción y
rendimiento agrícola en el ámbito de la Comisión de regantes Joyas”.
El Problema central identificado corresponde al Bajo rendimiento y producción de los

cultivos, dicha situación impide a los productores de la zona mejorar su condición
económica, y resta las aspiraciones en la incursión de nuevas oportunidades de negocio.
69
3.2.2 Análisis de Causas
Causas Directas
a) Insuficiente disponibilidad de agua para riego
Como consecuencia de la inadecuada infraestructura de riego del canal de riego

actualmente se pierde gran cantidad de agua, situación que ocasiona que los cultivos
no reciban la dotación de agua que requieren para poder desarrollar, lo cual incide
directamente sobre los rendimientos de los cultivos.
b) Bajo Nivel Tecnológico de la Producción Agrícola
Como consecuencia de la limitada capacitación y asistencia técnica en nuevas

tecnologías de producción, y manejo agronómico de los cultivos instalados, es común
la adopción de prácticas tradicionales en la selección de insumos, en la recolección y
manejo fitosanitario, los cuales no permiten una dirección intensiva de la actividad
agrícola en la zona de estudio.
Las principales causas de las pérdidas de agua de riego, se deben a la ineficiente

distribución y tradicionales técnicas de aplicación parcelaria; como son el riego por
inundación y surcos, con los cuales es difícil obtener uniformidad de humedecimiento,
provocando pérdidas por escurrimiento y percolación profunda, al no poderse
controlar la cantidad de agua entregada, sobretodo que esta es escasa durante los
meses de septiembre a diciembre.
A ello se asocia el escaso conocimiento de los agricultores en la aplicación de láminas

de riego requeridas por los cultivos a través de nuevas técnicas de riego tecnificado
por gravedad y riego presurizado. Es por ello que muchos agricultores resultan
renuentes al cambio de cédulas de cultivos, porque sus campañas se ven peligradas
durante las épocas de estiaje.
3.2.3 Análisis de Efectos
Efectos Directos
La baja productividad de los cultivos trae como consecuencia los siguientes efectos
directos:
70
a) Bajos ingresos de la población dedicada al Agro. -
Con la producción de cultivos de bajo poder de negociación y con una productividad

por debajo de la óptima producción, en los cultivos de la zona, es que la mayoría de la
población se dedica a otras actividades que les permita mantener los niveles de vida
mínimos, ya que desarrollan actividades de subsistencia, por los limitados márgenes
de ganancia, que solo permiten su reinversión en esta actividad, limitando su bienestar
social y económico.
b) Bajo nivel de la Oferta de los productos agrícolas. -
Consecuentemente el principal problema que impide el progreso hacia una mejor

calidad de vida, en la población afectada, es el bajo rendimiento obtenido por los
cultivos, que se refleja en los bajos ingresos económicos, por los bajos volúmenes de
venta de sus productos, que también se expresa en una disminución del grado de
inserción en el mercado y pérdida de competitividad de los productores.
c) Baja Calidad de los productos agrícolas. -
Por la tecnología extensiva utilizada en la producción, los moradores de la zona de

estudio difícilmente pueden competir frente a otros productores agrícolas, justamente
por la deficiencia en la calidad de lo que ofrecen, reduciendo drásticamente sus
ingresos económicos.
71
3.2.4 Árbol de Causa – Efecto

Grafico Nª 3.10
Árbol de Causa Efecto
Efecto Final
Retraso socioeconómico de la población del sector de riego Joyas del distrito de
Cabanaconde
Abandono de la Actividad Inadecuado desarrollo de

Agrícola la agricultura sin visión
empresarial
Bajos Ingresos de la Baja Calidad de los Bajo nivel de la Oferta

población dedicada a la productos agrícolas de productos agrícolas
agricultura
Problema Central
Bajos niveles de producción y rendimiento agrícola en el ámbito de la Comisión de Regantes
Joyas
Causa Directa Causa Directa
Insuficiente disponibilidad Bajo Nivel Tecnológico de la

de agua para riego Producción Agrícola
Causa Indirecta Causa Indirecta Causa Indirecta
Deficiente infraestructura Deficiente capacidad Desconocimiento de

de conducción y operativa de los técnicas de riego en
distribución usuarios parcela
72
3.3 OBJETIVOS DEL PROYECTO
3.3.1 Objetivo Central
El objetivo central es:

“Incremento de los niveles de producción y rendimiento agrícola en el ámbito de la
Comisión de Regantes de Joyas”
3.3.2 Objetivos Específicos
a) Adecuada disponibilidad de agua para riego. -
Al mejorar el sistema de riego, se utilizará el recurso hídrico de forma eficiente. Se

logrará disminuir las pérdidas de agua por escorrentía y percolación. Este ahorro se
podrá reflejar en la disminución de tiempos de riego por hectárea, en referencia a las
técnicas tradicionales.
La aplicación de agua, será oportuna, ya que el conducir y distribuir el agua en el

campo a través del canal revestido, permitirá en el mediano plazo que la oferta hídrica
se incremente en la parcela y asegurar las campañas agrícolas de cultivos de agro
exportación en los meses de estiaje
b) Incremento del nivel tecnológico de la producción agrícola. -
El sistema de riego por gravedad mejorado reduce notablemente la mano de obra por
operación, permite la distribución de fertilizantes y agroquímicos a través del
fertirriego y la aplicación de láminas de riego demandadas. Es importante programar
la capacitación a los agricultores en el manejo del cultivo y uso de nuevas tecnologías.
73
3.3.3 Árbol de Medios – Fines

Grafico Nª 3.11
Árbol de Medios y Fines
Fin Último
Incremento del nivel socioeconómico dela población del sector de riego Joyas del distrito de
Cabanaconde
Fin Indirecto Fin Indirecto

Continuidad de la Actividad Adecuado desarrollo de la agricultura
Agrícola con criterio empresarial
Fin Directo
Incremento de Ingresos de Fin Directo Fin Directo
la población dedicada al Incremento de la Calidad Incremento de la oferta de
agro de los productos agrícolas productos agrícolas
Objetivo
Incremento de los niveles de producción y rendimiento agrícola en el ámbito de la Comisión de
Regantes de Joyas
Medio Directo Medio Directo
Adecuada disponibilidad Incremento del Nivel Tecnológico de

de agua para riego la Producción Agrícola
Medio Indirecto
Medio Indirecto Medio Indirecto
Conocimiento de
Eficiente infraestructura Eficiente capacidad
técnicas de riego en
de conducción y operativa de los
parcela
distribución usuarios
74
3.4 ÁRBOL DE FINES FUNDAMENTALES Y ACCIONES PROPUESTAS
Estas causas deberán ser atacadas con los medios fundamentales obtenidos en el árbol
considerando las siguientes acciones.
En conjunto los medios fundamentales son complementarios y es conveniente llevarlos a

cabo conjuntamente para tener oportunidad de mejorar los resultados.
Por las características de los medios fundamentales podemos agruparlos en dos
componentes para viabilizar el cumplimiento del objetivo central:
Infraestructura, que involucra el MF1
Capacitación, que involucra el MF2 y MF3
Con lo cual tendríamos dos Medios Fundamentales:

MF infraestructura
MF Capacitación
Medio Fundamental 1 Medio Fundamental 2 Medio Fundamental 3
Eficiente infraestructura de Eficiente capacidad Conocimiento de técnicas

conducción y distribución operativa de los usuarios de riego en parcela
MF 2
MF 1 Eficiencia en la gestión de agua para
riego y conocimiento de técnicas
Adecuada Infraestructura de Riego agrícolas adecuadas
Planteamiento de acciones:
MF 1 MF 2
Adecuada Infraestructura de Eficiencia en la gestión de agua para riego y

Riego conocimiento de técnicas agrícolas adecuadas
Acción 1.1
Acción 2.1
Mejoramiento del Sistema de
Riego Cursos de capacitación a los agricultores de la
zona
75
3.5 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
Para el proyecto se plantea una alternativa de solución, la cual incluye además del
mejoramiento de la infraestructura de riego un paquete integral de cursos de
capacitación.
Alternativa de Solución Única:
Componente 1
Mejoramiento del sistema de riego a través de:
En la Captación
Se plantea la construcción de una toma lateral de rio, la cual tendrá las características de
una bocatoma, de estructura de concreto armado con los siguientes elementos
gravas, arenas y limos, como se aprecia en la vista Nº 06), debidamente compactado.
Línea de Conducción. -
Cuadro Nº 3.22
Infraestructura Línea de Conducción
7
7 9 Grada
9 8
8 6 Grada
6 5
5 4 Grada
76

4 5
A continuación, se presenta los dos ramales adicionales a la salida del Reservorio Joyas
a mejorar:
Primer ramal a construir:
Anch Tipo de
Desde Hasta Caudal Altura Espesor Base Material
o Canal
0+00 0+210 65 0.40 0.40 0.15 0.20 Concret Rectangular
o
Segundo ramal a construir:

Anch Tipo de
Desde Hasta Caudal Altura Espesor Base Material
o Canal
0+00 0+995 65 0.40 0.40 0.15 0.20 Concret Rectangular
o
Obras de Arte
Se ha considerado adicionalmente la construcción de 39 partidores tipo tarjeta de
0.30x0.30 m. para la distribución de agua a las diferentes parcelas de regadío.
proveer agua a una parcela lejana. Con las siguientes características técnicas: 0.30x0.30
m de sección interior, espesor de las paredes de canal de concreto 0.15m y base de
concreto de 0.20 m.
Componente 2
Cursos de capacitación para los agricultores en:
Capacitación para la gestión de agua para riego. Aprovechamiento y distribución

de los recursos hídricos por Comisiones de Regantes
Distribución del agua de riego. Operación y Mantenimiento de la infraestructura de

riego. Gestión de los sistemas de riego: Tarifa de Agua Constitución, fortalecimiento y
consolidación de la organización de usuarios: Pago de la Tarifa de Agua.
77
Capacitación y sensibilización en técnicas de manejo de riego parcelario
Aplicación de riego parcelario para diferentes cultivos. Uniformidad de aplicación para

riego. Tiempos y volúmenes de aplicación e intervalos de riego. Fertirrigación de los
cultivos en las parcelas.
En tal sentido, los beneficiarios deberán estar conscientes de la necesidad del buen
manejo de la operación y mantenimiento del sistema, la importancia del pago de la tarifa
de agua y la mejora progresiva de la cédula de cultivo, hasta su comercialización.
78
CAPITULO IV
FORMULACIÓN
79
4.1. DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO
El ciclo de los proyectos de inversión pública incluye tres fases: pre inversión, inversión
y post inversión.
Cuadro Nº 4.01
Horizonte de Evaluación del Proyecto
Año 0 Meses
Actividades Año 1 Año 2 ….. Año 10
1 2 3 4 5
Fase de Inversion
Elaboracion de Expedinete Tecnico
Construccion de Infraestructura
Capacitacion
Fase de Post Inversion
Operación y Mantenimeitno
4.1.1. Fase de Preinversión:
El ciclo de cada proyecto se inicia con el estudio de preinversión a nivel de perfil, cuya
duración será de 1 meses. El presente proyecto abarcará el estudio de pre inversión sólo
a nivel de perfil.
4.1.2. Fase de Inversión
Esta fase incorpora las actividades necesarias para generar la capacidad física de ofrecer
los servicios del proyecto; incluyendo las siguientes etapas:
 Elaboración del expediente técnico que abarcará el tiempo de 1 mes.

 Ejecución del proyecto (obras de infraestructura) con un tiempo de duración de 4
meses con respecto a la alternativa Única.
 Capacitación a los agricultores y Gestión del Servicio de Agua para Riego Agrícola a
la junta directiva de la Comisión de Regantes, abarcando el tiempo de 2 meses con
respecto a la alternativa Única.
Sustento Técnico del Horizonte de Evaluación Elegido:
80
En el presente proyecto se eligió como horizonte de evaluación el periodo de 10 años,

puesto que el activo principal del proyecto es el canal de conducción de concreto, cuyo
período de vida útil se estima en 10 años.
El horizonte del Proyecto está enmarcado en la Normativa vigente de invierte.Pe, para lo

cual se plantea 10 años. El Período establecido es para evaluar los beneficios y costos
atribuibles a un determinado Proyecto de Inversión Pública (PIP), y al final de los cuales
se medirán los beneficios del proyecto en el transcurso de los años
4.1.3. Fase de Postinversión
Esta etapa considera la entrega regular del agua para riego a los beneficiarios. Según el
Anexo SNIP 10: Parámetros de Evaluación, sugiere considerar como máximo diez años
para fines de evaluación; exceptuando sólo los casos debidamente justificados.
4.2. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA
4.2.1. ANÁLISIS DE LA DEMANDA
CÉDULA DE CULTIVO
a) Cedula de Cultivo sin proyecto
La cédula de cultivo de las 80 ha proyectadas en la actualidad está conformada por los

cultivos de cebada, alfalfa, arveja, habas, maíz y papa. El riego utilizado es por
inundación a través de pozas, con las consecuentes ineficiencias y pérdidas de agua.
Cuadro Nº 4.02
Cédula de Cultivo Sin Proyecto
Cultivos Ha % ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
PRIMERA CAMPAÑA
Cebada 13.0 16.3% 13.0 13.0 13.0 13.0 13.0 13.0
Alfalfa 35.0 43.8% 35.0 35.0 35.0 35.0 35.0 35.0 35.0 35.0 35.0 35.0 35.0 35.0
Arveja 3.0 3.8% 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0
Habas 5.0 6.3% 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0
Maiz 7.0 8.8% 7.0 7.0 7.0 7.0 7.0 7.0
Papa 17.0 21.3% 17.0 17.0 17.0 17.0 17.0 17.0
Area Total 1ra Campaña 80.0 100.0% 80.0 80.0 80.0 73.0 65.0 35.0 35.0 35.0 35.0 42.0 50.0 80.0
Fuente: Trabajo de Campo Elaboración Propia
81
b) Cedula de Cultivo con proyecto
En la situación con proyecto se mantiene la misma cedula de cultivo, es decir no se

introducirán ni eliminara ningún cultivo existente, puesto que los actuales cultivos de la
zona son adecuados para la misma. Sin embargo, se va a incrementar los cultivos en la
segunda campaña, ya que al disponer de mayor cantidad de agua será factible cultivar
una segunda campaña.
Como resultado de la mejora del canal de riego será posible mejorar la eficiencia de
riego y disminuir las perdidas por infiltración, motivo por el cual se propone el
mejoramiento del riego en la 80.0 ha que actualmente se cultiva.
La cédula de cultivo en la situación con proyecto queda definida de la siguiente manera:
Cuadro Nº 4.03
Cédula de Cultivo Con Proyecto
PRIMERA CAMPAÑA
Cebada 18.0 22.5% 18.0 18.0 18.0 18.0 18.0 18.0
Alfalfa 10.0 12.5% 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0
Arveja 3.0 3.8% 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0
Habas 5.0 6.3% 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0
Maiz 27.0 33.8% 27.0 27.0 27.0 27.0 27.0 27.0 27.0
Papa 17.0 21.3% 17.0 17.0 17.0 17.0 17.0 17.0
SEGUNDA CAMPAÑA
Cebada 0.0 0.0%
Alfalfa 0.0 0.0%
Arveja 0.0 0.0%
Habas 0.0 0.0%
Maiz 27.0 33.8% 27.0 27.0 27.0 27.0 27.0 27.0
Papa 17.0 38.6% 17.0 17.0 17.0 17.0 17.0 17.0
Area Total 2da Campaña 44.0 72.4% 0.0 0.0 0.0 27.0 27.0 44.0 44.0 44.0 44.0 17.0 17.0 0.0
Fuente: Trabajo de Campo
 DEMANDA DE AGUA
El total de terrenos agrícolas beneficiados con el proyecto es de 80.0 Has., para lo cual
se ha calculado un módulo de riego variable por mes expresado en Lts./Seg./Ha. para
riego, resultado de un análisis presentado a continuación.
Para determinar la demanda total de agua, será necesario estimar previamente la

demanda de agua por hectárea, la que se calculará como diferencia entre la cantidad de
agua requerida por los cultivos que serán desarrollados en la situación con proyecto y la
82
cantidad de agua que será asegurada a través de las lluvias y las precipitaciones. En tal
sentido es preciso seguir los siguientes pasos, aplicados con el Método de Hargreaves.
Para la determinación de la demanda de agua requerida sin y con proyecto ha sido

necesario recopilar la siguiente información:
 Evapotranspiración potencial del cultivo (ETo)
Es la cantidad de agua que se pierde por la evaporación de los suelos y la transpiración

de las plantas en condiciones de suelos cubierto de una vegetación homogénea, densa
en plena actividad vegetativa y con buen suministro de agua.
Para el cálculo de la evapotranspiración potencial, se obtuvo información de la

estación meteorológica de Chivay y a su vez se ha utilizado los datos elaborados por
otros estudios a nivel de perfil.
 Factor de cultivo (Kc.)
Habiéndose identificado el área del proyecto, las características del cultivo, se

determinó de acuerdo a la metodología de FAO M-56, el factor de cultivo. A
continuación, se muestran el kc utilizado en los cultivos sin y con proyecto adaptados
con experiencias en campos con cultivo similares al del presente proyecto.
Cuadro Nº 4.04
Kc de la Cédula de Cultivo sin Proyecto
CULTIVO Has ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Cebada 13.00 0.70 0.85 1.00 1.05 0.80 0.50
Alfalfa 35.00 0.80 1.13 0.45 0.80 0.90 1.00 0.80 1.13 0.45 0.80 0.85 0.45
Arveja 3.00 0.85 1.05 0.85 0.55 0.50 0.70
Habas 5.00 0.85 1.05 0.85 0.55 0.50 0.70
Maiz 7.00 1.05 0.75 0.50 0.60 0.85 1.00
Papa 17.00 0.70 0.85 1.00 1.05 0.80 0.50
Total 80.00 80.00 80.00 80.00 73.00 65.00 35.00 35.00 35.00 42.00 42.00 50.00 80.00
83
Cuadro Nº 4.05
Kc de la Cédula de Cultivo con Proyecto
CULTIVO Has ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Cebada 18.00 0.70 0.85 1.00 1.05 0.80 0.50
Alfalfa 10.00 0.80 1.13 0.45 0.80 0.90 1.00 0.80 1.13 0.45 0.80 0.85 0.45
Arveja 3.00 0.85 1.05 0.85 0.55 0.50 0.70
Habas 5.00 0.85 1.05 0.85 0.55 0.50 0.70
Maiz 27.00 1.05 0.75 0.50 0.60 0.85 1.00 1.05 0.75 0.50 0.60 0.85 1.00
Papa 17.00 0.70 0.85 1.00 1.05 0.80 0.50 0.70 0.85 1.00 1.05 0.80 0.50
Total 80.0 80.00 80.00 80.00 80.00 72.00 54.00 54.00 54.00 54.00 54.00 62.00 80.00
 Paso 3: Áreas Parciales de Cultivo (A):
Se introducirán las áreas parciales para cada cultivo. Se expresa en has. Así la cédula
de cultivo, indica cómo se distribuye las tierras entre los diferentes cultivos que serán
desarrollados; en los cuadros anteriores de los coeficientes de cultivo se muestra la
distribución de los terrenos de cultivo en ha para la situación con sin proyecto y con
proyecto.
Se debe precisar que en la situación con proyecto no se ha cambiado de cultivos, sin

embargo, se ha realizado una redistribución de los mismos considerando los criterios
de disponibilidad de recurso hídrico y la rentabilidad de los mismos. De otro lado se
puede observar que en el caso del cultivo de la cebada se ha incorporado una segunda
campaña, puesto que se tiene disponibilidad de agua para riego y es un cultivo
rentable.
 Paso 4: Factor kc Ponderado (Kc _ Ponderado):
Es el promedio del Kc ponderado en área de siembra, se calcula utilizando la

siguiente fórmula:
Formula extraída del manual de Riego – MEF
El coeficiente de cultivo (Kc), se aplica para cada una de las etapas de los cultivos
considerados; puesto que el Kc indica el grado de desarrollo o cobertura del suelo por
parte del cultivo, cuyo consumo de agua se quiere evaluar. Los factores que afectan al
Kc incluyen: las características del cultivo, la fecha de siembra, el ritmo de desarrollo
84
del cultivo, la duración del período vegetativo, las condiciones climáticas, la

presencia de lluvia o riego, entre otros.
Estos coeficientes pueden estimarse en campo, utilizando las recomendaciones de la

FAO que aparecen en sus publicaciones periódicas. También es necesario estimar el
Kc ponderado asociado en la cédula de cultivo determinada anteriormente.
En tal sentido, en base a la información de la cédula de cultivo y el factor Kc se

determina el Kc ponderado.
 Evapotranspiración Real del Cultivo o Uso Consuntivo (UC):
Es el consumo real de agua por el cultivo. Este valor considera un consumo

diferenciado de agua según el estado de desarrollo de la planta. Se expresa en
mm/día.
 Precipitación efectiva
Es la cantidad de agua del total de precipitación que aprovecha la planta para cubrir
sus necesidades parcial o totalmente. Se expresa en mm.
La Precipitación Efectiva se ha calculado a partir de la precipitación media mensual

de la subcuenca según el método recomendado por USDA Soil Conservation Service
utilizando las siguientes expresiones:
Para una Pp(media) > 75
Pp(efec) = 0,8*Pp - 25
Para una Pp(media) < 75
Pp(efect) = 0,6*Pp - 10
Además, las precipitaciones que se hallen menores a 10 mm son consideradas como

cero, a continuación, se muestra los resultados:
Cuadro Nº 4.06
Precipitación zona del Proyecto
Varible Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Precipitacion media mensual80.15 73.12 67.75 17.01 3.66 3.2 0.81 6.01 10.58 13.74 19.79 41.23
Precip Efectiva 38.09 33.872 30.65 0.206 0 0 0 0 0 0 1.874 14.738
85
 Requerimiento de Agua (Req):
Es la lámina adicional de agua que se debe aplicar a un cultivo para que supla sus
necesidades. Está expresada como la diferencia entre el uso consuntivo y la
precipitación efectiva. Se expresa en mm.
 Requerimiento Volumétrico Neto de Agua (Req. Vol. Neto):
Es el volumen de agua que requiere una hectárea de cultivo. Se expresa en m3/Ha.
 Eficiencia de riego. -
La eficiencia de riego actual es de 25 % (Riego por inundación y con conducción a

través de un canal de tierra), se estima aumentar a 40% (Riego por Gravedad
mejorado).
Cuadro Nº 4.07
Eficiencia de riego
Sin Con
Eficiencia
Proyecto Proyecto
Eficiencia de Aplicación 60.00% 60.00%
Eficiencia de
65.00% 84.00%
Conducción
Eficiencia de
65.00% 80.00%
Distribución
Eficiencia de Riego 25.35% 40.32%
Fuente: Información MEF de la zona
 Requerimiento Volumétrico Bruto del Agua (Req. Vol. Bruto):
86
 Módulo de riego (MR)
Es el caudal continuo de agua que requiere una hectárea de cultivo. Se expresa en lt/s.
 Área total de la parcela (Área total)
Es la cantidad de terreno a irrigar con el proyecto.
 Caudal disponible a la demanda (Q dem)
Es el caudal requerido por el sistema, de manera tal que se atiende a todos los
usuarios. Se expresa en lt/s.
Formula extraída del manual de Riego – MEF
87
PROYECTO DE INVERSION PARA LA CONSTRUCCION DE CANALES DE RIEGO EN EL SECTOR DE JOYAS DEL DISTRITO DE CABANACONDE, PROVINCIA DE CAYLLOMA, REGION AREQUIPA, EN EL MARCO DEL
SNIP.
a) Demanda de agua de riego sin proyecto
En la situación actual el volumen de agua de riego máximo requerido para los cultivos de la zona es de 110.18 l/s en el mes de abril, mes en
el que se genera el máximo déficit del recurso hídrico. Así mismo observamos que el caudal mínimo requerido se presenta en el mes de
setiembre, la escases de agua en general se presenta durante todo el año.
Cuadro Nº 4.08
Cálculo de la demanda de recurso hídrico en la situación Sin Proyecto
Descripcion Unidad ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Eto mm 113.46 101.64 105.09 102.30 99.20 97.20 95.48 102.61 115.80 136.09 131.70 112.53
Kc ponderado 0.79 0.98 0.70 0.80 0.69 0.44 0.35 0.49 0.20 0.40 0.50 0.54
Uso consuntivo mm 89.56 99.99 73.63 81.71 68.82 42.53 33.42 50.73 22.80 54.78 65.36 60.98
Precipitación Efectiva mm 38.09 33.87 30.65 0.21 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.87 14.74
Requerimiento lamina mm 51.47 66.12 42.98 81.51 68.82 42.53 33.42 50.73 22.80 54.78 63.48 46.24
Requerimiento volúmen 3
m /ha 514.72 661.16 429.79 815.06 688.20 425.25 334.18 507.28 227.98 547.76 634.82 462.39
Eficiencia de riego 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25
Número de Horas hrs 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00
Módulo de Riego l/s 0.95 1.22 0.80 1.51 1.27 0.79 0.62 0.94 0.42 1.01 1.18 0.86
Area total ha 80.00 80.00 80.00 73.00 65.00 35.00 35.00 35.00 42.00 42.00 50.00 80.00
Caudal demandado l/s 76.26 97.95 63.67 110.18 82.84 27.56 21.66 32.88 17.73 42.60 58.78 68.50
88
PROYECTO DE INVERSIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE CANALES DE RIEGO EN EL SECTOR DE JOYAS DEL DISTRITO DE CABANACONDE, PROVINCIA DE CAYLLOMA, REGIÓN AREQUIPA, EN EL
MARCO DEL SNIP
b) Demanda de agua de riego con proyecto
En la situación proyectada con el mejoramiento de la infraestructura de riego y la capacitación a los agricultores se logra a cubrir los
requerimientos de agua para riego durante todo el año, no se presenta déficit de este recurso, con lo cual se logra mejorar los rendimientos
de los diferentes cultivos.
Cuadro Nº 4.09
Cálculo de la demanda de recurso hídrico en la situación Con Proyecto
Descripcion Unidad ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Eto mm 113.46 101.64 105.09 102.30 99.20 97.20 95.48 102.61 115.80 136.09 131.70 96.10
Kc ponderado 0.85 0.87 0.75 0.82 0.75 0.57 0.60 0.58 0.44 0.53 0.61 0.68
Uso consuntivo mm 95.94 88.55 78.55 83.57 74.34 55.28 57.59 59.00 50.66 71.53 80.75 65.59
Precipitación Efectiva mm 38.09 33.87 30.65 0.21 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.87 14.74
Requerimiento lamina mm 57.85 54.68 47.90 83.36 74.34 55.28 57.59 59.00 50.66 71.53 78.87 50.85
Requerimiento volúmen m 3/ha 578.55 546.82 479.05 833.60 743.38 552.83 575.86 590.01 506.63 715.32 788.75 508.50
Eficiencia de riego 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4
Número de Horas hrs 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00
Módulo de Riego l/s 0.56 0.53 0.46 0.80 0.69 0.53 0.56 0.57 0.49 0.69 0.76 0.49
Area total ha 80.00 80.00 80.00 80.00 72.00 54.00 54.00 54.00 54.00 54.00 62.00 80.00
Caudal demandado l/s 44.64 42.19 36.96 64.32 49.96 28.79 29.99 30.73 26.39 37.26 47.17 39.24
89
4.2.2. ANÁLISIS DE LA OFERTA
La disponibilidad del recurso hídrico lo constituye el río Hualca Hualca, la captación de

las aguas del río es a través de toma rustica en el punto denominado Uchuy Aguada.
La oferta hídrica superficial del río Hualca Hualca corresponde a un Sistema Regulado, el
volumen de agua superficial asignado a todo el Bloque de Riego Joyas de la Comisión de
Regantes Joyas, de la Junta de Usuarios Valle del Colca es de 65 lps medidos en la
cabecera del bloque provenientes del rio Hualca Hualca perteneciente a la cuenca
hidrográfica del Colca.
Para determinar la oferta hídrica del proyecto se ha realizado los cálculos en base al
sector a regar que comprende las 80.0 ha de terrenos de cultivo, según las estimaciones
realizadas el caudal asignado al Bloque de Riego es de 65 l/s.
Del rio Hualca Hualca se deriva el canal de primer orden y es este canal el que lleva las
aguas hasta el partidor, lugar de donde se divide las aguas para los sectores de Joyas y La
Campiña; para abastecer las áreas del proyecto de riego. La Comisión de Regantes asigna
la dotación de agua mediante el Plan de Cultivo y Riego aprobado por los mismos
agricultores. En base a esta programación anual, la Comisión de Usuarios hace entrega de
las dotaciones correspondientes en función a las demandas de la cantidad de terreno y de
acuerdo a la disponibilidad del recurso hídrico.
Cuadro Nº 4.10
Oferta del recurso Hídrico
MA
Descripción Und ENE FEB MAR ABR JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Y
Sector de
riego l/s 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65
Joyas
Caudal
l/s 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65
disponible
Fuente: Constancia Nª 017-2014-ANA-AAA.CO
4.2.3. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA
Se determinará el balance de Mercado en base a la siguiente relación:

BH = DT - OA
Donde:
BH : Balance Hídrico (Lts/Seg).
DT : Demanda Total (Lts/Seg).
OA : Oferta Actual (Lts/Seg).
90
a) Balance Hídrico sin proyecto
La demanda de agua requerida por los cultivos existentes en condiciones normales por
gravedad no son cubiertos por el caudal ofertante durante tres meses del año, existiendo
un déficit hídrico en todas las parcelas del presente proyecto en los meses de enero, julio
y octubre; por lo que los agricultores se ven en la necesidad de disminuir las áreas de
riego por turno, lo cual incide directamente sobre los rendimientos de los cultivos más
aún porque son cultivos permanentes.
Cuadro Nº 4.11
Balance de la Demanda Vs. Oferta para la Situación sin Proyecto
Oferta l/seg 65.0 65.0 65.0 65.0 65.0 65.0 65.0 65.0 65.0 65.0 65.0 65.0
110.
Demanda l/seg 76.3 98.0 63.7
2
82.8 27.6 21.7 32.9 17.7 42.6 58.8 68.5
Balance l/seg -11.3 -33.0 1.3 -45.2 -17.8 37.4 43.3 32.1 47.3 22.4 6.2 -3.5
Gráfico Nº 4.01
Total de Demanda de Agua Situación “sin Proyecto”
91
b) Balance Hídrico con proyecto
Se puede apreciar que la demanda de agua requerida para los diversos cultivos en
situación con proyecto, es cubierta por la oferta disponible, existiendo un superávit
durante todo el año. Esta situación permite mejorar las plantaciones actuales,
garantizando el requerimiento de láminas de riego durante los diferentes estados
fenológicos.
Este incremento del recurso hídrico se logra incrementando la eficiencia de riego a nivel
de parcela, en la conducción y su aplicación. Se puede apreciar que la implementación
del proyecto, permitirá mejorar el rendimiento de áreas de cultivos, que permitan
mejorar el nivel socioeconómico de los beneficiarios.
Cuadro Nº 4.12
Balance de la Demanda Vs. Oferta para la Situación con Proyecto
Oferta l/seg 65.0 65.0 65.0 65.0 65.0 65.0 65.0 65.0 65.0 65.0 65.0 65.0
Demanda l/seg 44.6 42.2 37.0 64.3 50.0 28.8 30.0 30.7 26.4 37.3 47.2 39.2
Balance l/seg 20.4 22.8 28.0 0.7 15.0 36.2 35.0 34.3 38.6 27.7 17.8 25.8
Gráfico Nº 4.02
Total de Demanda de Agua Situación “con Proyecto”
92
4.3. ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
Alternativa Única
Componente 1
 En la Captación. -
Se plantea la construcción de una toma lateral de rio, la cual tendrá las características
de una bocatoma, de estructura de concreto armado con los siguientes elementos
gravas, arenas y limos), debidamente compactado.
 Línea de Conducción. -
Cuadro Nº 4.13
Detalle de la línea de conducción
93
7
7 9 Grada
9 8
8 6 Grada
6 5
5 4 Grada
4 5
A continuación, se presenta los dos ramales adicionales a la salida del Reservorio

Joyas a mejorar:
Primer ramal a construir:

Cuadro Nº 4.14
Detalle canal primer ramal
Tipo de
Desde Hasta Caudal Ancho Altura Espesor Base Material
Canal
Segundo ramal a construir:

Cuadro Nº 4.15
Detalle canal segundo ramal
Tipo de
Desde Hasta Caudal Ancho Altura Espesor Base Material
Canal
 Obras de Arte. -
94
Se ha considerado adicionalmente la construcción de 39 partidores tipo tarjeta de 0.30

x 0.30 m. para la distribución de agua a las diferentes parcelas de regadío.

proveer agua a una parcela lejana. Con las siguientes características técnicas: 0.30 x
0.30 m de sección interior, espesor de las paredes de canal de concreto 0.15 m y base
de concreto de 0.20 m.
Componente 2
La capacitación se realizará a través detalleres prácticos de 04 horas cada uno para la

explicación del concepto a transferir, apoyados por el manual o ficha correspondiente,
para lo cual se formarán grupos de trabajo.
El contenido programático por cada módulo de capacitación será:
Modulo Nº 1
 Constitución, fortalecimiento y consolidación de la organización de usuarios:

 Distribución del agua de riego.
 Gestión de los sistemas de riego
 Tarifa de Agua
 Pago de la Tarifa de Agua
Modulo Nº 2
 Operación y Mantenimiento de la infraestructura de riego

 Mantenimiento de la toma y desarenador.
 Mantenimiento del canal de riego.
 Mantenimiento de las obras de arte y compuertas
Modulo Nº 3
 Técnicas de manejo de riego en parcela

 Necesidades de agua de los cultivos
 Determinación de la lámina de riego
95
 Programación del Riego

 Programación del fertirriego
 Preparación de la solución de fertilizantes.
4.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
4.4.1. Costos de Inversión
a. Fase de Inversión:
En esta fase se establecen todos los requerimientos previos a la puesta en marcha del
proyecto para la alternativa propuesta en el presente estudio.
En tal sentido, la inversión está compuesta por el costo de cada uno de los componentes
o resultados del proyecto. Además, se consideran los costos por la elaboración del
expediente técnico, supervisión del proyecto y gastos generales.
Cuadro N° 4.16
Costos de inversión a Precios de Mercado
96
“M EJ ORAM IENTO DEL SISTEM A DE RIEGO EN EL SECTOR DE J OYA S DEL

Obra: DISTRITO DE CA BANA CONDE, P ROVINCIA DE CA YLLOM A, REGION AREQUIP A,
EN EL M ARCO DEL SNIP ”
Item Descripción To tal
A COSTO INFRA ESTRUCTURA 2,836,673.74
05 P ARTIDORES CON COM P UERTA M ETA LICA 17,684.37

CHARLA DE CAP ACITA CION AGROP ECUARIA DE
08 5,000.00
CAP ACITACION DE OP ERACION Y M ANTENIM IENTO DE
09 3,500.00
INFRAESTR. HIDRAULICA
LIQUIDA CION (1.5%) 42,677.61
C OSTO TOTA L DEL P R OYEC TO 3,314,627.40
Fuente: Elaboración Propia – Equipo Técnico
4.4.2. Costos de Operación y Mantenimiento
a. Costos en la Situación Sin Proyecto a Precios de Mercado
Los costos en la situación sin proyecto, principalmente, vienen dados por gastos en
operación y mantenimiento para la obtención del servicio de agua para riego agrícola
que actualmente se brinda en la situación optimizada. Por lo tanto, los gastos se derivan
de las actividades de limpieza que efectúan los usuarios, en el caso presente se realizan
tres veces al año, asimismo durante el año se realizan el cambio de tarjetas de control en
las parcelas.
Cuadro N° 4.17
Costos de Operación y Mantenimiento Sin Proyecto
97

Operación 0.00
Rondador Salario 0 450.00 0.00
Mantenim iento 1,180.00
Limpieza Jornal 5 90.00 450.00
Arreglo compuerta Glb. 1 230.00 230.00
Materiales Glb. 1 500.00 500.00
Fuente: Elaboración Propia – Junta de Usuarios
b. Costos en la Situación Con Proyecto a Precios de Mercado
En la situación con proyecto los costos de operación y mantenimiento se incrementan

debido principalmente a las actividades de mantenimiento de la infraestructura del canal
y de las tarjetas de control de cada parcela, ya que las actividades de limpieza del canal
seguirán realizándose de manera constante para tener operativo el canal de riego.
Cuadro N° 4.18
Costos de Operación y Mantenimiento Con Proyecto

Operación 5,400.00
Rondador Salario 1 450.00 5,400.00
Limpieza Jornal 30 90.00 2,700.00
Arreglo compuertas Glb. 1 850.00 850.00
Reparacion canal Glb. 1 1,000.00 1,000.00
Materiales Glb. 1 1,500.00 1,500.00
Fuente: Elaboración Propia – Junta de Usuarios
4.4.3. Flujo de Costos Incrementales a Precios de Mercado
Es necesario definir los costos adicionales a los que se deberá incurrir luego de la
implementación de las diferentes alternativas. A dichos costos se les denomina costos
incrementales, y se estiman como la diferencia entre los costos anuales con proyecto y
los costos anuales sin proyecto.
A continuación, se presentan los flujos incrementales correspondientes a la alternativa

propuesta.
Cuadro N° 4.19
Costos Incrementales Alternativa Única
98
C OSTOS SIN
C OSTOS C ON P R OYEC TO C OSTOS
P R OYEC TO
A ÑO INC R EM ENTA L
OP ER A C IÓN Y OP ER A C IÓN Y ES
INVER SION
M A NTENIM IENTO M A NTENIM IENTO
0 3,314,627.40 3,314,627.40
1 11,450.00 1,180.00 10,270.00
2 11,450.00 1,180.00 10,270.00
3 11,450.00 1,180.00 10,270.00
4 11,450.00 1,180.00 10,270.00
5 11,450.00 1,180.00 10,270.00
6 11,450.00 1,180.00 10,270.00
7 11,450.00 1,180.00 10,270.00
8 11,450.00 1,180.00 10,270.00
9 11,450.00 1,180.00 10,270.00
10 11,450.00 1,180.00 10,270.00
99
CAPITULO V
EVALUACIÓN
100
5.1 EVALUACIÓN SOCIAL
En este caso, los costos y beneficios del proyecto se establecen desde el punto de vista de
la sociedad en su conjunto. En un estudio de pre inversión, a nivel de perfil, la evaluación
social de un proyecto de riego menor se efectúa con la metodología costo/beneficio, para
poder realizar la evaluación social determinaremos en primer lugar los beneficios sociales
cuantitativos del proyecto y en segundo lugar los costos sociales de inversión, para luego
proceder a determinar la rentabilidad social del proyecto.
5.1.1. BENEFICIOS SOCIALES
Beneficios Cualitativos Sin Proyecto:
En la situación sin proyecto no se genera beneficios, se mantiene la siguiente situación

negativa:
 Disminución considerable de la oferta de productos agrícolas al reducirse los niveles

de producción agrícola en la zona, ocasionando que muchos hogares no dispongan de
alimentos en cantidad y calidad que sus integrantes requieren para llevar una vida
activa y saludable.
 Las familias dedicadas a la actividad agrícola son afectadas seriamente al reducirse sus
ingresos económicos, hecho que no les permite satisfacer sus necesidades básicas,
situación que conlleva a que la mayoría de la población dedicada a la agricultura por
tradición y costumbre tuvieran que abandonar dicha actividad; dedicándose a otras
actividades económicas que sean rentables.
Beneficios Con Proyecto
Los beneficios generados por el proyecto son los siguientes:
 Incremento de los niveles de producción y rendimiento agrícola en la zona del

proyecto al disponer de agua para riego agrícola, hecho que permitirá mejorar 80 Has.
que serán atendidos por el proyecto con riego permanente.
 Asimismo, los agricultores de la zona afectada, manejarán criterios adecuados,

aplicados durante el desarrollo vegetativo de sus cultivos; produciéndose el
incremento de los niveles de producción y rendimiento de sus cultivos y destinándolos
al mercado local y regional, para lo cual contarán con conocimientos en
comercialización de productos agrícolas.
101
 Finalmente, el sistema de riego agrícola será adecuadamente operado y mantenido por

la Comisión de Usuarios, cuyos directivos de la referida comisión, adquirirán
conocimientos en los aspectos técnico y administrativo del servicio de agua para riego
agrícola; garantizando de esta manera la eficiente prestación de dicho servicio y por
ende conllevará al incremento de los niveles de producción y rendimiento agrícola en
la zona.
 Mejoramiento de la calidad de vida, como resultado del incremento de los niveles de

ingreso de los agricultores de la zona.
5.1.2. Beneficios Sociales Cuantitativos:
La cuantificación de los beneficios a precios sociales se realiza en base al método de los

ingresos netos por la venta de productos agrícolas, aplicándose los factores de conversión
a precios sociales según el Anexo SNIP 10: Parámetros de Evaluación a los costos totales
de producción agrícola, variando sólo éste último, puesto que las demás variables
permanecen inalteradas.
Beneficios en la Situación Sin Proyecto:
Los beneficios cuantificados en la situación sin proyecto son calculados en base a la

situación optimizada, a partir del cálculo del valor bruto de producción agrícola que son
cultivados en la actualidad y los costos totales de producción agrícola para el cálculo del
valor neto de la producción agrícola. A continuación, se mencionan los principales
supuestos y parámetros, aplicados para el cálculo de los beneficios en la situación sin
proyecto:
 En tal sentido se determinó, que los agricultores identificados en la zona afectada por
el problema, disponen en un total de 80.0 Ha, según el ámbito de intervención del
proyecto, la cual se obtuvo de la Relación de Usuarios de la Comisión de Regantes
Joyas; de las cuales la mayor parte de las áreas cultivadas están destinadas a los
cultivos del alfalfa, maíz y papa; productos que son destinados al mercado.
 Asimismo, el precio unitario se consignó en base al precio en chacra, según las
entrevistas realizadas a los beneficiarios del proyecto y los datos estadísticos de la
Dirección Regional de Agricultura de Arequipa.
 Además, los agricultores cultivan en una sola campaña agrícola al año, ya que no
disponen de la suficiente cantidad de agua para regar todo el año los cultivos.
 Por otra parte, los rendimientos por hectárea para cada uno de los cultivos
identificados se calcularon en base a la entrevista realizada al representante de la
comisión y se corroboraron con los datos de la DRA de Arequipa para el distrito de
Cabanaconde.
102
 Finalmente, los costos totales de producción por hectárea se obtuvieron de la

Dirección Regional de Agricultura de Arequipa, para su estimación a precios de
mercado y nivel de precios básicos (mano de obra calificada, mano de obra no
calificada, materiales y equipos).
Como primer paso determinaremos el VNP (Valor Neto de la Producción) en la

situación sin proyecto, luego determinaremos el VNP en la situación con proyecto y
como resultado final obtendremos los beneficios netos del proyecto.
Beneficios en la situación sin proyecto:
A continuación, se muestra la superficie cultiva actualmente, así como los respectivos

rendimientos por hectárea y los precios de venta de los cultivos en chacra, estos datos
nos permitirán calcular el valor bruto de la producción:
Cuadro N° 5.01
Información Base para el cálculo de los Beneficios en la situación sin Proyecto
Superficie cultivada Rendimiento P recio Chacra X

Cultivos
Ha Tn/Ha Kl
Cebada 13.0 2.54 2.35
Alfalfa 35.0 29.31 0.13
Arveja 3.0 3.54 1.44
Habas 5.0 4.93 1.28

M aiz 7.0 3.26 3.82
P apa 17.0 14.02 1.03
Fuente: Elaboración Propia – Junta Usuarios
El VBP (Valor Bruto de la Producción) se obtiene de multiplicar la superficie cultivada

por el rendimiento por hectárea y por el precio de venta, a continuación, se muestran los
resultados:
103
Cuadro N° 5.02
Valor Bruto de Producción Agrícola a Precios Sociales en la Situación Sin Proyecto
VALOR BRUTO DE LA P RODUCCION

Cultivos
Cebada 77,709.0 77,709.0 77,709.0 77,709.0 77,709.0
Alfalfa 133,352.2 133,352.2 133,352.2 133,352.2 133,352.2
Arveja 15,238.5 15,238.5 15,238.5 15,238.5 15,238.5
Habas 31,532.9 31,532.9 31,532.9 31,532.9 31,532.9
M aiz 87,285.2 87,285.2 87,285.2 87,285.2 87,285.2
P apa 245,448.2 245,448.2 245,448.2 245,448.2 245,448.2
Total 590,566.0 590,566.0 590,566.0 590,566.0 590,566.0
Los costos de producción se obtienen de igual forma que el VBP solo que se emplea el
precio de producción por hectárea.
Cuadro N° 5.03
Costos Totales de Producción Agrícola Situación sin Proyecto
COSTO DE LA P RODUCCION
Cultivos
Cebada 39,331.3 39,331.3 39,331.3 39,331.3 39,331.3
Alfalfa 91,069.4 91,069.4 91,069.4 91,069.4 91,069.4

Arveja 12,811.7 12,811.7 12,811.7 12,811.7 12,811.7
Habas 20,704.9 20,704.9 20,704.9 20,704.9 20,704.9
M aiz 46,376.6 46,376.6 46,376.6 46,376.6 46,376.6

P apa 151,707.9 151,707.9 151,707.9 151,707.9 151,707.9
Total 362,001.9 362,001.9 362,001.9 362,001.9 362,001.9
Para determinar el VNP se ha restado el costo de producción al VBP, como resultado se

obtiene los beneficios netos de cada cultivo.
104
Cuadro N° 5.04
Valor Neto de Producción Agrícola a Precios Sociales en la Situación Sin Proyecto
VALOR NETO DE LA P RODUCCION

Cultivos
Cebada 38,377.7 38,377.7 38,377.7 38,377.7 38,377.7
Alfalfa 42,282.8 42,282.8 42,282.8 42,282.8 42,282.8

Arveja 2,426.8 2,426.8 2,426.8 2,426.8 2,426.8
Habas 10,828.0 10,828.0 10,828.0 10,828.0 10,828.0
M aiz 40,908.5 40,908.5 40,908.5 40,908.5 40,908.5
P apa 93,740.3 93,740.3 93,740.3 93,740.3 93,740.3
Total 228,564.1 228,564.1 228,564.1 228,564.1 228,564.1
 Beneficios en la situación con proyecto:
Los beneficios en la situación con proyecto son calculados en base al valor bruto de
producción agrícola para cada uno de los cultivos propuestos y los costos totales de
producción agrícola para obtener finalmente el valor neto de producción agrícola en la
situación con proyecto. Asimismo, se asumieron los siguientes parámetros y supuestos
para el cálculo de los beneficios en la situación con proyecto:
 El área total de cultivo se mantiene en 80.0 ha (puesto que no se ha ampliado la

frontera agrícola), siendo el 100% regadas.
 Se considera un incremento del rendimiento de la producción por ha, el cual se detalla
en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 5.05
Incremento del rendimiento de los cultivos en la situación con proyecto
Incremento del Rendimiento por Ha

Cultivos
Año 1 Año 2 Año 3
Cebada 10.0% 15.0% 20.0%
Alfalfa 10.0% 15.0% 20.0%
Arveja 10.0% 15.0% 20.0%
Habas 10.0% 15.0% 20.0%
M aiz 10.0% 15.0% 20.0%
P apa 10.0% 15.0% 20.0%
Se debe precisar que los incrementos propuestos no logran superar los promedios de
rendimientos de otros lugares similares, se debe precisar que los rendimientos en la
105
zona del proyecto no son muy bajos, sin embargo, se observa que están debajo de
rendimientos de otros sectores, por lo que con el proyecto se incrementara el
rendimiento de los mismo en un 20 % en promedio al tercer año de ejecución del
proyecto.
 El cultivo de productos agrícolas se desarrolla en 2 campañas agrícola al año, en el
caso de la papa y el maíz; el resto de cultivos se realizará en una sola campaña. Con el
proyecto se pretende asegurar la calidad, cantidad y continuidad de la dotación de
agua para el riego de los diferentes cultivos de la zona.
Cuadro Nº 5.06
Cedula de cultivo con proyecto
PRIMERA CAMPAÑA
Cebada 18.0 22.5% 18.0 18.0 18.0 18.0 18.0 18.0
Alfalfa 10.0 12.5% 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0
Arveja 3.0 3.8% 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0
Habas 5.0 6.3% 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0
Maiz 27.0 33.8% 27.0 27.0 27.0 27.0 27.0 27.0 27.0
Papa 17.0 21.3% 17.0 17.0 17.0 17.0 17.0 17.0
SEGUNDA CAMPAÑA
Cebada 0.0 0.0%
Alfalfa 0.0 0.0%
Arveja 0.0 0.0%
Habas 0.0 0.0%
Maiz 27.0 33.8% 27.0 27.0 27.0 27.0 27.0 27.0
Papa 17.0 38.6% 17.0 17.0 17.0 17.0 17.0 17.0
Area Total 2da Campaña 44.0 72.4% 0.0 0.0 0.0 27.0 27.0 44.0 44.0 44.0 44.0 17.0 17.0 0.0
 Los precios unitarios para cada uno de los cultivos señalados se estimaron en base a
los precios pagados al productor es decir precios en chacra y son los mismos
considerados en la situación sin proyecto.
 A continuación, se presenta el cálculo de beneficios en la situación con proyecto, la
cual es similar a la situación sin proyecto con la diferencia que en este caso se aplica
los incrementos en la producción, los cuales serán progresivos desde el primer al
tercer año para mantenerse constante a partir del cuarto año.
106
Cuadro N° 5.07
Valor Bruto de Producción Agrícola a Precios Sociales en la Situación Con Proyecto
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION

Cultivos
Cebada 118,356.8 123,736.6 129,116.5 129,116.5 129,116.5
Alfalfa 41,910.7 43,815.7 45,720.8 45,720.8 45,720.8
Arveja 16,762.4 17,524.3 18,286.2 18,286.2 18,286.2
Habas 34,686.2 36,262.9 37,839.5 37,839.5 37,839.5
M aiz 740,677.0 774,344.1 808,011.2 808,011.2 808,011.2
P apa 539,986.0 564,530.8 589,075.6 589,075.6 589,075.6
Total 1,492,379.0 1,560,214.4 1,628,049.9 1,628,049.9 1,628,049.9
Cuadro N° 5.08
Costos Totales de Producción Agrícola Situación Con Proyecto
COSTO DE LA P RODUCCION
Cultivos
Cebada 54,458.7 54,458.7 54,458.7 54,458.7 54,458.7
Alfalfa 26,019.8 26,019.8 26,019.8 26,019.8 26,019.8
Arveja 12,811.7 12,811.7 12,811.7 12,811.7 12,811.7
Habas 20,704.9 20,704.9 20,704.9 20,704.9 20,704.9
M aiz 357,762.6 357,762.6 357,762.6 357,762.6 357,762.6
P apa 303,415.7 303,415.7 303,415.7 303,415.7 303,415.7
Total 775,173.6 775,173.6 775,173.6 775,173.6 775,173.6
Cuadro N° 5.09
Valor Neto de Producción Agrícola a Precios Sociales en la Situación Con Proyecto
VALOR NETO DE LA P RODUCCION

Cultivos
Cebada 63,898.1 69,277.9 74,657.8 74,657.8 74,657.8
Alfalfa 15,890.9 17,795.9 19,700.9 19,700.9 19,700.9
Arveja 3,950.6 4,712.6 5,474.5 5,474.5 5,474.5
Habas 13,981.3 15,558.0 17,134.6 17,134.6 17,134.6
M aiz 382,914.3 416,581.5 450,248.6 450,248.6 450,248.6
P apa 236,570.3 261,115.1 285,659.9 285,659.9 285,659.9
Total 717,205.5 785,040.9 852,876.3 852,876.3 852,876.3
107
Beneficios Sociales Incrementales:
El valor neto de la producción agrícola incremental es el ingreso adicional que obtienen

los beneficiarios directos por la puesta en marcha del proyecto. La diferencia del valor
neto de la producción agrícola con proyecto menos el valor neto de la producción
agrícola optimizada (sin proyecto), resulta el incremento en el valor neto de la
producción agrícola. A continuación, se muestran los cálculos realizados para la
obtención del VNP incremental en alternativa propuesta en el proyecto:
Cuadro N° 5.10
Beneficios Incrementales
VALOR NETO INCREM ENTAL DE LA P RODUCCION
Cultivos
Cebada 25,520.4 30,900.2 36,280.1 36,280.1 36,280.1
Alfalfa (26,391.9) (24,486.9) (22,581.9) (22,581.9) (22,581.9)

Arveja 1,523.9 2,285.8 3,047.7 3,047.7 3,047.7
Habas 3,153.3 4,729.9 6,306.6 6,306.6 6,306.6
M aiz 342,005.8 375,672.9 409,340.1 409,340.1 409,340.1

P apa 142,829.9 167,374.8 191,919.6 191,919.6 191,919.6
Total 488,641.3 556,476.7 624,312.2 624,312.2 624,312.2
5.1.3. COSTOS SOCIALES
El Precio Social es aquel que refleja el verdadero costo que significa para la sociedad el
uso de un bien, servicio o factor productivo. Los precios que nosotros conocemos (los
precios de mercado) traen consigo una serie de distorsiones, producto de impuestos,
subsidios, etc., que nos impiden conocer cuál es el verdadero valor asumido por el país
en su conjunto. Por esa razón, para cada alternativa es necesario expresar los costos de
inversión y post inversión a precios sociales.
Para poder expresar los costos en precios sociales, es necesario aplicar los factores de
corrección (Anexo: Parámetros de Evaluación).
Costos a Precios = Costo a precios de Mercado X Factor de Sociales Corrección
108
Factor de Corrección para Bienes Nacionales:
Para el rubro de bienes nacionales o servicios básicos, los factores de corrección

utilizados se encuentran relacionados con los impuestos a los que se encuentran
afectados. Así en términos generales corresponderá a:
Factor de Corrección para Mano de Obra:
Para los componentes relacionados con el uso de mano de obra, es necesario diferenciar
la mano de obra no calificada de la calificada. Para el caso de la mano de obra no
calificada, se utilizan los factores que aparecen directamente en el Anexo SNIP – 10:
Parámetros de Evaluación. Dichos factores se encuentran clasificados por región
geográfica, mostrados en la siguiente tabla.
Cuadro Nº 5.11
Factores de MONC Corrección por Área Geográfica
Región Geográfica Urbano Rural
Lima Metropolitana 0.86 -

Resto Costa 0.68 0.57
Sierra 0.60 0.41
Selva 0.63 0.49
Fuente: Anexo SNIP 10
Costos en la Situación Sin Proyecto a Precios Sociales
Cuadro N° 5.12
Costos de Operación y Mantenimiento Sociales Sin Proyecto
Descripcion P. PRIVADO F. C. P. SOCIAL
Operación 0.00
Rondador 0.00 0.60 0.00
Mantenim iento 1,003.00
Limpieza 450.00 0.85 382.50
Arreglo compuerta 230.00 0.85 195.50
Materiales 500.00 0.85 425.00
109
Costos en la Situación Con Proyecto a Precios Sociales
Cuadro N° 5.13
Costos de Inversión a Precios de Sociales
“M EJ ORAM IENTO DEL SISTEM A DE RIEGO EN EL SECTOR DE J OYAS DEL

Obra: DISTRITO DE CABANACONDE, P ROVINCIA DE CAYLLOM A, REGION AREQUIP A, EN
EL M ARCO DEL SNIP ”
F. de
Descripción C osto Directo P recio Social
C orrección
COSTO INFRA ESTRUCTURA 2,836,673.74 2,170,849.90
M ano de Obra 1,130,371.64 725,612.02
M ano de Obra Calificada 508,061.34 0.926 470,464.80
M ano de Obra no calificada 622,310.30 0.41 255,147.22
M ateriales 1,551,518.52 0.847 1,314,136.19
Equipo 154,783.58 0.847 131,101.69
COSTO CAP ACITA CION 8,500.00 84,371.00
M ano de Obra 8,500.00 84,371.00
M ano de Obra Calificada 8,500.00 9.926 84,371.00
M ano de Obra no calificada 0.00 0.41 0.00
M ateriales 0.00 0.847 0.00
Equipo 0.00 0.847 0.00

COSTO DIRECTO 2,845,173.74 2,255,220.90
GASTOS GENERALES (10%) 284,517.37 0.847 240,986.21
SUP ERVISIÓN (3%) 85,355.21 0.926 79,038.92
LIQUIDA CION (1.5%) 42,677.61 0.926 39,519.47
EXP EDIENTE TÉCNICO (4%) 56,903.47 0.926 52,692.61
C OSTO TOTA L DEL P R OYEC TO 3,314,627.40 2,667,458.12
110
Cuadro N° 5.14
Costos de Operación y Mantenimiento Con Proyecto Precios Sociales
Descripcion P. PRIVADO F. C. P. SOCIAL

Operación 2,214.00
Rondador 5400.00 0.41 2,214.00
Limpieza 2700.00 0.85 2,286.90
Arreglo compuertas 850.00 0.85 722.50
Reparacion canal 1000.00 0.85 850.00
Materiales 1500.00 0.85 1,270.50
Flujo de Costos Incrementales a Precios Sociales
Cuadro N° 5.15
Costos Incrementales Alternativa Única
C OST OS SIN
C OST OS C ON P R OYE C TO C OSTOS
P R OYE C T O
A ÑO INC R E M ENT A L
OP ER A C IÓN Y OP ER A C IÓN Y ES
INVER SION
M A NTE NIM IENTO M A NTE NIM IENTO
0 2,667,458.12 2,667,458.12
1 7,343.90 1,003.00 6,340.90
2 7,343.90 1,003.00 6,340.90
3 7,343.90 1,003.00 6,340.90
4 7,343.90 1,003.00 6,340.90
5 7,343.90 1,003.00 6,340.90
6 7,343.90 1,003.00 6,340.90
7 7,343.90 1,003.00 6,340.90
8 7,343.90 1,003.00 6,340.90
9 7,343.90 1,003.00 6,340.90
10 7,343.90 1,003.00 6,340.90
5.1.4. INDICADORES DE RENTABILIDAD
La Evaluación Social es un procedimiento técnico cuyo objetivo es cuantificar la

contribución de determinado proyecto de inversión al crecimiento económico del país.
En el presente proyecto se ha utilizado la metodología costo – beneficio, considerando
los precios sociales. Los indicadores económicos obtenidos, VAN, TIR y B/C de la
metodología utilizada se detallan en los cuadros siguientes.
111
Cuadro N° 5.16
Indicadores Evaluación Social Alternativa Única
Costos Beneficios
A ños Beneficios Netos
Incrementales Incrementales
0 2,667,458.12 -2,667,458.12
1 6,340.90 488,641.3 482,300.43
2 6,340.90 556,476.7 550,135.84
3 6,340.90 624,312.2 617,971.25
4 6,340.90 624,312.2 617,971.25
5 6,340.90 624,312.2 617,971.25

6 6,340.90 624,312.2 617,971.25
7 6,340.90 624,312.2 617,971.25
8 6,340.90 624,312.2 617,971.25
9 6,340.90 624,312.2 617,971.25
10 6,340.90 624,312.2 617,971.25
VA NS S/. 1,295,400.22
TIRS 17.45%
B /C SOCIA L S/. 1.42
Como se puede observar de los resultados obtenidos la alternativa planteada en el

proyecto es rentable socialmente puesto que los indicadores son positivos.
5.1.5. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
El análisis de sensibilidad del Proyecto se realiza debido a que todos los proyectos de
inversión están expuestos a riesgos, no necesariamente controlables por los ejecutores u
operadores de los mismos, lo que podría afectar su funcionamiento normal a lo largo del
horizonte contemplado.
El análisis efectuado determina cuanto podría afectarse el Valor Actual Neto a precios
sociales, ante cambios en los rubros más importantes de ingresos y costos. Con este
grado de análisis se podrán calcular los valores límites que ciertas variables pueden
alcanzar sin que el Proyecto deje de ser rentable. En el presente proyecto se tomó como
variable importante los costos de inversión para su sensibilización.
Variable Inversión del proyecto
Es el parámetro que medirá el efecto que podría ocasionar algún incremento en los costos
de inversión del proyecto. De acuerdo, al análisis realizado, sólo incrementos mayores al
48.5% sobre el monto de la inversión total estarían causando pérdidas al proyecto,
112
declarándolo inviable. Tomando como base la regular estabilidad de precios de los

materiales de construcción y equipos requeridos en la ejecución de las obras necesarias
para la implementación del proyecto, se estima que es poco probable que este factor
altere la viabilidad del proyecto.
Cuadro Nº 5.17
Análisis de Sensibilidad – Variable Inversión
Variación Alternativa 01
Inversión VA N TIR B/C
110.0% S/. 1,028,654.41 14.98% S/. 1.35

120.0% S/. 761,908.60 12.84% S/. 1.24
130.0% S/. 495,162.79 10.96% S/. 1.14
140.0% S/. 228,416.97 9.29% S/. 1.06

148.50% S/. 1,683.03 8.01% 1.00
Variable Beneficios del proyecto
Esta variable también influye sobre la viabilidad del proyecto, según el análisis realizado
el proyecto puede soportar hasta un 32.50% en la disminución de beneficios, una
disminución mayor al 32.50% de los beneficios generaría que el proyecto sea inviable.
Cuadro Nº 5.18
Análisis de Sensibilidad – Variable Beneficios
Variación Alternativa 01
Beneficios VAN TIR B/C
-5.0% S/. 1,097,257.30 16.11% S/. 1.41
-10.0% S/. 899,114.39 14.73% S/. 1.34

-15.0% S/. 700,971.47 13.32% S/. 1.26
-20.0% S/. 502,828.55 11.87% S/. 1.19
32.5% S/. 7,471.26 8.06% S/. 1.00
5.2 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad del proyecto depende de los beneficios esperados que genere a través
de su vida útil, siendo importantes la conservación de las relaciones institucionales entre
las entidades involucradas durante este periodo; se considera identificar los mecanismos
internos que permitan lograr la sostenibilidad del mismo a lo largo del tiempo.
113
a. Sostenibilidad Política y social,
Referida a la interiorización de los objetivos del Programa, por parte del Estado; los
gobiernos regionales y locales y las organizaciones de la sociedad civil; han reconocido
al Proyecto como la alternativa más adecuada para combatir la pobreza, promover el
desarrollo económico mediante la promoción y atracción de la inversión privada de las
empresas agroindustriales para que se instalen en la zona.
b. Viabilidad de arreglos institucionales
La Unidad Formuladora Municipalidad Provincial de Caylloma, se ha reuniones con

representantes de la Comisión de regantes Joyas, así como la visita en campo, donde se
verifico el estado actual del canal de tierra, así como los problemas que conlleva la no
ejecución de las obras planteadas, donde el agua se pierde por las filtraciones, en razón
que el canal se encuentra deteriorado, es decir que puede colapsar en cualquier momento
el sistema. La Junta de Usuarios, la Comisión de Regantes y los beneficiarios han
realizados coordinaciones para llevar a cabo el presente proyecto y obtener el
financiamiento a través de las gestiones que realizara la Municipalidad Distrital de
Cabanaconde y en especial la Comisión de Regantes Joyas.
c. Concertación y Acta de Acuerdos
Se realizarán reuniones mensuales con motivos de mejorar la estrategia de intervención y

los alcances que se pretenden lograr, garantizando de esta manera la participación plena
y organizada de todos los involucrados. De igual forma, se establecerán criterios
uniformes para el adecuado manejo de las tarifas comunes, tales como el pago por
concepto de guardianía, y otros. Al respecto, se han suscrito las siguientes actas y cartas
de intención:
 Acta de compromiso de operación y mantenimiento del sistema de riego.

 Acta de compromiso de participación de la capacitación.
d. Amenazas y Riesgos.
Durante la implementación y desarrollo del proyecto, existirán situaciones y condiciones

externas e internas que alterarán la buena marcha del proyecto; por ello es necesario
identificar en la etapa de formulación, sus características, indicando como afectan al
proyecto, permitiendo de esta manera adoptar las medidas correctivas que correspondan
durante la vida útil del proyecto; estas son:
114
 Lento proceso de fortalecimiento y desarrollo de capacidades para el manejo y

gestión del agua de riego por parte de los directivos de las organizaciones de usuarios
de la zona.
 Cambios en las políticas de gobierno en cuanto a condiciones y plazos para el
comercio exterior de la producción agraria, incrementando la vulnerabilidad de los
precios de los productos frente a niveles internacionales y en consecuencia en la
distribución del ingreso a los productores agrarios.
 Sinceramiento en la determinación de la tarifa de agua para usos agrarios, así como
el retraso en su pago que permitan el cumplimiento de las labores de operación y
mantenimiento de los sistemas hidráulicos y su adecuado funcionamiento.
 Presencia eventual de bajas temperaturas (heladas) que se producen especialmente en
los meses de invierno (mayo- agosto), perjudicando el desarrollo vegetativo de los
cultivos.
e. Sostenibilidad de la etapa de operación
La etapa de operación se sostiene fundamentalmente en dos aspectos importantes: la

organización de los usuarios y el financiamiento de las actividades de operación y
mantenimiento del sistema de riego principal y secundario.
La Comisión de Usuarios del sector de riego Joyas ha emitido un documento en el que

asumirá los costos de operación y mantenimiento (Anexo Sostenibilidad), esto garantiza
que la tarifa de agua permita cubrir los costos de operación y mantenimiento del sistema,
así como mantener la organización (Junta de Usuarios y Comisión de Regantes).
De acuerdo a Ley de Recursos Hídricos, la tarifa de agua está compuesta por la tarifa por
uso de la infraestructura menor, pago por el uso de la infraestructura mayor, retribución
al estado y aporte voluntario. Con el primer componente se atiende los Gastos
Operativos y Mantenimiento de la organización y de la infraestructura.
La fuente de financiamiento de los costos de operación y mantenimiento son los recursos

recaudados a través del cobro por la tarifa de agua que se cobra a los usuarios.
Determinación de la tarifa de pago de los usuarios
Como se describió en la etapa de identificación actualmente los agricultores del sector

Joyas pagaran una taifa de agua para riego, la cual es de 143.13 nuevos soles por cada
hectárea, los agricultores están comprometidos en seguir asumiendo el pago puntual de
la tarifa de agua para riego, la cual será suficiente para poder solventar los costos para
mantener operativo el canal de riego.
115
Cuadro N° 5.19
Financiamiento de los Costos de Operación y Mantenimiento
Descripcion M onto en S/.
Tarifa de agua por Ha 143.13

Area del proyecto en Ha 80.00
Total Ingresos 11,450.00
Monto destinado a la Comision 0.00

Total Costos de O y M 11,450.00
Balance I-E -11,450.00
5.3 IMPACTO AMBIENTAL
I. INTRODUCCCION
Se han evaluado los impactos ambientales potenciales cuya ocurrencia tendrá lugar en la
etapa de construcción (obras) y en la de operación y mantenimiento del Proyecto
denominado: PROYECTO DE INVERSIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE
MARCO DEL SNIP
A fin de preparar las medidas apropiadas para evitar y mitigar los efectos negativos.
Los impactos positivos son de mayor significación, considerando los aspectos socio –
económicos, puesto que con la obra se protegerá los terrenos de cultivo, así como la
infraestructura de riego y drenaje.
Se adjunta la Matriz de Interacción de Impactos Ambientales y Mitigación y/o

Corrección de Impactos Ambientales.
II. CRITERIOS AMBIENTALES
Los criterios ambientales que se toman en cuenta para la evaluación ambiental son los
siguientes:
 La fuente debe contar con la disponibilidad del recurso hídrico para garantizar el
riego, según la cédula de cultivos del área agrícola.
116
 La captación no debe interferir con la ecología del entorno (caudal ecológico),

con otras captaciones ni con otros usos del recurso hídrico, sobre todo el
consumo humano.
 La calidad del agua tiene que ser aparente para el riego. Para garantizar esta
calidad, si se sospecha de contaminación y/o degradación del recurso hídrico se
deberá realizar un análisis físico, químico y bacteriológico.
 Se deben tener presente los riesgos de contaminación por factores externos
(fábricas, hospitales, establos, minas y campos de cultivo).
 El proyecto no debe emplear agua contaminada o aquella que sobrepase los
límites permisibles definidos por la Ley General de Aguas (Ley N°17722/DS
N°261-69-AP/DS N°007-83-SA).
 La infraestructura no se debe ubicar en lugares propensos a derrumbes,
movimientos de masa y erosión.
 No se deben afectar abrevaderos de animales silvestres y/o domésticos.
 No se debe interferir con otras fuentes de agua.
 El proyecto debe considerar las medidas necesarias para prevenir la salinización
de los suelos.
 El proyecto no debe ocasionar deterioro de la vegetación natural en sus
alrededores o áreas aledañas. En todo caso se debe prever su reposición.
 El proyecto no debe ser causa de la aparición de enfermedades infecciosas.
 El proyecto no debe estar localizado sobre áreas pantanosas o áreas
ecológicamente frágiles.
 Las obras no deben de originar un cambio significativo en el paisaje natural de la
zona.
 Las áreas que se van a irrigar deben contar con las medidas adecuadas de control
de erosión.
 Los canales no deben impedir el paso de animales. Debe haber lugares
habilitados para el paso de animales o personas en los sitios necesarios.
 Los canales deben contar con la cantidad suficiente de tomas para evitar su
posterior deterioro por tomas improvisadas.
 Debe considerarse en el diseño todas las obras necesarias que permitan una
eficiente atención a los beneficiarios.
 Los materiales que se van a emplear en el proyecto (piedra, arena gruesa y
hormigón) deben proceder de la zona o de la región, siempre y cuando estén
disponibles. En tal caso, se debe considerar el emparejado y perfilado de
superficie de las canteras de donde se tomará el material.
 Los materiales no deben contener elementos contaminantes de riesgo para la
salud.
 Los materiales empleados deben ser de fácil disponibilidad y reposición, para
cuando se requiera una reparación de la obra.
117
 Es recomendable el empleo de vegetación natural (pastos o arbustos) para la

protección de la ribera de los ríos o canales. Y se deberá emplear vegetación de la
zona cuyas propiedades deben de ser ampliamente comprobadas para tal fin.
 En caso de que en alguna etapa del proyecto tengan que estar trabajando a la vez
15 o más personas, se debe considerar la construcción de una letrina para el uso
de los trabajadores.
III. RELACION DE IMPACTOS
Impactos Ambientales Negativos
En la ejecución de la obra, se producirá algunos impactos negativos, que pueden ser

contrarrestados:
1. La ejecución de la obra, causará desprendimiento, arrastre y acumulación del suelo,

así como algunos canales laterales sufrirán la erosión de la caja hidráulica por el paso
de la maquinaria.
2. Al extraer material de relleno del cauce del río, se eliminará vegetación y árboles.
3. Con la utilización de los equipos se producirá una ligera variación en la calidad del
aire y se producirá ruidos molestos
4. Con el traslado del material de cantera, se levantará polvo y por ende afectará a los
cultivos y altera el aire.
5. Debido al traslado de la maquinaria (transporte de materiales) se produce erosión del
suelo.
Impactos Ambientales Positivos
El proyecto tendrá impactos positivos debido a que:

1. Incremento de las áreas de cultivos, infraestructura de riego y drenaje.
2. Al incrementar a la infraestructura de riego, se obtendrá un mejor aprovechamiento
del recurso hídrico posibilitando la continuidad en el riego durante todo el año,
mejorando la intensidad de la explotación agrícola y mejor uso del agua.
3. La ejecución de las obras traerá consigo brindar oportunidades de trabajo a la
población beneficiaria, calificada y no calificada, indirectamente beneficiará a toda la
población.
4. Se elevará el nivel de vida del agricultor beneficiado.
5. Al extraer material del río, se logrará encauzarlo y evitar inundaciones.
6. Evitar inundaciones es proteger a la población de epidemias y enfermedades
infectocontagiosas.
118
IV. MEDIDAS DE MITIGACION
Se tomarán en cuenta las siguientes medidas de mitigación:

 Se realizará el riego periódico de los caminos de acceso durante la obra.
 Se deberá humedecer el material transportado de relleno.
 Compactar adecuadamente el material y evitar su dispersión.
 Sembrar especies forestales en las zonas de donde se extrajo materiales
5.3 GESTIÓN DEL PROYECTO
En cuanto a los roles y funciones que cumplen cada uno de los actores que participan en
la ejecución y operación y mantenimiento del proyecto son los siguientes:
 Unidad Ejecutora del Proyecto
La naturaleza de las acciones y actividades que se desprenden de la gestión del Proyecto,

tanto en su etapa de preinversión como de inversión, hace imperiosa la necesidad de
encargar la misión de la administración del mismo a un organismo que cuente con
suficiente autonomía técnica, administrativa y presupuestal para atender con dinamismo
la ejecución de los planes y programas de trabajo derivados de la necesidad de realizar y
convocar la realización de estudios más avanzados, contratar obras y servicios, adquirir
equipos, dirigir, identificar, controlar y realizar actividades y obras para mitigar impactos
ambientales, entre otras, además de la propia administración de la capacidad operativa de
la Unidad Ejecutora.
El rol de la Unidad Ejecutora del Proyecto, consiste en que su responsabilidad debe

comprender también los aspectos del desarrollo agrícola del proyecto que se inicia mucho
antes que concluyan las obras civiles, propiciando acciones de promoción, difusión y
fortalecimiento de las instituciones que brindan servicios de apoyo a la producción. En
consecuencia, la Unidad Ejecutora debe convertirse en una entidad dinámica que
organice y oriente esfuerzos para alcanzar, en el plazo más corto posible, las metas del
proyecto.
Por ello, se plantea que la unidad ejecutora sea La Municipalidad Distrital de

Cabanaconde a través de su Gerencia de Desarrollo Urbano.
Misión de la Unidad Ejecutora
Conducir las acciones y actividades del Proyecto, con la finalidad de concretar la

ejecución de sus objetivos y metas previstas.
119
Según ha sido mencionado, el proyecto también incluye un componente capacitación,

orientado a lograr el adiestramiento de los agricultores en los temas de riego por gravedad
y prácticas de manejo de cultivos bajo riego y para promover e incentivar el cultivo de
productos exportables.
El componente capacitación se plantea con el fin de dotar a los agricultores, del

conocimiento suficiente en técnicas de riego, control de plagas, comercialización de
productos, costos y presupuestos; y en el uso eficiente del recurso hídrico.
Para llevar a cabo las clases de capacitación de los beneficiarios del proyecto es necesario
de la participación de profesionales especializados en estos temas, materiales para las
clases, movilidad de los beneficiarios, refrigerios de los mismos y un componente de
imprevistos. El presupuesto para las capacitaciones a realizarse asciende a S/. 8,500.00.
Cuadro Nº 5.20
Funciones, objetivos y acciones de la Unidad Ejecutora
FUNCIONES OBJETIVOS ACCIONES

Preparar los Términos de
Construcción de la Referencia para la elaboración
Dirigir y administrar el
infraestructura de riego de los estudios definitivos y
Proyecto
mayor y menor del construcción de las obras de
Proyecto infraestructura mayor y menor
de riego
Promoción, difusión y
capacitación en técnicas Preparar y aprobar las bases
Ejecutar sus planes y de programación de riego de Licitación de la ejecución
programas y en extensión en riego y de estudios definitivos y
asistencia técnica en construcción de las obras
prácticas culturales.
Convocar el proceso de
Convocar concursos de Promover y apoyar la
licitación y otorgamiento de la
méritos para la organización de los
Buena Pro de las obras
realización de estudios usuarios.
Preparar los Términos de
Referencia de la Supervisión
Contratar servicios Mitigación de impactos
de la construcción de las obras
ambientales negativos
de infraestructura mayor de
riego
Promover actividades
económicas generadoras
Licitar obras y de valor agregado
Construcción de las obras
adquisición de equipos (procesamiento primario o
agroindustrial).
Promover y apoyar Elaborar y aprobar las bases
120
acciones de
organización y
del concurso de méritos para
fortalecimiento
la supervisión de las obras
institucional de los
usuarios
Promover la innovación
Convocar el concurso de
del patrón de
méritos y otorgamiento de la
producción con cultivos
Buena Pro para la Supervisión
exportables
de las obras
 Organización de Usuarios
 Organización y Funciones
Los usuarios del agua con fines agrícolas están organizados adecuadamente para realizar
actividades de operación y mantenimiento de la infraestructura de riego y de distribución
del agua. Asimismo, poseen instituciones concordantes con las Normas Legales vigentes
relacionadas con el tema de organizaciones de usuarios de agua con fines de riego.
La organización de usuarios cumple con todos los requisitos legales para su

funcionamiento, existe la Junta de Usuarios Valle del Colca y la Comisión de Regantes
Joyas. En la zona se nota una fuerte presencia de éstas organizaciones quienes serán las
que ejecuten las programaciones y turnos de riego y realiza la cobranza de las tarifas para
cubrir los costos de la operación y mantenimiento de la infraestructura mayor. Las
comisiones en todo momento deberán ser apoyadas por los usuarios para un mejor
desempeño de sus actividades.
 Capacidad Operativa
La Comisión de Regantes cuenta con su local institucional debidamente equipado y

amoblado. Asimismo, tiene el personal necesario para encargarse de la cobranza y control
del pago de la Tarifa de Agua.
La Comisión de Regantes tiene responsabilidades como: representación y coordinación

con la Autoridad Local de Aguas, ante la Junta de Usuarios y otras Instituciones del
Sector Público. Debe realizar la actualización permanente del Padrón de Usuarios, y
apoyar en la cobranza de tarifas y en las actividades de operación y mantenimiento de la
infraestructura de riego (bocatoma y canales principales). Las programaciones y turnos de
riego le competen directamente.
121
 Plan de implementación:
El plan de implementación considera la programación de las actividades previstas en el

proyecto, considerando su secuencia y ruta crítica, duración, responsables y recursos
necesarios.
Las condiciones relevantes para garantizar el inicio oportuno y adecuado de la ejecución

del proyecto es que la Municipalidad Distrital de Cabanaconde, la cual cuenta con las
capacidades logísticas y de recursos humanos especializados para la realización del
proceso de selección y de esta manera se garantiza la adecuada implementación del
proyecto.
Cuadro N° 5.21
Cronograma de Ejecución Financiera
Obra: “M EJ ORAM IENTO DEL SISTEM A DE RIEGO EN EL SECTOR DE J OYAS DEL DISTRITO DE CABANACONDE, P ROVINCIA DE CAYLLOM A, REGION
Item Descripción Total MES 1 M ES 2 M ES 3 M ES 4 M ES 5
COSTO INFRAESTRUCTURA 2,836,673.74 0.00 883,246.70 827,306.58 738,957.39 387,163.07
01 OBRAS P ROVISIONALES 67,673.19 67,673.19 0.00 0.00 0.00
02 TOM A LATERAL DE RIO - BOCATOM A 903,922.70 451,961.35 451,961.35 0.00 0.00
03 CANAL DE CONCRETO SIM P LE 1,818,060.82 363,612.16 363,612.16 727,224.33 363,612.16
04 CANAL DE CONCRETO SIM P LE - TIP O GRADA 29,332.66 0.00 11,733.06 11,733.06 5,866.53
05 P ARTIDORES CON COM P UERTA M ETALICA 17,684.37 0.00 0.00 0.00 17,684.37
B COSTO CAP ACITACION 8,500.00 0.00 0.00 4,250.00 4,250.00

CHARLA DE CAP ACITACION AGROP ECUARIA
08 5,000.00 0.00 0.00 0.00 2,500.00 2,500.00
DE DESARROLLO P RODUCTIVO
09 3,500.00 1,750.00 1,750.00
C OSTO DIR EC TO 2,845,173.74 0.00 883,246.70 827,306.58 743,207.39 391,413.07
GASTOS GENERALES (10%) 284,517.37 88,324.67 82,730.66 74,320.74 39,141.31
SUP ERVISIÓN (3%) 85,355.21 26,497.40 24,819.20 22,296.22 11,742.39
LIQUIDACION (1.5%) 42,677.61 42,677.61
EXP EDIENTE TÉCNICO (4%) 56,903.47 56,903.47
C OSTO TOTAL DEL P R OYEC TO 3,314,627.40 56,903.47 998,068.78 934,856.43 839,824.35 484,974.37
122
Grafico N° 5.01
Diagrama de Gantt
P royecto “M EJ ORAM IENTO DEL SISTEM A DE RIEGO EN EL SECTOR DE J OYAS DEL DISTRITO DE CABANACONDE, P ROVINCIA DE CAYLLOM A, REGION
Item Descripción 1er M es 2do M es 3er M es 4er M es 5to M es Total
COSTO INFRAESTRUCTURA 2,836,673.74
05 P ARTIDORES CON COM P UERTA M ETALICA 17,684.37

08 5,000.00
09 3,500.00
C OSTO DIR EC TO 2,845,173.74
LIQUIDACION (1.5%) 42,677.61
C OSTO TOTA L DEL P R OYEC TO 3,314,627.40
5.4 MATRIZ DE MARCO LÓGICO
A partir de los árboles de medios – fines y medios fundamentales – acciones propuestas, se ha

elaborado la Matriz de Marco Lógico para la alternativa seleccionada, el mismo que permite:
 Entender la naturaleza del problema que se quiere resolver.

 Visualizar las soluciones al problema
 Recoger los indicadores de éxito del Proyecto
 Reducir las ambigüedades que podrían surgir al plantear los objetivos del
Proyecto, así como la forma de medir el logro de dichos objetivos.
 Facilitar la formulación y posterior evaluación de los Proyectos.
 Contribuir a una mejor elaboración de indicadores que posteriormente serán
útiles para el diseño del seguimiento y monitoreo del Proyecto.
En el Cuadro siguiente se muestra la Matriz de Marco Lógico de la alternativa seleccionada.
123
Cuadro Nº 5.22
Matriz de Marco Lógico
RESUMEN DE MEDIOS DE
INDICADORES SUPUESTOS
OBJETIVOS VERIFICACIÓN
Incremento del 1. Incremento del nivel de Evaluación ex-post La comunidad se
nivel ingresos de los agricultores del proyecto. mantiene organizada a lo
socioeconómico beneficiados en 100% al Encuesta de Hogares largo del tiempo y maneja
de la población finalizar el 3 año después INEI adecuadamente la
FIN
del sector de del inicio del Evaluación de infraestructura construida.

riego Joyas del funcionamiento. impacto. Mayor acceso a los
distrito de mercados finales.
Cabanaconde
Incremento de los 1. Aumentar el rendimiento Estadísticas del No se produzca una gran
niveles de de los cultivos en 20% al Ministerio de sequía que afecte a las
producción y tercer año de Agricultura. fuentes de agua, ni
PROPOSITO
rendimiento funcionamiento del Recolección de condiciones climáticas

agrícola en el proyecto. información a través adversas que perjudique
ámbito de la 2. Mejoramiento de 80.0 ha de encuestas a los la producción.
Comisión de de terreno de cultivo al agricultores. Los agricultores
Regantes de primer año del proyecto. participaran activamente
Joyas en los procesos de
capacitación.
1. Adecuada 1. Mejoramiento de 4.7 km Registro de Los agricultores usan
infraestructura de de canal de riego con producción del eficientemente el recurso
riego. concreto simple. MINAG. hídrico.
COMPONENTES
2. Eficiencia en la 2. Colocación de 39 Indicadores de Ejecución oportuna de las

gestión de agua compuertas laterales. rendimiento por ha acciones de operación y
para riego y 3. Participación del 100% de del MINAG mantenimiento del canal
conocimiento de agricultores en los cursos de Informe de de riego.
técnicas agrícolas capacitación. Asistencia de los
adecuadas. participantes a los
cursos de
capacitación.
1. Mejoramiento Mejoramiento de la Expediente técnico No se presenta un
del canal de infraestructura de riego del proyecto. fenómeno inflacionario
riego. Costo Directo S/. Informes de que incremento el costo
ACCIONES
2. Capacitación 2,845,173.74 valorizaciones. del proyecto.

en gestión de uso Programas de capación S/. Informes de Trasferencia adecuada y
adecuado de agua 8,500.00 supervisión oportuna de recursos
para riego Elaboración del Expediente Plan de capacitación financieros.
3. Capacitación técnico S/. 56,903.47 ejecutado. Ejecución en épocas
en técnicas Costo total de inversión S/. Firma de contratos. adecuadas que no retrasen
agrícolas. 3,314,627.40 la ejecución del proyecto.
124
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
125
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES:
1. De acuerdo a los objetivos planteados en el plan de tesis he llegado a la conclusión

de que el proyecto es viable técnica, económica y socialmente por las siguientes
razones:
 Económicamente el proyecto es rentable y esto lo demuestran los indicadores de
evaluación social, los cuales se presentan a continuación: VANs = S/.
1,295,400.22, TIRs = 17.45% y B/C social = S/ 1.42
 En el campo de la ingeniería civil la alternativa de la infraestructura propuesta
permitirá alcanzar el objetivo del proyecto, logrando incrementar los niveles de
producción y rendimiento de cultivos.
 El proyecto es sostenible durante el periodo de evaluación y la comisión de
usuarios se encargará de operar y mantener el sistema de riego.
2. Para llegar a determinar la rentabilidad del proyecto ha sido importante comprender
las prácticas de riego y su organización, lo cual ha permitido plantear nuevas
alternativas de mejora en los cultivos y en consecuencia mejora en la producción
agrícola.
3. El resultado de la situación sin proyecto, hace que la producción agrícola se vea
desabastecida de agua y con problemas internos en el manejo de riego; mientras que
en el caso de la situación con proyecto al cambiar el módulo de riego a 24 horas y
con rotación de cultivos adicionando una campaña más de sembrío mejora
notablemente la optimización del riego y la producción agrícola.
4. En lo que respecta a los trabajos de campo, la presente tesis me ha permitido utilizar
equipos como el GPS diferencial para realizar un trabajo topográfico más preciso, en
lo que respecta al aforo con el apoyo de los dirigentes de la asociación se ha medido
in situ los caudales en diferentes horas mediante un vertedero triangular, el cual ha
permitido definir el caudal disponible para el diseño de la toma lateral de río.
5. Para plantear las mejoras al proyecto ha sido necesario recurrir al Ministerio de
Agricultura para solicitar información de los cultivos de la zona y precios de
mercado, esta gestión ha permitido conocer de cerca la realidad del manejo de
información de dicho sector el cual no se encuentra bien implementado y que podría
manejar de mejor manera el tratamiento de datos para ofrecer mejores fuentes de
información confiable lo que permitiría mejorar la calidad de los proyectos de riego.
6. De la presente tesis se pueden obtener ratios o costos promedio los cuales pueden ser
utilizados para otras tesis que requieran demostrar la rentabilidad de proyectos
agrícolas o que requieran evaluar otros proyectos con información de la zona, la cual
ha tomado tiempo de gestión obtenerlas.
126
7. La presente tesis me ha permitido conocer la realidad del sector agricultura en la

sierra de la Provincia de Caylloma y de esta forma entender los requerimientos de
infraestructura hidráulica y como plantear las alternativas de solución viables
técnicamente ante el MEF para su financiamiento.
RECOMENDACIONES:
1. Se recomienda a la comisión de usuarios responsable de las reuniones

permanentes, llevar un seguimiento de acuerdo a la matriz del marco lógico
propuesto en el cual se encuentra resumido los objetivos del proyecto.
2. Se recomienda realizar estudios de subsuelo que permitan definir la subestructura
del proyecto para garantizar su estabilidad.
3. Se recomienda que las charlas de capacitación sean más frecuentes para lograr una
mejora continua en los agricultores.
4. Se recomienda gestionar la ampliación de la licencia de agua para lograr irrigar
más terreno agrícola y así mejorar la producción, ya que solo están produciendo la
mitad de los terrenos que existen pudiendo producir más.
127
ANEXOS
128
CÁLCULOS HIDRÁULICOS
129
ESTUDIO HIDROLÓGICO DEL PROYECTO:
“PROYECTO DE INVERSIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE CANALES DE RIEGO EN EL

SECTOR DE JOYAS DEL DISTRITO DE CABANACONDE, PROVINCIA DE CAYLLOMA, REGIÓN
AREQUIPA, EN EL MARCO DEL SNIP”
ESTUDIO HIDROLÓGICO DE MÁXIMAS AVENIDAS
DICIEMBRE-2018
INDICE
1 GENERALIDADES.....................................................................................................................................3
1.1 INTRODUCCIÓN.......................................................................................................................................3
1.2 UBICACIÓN POLITICA............................................................................................................................3
1.3 ACCESOS AL PROYECTO........................................................................................................................3
2 OBJETIVOS Y METODOLOGÍAS DEL ESTUDIO...................................................................................3
2.1 OBJETIVO GENERAL...............................................................................................................................3
2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS......................................................................................................................3
2.3 METODOLOGÍA DEL ESTUDIO..............................................................................................................4
2.3.1 TRABAJOS DE CAMPO............................................................................................................................4
2.3.2 TRABAJOS DE GABINETE.......................................................................................................................4
3 DELIMITACIÓN Y CARACTERIZACIÓN GEOMORFOLÓGICA DE LA CUENCA en estudio.............4
3.1 DELIMITACIÓN HIDROGRÁFICA DE LA CUENCA EN ESTUDIO......................................................4
3.1.1 INFORMACIÓN CARTOGRÁFICA...........................................................................................................4
3.1.2 PROCEDIMIENTO DE DELIMITACIÓN.................................................................................................5
3.2 CARACTERIZACIÓN GEOMORFOLÓGICA DE LA CUENCA..............................................................6
3.2.1 PARÁMETROS DE FORMA......................................................................................................................7
3.2.1.1 ÁREA DE LA CUENCA..............................................................................................................................7
3.2.1.2 PERÍMETRO DE LA CUENCA.................................................................................................................7
3.2.1.3 PARÁMETROS ASOCIADOS A LA LONGITUD......................................................................................7
3.2.1.4 COEFICIENTE DE COMPACIDAD O ÍNDICE DE GRAVELIUS...........................................................8
3.2.1.5 FACTOR DE FORMA................................................................................................................................9
3.2.1.6 RADIO DE ELONGACIÓN......................................................................................................................10
3.2.1.7 RADIO DE CIRCULARIDAD..................................................................................................................10
3.2.2 PARÁMETROS DE RELIEVE..................................................................................................................11
3.2.2.1 ALTITUD MEDIA DE LA CUENCA (HM)..............................................................................................11
3.2.2.2 PENDIENTE MEDIA DE LA CUENCA..................................................................................................11
3.2.2.3 PENDIENTE MEDIA DEL CAUCE.........................................................................................................12
3.2.2.4 ÍNDICE DE PENDIENTE DE LA CUENCA...........................................................................................12
3.2.3 TIEMPO DE CONCENTRACIÓN............................................................................................................13
3.2.4 RESULTADOS DE LA CUENCA DEL PROYECTO...............................................................................14
4 SELECCIÓN DE ESTACIONES METEOROLÓGICAS..........................................................................16
5 ANÁLISIS Y TRATAMIENTO DE LA INFORMACIÓN METEOROLÓGICA.........................................18
5.1 INTRODUCCION.....................................................................................................................................18
5.2 INFORMACIÓN METEOROLÓGICA.....................................................................................................18
5.2.1 FUENTES DE INFORMACIÓN...............................................................................................................18
5.2.2 RED METEOROLÓGICA........................................................................................................................18
5.3 TRATAMIENTO DE LA INFORMACIÓN METEOROLÓGICA - IDENTIFICACIÓN DE VALORES
ATÍPICOS (outliers).................................................................................................................................19
6 MODELACIÓN HIDROLÓGICA–GENERACIÓN DE CAUDALES MÁXIMOS....................................26
6.1 REGISTRO DE PRECIPITACIÓN MÁXIMA 24 HORAS........................................................................26
1
6.2 PERIODO DE RETORNO........................................................................................................................27

6.3 RIESGO DE FALLA.................................................................................................................................27
6.4 ANÁLISIS PROBABILÍSTICO..................................................................................................................27
6.4.1 DISTRIBUCIONES DE PROBABILIDAD...............................................................................................28
6.5 REGIONALIZACIÓN DE PRECIPITACIÓN MÁXIMA DE 24 HORAS PARA LAS CUENCAS............34
6.6 HIETOGRAMA DE DISEÑO...................................................................................................................34
6.6.1 DISTRIBUCIÓN TEMPORAL DE LA LLUVIA.......................................................................................34
6.6.2 CURVAS DE INTENSIDAD – DURACIÓN – FRECUENCIA (IDF)......................................................35
6.6.3 HIETOGRAMAS DE DISEÑO - MÉTODO DEL BLOQUE ALTERNO..................................................37
6.7 MODELAMIENTO HIDROLÓGICO COMPUTACIONAL.....................................................................41
6.7.1 SEPARACIÓN DE LA LLUVIA NETA O EFECTIVA (LOSS METHOD)...............................................42
6.7.1.1 MODELO DEL NÚMERO DE CURVA DEL SCS...................................................................................43
6.7.1.2 CLASIFICACIÓN HIDROLÓGICA DE LOS SUELOS...........................................................................43
6.7.2 TRANSFORMAR PRECIPITACIÓN NETA A ESCORRENTÍA DIRECTA (TRANS FORM
METHOD)................................................................................................................................................46
6.7.2.1 HIDROGRAMA UNITARIO SINTÉTICO – SCS......................................................................................46
6.7.3 RESULTADOS OBTENIDOS DE HEC – HMS PARA EL TRAMO DE INTERVENCIÓN DEL
PROYECTO..............................................................................................................................................47
7 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES..........................................................................................48
8 BIBLIOGRAFÍA........................................................................................................................................49
2
1 GENERALIDADES
1.1 INTRODUCCIÓN
La Municipalidad Provincial de Caylloma ha desarrollado un Plan de Trabajo para la formulación

del proyecto: “Mejoramiento del servicio de agua para riego en la comisión de regantes Joyas,
distrito de Cabanaconde – Caylloma - Arequipa” buscando mejorar las inadecuadas condiciones
de la infraestructura agraria frente a eventos de máximas avenidas.
1.2 UBICACIÓN POLITICA
Región : Arequipa
Figura N° 1.1: Ubicación Política del Proyecto.
1.3 ACCESOS AL PROYECTO
Para llegar a la zona del proyecto, vamos a partir de la Plaza de Armas de Arequipa hasta
Cabanaconde; para lo cual seguimos las rutas del siguiente cuadro:
Cuadro N° 1.1: Cuadro de Accesibilidad al proyecto.
TRAMO DISTANCIA (km) TIEMPO TRANSPORTE

Plaza de Armas de Arequipa - Carretera a Yura 8.90 30 minutos Auto
Carretera a Yura - Cabanaconde 205.70 3 horas 45 minutos Auto
3
2 OBJETIVOS Y METODOLOGÍAS DEL ESTUDIO
2.1 OBJETIVO GENERAL
Desarrollar la simulación hidrológica de máximas avenidas para las obras del proyecto:
“Mejoramiento del servicio de agua para riego en la comisión de regantes Joyas, distrito de
Cabanaconde – Caylloma - Arequipa”
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Delimitación y caracterización geomorfológica de la unidad hidrográfica en estudio;
- Recopilación de la información meteorológica;
- Tratamiento de datos de las estaciones meteorológicas seleccionadas;
- Evaluación con diferentes distribuciones probabilísticas de la precipitación máxima en 24

horas para varios periodos de retorno;
- Generación del Número de Curva promedio para la cuenca analizada;
- Modelación Hidrológica en HEC-HMS para determinar los caudales máximos de diseño a

utilizar en las obras del proyecto.
- Elaboración de Planos Temáticos Hidrológicos.
2.2 METODOLOGÍA DEL ESTUDIO
Para el desarrollo del presente estudio se consideraron dos (02) fases de estudio, las cuales son: la
fase de campo y la de gabinete, las mismas que se describen a continuación:
2.2.1 TRABAJOS DE CAMPO
Los trabajos de campo desarrollados consistieron de las siguientes actividades:
- Recopilación y clasificación sistemática de la información de campo existente;
- Visita técnica al área de estudio con el fin de conocer la situación actual del proyecto y
realizar un reconocimiento de la cuenca a analizar.
2.2.2 TRABAJOS DE GABINETE
- Caracterización geomorfológica de la cuenca.
- Procesamiento de la información meteorológica recopilada.
- Cálculo de la precipitación máxima de 24 horas para diversos tiempos de retorno, mediante

métodos probabilísticos y cálculo del Número de Curva (NC) de la cuenca estudiada.
- Cálculo de caudales máximos mediante un modelamiento hidrológico de precipitación –

escorrentía en HEC-HMS para la cuenca del proyecto.
- Elaboración de Planos Temáticos de Hidrología para el presente proyecto.
4
3 DELIMITACIÓN Y CARACTERIZACIÓN GEOMORFOLÓGICA DE LA CUENCA EN

ESTUDIO
3.1 DELIMITACIÓN HIDROGRÁFICA DE LA CUENCA EN ESTUDIO
3.1.1 INFORMACIÓN CARTOGRÁFICA
El acopio de información cartográfica se eligió siguiendo los criterios básicos de ubicación,

orografía, altitud, etc. para el proyecto: Mejoramiento del servicio de agua para riego en la
comisión de regantes Joyas, distrito de Cabanaconde – Caylloma - Arequipa. Contándose para ello
con las cartas nacionales a escala 1:100 000 de los cuadrantes que encierran el ámbito del área en
estudio del instituto geográfico nacional, para el presente estudio se ha utilizado la siguiente carta
nacional:
32 - S – Arequipa.
El archivo está en formato shape (*.shp).
La información fue digitalizada para un mejor desarrollo del estudio y para la facilidad del
procesamiento se utilizó el programa ArcGis 10.1.
3.1.2 PROCEDIMIENTO DE DELIMITACIÓN
Se ha utilizado la extensión Archydro para ArcGis que es una herramienta de análisis hidrológico
desarrollado por Centro de Investigaciones en Recursos de Agua (CRWR) de la Universidad de
Texas, de los EE.UU. Su distribución es gratuita 1. Archydro utiliza un Modelo Numérico del
Terreno para delimitación automática de cuencas hidrográficas y red de drenaje.
Figura N° 3.1: Flujograma de geo-procesamiento en Archydro.
1
http://www.crwr.utexas.edu/archydrotools/tools.html
5
A continuación, se muestra la delimitación de la cuenca en estudio:
Figura N° 3.2: Delimitación de la cuenca.
3.2 CARACTERIZACIÓN GEOMORFOLÓGICA DE LA CUENCA
El análisis de gran parte de los fenómenos hidrológicos que ocurren sobre un determinado espacio
geográfico suele tener como referencia a la unidad fisiográfica conocida como cuenca. Para el
concepto de cuenca hidrográfica se tienen varias definiciones.
6
Según Heras (1972), se entiende por cuenca vertiente, o cuenca de drenaje de un río, considerado
en un punto dado de su curso, al área limitada por el contorno en el interior del cual el agua
precipitada corre por su superficie, se encuentra y pasa por un punto determinado del cauce.
Otra definición es la de Llamas (1993), según la cual una cuenca es un espacio geográfico cuyos
aportes son alimentados exclusivamente por las precipitaciones y cuyos excedentes en agua o en
materias sólidas transportadas por el agua forman, en un punto espacial único, una desembocadura,
una estación de aforo, o un punto arbitrario.
Las características físicas de una cuenca desempeñan un papel esencial en el estudio y

comportamiento de parte de los componentes del ciclo hidrológico, tales como la evaporación,
infiltración, flujo superficial, entre otros. Las principales características físicas que se consideran
en investigaciones hidrológicas son las concernientes a la cuenca, a la red de drenaje y al cauce o
río principal.
A continuación, se desarrolla la teoría y se presentan los resultados de los principales parámetros

que determinan la geomorfología de la cuenca en estudio.
3.2.1 PARÁMETROS DE FORMA
La forma de la cuenca interviene de manera importante en las características del hidrograma de

descarga de un río, particularmente en los eventos de avenidas máximas. En general, cuencas de
igual área, pero de diferente forma generan hidrogramas diferentes. Para determinar la forma de
una cuenca se utilizan los coeficientes que a continuación se describen.
3.2.1.1 ÁREA DE LA CUENCA
Se refiere al área proyectada sobre un plano horizontal, medida dentro de los límites de la cuenca
siguiendo la línea de divortium acuarium. Desde el punto de vista hidrológico es más importante
esta proyección horizontal que la superficie real de la cuenca. Las gotas de lluvia caen
verticalmente y no ortogonales a la ladera, igualmente el crecimiento de los arboles es vertical, etc.
Cuadro N° 3.1: Área de la cuenca.
Cuenca
Parametros
BOCATOMA
Área (km2) 46.632

3.2.1.2 PERÍMETRO DE LA CUENCA
Es el contorno que delimita el área de la cuenca, igual a la longitud de la línea de divortium

acuarium.
Cuadro N° 3.2: Perímetro de la cuenca.
Cuenca
Parametros
BOCATOMA
Perímetro (km) 39.512

3.2.1.3 PARÁMETROS ASOCIADOS A LA LONGITUD
- Longitud del Cauce Principal (Lc).
7
El desarrollo longitudinal del colector principal es una magnitud característica útil y de

efecto importante en la respuesta hidrológica de la cuenca, ya que en un río corto los
efectos de la precipitación se reflejan más rápidamente que en un río largo 2. La longitud del
cauce principal es la distancia medida a lo largo del curso fluvial de mayor orden, desde las
nacientes hasta el final del mismo.
- Longitud Máxima de la Cuenca (Lm).
Es la longitud medida entre los puntos extremos de la cuenca a través de una línea recta
paralela al cauce principal que no necesariamente coincide uno de ellos con el desagüe.
- Ancho Promedio de la Cuenca (Ap).
Es un parámetro promedio que se obtiene a partir del cociente entre el área de la cuenca y la
longitud máxima (Lm) de la misma.
A
Ap=
Lm
Dónde:
Ap : Ancho promedio de la cuenca (km).
A : Área de la cuenca (km2).
Lm : Longitud máxima de la cuenca (km).
Cuadro N° 3.3: Parámetros asociados a la longitud de la cuenca.
Cuenca
Parametros
BOCATOMA
Longitud cauce Lc (km) 8.924

Longitud Máxima Cuenca Lm (km) 9.832
Ancho Promedio Cuenca Ap (km) 4.743
3.2.1.4 COEFICIENTE DE COMPACIDAD O ÍNDICE DE GRAVELIUS
Definido por Gravelius como la relación entre el perímetro de la cuenca y la circunferencia del
círculo que tenga la misma superficie de la cuenca.
La peligrosidad de una cuenca aumenta si el coeficiente Kc se acerca a la unidad, o a una forma

redonda ya que indica que las distancias relativas de los puntos de la divisoria en relación a uno
central, no tienen diferencias mayores y es menor el tiempo de concentración y la posibilidad de
que las ondas decrecidas sean continuas es mayor.
Este coeficiente es igual a uno cuando la cuenca es perfectamente circular. Este coeficiente puede
alcanzar el valor de tres en el caso de cuencas muy alargadas. En general Kc es mayor a 1.
2
Klohn, 1970
8
P
K c =0.2821
√A
Dónde:
Kc : Coeficiente de Compacidad o Índice de Gravelius.
P : Perímetro de la cuenca (km).
Se dice que las cuencas grandes tienen forma de pera y las menores tienen forma de abanico, pero
la forma se distingue basándose en la cuantificación3.
Cuadro N° 3.4: Valores del coeficiente de compacidad.
Kc Forma de la cuenca Tendencia de crecidas

1.00 - 1.25 De casi redonda a oval redonda ALTA
1.25 - 1.50 De oval redonda a oval oblonga MEDIA
1.50 - 1.75 De oval oblonga a rectangular BAJA
Fuente: Sánchez, 1987.
Cuadro N° 3.5: Coeficiente de compacidad de la cuenca.
Cuenca
Parametros
BOCATOMA
Índice de Compacidad (Kc) 1.632

Del cuadro anterior se puede inferir que la forma de la cuenca del presente proyecto varía de oval
oblonga a rectangular de acuerdo a su coeficiente de compacidad.
3.2.1.5 FACTOR DE FORMA
Este factor, como los otros que se utilizan en este trabajo, es un referente para establecer la
dinámica esperada de la escorrentía superficial en una cuenca, teniendo en cuenta que aquellas
cuencas con formas alargadas, tienden a presentar un flujo de agua más veloz, a comparación de
las cuencas redondeadas, logrando una evacuación de la cuenca más rápida, mayor desarrollo de
energía cinética en el arrastre de sedimentos hacia el nivel de base, principalmente.
Una cuenca tiende a ser alargada si el factor de forma tiende a cero, mientras que su forma es
redonda, en la medida que el factor de forma tiende a uno. Este coeficiente definido por Horton
afecta los hidrogramas de escorrentía y las tasas de flujo máximo. El factor de forma está definido
por la siguiente expresión:
A
ff=
Lc 2
3
Sanchez, 1987
9
Dónde:
Ff : Factor de forma.
Lc : Longitud del cauce principal (km).
Cuadro N° 3.6: Factor de forma de la cuenca.
Cuenca
Parametros
BOCATOMA
Factor de Forma (Ff) 0.482

Del cuadro anterior se puede inferir que el factor de forma indica que la cuenca del estudio tiene
forma alargada.
3.2.1.6 RADIO DE ELONGACIÓN
Definido por S. A. Schumm como la relación entre el diámetro (D) de un círculo que tenga la
misma superficie de la cuenca y la longitud máxima de la cuenca (Lm).
A
Re =1.128 √
Lm
Dónde:
Re : Radio de elongación.
Lm : Longitud máxima de la cuenca (km).
El valor de Re se acerca a la unidad cuando la cuenca es plana; para cuencas con relieve
pronunciado, el valor resultante se encuentra entre 0.6 y 0.8.
Cuadro N° 3.7: Radio de elongación de la cuenca.
10
Cuenca
Parametros
BOCATOMA
Radio de Elongación (Re) 0.783

3.2.1.7 RADIO DE CIRCULARIDAD
Este coeficiente es el cociente entre el área de la cuenca y la del círculo cuya circunferencia es
equivalente al perímetro de la cuenca. Su valor es unitario para una cuenca circular, para el caso de
una cuenca cuadrada, corresponde a un valor de 0.785.
Si los resultados obtenidos indican que la cuenca en estudio está cercana a una simetría en sus
dimensiones cartesianas, hidrológicamente implicaría hidrogramas casi simétricos en su
desembocadura. Se calcula con la siguiente expresión:
4 πA
Rc =
P2
Dónde:
Re : Radio de circularidad.
P : Perímetro de la cuenca (km).
Cuadro N° 3.8: Radio de circularidad de la cuenca.
Cuenca
Parametros
BOCATOMA
Radio de Circularidad (Rc) 0.375

3.2.2 PARÁMETROS DE RELIEVE
La influencia del relieve sobre la respuesta hidrológica de la cuenca es importante, puesto que a
mayores pendientes corresponden mayores velocidades del agua en las corrientes y menor será el
tiempo de concentración de la cuenca. Para describir el relieve de una cuenca existen numerosos
parámetros que han sido desarrollados por varios autores, entre los más utilizados destacan los
siguientes.
3.2.2.1 ALTITUD MEDIA DE LA CUENCA (HM).
La altitud media de una cuenca es aquella para la cual el 50% del área de la misma está situado por
encima de dicha altitud y el 50% se encuentra por debajo, se determina a partir de la curva
hipsométrica.
Cuadro N° 3.9: Altitudes de la cuenca.
11
Cuenca
Parametros
BOCATOMA
Altitud Máxima (msnm) 5850

Altitud Mínima (msnm) 3775
Altitud Media (msnm) 4690
3.2.2.2 PENDIENTE MEDIA DE LA CUENCA
La pendiente de la cuenca tiene una relación importante con los fenómenos de infiltración,
escurrimiento superficial, humedad del suelo y con la contribución del agua subterránea de los
cauces4. Para el cálculo de la pendiente media de las cuencas en estudio se utilizó un Modelo
Digital del Terreno.
Cuadro N° 3.10: Pendiente media de la cuenca.
Cuenca
Parametros
BOCATOMA
Scuenca (% ) 42.708
3.2.2.3 PENDIENTE MEDIA DEL CAUCE
La pendiente media del cauce establece la inclinación promedio que tiene los drenajes desde el
nacimiento hasta su desembocadura. Se convierte en una base para determinar aspectos
importantes como la capacidad de arrastre de sedimentos de distintos tamaños, área de posible
inundación en crecidas, tiempo de concentración, etc. Para el cálculo de la pendiente media del
cauce se utilizó un Modelo Digital del Terreno.
Cuadro N° 3.11: Pendiente media del cauce de la cuenca.
Cuenca
Parametros
BOCATOMA
Scauce (% ) 23.253
3.2.2.4 ÍNDICE DE PENDIENTE DE LA CUENCA
El índice de pendiente de la cuenca es un parámetro que permite determinar la declividad de un

curso de agua entre dos puntos y se calcula con la siguiente fórmula:
0.5
H M −H m
I p=( 1000 Lc )
Dónde:
4
Campos, 1992.
12
Ip : Índice de pendiente.
HM : Altitud máxima (msnm).
Hm : Altitud máxima (msnm).
13
Cuadro N° 3.12: Índice de pendiente de la cuenca.
Cuenca
Parametros
BOCATOMA
Índice de Pendiente de Cuenca (Ip) 0.482

3.2.3 TIEMPO DE CONCENTRACIÓN
También denominado tiempo de respuesta o de equilibrio, Llamas (1993) lo define como el tiempo
requerido para que, durante un aguacero uniforme, se alcance el estado estacionario; es decir, el
tiempo necesario para que todo el sistema (toda la cuenca) contribuya eficazmente a la generación
de flujo en el desagüe. Se atribuye muy comúnmente el tiempo de concentración, al tiempo que
tarda una partícula de agua caída en el punto de la cuenca más alejado (según el recorrido de
drenaje) del desagüe en llegar a éste. Esto no se corresponde con el fenómeno real, pues puede
haber puntos de la cuenca en los que el agua caída tarde más en llegar al desagüe que el más
alejado. Además, debe tenerse claro que el tiempo de concentración de una cuenca no es
constante; depende5 de la intensidad del chubasco, aunque muy ligeramente. Por tener el concepto
de tiempo de concentración en una cierta base física, han sido numerosos los autores que han
obtenido formulaciones del mismo, a partir de características morfológicas y geométricas de la
cuenca. A continuación, se muestran las fórmulas utilizadas en el presente estudio:
- Fórmula de Kirpich.
L0.77
T c =0.000325 0.385
S
- Fórmula de Giandotti.
4 √ A +1.5 L
T c=
25.3 √ SxL
- Fórmula de U.S. Hathaway.
L0.467
T c =0.286 ( )
S 0.234
Para cada una de las ecuaciones anteriores se definen las variables a continuación:
Tc : Tiempo de concentración (h).
A : Área de la cuenca (km2)
L : Longitud del cauce (km)
S : Pendiente de la Cuenca (m/m).
El tiempo de concentración para el modelo precipitación – escorrentía será el promedio

geométrico de los valores obtenidos, lo que nos da una mejor representatividad de este parámetro
para nuestra área de estudio.
5
Marco y Reyes, 1992
14
n
Tc promedio =
√∏
n
i=1
Tc i
Cuadro N° 3.13: Tiempo de concentración de la cuenca.
Cuenca
Parámetros
BOCATOMA
Fórmula de Kirpich (h) 0.497

Fórmula de Giandotti (h) 0.824
Fórmula de U.S. Hathaway (h) 1.076
Mediana (h) 0.824
A continuación, se presenta un resumen de los resultados del análisis geomorfológico de la cuenca

del proyecto.
3.2.4 RESULTADOS DE LA CUENCA DEL PROYECTO
Cuadro N° 3.14: Parámetros geomorfológicos de la cuenca.
Parámetros de forma
Cuenca
Parametros
BOCATOMA
Área (km2) 46.632

Perímetro (km) 39.512
Longitud cauce Lc (km) 8.924
Longitud Máxima Cuenca Lm (km) 9.832
Ancho Promedio Cuenca Ap (km) 4.743
Índice de Compacidad (Kc) 1.632
Factor de Forma (Ff) 0.482
Radio de Elongación (Re) 0.783
Radio de Circularidad (Rc) 0.375
Parámetros de relieve
Cuenca
Parametros
BOCATOMA
Altitud Máxima (msnm) 5850

Altitud Mínima (msnm) 3775
Altitud Media (msnm) 4690
Scuenca (% ) 42.708
Scauce (% ) 23.253
Índice de Pendiente de Cuenca (Ip) 0.482
15
Continuación del Cuadro N° 3.14: Parámetros geomorfológicos de la cuenca.
Tiempo de concentración
Cuenca
Parámetros
BOCATOMA
Fórmula de Kirpich (h) 0.497

Fórmula de Giandotti (h) 0.824
Fórmula de U.S. Hathaway (h) 1.076
Mediana (h) 0.824
Tiempo de Retardo
Cuenca
Parámetros
BOCATOMA
Tiempo de Retardo (min) 29.666

16
4 SELECCIÓN DE ESTACIONES METEOROLÓGICAS
Seleccionar estaciones meteorológicas para un estudio no suele ser tan simple, puesto que además
de la ubicación y cercanía a la zona del proyecto es necesario considerar la similitud en factores
climáticos y correlación de precipitación vs altitud que poseen dichas estaciones con la unidad
hidrográfica analizada.
Para el presente proyecto se ha seguido el siguiente procedimiento para determinar qué estaciones
meteorológicas utilizar.
- Presentar el Mapa Climático para la región Arequipa.
- Recopilación de datos generales (ubicación geográfica, altitud, tipo, precipitación media

anual, etc.) de todas las estaciones meteorológicas disponibles en la Cuenca Base para
representarlas sobre el Mapa Climático.
- Ubicación de la cuenca sobre el Mapa Climático.
- Como primer filtro comparar el tipo de clima entre la cuenca y las estaciones meteorológicas
disponibles para descartar todas aquellas que presenten un clima muy diferente a la zona de
estudio.
- Como segundo filtro comparar la relación entre Precipitación vs Altitud de las estaciones
seleccionadas con el primer filtro, y seleccionar las que presenten un mayor coeficiente de
correlación R entre ellas.
- Finalmente se recomienda considerar también la cercanía de las estaciones seleccionadas a la

unidad hidrográfica del proyecto, más no es un parámetro definitorio.
Figura Nª 4.1: Ubicación de la estación meteorológica seleccionada y la cuenca sobre el Mapa

Climático de la Región Arequipa.
Para el presente estudio se ha utilizado las estaciones: Cabanaconde, Madrigal y Choco.
17
Cuadro Nº 4.1: Datos de la Estación Meteorológica seleccionada para la Modelación

Hidrológica de la cuenca del proyecto.
ALTITUD
ESTACIÓN X Y
(msnm)
CABANACONDE 181086 8270582 3331
MADRIGAL 199044 8272220 3276
CHOCO (*) 807890 8276006 2428
Fuente: SENAMHI.
NOTA: Las coordenadas X, Y pertenecen a la Zona 19 Sur.
(*) Las coordenadas de la Estación Choco pertenecen a la Zona 18 Sur.
18
5 ANÁLISIS Y TRATAMIENTO DE LA INFORMACIÓN METEOROLÓGICA
5.1 INTRODUCCION
Una de las áreas más descuidadas en el análisis de series hidrometeorológicas es el tratamiento de

los datos registrados por medición directa, por lectura o por conteo. Aquí tratamiento significa
tener registros con una condición homogénea e independiente.
Por ello, la confianza de la hidrología como una disciplina científica está realmente basada sobre la
disponibilidad de suficientes datos (en cantidad y calidad) para verificar las teorías alrededor del
fenómeno natural.
El hidrólogo que quiere desarrollar un estudio hidrológico, se encuentra rodeado de un problema

medular: Nunca o no siempre hay suficientes datos disponibles en el lugar y en la forma correcta
que cubran su necesidad.
Para obviar estos inconvenientes, antes que todo se debe prestar la mayor importancia y fijarse en
el tipo de datos disponibles para examinar sus características y confiabilidad de la información, lo
cual se logra en forma eficiente planteándose y solucionándose las siguientes interrogantes:
¿Es confiable la información disponible?
¿Está completa dicha información?
¿Es suficiente la información disponible?
Al tratarse de registros de eventos extremos resulta difícil tratar de completar o extender la

información ya que precisamente su condición de variables extremas lo hace en cierta forma
impredecible, sin embargo, en el presente capítulo sí hemos optado por realizar un análisis de
outliers para detectar datos dudosos, quedando a criterio del hidrólogo su continuidad o
eliminación.
5.2 INFORMACIÓN METEOROLÓGICA
5.2.1 FUENTES DE INFORMACIÓN
La información utilizada para la realización del análisis hidrológico de las cuencas, ha sido
obtenida de documentos correspondientes a la institución:
- Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología (SENAHMI).
5.2.2 RED METEOROLÓGICA
Las estaciones utilizadas para desarrollar el estudio se detallan a continuación:
19
Cuadro N° 5.1: Ubicación de las estaciones de la Red Meteorológica.
ALTITUD PERIODO DE
ESTACIÓN LATITUD LONGITUD TIPO FUENTE
(msnm) REGISTROS
Convencional,
CABANACONDE 15°37'21'' 71°58'27'' 3331 SENAMHI 2005-2014
Meteorlógica
Convencional,
MADRIGAL 15°36'36'' 71°48'24'' 3276 SENAMHI 2005-2014
Meteorlógica
Convencional,
CHOCO (*) 15°34'30'' 72°07'46'' 2428 SENAMHI 2005-2014
Meteorlógica
Fuente: SENAMHI.
5.3 TRATAMIENTO DE LA INFORMACIÓN METEOROLÓGICA - IDENTIFICACIÓN DE

VALORES ATÍPICOS (outliers)
A fin de detectar posibles datos inconsistentes en la serie histórica, se procede al análisis visual de
la información el mismo que ha consistido en análisis de la distribución temporal de toda la
información hidrometeorológica disponible combinando con los criterios obtenidos del campo
para detectar la regularidad o irregularidad de los mismos. De la apreciación visual de estos
gráficos se deduce si la información es aceptable o dudosa, considerándose como información
dudosa o de poco valor para el estudio, aquella que muestra en forma evidente valores constantes
en períodos en los cuales físicamente no es posible debido a la característica aleatoria de los datos.
Los valores atípicos son observaciones con características diferentes de las demás. Este tipo de
valores no pueden ser caracterizados categóricamente como benéficos problemáticos si no que
deben ser contemplados en el contexto del análisis y debe evaluarse el tipo de información que
pueden proporcionar. Su principal problema radica en que son elementos que pueden no ser
representativos de la población pudiendo distorsionar seriamente el comportamiento de los
contrastes estadísticos.
Por otra parte, aunque diferentes a la mayor parte de la muestra, pueden ser indicativos de las
características de un segmento válido de la población y, por consiguiente, una señal de la falta de
representatividad de la muestra. Para la identificación de estos valores se ha seguido la siguiente
metodología:
- Umbral de datos dudosos altos:

( ȳ +K n , α=0. 10⋅S y )
x H =e
( ȳ −K n , α=0. 10⋅S y )
- Umbral de datos dudosos bajos:
x L =e
Dónde:
: Valor del estadístico de Grubbs y Beck (tabla U.S. Water Resources Council)
K n,α=0.10
y : Media del logaritmo natural de los datos
Sy : Desviación Estándar del logaritmo natural de los datos
A continuación, se tiene los resultados del análisis de valores atípicos para las estaciones
meteorológicas del proyecto:
20
Cuadro N° 5.2: Análisis de valores atípicos - Estación Cabanaconde.
1. Datos de entrada.
Nº Año Pm áx 24h (mm) y = ln(Pm áx 24h)

1 2005 24.4 3.19
2 2006 25.3 3.23
3 2007 27.4 3.31
4 2008 24.0 3.18
5 2009 16.8 2.82
6 2010 23.9 3.17
7 2011 26.6 3.28
8 2012 49.8 3.91
9 2013 23.6 3.16
10 2014 35.1 3.56
Media 3.28
Desviación Estándar 0.28
2. Cálculo de los cuantiles.
Valor del estadístico de Grubbs y Beck:
K n ,  0.10 = 2.037
Umbral de datos dudosos altos:
( y  K n ,  0.10 S y )
xH  e
XH = 47.5 mm
Umbral de datos dudosos bajos:
( y  K n ,  0.10S y )
xL  e
XL = 14.9 mm
21
3. Evaluación de datos.
Año Pmáx 24h (mm) Observación

2005 24.4 Confiable
2006 25.3 Confiable
2007 27.4 Confiable
2008 24.0 Confiable
2009 16.8 Confiable
2010 23.9 Confiable
2011 26.6 Confiable
2012 49.8 Dudoso
2013 23.6 Confiable
2014 35.1 Confiable
Fuente: Elaboración propia.
22
Cuadro N° 5.3: Análisis de valores atípicos - Estación Madrigal.

1 2005 35.7 3.58
2 2006 38.2 3.64
3 2007 20.4 3.02
4 2008 18.8 2.93
5 2009 28.0 3.33
6 2010 29.6 3.39
7 2011 34.1 3.53
8 2012 42.2 3.74
9 2013 33.9 3.52
10 2014 45.5 3.82
Media 3.45
K n ,  0.1 0 = 2.037
( y  K n ,  0.1 0 S y )
xH  e
XH = 56.9 mm
( y  K n ,  0.1 0S y )
xL  e
XL = 17.4 mm
23

2005 35.7 Confiable
2006 38.2 Confiable
2007 20.4 Confiable
2008 18.8 Confiable
2009 28.0 Confiable
2010 29.6 Confiable
2011 34.1 Confiable
2012 42.2 Confiable
2013 33.9 Confiable
2014 45.5 Confiable
24
Cuadro N° 5.4: Análisis de valores atípicos - Estación Choco.

1 2005 13.6 2.61
2 2006 17.7 2.87
3 2007 40.0 3.69
4 2008 23.8 3.17
5 2009 20.6 3.03
6 2010 11.9 2.48
7 2011 19.8 2.99
8 2012 21.1 3.05
9 2013 20.4 3.02
10 2014 13.2 2.58
Media 2.95
K n ,  0.10 = 2.037
( y  K n ,  0.10 S y )
xH  e
XH = 38.8 mm
( y  K n ,  0.10S y )
xL  e
XL = 9.4 mm
25

2005 13.6 Confiable
2006 17.7 Confiable
2007 40.0 Dudoso
2008 23.8 Confiable
2009 20.6 Confiable
2010 11.9 Confiable
2011 19.8 Confiable
2012 21.1 Confiable
2013 20.4 Confiable
2014 13.2 Confiable
A continuación se tiene los resultados del análisis de valores atípicos para las estaciones
meteorológicas del proyecto:
Cuadro N° 5.5: Análisis de Resultados de Datos Dudosos.
PRUEBA DE DATOS DUDOSOS (GRUBBS Y BECK) - ANALISIS DE RESULTADOS

ESTACIÓN OBSERVACIONES
Se detecta un dato dudoso alto en el año 2012 con un valor igual a 49.8
CABANACONDE mm, el cual se ha decidido conservar con el objetivo de no perder
información valiosa de los registros.
MADRIGAL No se registran datos dudosos.

Se detecta un dato dudoso alto en el año 2007 con un valor igual a 40.0
CHOCO mm, el cual se ha decidido conservar con el objetivo de no perder
información valiosa de los registros.
26
6 MODELACIÓN HIDROLÓGICA–GENERACIÓN DE CAUDALES MÁXIMOS
En este capítulo se estimarán las máximas crecidas que se puedan presentar en el punto de
intervención, por lo cual se ha desarrollado un modelo precipitación-escorrentía.
6.1 REGISTRO DE PRECIPITACIÓN MÁXIMA 24 HORAS
Las precipitaciones máximas en 24 horas disponibles en la zona de estudio, corresponden a las

estaciones: Cabanaconde, Madrigal y Choco. El período de registro varía de 2009-2014.
Cuadro N° 6.1: Precipitaciones Máximas de 24 horas (mm)
Año CABANACONDE MADRIGAL CHOCO
2005 24.4 35.7 13.6

2006 25.3 38.2 17.7
2007 27.4 20.4 40.0
2008 24.0 18.8 23.8
2009 16.8 28.0 20.6
2010 23.9 29.6 11.9
2011 26.6 34.1 19.8
2012 49.8 42.2 21.1
2013 23.6 33.9 20.4
2014 35.1 45.5 13.2
N° datos 10 10 10
Figura N° 6.1: Precipitaciones Máximas de 24 horas (mm)
27
6.2 PERIODO DE RETORNO.
Se define el periodo de retorno, Tr, de un evento de cierta magnitud como el tiempo promedio que
transcurre entre la ocurrencia de ese evento y la próxima ocurrencia de ese evento con la misma
magnitud. Se define también como el tiempo que transcurre para que un evento sea excedido o
igualado, al menos una vez en promedio. Si P es la probabilidad de excedencia, se puede
demostrar matemáticamente que:
1
T r=
P
Es decir que si decimos que una descarga de 300 m 3/s en cierto río tiene un periodo de retorno de 5
años, significa que en promedio, cada cinco años una descarga de tal magnitud será observada en
dicho río.
Para el presente proyecto los periodos de retorno para los cuales calcularemos el máximo caudal
de diseño son 10, 20, 50, 100, 200, 500 y 1000 años.
6.3 RIESGO DE FALLA.
En el diseño de obras expuestas a grandes avenidas, es necesario considerar el riesgo asociado con
el valor seleccionado para el diseño. Por lo común, el ingeniero diseña una obra para resistir una
avenida de cierta magnitud. Se define el riesgo R de un diseño como la probabilidad de que la
avenida para la cual se diseña la obra sea excedida. Se entiende que ésta es una situación de riesgo,
pues la obra se diseña para soportar cierta avenida máxima, y crecientes mayores le podrían hacer
daño o incluso destruirla.
El riesgo R puede entonces escribirse como:
n
1
R=1− 1− ( Tr )
Dónde:
R : Riesgo.
Tr : Periodo de retorno.
n : Vida útil.
La confiabilidad se define como el complemento del riesgo.
Confiabilidad=1−R
Se quiere que la obra tenga un riesgo pequeño de dañarse o, lo que es lo mismo, una alta
confiabilidad. No existen pautas definidas para determinar niveles aceptables de riesgo de falla
para la mayoría de tipos de estructuras.
Sin embargo, las probabilidades de falla no deberían exceder unos cuantos puntos de porcentaje
dependiendo de las consecuencias de falla para los habitantes, aguas abajo, el uso de tierra, y la
instalación misma. Podrían ser también significativas las consecuencias ambientales de falla.
6.4 ANÁLISIS PROBABILÍSTICO.
En hidrología, para representar las variables hidrológicas se requiere de modelos probabilísticos.

Para ello, es necesaria la selección del modelo más adecuado, lo que consiste en elegir el tipo de
modelo y estimar sus parámetros.
28
Los modelos así obtenidos nos permiten la estimación de variables hidrológicas asociadas a
diferentes probabilidades. Para realizar este análisis se utilizó el software estadístico – HYFRAN.
Figura N° 6.2: Icono del software – HYFRAN.
Fuente: Software HYFRAN.
6.4.1 DISTRIBUCIONES DE PROBABILIDAD.
Se muestra a continuación los valores de XT obtenido para las distintas distribuciones de

probabilidad, dichos valores fueron obtenidos con el software HYFRAN.
Cuadro N° 6.2: Métodos distribuciones de probabilidad.
N° MÉTODO
1 Exponencial
2 GEV
3 Gumbell
4 Weibull
5 Halphen Gamma
6 Normal
7 Lognormal
8 Lognormal 3 parámetros
9 Gamma
10 Gamma Generalizada
11 Gamma Inversa
12 Pearson Tipo III
13 Log Pearson Tipo III
29
Cuadro N° 6.3: Precipitación Máxima de 24 horas para diferentes Tiempos de Retorno,

según cada Distribuciones de Probabilidad – Estación Cabanaconde.
Periodo de
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
retorno
Tr(años) XT (mm)
1000 99.20 82.80 72.00 54.30 57.70 55.40 64.10 82.00 63.80 82.90 66.30 79.10 76.10
500 90.80 75.00 67.10 52.70 55.10 53.50 60.40 74.60 60.60 74.60 61.80 73.20 69.70
200 79.70 65.30 60.70 50.30 51.60 50.80 55.40 65.40 56.20 64.80 56.00 65.30 61.70
100 71.30 58.60 55.80 48.20 48.70 48.60 51.60 58.80 52.70 58.10 51.70 59.40 56.00
50 62.90 52.20 51.00 46.00 45.70 46.10 47.80 52.60 49.10 51.90 47.50 53.40 50.50
20 51.80 44.40 44.40 42.50 41.50 42.50 42.50 44.70 43.90 44.30 41.90 45.50 43.60
10 43.50 38.80 39.40 39.40 37.90 39.20 38.30 39.00 39.60 38.80 37.60 39.50 38.50
Figura N° 6.3: Distribuciones de probabilidad – Estación Cabanaconde.
30
Cuadro N° 6.4: Criterios de Comparación entre los Métodos de Distribuciones de

Probabilidad - Estación Cabanaconde.
Modelo Nb. Param XT P(Mi) P(Mi|x) BIC AIC

Gamma inversa (Maxima
2 56.034 8.33 21.15 71.821 71.216
verosimilitud)
Lognormal (Maxima
2 55.408 8.33 15.22 72.479 71.874
verosimilitud)
Gumbel (Método de momentos) 2 60.708 8.33 14.85 72.528 71.923
Gamma (Maxima verosimilitud) 2 51.555 8.33 10.01 73.318 72.713
GEV (Método de momentos) 3 65.336 8.33 7.21 73.972 73.065
Log-Pearson tipo III (Método de

3 61.707 8.33 7.04 74.021 73.113
momentos (BOB), basis = 10)
Log-normal (3 parametros)
3 65.407 8.33 6.96 74.045 73.137
(Método de momentos)
Gamma generalizada (Método
3 64.797 8.33 6.9 74.062 73.154
de momentos)
Exponencial (Maxima
2 79.7 8.33 5.63 74.469 73.864
verosimilitud)
Normal (Maxima verosimilitud) 2 50.81 8.33 2.79 75.872 75.266
Weibull (Método de momentos) 2 50.265 8.33 2.25 76.3 75.695
Pearson tipo III (Método de

3 65.346 8.33 N/D N/D N/D
momentos)

según cada Distribuciones de Probabilidad – Estación Madrigal.
Periodo de
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
retorno
Tr(años) XT (mm)
1000 123.00 52.10 75.30 56.50 66.00 59.40 77.20 63.30 66.00 54.30 85.90 55.60 51.10
500 113.00 51.60 70.60 55.10 63.10 57.50 72.60 60.80 63.10 53.20 79.40 54.30 50.50
200 98.70 50.60 64.50 53.10 59.20 54.90 66.50 57.40 59.20 51.50 71.20 52.50 49.50
100 88.10 49.70 59.80 51.30 56.10 52.80 61.90 54.70 56.00 50.10 65.20 50.80 48.60
50 77.40 48.40 55.10 49.40 52.80 50.40 57.20 51.80 52.70 48.50 59.30 49.00 47.40
20 63.30 46.10 48.80 46.40 48.00 46.90 50.80 47.60 48.00 45.90 51.60 46.10 45.30
10 52.70 43.70 43.90 43.60 44.10 43.70 45.70 43.90 44.10 43.40 45.80 43.40 43.10
31
Figura N° 6.4: Distribuciones de probabilidad – Estación Madrigal.

Probabilidad - Estación Madrigal.
Normal (Maxima verosimilitud) 2 54.916 8.33 17 75.128 74.523
Lognormal (Maxima
2 66.536 8.33 9.73 76.243 75.638
verosimilitud)
3 49.545 8.33 7.89 76.662 75.755
2 71.238 8.33 7.17 76.853 76.248
verosimilitud)
3 51.505 8.33 6.66 77.003 76.095
de momentos)
3 57.432 8.33 4.7 77.7 76.792
Exponencial (Maxima
2 98.739 8.33 2.15 79.264 78.658
verosimilitud)
3 52.452 8.33 N/D N/D N/D
momentos)
32

según cada Distribuciones de Probabilidad – Estación Choco.
Periodo de
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
retorno
Tr(años) XT (mm)
1000 74.80 68.50 59.60 46.10 48.10 44.90 56.10 67.70 54.00 67.40 60.80 65.20 62.50
500 68.40 61.70 55.30 44.30 45.60 43.20 52.10 61.40 50.90 61.00 55.40 60.10 57.00
200 59.90 53.40 49.60 41.80 42.20 40.80 46.90 53.40 46.60 53.00 48.80 53.30 50.20
100 53.50 47.50 45.30 39.70 39.50 38.80 42.90 47.70 43.20 47.30 44.00 48.10 45.20
50 47.10 42.00 40.90 37.40 36.70 36.60 39.00 42.20 39.80 41.90 39.40 42.90 40.50
20 38.60 35.10 35.10 33.90 32.70 33.30 33.90 35.30 34.90 35.10 33.50 36.00 34.40
10 32.20 30.10 30.60 30.80 29.30 30.40 29.80 30.30 30.90 30.20 29.20 30.70 29.90
Figura N° 6.5: Distribuciones de probabilidad – Estación Choco.
33

Probabilidad - Estación Choco.

Exponencial (Maxima
2 59.898 8.33 18.82 69.062 68.456
verosimilitud)
2 48.753 8.33 16.56 69.317 68.712
verosimilitud)
Lognormal (Maxima
2 46.858 8.33 12.42 69.892 69.287
verosimilitud)
3 53.283 8.33 10.34 70.258 69.35
momentos)
3 53.403 8.33 5.22 71.625 70.718
3 50.179 8.33 4.7 71.834 70.927
3 52.99 8.33 4.68 71.844 70.937
de momentos)
Normal (Maxima verosimilitud) 2 40.782 8.33 2.01 73.536 72.931
De acuerdo al análisis probabilístico y a la comparación de criterios, la distribución que mejor

estima los valores de precipitación máxima para las estaciones son:
- Estación Cabanaconde : Gamma inversa (Máxima verosimilitud)
- Estación Madrigal : Weibull (Método de momentos)
- Estación Choco : Exponencial (Máxima verosimilitud)
Cuadro N° 6.9: Precipitaciones Máximas de 24 horas para cada estación meteorológica.
Estaciones
Cabanaconde Madrigal Choco
Cota (m.s.n.m.) 3331 3276 2428
Tr (años) XT(mm)
10000 66.30 56.50 74.80

500 61.80 55.10 68.40
200 56.00 53.10 59.90
100 51.70 51.30 53.50
50 47.50 49.40 47.10
20 41.90 46.40 38.60
10 37.60 43.60 32.20
34
6.5 REGIONALIZACIÓN DE PRECIPITACIÓN MÁXIMA DE 24 HORAS PARA LAS

CUENCAS.
Los valores de las máximas precipitaciones en 24h para distintos periodos de retorno de las
estaciones meteorológicas analizadas deben ser regionalizados para la cuenca del proyecto, para lo
cual aplicaremos el método de la inversa de la variación de altura al cuadrado, la cual se determina
con la diferencia de cotas entre cada estación y la cota del centroide de las cuencas analizadas. A
continuación, se presenta los resultados de la precipitación máxima de 24h regionalizada para la
cuenca analizada:
Cuadro N° 6.10: Método de la inversa de la variación de altura al cuadrado para la Cuenca

del proyecto.
CUENCA DEL PROYECTO
Cota (m.s.n.m.) 4690
XT(mm) regionalizado para la

Tr (años)
cuenca en estudio
10000 63.68
500 60.13
200 55.44
100 51.82
50 48.20
20 43.20
10 39.17
6.6 HIETOGRAMA DE DISEÑO.
En los métodos de diseño en hidrología debe existir la consideración sobre la distribución temporal
de la precipitación, el hietograma. Debido a que no se cuentan con datos de tormentas en la zona,
es necesario generar los hietogramas de diseño.
Para generar los hietogramas se procedió a distribuir temporalmente la lluvia, luego se hallaron las
curvas de Intensidad – Duración – Frecuencia (IDF) y finalmente se crearon los hietogramas de
diseño mediante el método del bloque alterno.
6.6.1 DISTRIBUCIÓN TEMPORAL DE LA LLUVIA.
El Manual de hidrología, hidráulica y drenaje publicado por el Ministerio de Transportes y

Comunicaciones específica para el cálculo de las Curvas Intensidad, Duración y Frecuencia que:
para el caso de duraciones de tormentas menores a un día, o no se cuente con registros
pluviográficos que permitan obtener las intensidades máximas, estas pueden ser calculadas
mediante la metodología de Dick Peschke (Guevara, 1991) que relaciona la duración de la
tormenta con la precipitación máxima en 24 horas.
La expresión es la siguiente:
0.25
d
Pd =P24 h ( 1440 )
35
Dónde:
Pd : Precipitación total (mm).
d : Duración (min).
P24h : Precipitación máxima en 24 horas (mm).
La intensidad se halla dividiendo la precipitación Pd entre la duración d.
Las curvas de intensidad-duración-frecuencia, se han calculado indirectamente, mediante la

siguiente relación:
KTm
I=
tn
Dónde:
I : Intensidad máxima (mm/h).
K, m, n : Factores característicos de la zona de estudio.
T : Período de retorno (años).
t : Duración de la precipitación equivalente al tiempo de concentración

(min).
6.6.2 CURVAS DE INTENSIDAD – DURACIÓN – FRECUENCIA (IDF).
Cuadro N° 6.11: Precipitación Máxima para distintas Duraciones y Tiempos de Retorno.
PRECIPITACIÓN MÁXIMA TOTAL REPRESENTATIVA

Pd (mm)
Periodo de Duración
Pmáx24h
retorno (min)
Tr(años) (mm) 60 120 180 240 300 360 420 480 540 600
1000 63.68 28.77 34.21 37.86 40.69 43.02 45.03 46.80 48.39 49.83 51.16
500 60.13 27.17 32.31 35.76 38.42 40.63 42.52 44.19 45.69 47.06 48.31
200 55.44 25.05 29.79 32.97 35.43 37.46 39.20 40.74 42.13 43.39 44.55
100 51.82 23.41 27.84 30.81 33.11 35.01 36.64 38.08 39.38 40.55 41.64
50 48.20 21.78 25.90 28.66 30.80 32.57 34.09 35.43 36.63 37.72 38.73
20 43.20 19.52 23.21 25.69 27.60 29.18 30.55 31.75 32.82 33.80 34.71
10 39.17 17.70 21.05 23.29 25.03 26.47 27.70 28.79 29.76 30.65 31.47
36
Cuadro N° 6.12: Intensidad para distintas Duraciones y Tiempos de Retorno
INTENSIDAD REPRESENTATIVA
(mm/h)
Periodo de Duración
retorno (min)
Tr(años) 60 120 180 240 300 360 420 480 540 600
1000 28.77 17.11 12.62 10.17 8.60 7.50 6.69 6.05 5.54 5.12
500 27.17 16.15 11.92 9.61 8.13 7.09 6.31 5.71 5.23 4.83
200 25.05 14.89 10.99 8.86 7.49 6.53 5.82 5.27 4.82 4.45
100 23.41 13.92 10.27 8.28 7.00 6.11 5.44 4.92 4.51 4.16
50 21.78 12.95 9.55 7.70 6.51 5.68 5.06 4.58 4.19 3.87
20 19.52 11.60 8.56 6.90 5.84 5.09 4.54 4.10 3.76 3.47
10 17.70 10.52 7.76 6.26 5.29 4.62 4.11 3.72 3.41 3.15
Figura N° 6.6: Curvas IDF.
Se presenta a continuación el conjunto de coeficientes que componen las ecuaciones de las curvas
IDF para cada uno de los tiempos de retorno, estas tendrán la siguiente forma:
a
I=
db
Cuadro N° 6.13: Valor de las Constantes de la Ecuación para las Curvas IDF.
TR a b
1000 620.25 0.75
500 585.71 0.75
200 540.02 0.75
100 504.75 0.75
50 469.52 0.75
20 420.75 0.75
10 381.54 0.75
37
6.6.3 HIETOGRAMAS DE DISEÑO - MÉTODO DEL BLOQUE ALTERNO.
A partir de las curvas IDF se desarrollan los hietogramas de diseño utilizando el Método del
Bloque Alterno, el cual especifica la profundidad de precipitación que ocurre en n intervalos de
tiempo sucesivos de duración ∆t sobre una duración total de Td = n∆t.
Después de seleccionar el periodo de retorno de diseño, la intensidad es leída en una curva IDF
para cada una de las duraciones y la profundidad de precipitación correspondiente se encuentra al
multiplicar la intensidad y la duración. Tomando diferencias entre valores sucesivos de
profundidad de precipitación, se encuentra la cantidad de precipitación que debe añadirse por cada
unidad adicional de tiempo.
Estos incrementos o bloques se ordenan de modo que la intensidad máxima ocurra en el centro de
la duración requerida y que los demás bloques queden en forma descendente alternativamente
hacia la derecha y hacia la izquierda del bloque central para formar el hietograma de diseño.
Cuadro N° 6.14: Hietogramas para diferentes Tiempos de Retorno.
TR = 10 Ecuación ID t = 60
d (min) I (mm/h) P (mm) ΔP ΔP (ordenad o) I (mm/h )

60 17.70 17.70 17.70 0.89 0.89
120 10.52 21.05 3.35 1.09 1.09
180 7.76 23.29 2.25 1.44 1.44
240 6.26 25.03 1.74 2.25 2.25
300 5.29 26.47 1.44 17.70 17.70
360 4.62 27.70 1.23 3.35 3.35
420 4.11 28.79 1.09 1.74 1.74
480 3.72 29.76 0.98 1.23 1.23
540 3.41 30.65 0.89 0.98 0.98
Hietograma de diseño T=10 años

20.00
18.00
16.00
Precipitación (mm)
14.00
12.00
10.00
8.00
6.00
4.00
2.00
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Tiempo (h)
38
TR = 20 Ecuación ID 
tt = 60

60 19.52 19.52 19.52 0.98 0.98
120 11.60 23.21 3.69 1.20 1.20
180 8.56 25.69 2.48 1.58 1.58
240 6.90 27.60 1.92 2.48 2.48
300 5.84 29.18 1.58 19.52 19.52
360 5.09 30.55 1.36 3.69 3.69
420 4.54 31.75 1.20 1.92 1.92
480 4.10 32.82 1.08 1.36 1.36
540 3.76 33.80 0.98 1.08 1.08

25.00
20.00
Precipitación (mm)
15.00
10.00
5.00
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Tiempo (h)
TR = 50 Ecuación ID 
tt = 60

60 21.78 21.78 21.78 1.09 1.09
120 12.95 25.90 4.12 1.34 1.34
180 9.55 28.66 2.76 1.77 1.77
240 7.70 30.80 2.14 2.76 2.76
300 6.51 32.57 1.77 21.78 21.78
360 5.68 34.09 1.52 4.12 4.12
420 5.06 35.43 1.34 2.14 2.14
480 4.58 36.63 1.20 1.52 1.52
540 4.19 37.72 1.09 1.20 1.20

25.00
20.00
Precipitación (mm)
15.00
10.00
5.00
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Tiempo (h)
39
TR = 100 Ecuación ID tt

 = 60

60 23.41 23.41 23.41 1.18 1.18
120 13.92 27.84 4.43 1.44 1.44
180 10.27 30.81 2.97 1.90 1.90
240 8.28 33.11 2.30 2.97 2.97
300 7.00 35.01 1.90 23.41 23.41
360 6.11 36.64 1.63 4.43 4.43
420 5.44 38.08 1.44 2.30 2.30
480 4.92 39.38 1.29 1.63 1.63
540 4.51 40.55 1.18 1.29 1.29

25.00
20.00
Precipitación (mm)
15.00
10.00
5.00
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Tiempo (h)
TR = 200 Ecuación ID t

tt
t = 60

60 25.05 25.05 25.05 1.26 1.26
120 14.89 29.79 4.74 1.54 1.54
180 10.99 32.97 3.18 2.03 2.03
240 8.86 35.43 2.46 3.18 3.18
300 7.49 37.46 2.03 25.05 25.05
360 6.53 39.20 1.75 4.74 4.74
420 5.82 40.74 1.54 2.46 2.46
480 5.27 42.13 1.38 1.75 1.75
540 4.82 43.39 1.26 1.38 1.38

30.00
25.00
Precipitación (mm)
20.00
15.00
10.00
5.00
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Tiempo (h)
40

tt
t = 60

60 27.17 27.17 27.17 1.37 1.37
120 16.15 32.31 5.14 1.67 1.67
180 11.92 35.76 3.45 2.20 2.20
240 9.61 38.42 2.67 3.45 3.45
300 8.13 40.63 2.20 27.17 27.17
360 7.09 42.52 1.89 5.14 5.14
420 6.31 44.19 1.67 2.67 2.67
480 5.71 45.69 1.50 1.89 1.89
540 5.23 47.06 1.37 1.50 1.50

30.00
25.00
Precipitación (mm)
20.00
15.00
10.00
5.00
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Tiempo (h)

tt
t = 60

60 28.77 28.77 28.77 1.45 1.45
120 17.11 34.21 5.44 1.77 1.77
180 12.62 37.86 3.65 2.33 2.33
240 10.17 40.69 2.82 3.65 3.65
300 8.60 43.02 2.33 28.77 28.77
360 7.50 45.03 2.01 5.44 5.44
420 6.69 46.80 1.77 2.82 2.82
480 6.05 48.39 1.59 2.01 2.01
540 5.54 49.83 1.45 1.59 1.59

35.00
30.00
Precipitación (mm)
25.00
20.00
15.00
10.00
5.00
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Tiempo (h)
41
6.7 MODELAMIENTO HIDROLÓGICO COMPUTACIONAL
El centro de Ingeniería Hidrológica, del Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los EEUU, diseñó el
programa de computación Sistema de Modelamiento Hidrológico (HEC-HMS), este provee una
variedad de opciones para simular procesos de precipitación - escurrimiento y también tránsito de
caudales entre otros (US Army, 2000).
El HEC-HMS comprende una interface gráfica para el usuario (GUI), componentes de análisis
hidrológicos, capacidades para manejo y almacenamiento de datos, y facilidades para expresar los
resultados mediante gráficas y reportes tabulados.
La GUI provee los medios necesarios para especificar los componentes de la cuenca, para
introducir los respectivos datos de estos componentes y para visualizar los resultados (US Army,
2000). La ejecución de una simulación en el HEC-HMS, requiere las siguientes especificaciones:
- El primer conjunto, llamado Modelo de Cuenca (Basin Model), contiene parámetros y

datos conectados para elementos hidrológicos. Los tipos de elementos son: cuenca,
tránsito de avenidas, empalme o cruce, reservorio, fuente, retención y distribución.
- El segundo conjunto llamado Modelo Meteorológico, consiste en datos meteorológicos e

información requerida para procesarlos.
- El tercer conjunto, llamado Especificaciones de Control, con el cual se especifica

información de relación tiempo para efectuar la simulación.
- El cuarto conjunto, llamado datos de series de tiempo, sirve para especificar qué tipo de
dato meteorológico se va a ejecutar en el modelamiento y como ésta irá variando en el
tiempo.
La relación para determinar el caudal de salida se extrajo de Vente Chow (1994), la cual es:
Qsalida =C ∙ L ∙( H−h)3 /2
Dónde:
C : Coeficiente de descarga.
L : Longitud efectiva.
H – h: Diferencia de cota entre el nivel de agua y de vertedero.
En el modelamiento se ingresó la delimitación de la cuenca con sus respectivas propiedades

morfológicas.
42
Figura N° 6.7: Esquema del modelamiento en HEC – HMS para determinar los caudales
máximos.
Fuente: HEC-HMS.
Las fases de cálculo que realiza el HEC-HMS se detalla a continuación.
6.7.1 SEPARACIÓN DE LA LLUVIA NETA O EFECTIVA (LOSS METHOD)
Calcula que parte de la precipitación caída va a generar escorrentía directa, el cual es el resultado
de descontar de la precipitación, el agua interceptada por la vegetación, infiltrada en el suelo,
almacenada en la superficie del mismo, evaporada desde diferentes superficies o transpirada a
través de las plantas. Para esto HEC-HMS usa los modelos:
- Déficit and Constant (Modelo de Déficit Constante).
- Exponential (Modelo Exponencial).
- Green and Ampt (Modelo de Green & Ampt).
- Gridded Deficit Constant (Modelo Asociado a Celdas).
- Gridded SCS Curve Number (Modelo SCS Asociado a Celdas).
- Gridded Soil Moisture Accounting (Modelo SMA Asociado a Celdas).
- Initial and Constant (Modelo de Pérdidas Iniciales y Constantes).
- SCS Curve Number (Modelo del Número de Curva del SCS).
- Smith Parlange (Modelo de Smith Parlange).
- Soil Moisture Accounting (Modelo SMA)
43
6.7.1.1 MODELO DEL NÚMERO DE CURVA DEL SCS
El Soil Conservation Service (1972) desarrollo un método para calcular la escorrentía directa de
una precipitación. Para la lluvia como un todo, la profundidad de exceso de precipitación o
escorrentía directa Pe es siempre menor o igual a la profundidad de precipitación P; de manera
similar, después de que la escorrentía se inicia, la profundidad adicional del agua retenida Fa es
menor o igual a alguna retención potencial máxima S.
Existe una cierta cantidad de precipitación Ia (abstracción inicial antes del encharcamiento) para la
cual no ocurrirá escorrentía, luego la escorrentía potencial es P – Ia. La hipótesis del método del
SCS consiste en que las relaciones de las dos cantidades reales y las dos cantidades potenciales son
iguales, encontrándose la siguiente relación para Pe:
2
( P−I a )
Pe =
P−I a +S
Dónde:
Pe : Precipitación efectiva (mm).
P : Precipitación (mm).
Ia : Abstracción inicial antes del encharcamiento (mm).
S : Retención potencial máxima (mm).
La ecuación anterior es básica para el cálculo de la profundidad de exceso de precipitación o

escorrentía directa. La SCS al estudiar los resultados obtenidos para muchas cuencas
experimentales desarrolló la siguiente relación empírica.
I a=0.2 S
Quedando finalmente:
( P−0.2 S )2
Pe =
P+0.8 S
Al representar en graficas la información de P y Pe, se encontró la necesidad de estandarizarlas

mediante un número adimensional llamado Número de Curva (CN), el cual se relaciona con S de
la siguiente manera:
25400
S= −254
CN
6.7.1.2 CLASIFICACIÓN HIDROLÓGICA DE LOS SUELOS
Por ser de importancia, se indican dos definiciones que están consideradas en la clasificación
hidrológica de los suelos:
- Tasa de infiltración, es el porcentaje de agua que penetra en el suelo superficial y que es

controlado por condiciones de superficie.
- Tasa de transmisión, es el porcentaje de agua que se mueve en el suelo y que es controlado

por los horizontes.
44
Los grupos hidrológicos en que se pueden dividir los suelos son utilizados en el planeamiento de
cuencas para la estimación de la escorrentía, a partir de la precipitación.
Las propiedades de los suelos que son considerados para estimar la tasa mínima de infiltración
para suelos desnudos luego de un humedecimiento prolongado son: profundidad del nivel freático
de invierno, infiltración y permeabilidad del suelo luego de humedecimiento prolongado y
profundidad hasta un estrato de permeabilidad muy lenta.
La influencia de la cobertura vegetal es tratada independientemente. Los suelos han sido

clasificados en cuatro grupos A, B, C y D de acuerdo al potencial de escurrimiento. Según la
clasificación Hidrológica de los Suelos – SUCS:
- Grupo Hidrológico A: Bajo potencial de Escorrentía, son suelos que tienen altas tasas de
infiltración aun cuando están enteramente mojados y están constituidos mayormente por
arenas y gravas profundas bien y hasta excesivamente drenadas. Estos suelos tienen una
alta tasa de transmisión de agua.
- Grupo Hidrológico B: Moderadamente bajo potencial de escorrentía, son suelos que tienen
tasas de infiltración moderadas cuando están cuidadosamente mojados y están constituidos
mayormente de suelos profundos de texturas moderadamente finas a moderadamente
gruesas. Estos suelos tienen una tasa moderada de transmisión del agua.
- Grupo Hidrológico C: Moderadamente bajo potencial de escorrentía, son suelos que tienen
bajas de infiltración cuando están completamente mojados y están constituidos mayormente
por suelos con un estrato que impide el movimiento del agua hacia abajo, o suelos con una
textura que va de moderadamente fina a fina. Estos suelos tienen una baja tasa de
transmisión del agua.
- Grupo Hidrológico D: Alto potencial de escorrentía, son suelos de alto potencial de

escurrimiento, de tasas de infiltración muy bajas cuando están completamente mojados y
están constituidos mayormente por suelos arcillosos con un alto potencial de
esponjamiento, suelos con índice de agua permanentemente alto, suelos con arcilla o capa
de arcilla en la superficie o cerca de ella y suelos superficiales sobre material casi
impermeable. Estos suelos tienen una tasa muy baja de transmisión del agua.
45
Cuadro N° 6.15: Número de Curva para los Suelos (NC).
Cobertura Grupo de Suelos

Tratamiento o Condición A B C D
Uso de la Tierra
práctica hidrológica Número de Curva
- 77 86 91 94
Hileras rectas Mala 71 91 88 91
Buena 67 78 85 89
Rastrojo Cultivo
Mala 70 79 84 88
en hilera C/curvas de nivel
Buena 65 75 82 86
C/curvas de nivel Mala 66 74 80 82
y terrazas Buena 62 71 78 81
Mala 65 76 84 86
Hileras rectas
Buena 63 75 83 87
Cultivos en hileras Mala 63 74 82 85
Curvas de nivel
estrechas Buena 61 73 81 84
Curvas de nivel y Mala 61 72 79 82
terrazas Buena 59 70 78 81
Mala 66 77 85 89
Hileras rectas
Leguminosas en Buena 58 72 81 85
hileras estrechas Mala 64 75 83 85
Curvas de nivel
o forraje en Buena 55 69 78 83
rotación * Curvas de nivel y Mala 63 73 80 83
terrazas Buena 51 67 76 80
Mala 68 79 86 89
Pastizales o
Regular 49 69 79 84
similares
Pasto de Buena 39 31 74 80
Pastoreo Mala 78 37 81 88
Curvas de Nivel Regular 25 59 75 83
Buena 66 35 70 79
Pasto de Corte Pradera Buena 30 59 71 78
Mala 45 66 77 83
Bosque Bosque Regular 36 60 73 79
Buena 25 55 70 77
Cortijos Patios -.- 59 74 82 86
Caminos Tierra** -.- 72 82 87 89
Pavimentos ** -.- 74 84 90 92
* Siembra tupida o al voleo
** Incluyendo derecho de vía
Fuente Hidrología Básica: Reyes C. Luís. CONCYTEC Lima Perú 1992 – Pág. 91
Para determinar el Número de Curva Ponderado de la cuenca se ha utilizado el Mapa de Número

de Curva del Perú.
Cuadro N° 6.16: Número de Curva (NC) para la cuenca analizada.
Número de Curva
Cuenca NC
Bocatoma 82
46
6.7.2 TRANSFORMAR PRECIPITACIÓN NETA A ESCORRENTÍA DIRECTA (TRANS

FORM METHOD).
La parte más importante del modelo de simulación del HEC-HMS lo constituyen los modelos para
calcular la escorrentía directa producida por la precipitación neta, para esto usa los modelos:
- Clark UnitHydrograph (Hidrograma Unitario Sintético de Clark).
- Kinematic Wave (Modelo de la Onda Cinemática).
- Mod Clark (Hidrograma de Clark Modificado).
- SCS Unit Hydrograph (Hidrograma Unitario Sintético del SCS).
- Snyder Unit Hidrograph (Hidrograma Unitario Sintético de Snyder).
Para nuestro modelamiento haremos uso del Hidrograma Unitario Sintético – SCS.
6.7.2.1 HIDROGRAMA UNITARIO SINTÉTICO – SCS.
Es un hidrograma unitario sintético en el que expresamos el caudal dividido entre el caudal punta
generado en la cuenca de estudio q p, en función del tiempo entre el tiempo al pico Tp.
Se trata de calcular el valor del tiempo al pico y el caudal punta de la cuenca y buscar los valores
de caudal y tiempo basándonos en los valores del hidrograma adimensional SCS. Analizando un
gran número de hidrogramas se encontró que:
Q
q p=0.75
Tp
Dónde:
q p: Caudal pico o de punta (mm).
Q : Volumen de escurrimiento directo (mm).
T p: Período de elevación o tiempo hasta el caudal pico (hora).
Introduciendo el área de aporte en km 2, de manera de llevar el valor puntual a un valor

representativo para toda la cuenca, el escurrimiento directo en mm, el tiempo pico en horas, el
caudal de punta queda expresado en m3/ s, de la siguiente forma:
AQ
q p=0.208
Tp
El periodo de elevación puede estimarse a partir del tiempo de concentración, según la relación
empírica:
T p=0.6 t c
Dónde:
t c: Tiempo de concentración (hora)
47
6.7.3 RESULTADOS OBTENIDOS DE HEC – HMS PARA EL TRAMO DE INTERVENCIÓN

DEL PROYECTO
De acuerdo al Tiempo de Retorno se han obtenido diferentes caudales máximos para los diseños
del presente proyecto:
Cuadro N° 6.17: Caudales máximos de diseño para el proyecto.
Q (m3/s)
TR (años)
Bocatoma
10 35.166
20 47.074
50 63.285
100 75.834
200 88.986
500 107.049
1000 121.471
Figura N° 6.8: Caudales máximos de diseño para el proyecto.
48
7 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
 Para la delimitación de la cuenca del proyecto se ha utilizado el software computacional Arcgis

10.1 y se ha realizado a partir del Modelo Digital del Terreno de la carta 32 S - Arequipa.
 Asimismo, se determinó que las estaciones meteorológicas a utilizar serán las estaciones
Cabanaconde, Madrigal y Choco.
 A partir de los registros de precipitación máxima de 24 horas tratados se aplicó 13

distribuciones probabilísticas con el software HYFRAN y con la Comparación de Criterios se
determinó la Distribución Probabilística que mejor se ajusta para cada estación, resultando:
 Estación Cabanaconde : Gamma inversa (Máxima verosimilitud)

 Estación Madrigal : Weibull (Método de momentos)
 Estación Choco : Exponencial (Máxima verosimilitud)
 También se determinó el Número de Curva ponderado para la cuenca del proyecto haciendo uso
del Mapa de Número de Curva del Perú de acuerdo al Sistema Nacional de Información de
Recursos Hídricos (SNIRH), resultando:
Número de Curva
Cuenca NC
Bocatoma 82
 Se realizó la Modelación en HEC-HMS para diferentes periodos de retorno obteniendo sus

respectivos caudales máximos, como sigue:
Q (m3/s)
TR (años)
Bocatoma
10 35.166
20 47.074
50 63.285
100 75.834
200 88.986
500 107.049
1000 121.471
 Para el diseño de detalle de las estructuras proyectadas se recomienda utilizar las

precipitaciones de diseño, curvas IDF y hietogramas de diseño del presente estudio, y
modelarlos en el software HEC-HMS para cada caso puntual.
 Finalmente, como en muchos estudios hidrológicos, siempre se hace la recomendación de

instalar redes de estaciones hidrométricas que permitan registrar los caudales producidos en
épocas de lluvia, con el fin de realizar estudios hidrológicos que den consciencia a la
prevención de desastres por máximas avenidas.
49
8 BIBLIOGRAFÍA
- APARICIO MIJARES, Francisco Javier, Fundamentos de Hidrología, México D.F.,

1992.
- CHOW, MAIDMENT, MAYS, Hidrología Aplicada, Bogotá, Mc-Graw Hill

Interamericana, 1994
- CHOW, VenTe, Open Channel Hydraulic, New York, Mc-Graw Hill, 1959.
- COLLINS David – RANZI Roberto – DE JONG Carmen, Climate and Hydrology in

Mountain Areas, Londres, 2005.
- Estudio Hidrológico del Perú, IILA – SENAHMI – UNI, 1980
- LINSLEY, KHOLER, PAULHUS, Hidrología para Ingenieros
- MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE DE ESPAÑA, Anexo II – Análisis de los

Caudales Diferidos en los Ríos, Valladolid, 2007.
- ONERN, Inventario y Evaluación Nacional de Aguas Superficiales, Lima, 1980.
- PALACIOS GALINDO Eugenio Sebastián, Modelo para manejo de la incertidumbre

hidrológica en la planificación de la operación del SIC, UNIVERSIDAD DE CHILE
FACULTAD DE CIENCIAS FÍSICAS Y MATEMÁTICAS, DEPARTAMENTO DE
INGENIERÍA ELÉCTRICA, octubre 2004.
- Reglamento Nacional de Edificaciones.
- ROBB, Luis Diccionario Para Ingenieros Inglés – Español, CECSA, 2000
- SALAS J., TABIOS G., BARTOLINI P., “Aproaches to Multivariate Modeling of

Water Resources Time Series”, Water Resources Bulletin, Vol 21 Nº4, 1985.
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- STREETER, WYLIE Mecánica de los Fluidos, McGraw – Hill, 1979
- U.S. Army Corps Of Engineers, Technical Reference Manual Modeling System HEC –
HMS, 2008
- VILLÓN BEJAR, Máximo Drenaje, Lima, 2005
- VILLÓN BEJAR, Máximo HEC – HMS Ejemplos, Lima, 2008
- VILLÓN BEJAR, Máximo Hidrología Estadística, Lima, 2005
- Manual de Hidrología, Hidráulica y Drenaje del Ministerio de Transportes y

Comunicaciones.
50
DISEÑO DE BOCATOMA
1. ANCHO DE ENCAUSAMIENTO
1.1. Formula de Blench
donde :
ܾ‫ܨ‬ Qmax(m3/s)= Caudal Maximo de Diseño
ͳǤͺ ͳ ܳ௠ ௔௫‫כ‬
‫ܤ‬ൌ Fs = Factor de Orilla
‫ܨݏ‬
Fb = Factor de Fondo
B(m) = Ancho Estable o Encausado
Qmax 63.28 m3/s
Fs 0.20
Fb 1.20
B 35.27 m
1.2. Formula de Altunin

donde:
ܳ௠ ௔௫ଵȀଶ Qmax(m3/s)= Caudal Maximo de Diseño
‫ܤ‬ ൌ
ܽ‫כ‬ a = Factor de Montaña
ܵଵȀହ S = Pendiente media de Rio
Qmax 63.28 m3/s
a 1.00
S 0.04
B 15.14 m
1.3. Formula de Petit

donde:
ʹ ǤͶͷ‫ܳ כ‬௠ ௔௫଴Ǥହ
‫ܤ‬ൌ Qmax(m3/s)= Caudal Maximo de Diseño
Qmax 63.28 m3/s

B 19.49 m
1.4 Ancho Promedio

Calculo B 23.30 m
Asumido B 23.50 m
2. COEFICIENTE DE MANING
݉ሺ݊ଵ ൅ ݊ଶ ൅ ݊ଷ ൅ ݊ସ ൅ ݊ହ ൅ N‫ ڮ‬൅ ݊௡ ሻ
݊ൌ
Condiciones del canal Valores
Tierra 0.020
Material Corte en Roca 0.025
n1
Involucrado Grava Fina 0.024
Grava Gruesa 0.028
Suave 0.000
Grado de Menor 0.005
n2
Irregularidad Moderado 0.010
Severo 0.020
Variaciones Gradual 0.000
de la sección Ocacionalmente Alternante n3 0.005
Transversal Frecuentemente Alternante 0.010 - 0.015
Efecto Insignificante 0.000
Relativo de Menor 0.010 - 0.015
n4
las Apreciable 0.020 - 0.030
Obstruccione Severo 0.040 - 0.060
Baja 0.005 - 0.010
Media 0.010 - 0.025
Vegetación n5
Alta 0.025 - 0.050
Muy Alta 0.050 - 0.100
Grado de los Menor 1.000
Efectos por Apreciable m 1.150
Meandro Severo 1.300
n1 grava gruesa = 0.028

n2 Irregularidad = 0.010
n3 Variacion de seccion Transversal = 0.005
n4 obstrucciones = 0.030
n5 tipode vegetacion baja = 0.005
m Efecto de meandro = 1.000
n= 0.078
3.CALCULO DEL TIRANTE NORMAL DEL RIO
ͳ ଶ
ܳ௠ ௔௫ ൌ‫ܴ כ ܣ כ‬ଷ ‫ܵ כ‬ଵȀଶ donde:
݊ Qmax(m3/s)= Caudal Maximo de Diseño
n = coeficiente de Maning
Datos S(m/m) = Pendiente Promedio del Rio
Q= 63.28 A(m2) = Area de seccion
n= 0.08 R(m) = Radio Hidrulico
So= 0.04
b = 23.50 Caracteristicas Geometricas para
m= 1.00 Seccion con profundidad normal
yn = 1.03 m
A= 25.36 m2
P= 26.42 m
R= 0.96 m
T= 25.57 m
V= 2.49 m/s
Q' = 63.28 m3/s
Fr = 0.80
4.Distribuccion del Ancho de Encauzamiento(Manual ARMCO)
LB 21.50 m
LCD 2.00 m
Muro 0.60 m
5.Calculo del Tirante en el Canal de Aproximación hasta el

Canal de derivación
donde:
ͳ ଶ Q(m3/s) = Caudal De Derivacion
ܳൌ ‫ܴ כ ܣ כ‬ଷ‫ܵ כ‬ଵȀଶ n = coeficiente de Maning
݊ S(m/m) = Pendiente
A(m2) = Area de seccion
Datos R(m) = Radio Hidrulico
Q= 0.250
n= 0.015 Caracteristicas Geometricas para
So= 0.020 Seccion con profundidad normal
b = 0.500
m= 1.00 y= 0.17 m (tirante)
Constantes A= 0.11 m2
k= 1.83 P= 0.97 m
Vmax 2.31 R= 0.12 m
Cm = 2.83 T= 0.84 m
b' = 0.50 V= 2.23 m/s
u= 0.00 Q' = 0.25 m3/s
m' = 1.00 Fr = 1.94
6. Calculo de Y2 para compuertas
‫ܨ‬ଶ െ‫ܨ‬ഥ
ଵൌɏ ‫ܳ כ‬ሺെ
ܸଶ ൅ ܸଵሻ
simplificando para el caso
donde:
B2(m) = Ancho de solera 2
Y1(m) = tirante Normal 1
‫ܤ‬ଶଶ ଷ ଶ ‫ܤ‬ଶ
ଶ B1(m) = Ancho de solera 1
‫ܻ כ‬ଶ െܻଵ ‫כ‬ ൅ ‫ܤ‬ଶ ‫ܸ כܳ כ‬ଵ ‫ܻ כ‬ଶ ൅ ܳଶ ൌ
Ͳ Q(m3/s) = Caudal de derivacion
ʹ ʹ
Y2(m) = Tirante Normal 2
V1(m/s) = Velocidad en 1
γ(agua) = 1000 Kg/m3
ρ(agua) = 1000 Kg/m3
Datos
B2 0.80 m
Y1 0.17 m
B1 0.50 m
Q 0.25 m3/s
Y2 0.14 m
V1 2.23 m/s
A 0.11 m2
V2 2.23 m/s
F 1.90
γ 1000.00 Kg/m3
ρ 1000.00 Kg/m3
a  x3 + b  x 2 + c  x + d = 0
Proporcione los datos de los coeficiente a, b, c y d
a b c d
320.000 0 -451.5906291 62.500
8. Calculo de la altura de Ventana de Captacion
ܸସଶ ܸଷଶ
ܼସ ൅ ܻସ ൅ ൌ
ܼଷ ൅ ܻଷ ൅ ൅ ݄௦
ʹ ‫݃כ‬ ʹ ‫݃כ‬
donde:
Q1 = Caudal pasante por el Orificio
Y4(m) = Altura de la Ventana de Captación
ΔH1 = Distancia del centro de la ventana hasta nivel de agua
B4 = Ancho de la Ventana de Captacion
C1 = Coeficiente de Descarga
V3 = Velocidad en el Punto 3
g= Gravedad
Hs = Perdidad Por Contracciones
k= Coeficiente de Contraccion
h= altura de seguridad para la ventana
‫ܥ‬ଵ ‫ܣ כ‬ଵ ‫ כ݃ כ ʹ כ‬ο ‫ܪ‬ଵ
ܳଵ ൌ
Datos Resultados
Y3 0.25 m Y4 0.22 m
B4 1.00 m A4 0.22 m2
g 9.81 m/s2 V4 1.12 m/s
Q 0.25 m3/s
K 1.20
V3 2.05 m/s2 Resultados Para Maximas venidas
h 0.50 m ΔH 1.25 m
hcarga 0.10 m A4 0.22 m2
C 0.60
Q 0.665 m3/s
a b c d
0.500 1.962 0 -0.104
9. Longitud de Transicion entre 3 y 4

‫ܤ‬ସ െ ‫ܤ‬ଷ
݊ ݅ ݃ ܿ ‫ ݊ ݊ ݅ݏ‬Ǥ
݃݊‫݋‬ ݃ܶ
ܽ‫݋݊ܮ݊ݎ‬ ൌ
Datos ʹ ‫ ʹͳ כ‬Ǥͷι
B4 1.00 m Respuesta
B3 0.55 m L.Trans. 1.01 m
Calculo del Vertedero lateral
donde:
ହ M= Coeficiente del Vertedero Frontal
ଷ ʹ ͳെ݇ଶ L= Longitud Necesario paara el vertedero
ܳൌ‫ ܪ כ ܮכ ܯ‬ଶ ‫כ כ‬
ͷ ͳെ݇ H= Altura de Carga sobre el Vertedero
k= Coeficiente de Correccion del vertedero lateral
Q= Caudal de entrada por avenidas
Datos Datos
Q -5.39 m3/s Q -5.39 m3/s
H 1.01 m L 0.50 m
M 2.10 M 2.10
K 0.40 K 0.40
Calculo Calculo
L -4.20 H #¡NUM!
10. Diseño de la Pantalla Frontal, Muro de Transicion y Canal de Derivacion
Carga Sobre el Barraje
‫ ܪ כ ܮ כ ܥ‬ଷȀଶ
ܳൌ
Datos Donde:
Qmax 63.28 m3/s Qmax(m3/s) = Caudal Maximo de Diseño
L 21.50 m L(m) = Longitud de Barraje + Compuerta Desgr.
C 2.10 H(m) = Carga Sobre el Vertedero
Respuesta C = Coeficiente de Descarga sobre el Vertedero
H 1.25 m
Ecuacion de Orificio ଶ
ͳ ܳଵ
ܳԢ ‫ܥ‬ଵ ‫ܣ כ‬ଵ ‫ כ݃ כ ʹ כ‬ο ‫ܪ‬ଵ ο ‫ܪ‬ଵ ൌ ‫כ‬
ଵൌ ʹ ‫ܥ ݃ כ‬ଵ ‫ܣ כ‬ଵ
ଶ
ܳԢ ‫ܥ‬ଶ ‫ܣ כ‬ଶ ‫ כ݃ כ ʹ כ‬ο ‫ܪ‬ଶ ͳ ܳଶ
ଶൌ ο ‫ܪ‬ଶ ൌ ‫כ‬
ʹ ‫ܥ ݃ כ‬ଶ ‫ܣ כ‬ଶ
Datos ܳൌ ܳԢ Donde
ଵൌ
ܳԢଶ
Carga de seguridad 0.10 m Q1 = Caudal pasante por 1
C1 0.60 Q2 = Caudal pasante por 2
C2 0.60 ΔH1 = Variacion de Altura en 1
A1 0.22 m2 ΔH2 = Variacion de Altura en 2
A2 0.12 m2 C1 = Coeficiente de Descarga en 1
g 9.81 m/s2 C2 = Coeficiente de Descarga en 2
n 0.02 A1 = Area Transversal en 1
ͳ ଶ
B 0.50 m ܳ ൌ‫ܴ כ ܣ כ‬ଷ‫ܵ כ‬ଵȀଶ A2 = Area Transversal en 2
S 0.02 ݊ g= gravedad
Q ΔH1 ΔH2 Y de rio Yn Q
0.60 1.01 3.42 2.08 -2.36 -4.76
0.61 1.05 3.54 2.08 -2.51 -5.03 Resultados
0.61 1.05 3.55 2.08 -2.52 -5.06 Q -5.14 m3/s
0.61 1.06 3.56 2.08 -2.54 -5.09 Yn -2.57 m
0.61 1.06 3.57 2.08 -2.55 -5.12 ΔH2 3.58 m
0.61 1.06 3.58 2.08 -2.57 -5.14 ΔH1 1.06 m
0.62 1.07 3.59 2.08 -2.58 -5.17
0.62 1.07 3.61 2.08 -2.60 -5.20
0.62 1.07 3.62 2.08 -2.61 -5.23
Altura de Muro de Canal de Derivacion
h= -3.08 m Longitud a considerar = 0.45 m.
Altura de Muro de Transicion
h= 1.22 m Longitud a considerar = 2.20 m.
Altura de Pantalla Frontal de Ventana de Captacion
h= 2.49 m Longitud a considerar = 2.40 m.
11. Diseño de Barraje

Diseño de Cresta de Barraje
donde
H= Altura sobre el Barraje
d= 0.11 de HΔ
T1 = Distancia de Horizontal 1
T2 = Distancia de Horizontal 2
HΔ = Altura de inicio de Cresta
X= direccion X (+ derecha)
Y= direccion Y (+ abajo)
Y X Y X
0.00 0.000 m 1.50 2.008 m
0.10 0.465 m 1.60 2.080 m
0.20 0.676 m 1.70 2.149 m
datos 0.30 0.841 m 1.80 2.216 m
H 1.25 m 0.40 0.983 m 1.90 2.282 m
0.50 1.109 m 2.00 2.346 m
Resultados 0.60 1.224 m 2.10 2.409 m
HΔ 1.41 m 0.70 1.330 m 2.20 2.470 m
d 0.15 m 0.75 1.381 m 2.30 2.530 m
T1 0.22 m 0.90 1.524 m 2.40 2.589 m
T2 0.35 m 1.00 1.613 m 2.50 2.647 m
R1 0.25 m 1.10 1.698 m 2.60 2.704 m
R2 0.63 m 1.20 1.780 m 2.70 2.759 m
1.30 1.859 m 2.80 2.814 m
1.40 1.935 m 2.90 2.868 m
Diseño de la Profundidad de Poza
Datos
H 1.25 m Altura de agua sobre el Barraje R= 0.63 m.
P
B 21.50 m Ancho de Barraje c= 64.99 m.

0
a/2
h 0.50 m Altura inicio de Cresta de Barraje P

1
R
b= 57.51 m.
b
g 9.81 m/s2 Gravedad a/2= 32.50 m.

b
c
n
P
2
Y3 1.03 m Tirante Normal del Rio n/R= 0.64 m.

Qmax 63.28 m3/s Caudal Maximo n= 0.40 m.
R(asumido) Y1(Asumido) V1 Y1(calculado) E0 E1 Y2 R(Calculado)

1.00 0.31 6.92 0.43 2.75 2.87 2.26 1.23 Resultados
1.02 0.31 6.95 0.42 2.77 2.89 2.26 1.23 Y1 0.42 m
1.05 0.31 6.99 0.42 2.80 2.91 2.27 1.24 Y2 2.27 m
1.07 0.32 7.01 0.42 2.82 2.92 2.27 1.24 V1 6.99 m/s
1.08 0.32 7.02 0.42 2.83 2.93 2.27 1.24 F 3.44
1.10 0.33 7.03 0.42 2.85 2.94 2.27 1.24 R(Prof. Losa) 1.24 m
Diseño de la Longitud de la Poza
Ecuacion de Back
ͷ‫ܻ כ‬ଶ ൅ ܻଵ
‫ܮ‬ൌ
datos
Y1 0.42 m
Y2 2.27 m
Resultado
L 13.45 m
Ecuacion de Lafranet
ͶǤͷ‫ܻ כ‬ଶ
‫ܮ‬ൌ
datos
Y2 2.27 m
Resultado
L 10.21 m
Ecuacion de Pavloscky
ʹ Ǥͷ‫ כ‬ሺͳǤͶ‫ܻ כ‬ଶ െ
‫ܮ‬ൌ ܻଵሻ
datos Resultado
Y1 0.42 m L 6.89 m
Y2 2.27 m
Ecuacion de Froude
‫ܮ‬
ൌ
݇
݀ଶ
datos
k 5.90
d2 2.27 m
Resultado
L 13.39 m
Ecuacion de Safranez
͸‫݀ כ‬ଵ ‫ܸ כ‬ଵ
‫ܮ‬ൌ
݃‫݀ כ‬ଵ
datos
d1 0.42 m
V1 6.99 m/s
g 9.81 m/s2
Resultados
L 8.69 m
Back 13.45 m.
Lafranet 10.21 m.
Pavloscky 6.89 m.
Froude 13.39 m.
Safranez 8.69 m.
Promedio 10.53 m.
Lp 10.60 m.
Calculo del Espesor de la Losa Disipadora
ͲǤͳͷ‫ܸ כ‬ଵ ‫݀ כ‬ଵ

݁௩ ൌ
Datos
V1 6.99 m/s
d1 0.42 m/s
Resultados
ev 0.68 m
ev 0.70 m
Carga sobre la poza
Cargas
d= 0.64 m h= 0.72 m
b= 1.00 m P= 719 Kg-f
F'c= 210.00 Kg/cm2
ܸᇱܿൌ
‫Ͳ כ ׎‬Ǥͷ͵ ‫݂ כ݀ כܾ כ‬ᇱܿ
Vc= 41781.54 Kg-f La Fuerza Cortante es menor que la Vc maxima
Espesor de Losa = 0.70 m

Calculo de la Longitud de Escorella
Donde
‫ܦ כ ݍ‬௕ Cb = Coef. De Bligh
ͲǤ͸‫ܥ כ‬௕ ‫כ‬
‫ܮ‬஼ ൌ ‫ܦ‬௅ ͳǤͳʹ ‫כ‬ െͳ Altura de comprendida entre niv el en el ex tremo aguas abajo del colchon disipador y la cota de la
‫ܦ‬௅ Dl = cresta del barraje entre la cota del ex tremo aguas abajo del colchon disipador y la cota de la cresta
Altura comprendida
Db = del barraje
q = caudal de diseño por unidad de longitud del barraje
Datos Lecho del cauce Tamaño grano (mm) C (Bligh)

Cb 9 Arena fina y Limo 0.005 a 0.01 18
Arena fina 0.1 a 0.25 15
Dl 1.74 m
Arena Gruesa 0.5 a 1.0 12
Db 2.99 m
Gravas y arena 9
q 2.94 m3/s/m Boloneria, gravas y arena 4 6
Arcilla 6 7
Resultados
Lc 10.82 m
Lc 11.00 m
Longitud del Solado Delantero
͵‫ܪ כ‬
‫ܮ‬ௌൌ donde
Ls Longitud de Solera
H Carga de agua en Maxima avenida
Datos
H 1.75 m.
Resultado
Ls 5.26 m.
Ls 5.30 m.
Calculo de la Subpresion Metodo de Lane

donde
ͳ
ܵൌ ‫ כ‬෍ ‫ܮ‬ு ൅ ෍ ‫ܮ‬௩ ൐ ‫ܥ‬௅ ‫ כ‬ο݄ Lh,Lv = Camino de Percolacion
͵ CL = Coefiencte de Lane
Δh = Diferencia de Nivel
Lp
Ls
K
e E
A
F G H
B C D I J
A= 1.50 m. G= 13.23 m. Ls= 5.30 m.

B= 0.00 m. H= 0.95 m. Lp= 10.60 m.
C= 0.80 m. I= 0.95 m. e= 0.55 m.
D= 0.95 m. J= 0.87 m. E= 0.55 m.
F= 0.95 m. K= 1.50 m.
Donde:
Lv 6.96 m. Suma de Longitudes Verticales
Lh 14.90 m. Suma de Longitudes Horizontales
4.00 Coeficiente de Lane
ΔH 0.72 m. Diferencia de Nivel entre el Nivel Aguas Arriba y Aguas Abajo del Barraje
L 11.92 m. 2.87 m. OK, no existe tubificación
CALCULO DE LAS PRESIONES PRODUCIDAS EN LA CIMENTACION:

‫ܮ‬௜
ܲ௜ ൌ
ο݄െο݄
‫ܮ‬
P1= 0.72 m. 0.54 m. P7= 0.11 m.
P2= 0.64 m. 0.45 m. P8= 0.09 m.
C P3= 0.55 m. 0.19 m. P9= 0.00 m.
Tabla de Relacion Entre Presión y Longitud

0.00 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 12.00 14.00
0.00 0.000
0.05
0.10 0.108 0.090
0.15
0.20 0.189
0.25
0.30
Presión (m)
0.35
0.40
0.45 0.455
0.50 0.536
0.55 0.552
0.60
0.65 0.642
0.70 0.719
0.75
0.80
Li
14. Diseño de Puerta Desgravadora

Funcionando como Orificio
‫ܥ‬ௗ ‫ܻ כ݃ כ ʹ כ ܣ כ‬ଵ
ܳଶ ൌ Datos Donde
Cc 0.62 A= Area de Compuerta
‫ܥ‬௖ ‫ܥכ‬௩ a 1.5 m a= Altura de Compuerta
‫ܥ‬ௗ ൌ b 1m Y1 = Tirante de agua entrante
‫ܽכ ܥ‬ Y1 1.03 m Cd = Coeficiente de Descarga
ͳ൅ ௖
ܻଵ g 9.81 m/s2 Cc = Coeficiente de Contraccion
ܽ Calculos Cv = Coeficiente de Velocidad
ͲǤͻ ͸൅ ͲǤͲ͹ͻ ‫כ‬
‫ܥ‬௩ ൌ Cv 1.075 Q= Caudal Pasante por la Compuerta
ܻଵ
Cd 0.483 b= Ancho de Compuerta
Q 3.25814 m3/s g= gravedad
Funcionando como vertedero Frontal
‫ ܪ כ ܮכ ܥ‬ଷȀଶ
ܳൌ
Datos
L 2m Ancho de compuerta
H 2m Caudal de Diseño
C 2 Coeficiente de descarga
Resultados
Q 11.31 m3/S altura de agua por
A : Longitud de Rip Rap = 11.00 m.

B : Ancho Dentellon Posterior en la Base = 0.87 m.
C : Ancho de evolucion de Dentellon Posterior = 0.95 m.
D : Altura de Empotramiento de Dentellon Posterior = 0.95 m.
E : Ancho Dentellon Posterior en la Superficie = 0.87 m.
F : Longitud de transicion en poza de disipacion = 2.47 m.
G : Ancho de base de poza de disipacion = 8.13 m.
H : Longitud Efectiva de la base = 17.21 m.
I : Ancho de evolucion de Dentellon Anterior = 0.95 m.
J : Ancho Dentellon Anterior en la base = 0.87 m.
K : Altura de Empotramiento de Dentillon Anterior = 0.95 m.
L : Altura de Sedimentacion = 0.50 m.
M : Altura de Ventana de Captacion = 0.25 m.
N : Longitud de Poza de Disipacion = 10.60 m.
O : Longitud de Barraje = 2.26 m.
P : longitud de Bocatoma = 12.86 m.
Q : Longitud de muro de encauzamiento = 23.00 m.
METRADOS
MARCO DEL SNIP
COMISION DE USUARIOS DE LA IRRIGACION JOYAS
PLANILLA DE METRADOS
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EN EL SECTOR DE JOYAS DEL DISTRITO DE
Proyecto
CABANACONDE,
PROVINCIA DE CAYLLOMA, REGION AREQUIPA, EN EL
MARCO DEL SNIP
Sub Presupuesto 01 - INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA
Cliente JUNTA DE USUARIOS JOYAS
CABANACONDE - CAYLLOMA -
Ubicación
AREQUIPA

Nº Nº
Item Descripción Unidad
Veces Elementos
Longitud Ancho Altura Esponj. Parcial Total
01 OBRAS PROVISIONALES
1. 1 1.0 1.0
01.01 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.60X2.40M UND
00 .00 0 0
1. 1 72 72.0
01.02 ALMACEN OFICINA Y CASETA DE GUARDIANIA M2 18.00 4.00
00 .00 .00 0
1. 1 24 24.0
01.03 VESTIDORES PARA OBREROS M2 6.00 4.00
00 .00 .00 0
1. 1 32 32.0
01.04 COMEDOR PROVISIONAL PARA PERSONAL OBRERO M2 8.00 4.00
00 .00 .00 0
2. 1 80 80.0
01.05 CERCO PERIMETRICO PROVISIONAL CON MALLA ARPILLERA M 20.00 20.00
00 .00 .00 0
2. 1 2. 2.0
01.06 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS VJE
00 .00 00 0
1. 6 6. 6.0
01.07 SUMINISTRO DE ENERGIA ELECTRICA PARA LA OBRA MES
00 .00 00 0
1. 1 1. 1.0
01.08 INST. ELECTRICAS PARA OBRAS PROVISIONALES UND
00 .00 00 0
01.09 SEGURIDAD Y SALUD
1. 30 30 30.0
01.09.01 EQUIPOS DE PROTECCION INDIVIDUAL UND
00 .00 .00 0
1. 1 1. 1.0
01.09.02 EQUIPOS DE PROTECCION COLECTIVA UND
00 .00 00 0
1. 5 5. 5.0
01.09.03 SEÑALIZACION TEMPORAL DE SEGURIDAD UND
00 .00 00 0
01.10 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL
1. 10 10 10.0
01.10.01 SEÑALIZACION ECOLOGICA UND
00 .00 .00 0
MARCO DEL SNIP

02 TOMA LATERAL DE RIO - BOCATOMA
02.01 TRABAJOS PRELIMINARES

1. 1 1,187 1,187.0
02.01.01 TRAZO NIVELES Y REPLANTEO EN OBRA M2 48.45 24.50
00 .00 .03 3
1. 1 1.5 90 90.0
02.01.02 DESVIO DE CAUCE NORMAL M3 60.00 1.00
00 .00 0 .00 0
1. 1 60 60.0
02.01.03 SUMINISTRO E INST. TUBERIA RIBLOC REFORZADA D=36" M 60.00
00 .00 .00 0
02.02 MUROS DE ENCAUSAMIENTO AREA
1. 2 596 596.4
02.02.01 EXCAVACION MASIVA CON MAQUINARIA - CIMIENTOS M3 149.10 2.00
00 .00 .40 0
1. 2 1. 775 775.3
02.02.02 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE M3 149.10 2.00
00 .00 30 .32 2
02.02.03 ZAPATAS
02.02.03.0 1. 1 VER PLANILLA DE 767.4
ACERO DE REFUERZO EN ZAPATA F'Y= 4200 KG/CM2 KG
1 00 .00 METRADOS ADICIONAL 5
02.02.03.0 1. 2 0.5 96 96.9
CONCRETO PARA BASE F'c=140 KG/CM2 - SUBZAPATAS M3 48.45 2.00
2 00 .00 0 .90 0
02.02.03.0 1. 2 1.0 193 193.8
CONCRETO EN ZAPATAS FĆ=210 KG/CM2 M3 48.45 2.00
3 00 .00 0 .80 0
02.02.04 MUROS DE ENCAUSAMIENTO AREA VARIABLE
02.02.04.0 2. 2 716 716.8
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO P/MUROS M2 179.20
1 00 .00 .80 0
02.02.04.0 1. 1 VER PLANILLA DE 8,960.9
ACERO DE REFUERZO EN MUROS F'Y= 4200 KG/CM2 KG
2 00 .00 METRADOS ADICIONAL 2
02.02.04.0 1. 2 179 179.2
CONCRETO EN MUROS F'C=210 KG/CM2 M3 179.20 0.50
3 00 .00 .20 0
02.03 LOSA DE TRANSICION - Cº CICLOPEO
1. 1 1.2 42 42.4
02.03.01 EXCAVACION MASIVA CON MAQUINARIA M3 17.70 23.50
00 .00 0 .40 0
1. 1 0.8 15 15.0
02.03.02 EXCAVACION DE ZANJAS EN TERRENO NORMAL - DENTELLON M3 23.50 0.80
00 .00 0 .04 4
Ʃ Vol.

Excavados
1. 57 74.6
02.03.03 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE M3
30 .44 7
1. 1 415 415.9
02.03.04 NIVELACION Y COMPACTADO INTERIOR MAT. PROPIO M2 23.50 17.70
00 .00 .95 5
1. 2 0.7 32 32.9
02.03.05 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL M2 23.50
00 .00 0 .90 0
02.03.06 CONCRETO CICLOPEO M3 1. 1 23.50 17.70 0.7 291 291.1
MARCO DEL SNIP
00 .00 0 .17 7

02.04 SOLERA O BANQUETA

1. 1 1.2 149 149.4
02.04.01 EXCAVACION MASIVA CON MAQUINARIA M3 23.50 5.30
00 .00 0 .46 6
1. 1 0.8 15 15.0
02.04.02 EXCAVACION DE ZANJA EN TERRENO NORMAL - DENTELLON M3 23.50 0.80
00 .00 0 .04 4
Ʃ Vol.

Excavados
1. 164 213.8
30 .50 5
1. 1 124 124.5
00 .00 .55 5
1. 1 0.7 16 16.4
02.04.05 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO M2 23.50
00 .00 0 .45 5
1. 1 VER PLANILLA DE 3,302.9
02.04.06 ACERO DE REFUERZO EN LOSA MACIZA F'Y= 4200 KG/CM2 KG
00 .00 METRADOS ADICIONAL 7
1. 1 102.2
02.04.07 CONCRETO EN LOSA MACIZA F'C=210 KG/CM2 M3
00 .00 3
1. 1 0.7 87
LOSA MACIZA 23.50 5.30
00 .00 0 .19
1. 1 0.8 15
DENTELLON 23.50 0.80
00 .00 0 .04
02.05 BARRAJE O AZUD AREA
1. 1 191 191.8
02.05.01 EXCAVACION MASIVA CON MAQUINARIA CORTE DEL TERRENO M3 9.18 20.90
00 .00 .86 6
Ʃ Vol.

Excavados
1. 191 249.4
30 .86 2
1. 1 59 59.9
00 .00 .98 8
1. 1 89 89.8
02.05.04 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL M2 4.30 20.90
00 .00 .87 7
1. 1 VER PLANILLA DE 738.8
AREA (M2):
1. 1 111 111.8
02.05.05 CONCRETO EN LOSA MACIZA F'C=210 KG/CM2 M3 20.90 5.35
00 .00 .82 2
02.06 POSA DE DISIPACION AREA (M2):
1. 1 726 726.1
00 .00 .15 5
MARCO DEL SNIP
Ancho
1. 1 0.9 21 21.1
02.06.02 EXCAVACION DE ZANJA EN TERRENO NORMAL - DENTELLON M3 23.50 1.00
00 .00 0 .15 5
Ʃ Vol.

Excavados
1. 747 971.4
02.06.03 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3
30 .30 9
290 290.9
.93 3
1. 1 VER PLANILLA DE 4,957.3
272 272.0
02.06.06 CONCRETO EN LOSA MACIZA F'C=210 KG/CM2
.01 1
1. 1 0.7 236 236.0
LOSA MACIZA M3 14.35 23.50
00 .00 0 .06 6
1. 1 1.7 35 35.9
DENTELLON DE SALIDA M3 0.90 23.50
00 .00 0 .96 6
02.07 ESCOLLERA O RIP RAP AREA (M2):
1. 1 216 216.6
00 .00 .67 7
1.2 29 29.6
02.07.02 EXCAVACION DE ZANJA EN TERRENO NORMAL - DENTELLON 23.50 1.00
6 .61 1
Ʃ Vol.
.
Excavados
1. 246 320.1
02.07.03 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE
30 .28 6
1. 1 258 258.5
02.07.04 NIVELACION Y COMPACTADO INTERIOR MAT. PROPIO 23.50 11.00
00 .00 .50 0
195.0
02.07.05 CONCRETO CICLOPEO M3
5
1. 1 0.7 180
LOSA MACIZA M3 23.50 11.00
00 .00 0 .95
1. 1 0.6 14
DENTELLON DE SALIDA M3 23.50 1.00
00 .00 0 .10
02.08 CANAL DESRIPIADOR
EXCAVACION DE ZANJA EN TERRENO NORMAL - CANAL 1. 1 2.6 19 19.7
02.08.01 M3 2.90 2.60
DESRIPIADOR 00 .00 2 .75 5
Ʃ Vol.

Excavados
1. 19 25.6
02.08.02 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE
30 .75 8
2. 2 1.5 17 17.4
00 .00 0 .40 0
MARCO DEL SNIP
1. 1 VER PLANILLA DE 125.8

02.08.04 ACERO F'y=4200 kg/cm2 GRADO 60 KG
7. 7.8
02.08.05 CONCRETO EN MUROS F'C=210 KG/CM2
89 9
1. 2 1.5 2.
CONCRETO EN MUROS DE CANAL M3 2.90 0.30
00 .00 0 61
1. 1 0.7 5.
CONCRETO EN LOSA DE PISO DE CANAL M3 2.90 2.60
00 .00 0 28
1. 2 2. 2.0
02.08.06 COMPUERTA TARJETA TIPO IZAJE (0.60x0.80 m) UND
00 .00 00 0
02.09 TOMA LATERAL DE CONCRETO SIMPLE
1. 1 0.2 2. 2.3
02.09.01 EXCAVACION DE ZANJA EN TERRENO NORMAL - TOMA LATERAL M3 6.40 1.80
00 .00 0 30 0
Ʃ Vol.

Excavados
1. 2. 3.0
30 30 0
2. 2 0.7 17 17.9
00 .00 0 .92 2
1. 2 0.5 1. 1.2
02.09.04 CONCRETO EN MUROS F'C=210 KG/CM2 M3 6.40 0.20
00 .00 0 28 8
02.09 MUROS DE PROTECCION
EXCAVACION DE ZANJA EN TERRENO NORMAL - EN MURO DE 1. 2 1.2 27 27.5
M3 4.59 2.50
PROT. 00 .00 0 .54 4
1. 2 1.2 1. 35 35.8
ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE M3 4.59 2.50
00 .00 0 30 .80 0
24.6
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL M2
4
1. 4 1.5 18
MUROS LATERALES 2.95
00 .00 8 .64
1. 4 1.5 6.
MURO TRANSVERSAL 1.00
00 .00 0 00
1. 2 1.5 8. 8.8
CONCRETO CICLOPEO M3 2.95 1.00
00 .00 0 85 5
1. 2 1.5 660 660.0
ENROCADO DE PROTECCION H=1.50 m. M3 220.00
00 .00 0 .00 0

VENTANA DE
02.10
CAPTACION
1. 1 1. 1.5
02.10.01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL M2 3.00 0.50
00 .00 50 0

03 CANAL DE CONCRETO SIMPLE

MARCO DEL SNIP

5,976 5,976.0
03.01.01 TRAZO Y REPLANTEO DURANTE LA OBRA M
.06 6
RAMAL 1 4,773.46
RAMAL 2 979.02
RAMAL 3 223.58
1. 1 30 30.0
03.01.02 DESVIO DE CAUCE CON TUBERIA RIB LOC DURANTE LA OBRA M 30.00
00 .00 .00 0
03.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS
1. 1 0.4 2,151 2,151.3
03.02.01 EXCAVACION DE CAJA DE CANAL EN TIERRA ( A MANO) M3 5,976.06 0.90
00 .00 0 .38 8
ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE CARGUIO A MANO D<500 1. 1 0.4 1. 2,796 2,796.8
03.02.02 M3 5,976.06 0.90
M. 00 .00 0 30 .80 0
03.03 CANAL RECTANGULAR Cº SIMPLE
Altura
03.03.01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO P/CANAL M2 11,700.40
Promedio
2. 2 0.5 9,295
RAMAL 1 4,647.60
00 .00 0 .20
2. 2 0.5 1,958
RAMAL 2 979.02
00 .00 0 .04
2. 2 0.5 447
RAMAL 3 223.58
00 .00 0 .16

1,170.0
03.03.02 CONCRETO fć=175kg/cm2 P/CANAL M3
4
702.0
CONCRETO EN MUROS DE CANAL
2
1. 2 0.4 557
RAMAL 1 4,647.60 0.15
00 .00 0 .71
1. 2 0.4 117
RAMAL 2 979.02 0.15
00 .00 0 .48
1. 2 0.4 26
RAMAL 3 223.58 0.15
00 .00 0 .83

468.0
CONCRETO EN LOSA DE CANAL
2
1. 1 0.2 371
RAMAL 1 4,647.60 0.40
00 .00 0 .81
1. 1 0.2 78
RAMAL 2 979.02 0.40
00 .00 0 .32
RAMAL 3 1. 1 223.58 0.40 0.2 17
MARCO DEL SNIP
00 .00 0 .89

JUNTAS DE DILATACION SELLADAS C/ELASTOMETRICO DE Espaciamient Long. 2,005.7
03.03.03 M - Long. Canal Cantidad
POLIURETANO o Seccion 8
1. 1 1,327.8 1. 1,593
RAMAL 1 4,647.60 3.50
00 .00 9 20 .46
1. 1 279.7 1. 335
RAMAL 2 979.02 3.50
00 .00 2 20 .66
1. 1 63.8 1. 76
RAMAL 3 223.58 3.50
00 .00 8 20 .66
JUNTA DE CONTRACCION SELLADA C/ELASTOMETRICO DE Espaciamient Long. 468.0
03.03.04 M - Long. Canal Cantidad
POLIURETANO o Seccion 2
1. 1 309.8 1. 371
RAMAL 1 4,647.60 15.00
00 .00 4 20 .81
1. 1 65.2 1. 78
RAMAL 2 979.02 15.00
00 .00 7 20 .32
1. 1 14.9 1. 17
RAMAL 3 223.58 15.00
00 .00 1 20 .89

04 CANAL DE CONCRETO SIMPLE - TIPO GRADA

1. 1 125 125.8
04.01.01 TRAZO Y REPLANTEO DURANTE LA OBRA M 125.86
00 .00 .86 6
04.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS
Nº 61.2
04.02.01 EXCAVACION DE CAJA DE CANAL EN TIERRA ( A MANO) M3
Gradas 3
26. 1 0.5 26
Tramo1 - Ramal 1 (Progresiva 3+185.69 - 3+237.88) 52.19 2.00
00 .00 0 .00
19. 1 0.5 27
00 .00 0 .08
1. 1 0.8 8.
00 .00 7 16

ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE CARGUIO A MANO D<500 Nº 73.4
04.02.02 M3
M. Gradas 8
26. 1 0.5 1. 31
Tramo1 - Ramal 1 (Progresiva 3+185.69 - 3+237.88) 2.00
00 .00 0 20 .20
19. 1 0.5 1. 32
00 .00 0 20 .49
1. 1 0.8 1. 9.
00 .00 7 20 79
04.03 CANAL RECTANGULAR TIPO GRADA Cº SIMPLE
MARCO DEL SNIP
Nº 73.5
04.03.01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL M2
Gradas 0
26. 1 0.6 33
00 .00 0 .54
19. 1 0.6 34
00 .00 0 .20
1. 1 0.6 5.
00 .00 0 76

Nº 31.8
04.03.02 CONCRETO fć=175kg/cm2 P/CANAL M3 Long de c/grada
Gradas 5
PAREDES DEL CANAL M3
26. 2 0.6 10
00 .00 0 .06
19. 2 0.6 10
00 .00 0 .26
1. 2 0.6 1.
00 .00 0 73

BASE DEL CANAL M3

26. 1 0.2 4.
00 .00 0 47
19. 1 0.2 4.
00 .00 0 56
1. 1 0.2 0.
00 .00 0 77

JUNTAS DE DILATACION SELLADAS C/ELASTOMETRICO DE Nº 55.2
04.03.03 M Nº Juntas Long. de Sección
POLIURETANO gradas 0
26. 26 31
00 .00 .20
19. 19 22
00 .00 .80
1. 1 1.
00 .00 20

JUNTA DE CONTRACCION SELLADA C/ELASTOMETRICO DE Nº Espaciamient Long. 7.2
04.03.04 M long. Total Cantidad
POLIURETANO gradas o Seccion 0
26. 3.0 1. 3.
00 0 20 60
19. 3.0 1. 3.
00 0 20 60
Tramo3 - Ramal 1 (Progresiva 4+630.52 - 4+649.38) 1. 18.86 - -
MARCO DEL SNIP
00

05 PARTIDORES CON COMPUERTA METALICA

1. 40 40 40.0
'05.01 COMPUERTA F=1/4" TIPO TARJETA 0.4x0.4 GUIA 3/16" UND
00 .00 .00 0
1. 1 1,187 1,187.0
05.02 LIMPIEZA FINAL DE OBRA M2 48.45 24.50
00 .00 .03 3
07 CAPACITACION

CHARLA DE CAPACITACION AGROPECUARIA DE DESARROLLO 1. 1 1. 1.0
08 UND
PRODUCTIVO 00 .00 00 0

CAPACITACION DE OPERACION Y MANTENIMIENTO DE 1. 1 1. 1.0
09 UND
INFRAESTR. HIDRAULICA 00 .00 00 0

MARCO DEL SNIP
METRADO DE ACERO
02.03.02.0 ACERO DE REFUERZO EN ZAPATA F'Y= 4200 VER PLANILLA DE METRADOS

KG
1 KG/CM2 1.00 1.00 ADICIONAL
Nº ELEMENTOS Nº VECES LONGITUD PARCIAL ᴓ ACERO PESO TOTAL

IGUALES EN (m.) EN (m.) EN (pulg) EN (Kg.)
ZAPATA CORRIDA EN MUROS 2 8 48.45 775.2 1/2 767.448
02.03.03.0 ACERO DE REFUERZO EN MUROS F'Y= 4200 VER PLANILLA DE METRADOS

KG

ACERO VERTICAL EN MUROS DE BOCATOMA 4 193.8 5.35 4147.32 5/8 6428.346
ACERO HORIZONTAL EN MUROS BOCATOMA 4 13.2 48.45 2558.16 1/2 2532.5784
SUMATORIA: 8960.9244
ACERO DE REFUERZO EN LOSA MACIZA F'Y= VER PLANILLA DE METRADOS

02.04.03 KG

ACERO LONGITUDINAL EN LOSA 2 21.2 23.5 996.4 5/8 1544.42
ACERO TRANSVERSAL EN LOSA 2 94 7.1 1334.8 1/2 1321.452
ACERO HORIZONTAL EN DENTELLON 2 6 23.5 282 5/8 437.1
SUMATORIA: 3302.972
MARCO DEL SNIP
ACERO DE REFUERZO EN BARRAJE F'Y= 4200 VER PLANILLA DE METRADOS

02.05.04 KG
KG/CM2 1.00 1.00 ADICIONAL

ACERO VERTICAL EN BARRAJE 1 83.6 3.9 326.04 5/8 505.36
ACERO HORIZONTAL EN BARRAJE 1 7.21 20.9 150.624138 5/8 233.47
SUMATORIA: 738.83
ACERO DE REFUERZO EN LOSA MACIZA F'Y= VER PLANILLA DE METRADOS

02.06.05 KG

ACERO LONGITUDINAL 2 94 16.85 3167.8 1/2 3136.12
ACERO TRANSVERSAL 1 50.00 23.5 1175 5/8 1821.25
SUMATORIA: 4957.37
ACERO F'y=4200 kg/cm2 GRADO 60 EN CANAL VER PLANILLA DE METRADOS

02.08.03 KG
DESRIPIADOR 1.00 1.00 ADICIONAL

ACERO VERTICAL EN CANAL DESRIPIADOR 2 11.6 1.75 40.6 5/8 62.93
ACERO HORIZONTAL EN CANAL DESRIPIADOR 2 7.00 2.9 40.6 5/8 62.93
SUMATORIA: 125.86
MARCO DEL SNIP
PRESUPUESTO
ALTERNATIVA ÚNICA

Resumen del Presupuesto

PROYECTO DE INVERSION PARA LA CONSTRUCCION DE CANALES DE RIEGO EN EL

Proyecto
SECTOR
DE JOYAS DEL DISTRITO DE CABANACONDE, PROVINCIA DE
CAYLLOMA, REGION
AREQUIPA, EN EL MARCO DEL SNIP

Departamento AREQUIPA
Provincia CAYLLOMA
Distrito CABANACONDE Costo a : Agosto - 2019

Costo
Item Descripción Sub presupuesto
Directo
01 INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA
2,845,173.74

SUB TOTAL COSTO DIRECTO

2,845,173.74
Mano de 1,130,3
Obra 71.64
1,560,0
Materiales
18.52
154,7
Equipo
83.58

2,845,1
COSTO DIRECTO
73.74
GASTOS 284,5
10 %
GENERALES 17.37
85,3
SUPERVISION 3%
55.21
42,6
LIQUIDACION 1.5 %
77.61
EXPEDIENTE 56,9
2%
TECNICO 03.47

PRESUPUESTO 3,314,6
TOTAL 27.40
Son : TRES MILLONES TRESCIENTOS CATORCE MIL SEISCIENTOS VEINTISIETE CON 40/100 SOLES

Presupuesto
PROYECTO DE INVERSION PARA LA CONSTRUCCION DE CANALES DE RIEGO EN EL SECTOR
Proyecto
DE JOYAS DEL
DISTRITO DE CABANACONDE, PROVINCIA DE CAYLLOMA, REGION AREQUIPA, EN EL MARCO
DEL SNIP
Ubicación CABANACONDE - CAYLLOMA - AREQUIPA Costo a : Agosto - 2019

Item Descripción Unidad Metrado Precio Parcial Subtotal Total
01 OBRAS PROVISIONALES 67,673.19

CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE
01.01 UND 1.00 762.69 762.69
3.60X2.40M
01.02 ALMACEN, OFICINA Y CASETA DE GUARDIANIA M2 72.00 144.22 10,383.84
01.03 VESTIDORES PARA OBREROS M2 24.00 122.52 2,940.48
01.04 COMEDOR PROVISIONAL PARA PERSONAL OBRERO M2 32.00 118.88 3,804.16
CERCO PERIMETRICO PROVISIONAL CON MALLA
01.05 M 80.00 26.80 2,144.00
ARPILLERA
01.06 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS VJE 2.00 3,200.00 6,400.00
01.07 SUMINISTRO DE ENERGIA ELECTRICA PARA LA OBRA MES 6.00 600.00 3,600.00
01.08 INST. ELECTRICAS PARA OBRAS PROVISIONALES UND 1.00 420.58 420.58
01.09 SEGURIDAD Y SALUD - LEY 29783 34,471.94
01.09.01 EQUIPOS DE PROTECCION INDIVIDUAL UND 30.00 1,006.00 30,180.00
01.09.02 EQUIPOS DE PROTECCION COLECTIVA UND 1.00 1,770.79 1,770.79
01.09.03 SEÑALIZACION TEMPORAL DE SEGURIDAD UND 5.00 504.23 2,521.15
01.10 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL 2,745.50
01.10.01 SEÑALIZACION ECOLOGICA UND 10.00 274.55 2,745.50
02 TOMA LATERAL DE RIO - BOCATOMA 903,922.70

02.01 TRABAJOS PRELIMINARES 35,248.80
02.01.01 TRAZO NIVELES Y REPLANTEO EN OBRA M2 1,187.03 3.84 4,558.20
02.01.02 DESVIO DE CAUCE NORMAL M3 90.00 49.22 4,429.80
SUMINISTRO E INST. TUBERIA RIBLOC
02.01.03 M 60.00 437.68 26,260.80
REFORZADA D=36"
02.02 MUROS DE ENCAUSAMIENTO 322,859.20
02.02.01 EXCAVACION MASIVA CON MAQUINARIA M3 596.40 10.15 6,053.46
02.02.02 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE M3 775.32 19.48 15,103.23
02.02.03 ZAPATAS 116,921.96
ACERO DE REFUERZO EN ZAPATA F'Y=
02.02.03.01 KG 767.45 4.19 3,215.62
4200 KG/CM2
CONCRETO PARA BASE F'c=140 KG/CM2 -
02.02.03.02 M3 96.90 330.12 31,988.63
SUBZAPATAS
02.02.03.03 CONCRETO EN ZAPATAS FĆ=210 KG/CM2 M3 193.80 421.66 81,717.71
02.02.04 MUROS DE ENCAUSAMIENTO 184,780.55
02.02.04.01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO P/MUROS M2 716.80 76.55 54,871.04
ACERO DE REFUERZO EN MUROS F'Y=
02.02.04.02 KG 8,960.92 4.19 37,546.25
4200 KG/CM2
02.02.04.03 CONCRETO EN MUROS F'C=210 KG/CM2 M3 179.20 515.42 92,363.26
02.03 LOSA DE TRANSICION - Cº CICLOPEO 118,778.57
02.03.01 EXCAVACION MASIVA CON MAQUINARIA M3 42.40 10.15 430.36
02.03.02 EXCAVACION DE ZANJAS EN TERRENO NORMAL M3 15.04 36.92 555.28
NIVELACION Y COMPACTADO INTERIOR MAT.
02.03.04 M2 415.95 3.78 1,572.29
PROPIO
02.03.05 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL M2 32.90 63.41 2,086.19
02.03.06 CONCRETO CICLOPEO M3 291.17 386.99 112,679.88
02.04 SOLERA O BANQUETA 64,033.24

02.04.04 M2 124.55 3.78 470.80
PROPIO
ACERO DE REFUERZO EN LOSA MACIZA F'Y=
02.04.06 KG 3,302.97 4.19 13,839.44
4200 KG/CM2
02.04.07 CONCRETO EN LOSA MACIZA F'C=210 KG/CM2 M3 102.23 415.16 42,441.81
02.05 BARRAJE O AZUD 62,250.35
02.05.03 M2 59.98 3.78 226.72
PROPIO
02.05.05 KG 738.83 4.19 3,095.70
4200 KG/CM2
02.06 POSA DE DISIPACION 161,874.68
02.06.04 M2 290.93 3.78 1,099.72
PROPIO
02.06.05 KG 4,957.37 4.19 20,771.38
4200 KG/CM2
02.07 ESCOLLERA 85,988.65
02.07.02 EXCAVACION DE ZANJAS EN TERRENO NORMAL M3 29.61 36.92 1,093.20
02.07.04 M2 258.50 3.78 977.13
PROPIO
02.08 CANAL DESRIPIADOR 9,470.24
02.08.02 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE M3 25.68 19.48 500.25
02.08.04 ACERO F'y=4200 kg/cm2 GRADO 60 KG 125.86 5.33 670.83
02.08.05 CONCRETO EN MUROS F'C=210 KG/CM2 M3 7.89 515.42 4,066.66
02.08.06 COMPUERTA TARJETA TIPO IZAJE (0.60x0.80 m) UND 2.00 1,200.00 2,400.00
02.09 TOMA LATERAL DE CONCRETO SIMPLE 1,939.41
02.09.04 CONCRETO EN MUROS F'C=210 KG/CM2 M3 1.28 515.42 659.74
02.10 MUROS DE PROTECCION 41,384.44
02.10.01 EXCAVACION DE ZANJAS EN TERRENO NORMAL M3 27.54 36.92 1,016.78
02.10.05 ENROCADO DE PROTECCION H=1.50 m. M3 660.00 52.55 34,683.00
02.11 VENTANA DE CAPTACION 95.12
02.11.01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL M2 1.50 63.41 95.12
03 CANAL DE CONCRETO SIMPLE 1,818,060.82

03.01 TRABAJOS PRELIMINARES 28,805.91
03.01.01 TRAZO Y REPLANTEO DURANTE LA OBRA M 5,976.06 3.45 20,617.41
DESVIO DE CAUCE CON TUBERIA RIB LOC
03.01.02 M 30.00 272.95 8,188.50
DURANTE LA OBRA
03.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 168,143.45

EXCAVACION DE CAJA DE CANAL EN TIERRA ( A
03.02.01 M3 2,151.38 36.92 79,428.95
MANO)
ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE
03.02.02 M3 2,796.80 31.72 88,714.50
CARGUIO A MANO D<500 M.
03.03 CANAL RECTANGULAR Cº SIMPLE 1,621,111.46
03.03.01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO P/CANAL M2 11,700.40 76.55 895,665.62
03.03.02 CONCRETO fć=175kg/cm2 P/CANAL M3 1,170.04 548.49 641,755.24
JUNTAS DE DILATACION SELLADAS
03.03.03 M 2,005.78 36.54 73,291.20
C/ELASTOMETRICO DE POLIURETANO
JUNTA DE CONTRACCION SELLADA
03.03.04 M 468.02 22.22 10,399.40
04 CANAL DE CONCRETO SIMPLE - TIPO GRADA 29,332.66

04.01 TRABAJOS PRELIMINARES 434.22
04.01.01 TRAZO Y REPLANTEO DURANTE LA OBRA M 125.86 3.45 434.22
04.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 4,591.40
EXCAVACION DE CAJA DE CANAL EN TIERRA ( A
04.02.01 M3 61.23 36.92 2,260.61
MANO)
ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE
04.02.02 M3 73.48 31.72 2,330.79
CARGUIO A MANO D<500 M.
04.03 CANAL RECTANGULAR TIPO GRADA Cº SIMPLE 24,307.04
04.03.02 CONCRETO fć=175kg/cm2 P/CANAL M3 31.85 548.49 17,469.41
JUNTAS DE DILATACION SELLADAS
04.03.03 M 55.20 36.54 2,017.01
JUNTA DE CONTRACCION SELLADA
04.03.04 M 7.20 22.22 159.98
05 PARTIDORES CON COMPUERTA METALICA 17,684.37

05.01 COMPUERTA F=1/4" TIPO TARJETA 0.4x0.4 GUIA 3/16" UND 40.00 422.82 16,912.80
05.02 LIMPIEZA FINAL DE OBRA M2 1,187.03 0.65 771.57
06 CAPACITACION 8,500.00
CHARLA DE CAPACITACION AGROPECUARIA DE
06.01 UND 1.00 5,000.00 5,000.00
DESARROLLO PRODUCTIVO
CAPACITACION DE OPERACION Y MANTENIMIENTO
06.02 UND 1.00 3,500.00 3,500.00
DE INFRAESTR. HIDRAULICA


GASTOS GENERALES 10 % 284,517.37
SUPERVISION 3% 85,355.21
LIQUIDACION 1.5 % 42,677.61
EXPEDIENTE TECNICO 2% 56,903.47

PRESUPUESTO TOTAL 3,314,627.40
Son : TRES MILLONES TRESCIENTOS CATORCE MIL SEISCIENTOS VEINTISIETE CON 40/100 SOLES
COSTOS UNITARIOS
ALTERNATIVA ÚNICA

Análisis de Costos Unitarios

Proyecto PROYECTO DE INVERSION PARA LA CONSTRUCCION DE CANALES DE RIEGO EN EL SECTOR DE JOYAS DEL
DISTRITO DE CABANACONDE, PROVINCIA DE CAYLLOMA, REGION AREQUIPA, EN EL MARCO
DEL SNIP

1.0000
Partida 01.01 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.60X2.40M Rend:
UND/DIA
Código Descripción Insumo Unidad Cuadrilla Cantidad Precio Parcial
Mano de Obra
47 00039 CAPATAZ HH 0.100 0.8000 25.21

20.17
47 00005 OPERARIO HH 1.000 8.0000 21.01

168.08
47 00006 PEON HH 2.000 16.0000 15.40

246.40
434.65
Materiales
02 00022 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 8 KG 0.5000 6.50

3.25
02 00167 CLAVOS CON CABEZA DE 3" KG 0.5000 6.50

3.25
05 00219 PIEDRA MEDIANA DE 4" M3 0.1000 60.00

6.00
21 00002 CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5KG) BOL 0.5000 25.00

12.50
38 00003 HORMIGON M3 0.2500 60.00

15.00
39 00158 BANNER PUBLICITARIO CARTEL DE OBRA UND 1.0000 80.00

80.00
39 00153 PUNTALES DE EUCALIPTO D=3" H=4 m. UND 3.0000 15.00

45.00
45 00015 MADERA TORNILLO INC.CORTE P/ENCOFRADO P2 25.0000 6.00

150.00
315.00
Equipo
37 00009 HERRAMIENTAS MANUALES %MO 3.0000 434.65

13.04

13.04
Costo
unitario por
UND : 762.69

25.0000
Partida 01.02 ALMACEN, OFICINA Y CASETA DE GUARDIANIA Rend:
M2/DIA
Mano de Obra
47 00039 CAPATAZ HH 0.100 0.0320 25.21

0.81
47 00005 OPERARIO HH 1.000 0.3200 21.01

6.72
47 00013 OFICIAL HH 1.000 0.3200 17.03

5.45
47 00006 PEON HH 4.000 1.2800 15.40
19.71
32.69
Materiales
02 00237 BISAGRAS DE FIERRO DE 3" PAR 0.2500 10.00

2.50
02 00167 CLAVOS CON CABEZA DE 3" KG 0.2000 6.50

1.30
02 00070 CLAVOS PARA CALAMINA KG 0.5000 10.00

5.00
39 00238 VIDRIO TRANSPARENTE MEDIO DOBLE p2 3.0000 3.00

9.00
44 00073 TRIPLAY DE 4'x8'x 4 MM PLN 0.5000 40.00

20.00

48.00
54 00235 PINTURA LATEX SUPERMATE GLN 0.2500 50.00

12.50
56 00236 CALAMINA GALVANIZADA 11 CANALES Nº30 pln 0.3500 35.00

12.25
110.55
Equipo

0.98

0.98
Costo
unitario por
M2 : 144.22

25.0000
Partida 01.03 VESTIDORES PARA OBREROS Rend:
M2/DIA
Mano de Obra
47 00039 CAPATAZ HH 0.100 0.0320 25.21

0.81
47 00005 OPERARIO HH 1.000 0.3200 21.01

6.72
47 00013 OFICIAL HH 1.000 0.3200 17.03

5.45
47 00006 PEON HH 4.000 1.2800 15.40

19.71
32.69
Materiales
02 00001 CLAVOS PARA MADERA C/C 3" KG 0.1000 5.50

0.55

0.55
39 00238 VIDRIO TRANSPARENTE MEDIO DOBLE p2 2.5000 3.00

7.50

20.00

48.00

12.25
88.85
Equipo

0.98

0.98
Costo
unitario por
M2 : 122.52

COMEDOR PROVISIONAL PARA PERSONAL 25.0000
Partida 01.04 Rend:
OBRERO M2/DIA
Mano de Obra
47 00039 CAPATAZ HH 0.100 0.0320 25.21

0.81
47 00005 OPERARIO HH 1.000 0.3200 21.01

6.72
47 00013 OFICIAL HH 1.000 0.3200 17.03

5.45
47 00006 PEON HH 2.000 0.6400 15.40

9.86
22.84
Materiales
02 00070 CLAVOS PARA CALAMINA KG 0.2000 10.00

2.00

0.55

0.55

20.00

60.00

12.25
95.35
Equipo

0.69

0.69
Costo
unitario por
M2 : 118.88

150.0000
Partida 01.05 CERCO PERIMETRICO PROVISIONAL CON MALLA ARPILLERA Rend:
M/DIA
Mano de Obra
47 00039 CAPATAZ HH 0.100 0.0053 25.21

0.13
47 00013 OFICIAL HH 1.000 0.0533 17.03

0.91
47 00006 PEON HH 2.000 0.1067 15.40

1.64
2.68
Materiales

0.28
02 00246 CLAVOS PARA MADERA C/C 1 1/2" KG 0.0200 5.50

0.11

1.75
38 00003 HORMIGON M3 0.0200 60.00

1.20
39 00245 MALLA ARPILLERA M2 1.0500 15.00

15.75
39 00153 PUNTALES DE EUCALIPTO D=3" H=4 m. UND 0.3300 15.00

4.95
24.04
Equipo

0.08

0.08
Costo
unitario por
M : 26.80

1.0000
Partida 01.06 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS Rend:
VJE/DIA
Equipo
48 00249 CAMION PLATAFORMA 4x2 210 HP 12TON HM 1.000 8.0000 400.00

3,200.00

3,200.00
Costo
unitario por
VJE : 3,200.00

SUMINISTRO DE ENERGIA ELECTRICA PARA LA 10.0000
Partida 01.07 Rend:
OBRA MES/DIA
Materiales
ALQUILER DE GENERADOR ELECT. DE 5000 WATTS INC.
39 00253 MES 1.0000 600.00
ESTABILIZ. DE CORRIENTE Y COMBUSTIBLE 600.00

600.00
Costo
unitario por
MES : 600.00

1.0000
Partida 01.08 INST. ELECTRICAS PARA OBRAS PROVISIONALES Rend:
UND/DIA
Mano de Obra
47 00005 OPERARIO HH 1.000 8.0000 21.01

168.08
168.08
Materiales
SUMINISTRO DE CABLE ELECTRICO MELLIZO
07 00361 M 35.0000 2.50
P/CAMPAMENTO 87.50
07 00363 SUMINISTRO DE CENTROS DE LUZ INC. LUMINARIA UND 3.0000 25.00

75.00
07 00362 SUMINISTRO DE TOMACORRIENTE DOBLE UND 6.0000 15.00

90.00

252.50
Costo
unitario por
UND : 420.58

1.0000
Partida 01.09.01 EQUIPOS DE PROTECCION INDIVIDUAL Rend:
UND/DIA

Materiales
29 00192 CASCO DE SEGURIDAD UND 1.0000 12.00

12.00
29 00196 GUANTES DE CUERO PAR 3.0000 10.00

30.00
29 00195 LENTES DE SEGURIDAD CON FILTRO UV UND 3.0000 10.00

30.00
39 00264 ARNES DE CUERPO ENTERO Y LINEA DE ENGANCHE UND 0.1000 40.00

4.00
39 00267 BOTAS DE CUERO CON PUNTA DE ACERO PAR 3.0000 100.00

300.00
39 00260 BOTAS DE JEBE PAR 0.2000 50.00

10.00
39 00265 CHALECOS DE SEGURIDAD CON LINEAS REFLECTIVAS UND 3.0000 20.00

60.00
39 00261 CINTURON DE SEGURIDAD UND 0.1000 20.00

2.00
39 00270 FRANELA COLOR ENTERO (70 X 100 cm) ROJO UND 3.0000 3.00
9.00
39 00268 GUANTES DE JEBE PAR 0.5000 10.00

5.00
39 00262 LINEA DE VIDA UND 0.1000 40.00

4.00
39 00266 OVEROL DE TRABAJO UND 3.0000 150.00

450.00
39 00263 PROTECTORES DE OIDO UND 2.0000 15.00

30.00
39 00259 RESPIRADORES ANTIPOLVO DE OBRA UND 3.0000 10.00

30.00
39 00269 TAPON DE OIDO PAR 3.0000 10.00

30.00

1,006.00
Costo
unitario por
UND : 1,006.00

1.0000
Partida 01.09.02 EQUIPOS DE PROTECCION COLECTIVA Rend:
UND/DIA
Mano de Obra
47 00039 CAPATAZ HH 0.100 0.8000 25.21

20.17
47 00005 OPERARIO HH 1.000 8.0000 21.01

168.08
47 00006 PEON HH 1.000 8.0000 15.40

123.20
311.45
Materiales
39 00271 CORDON PARA LIMITACION DE AREAS DE RIESGO M 100.0000 5.00

500.00
39 00272 SISTEMA DE ENTUBADO DISCONTINUO M 15.0000 50.00

750.00
39 00274 SISTEMA DE LINEA DE VIDA HORIZONTAL UND 1.0000 50.00

50.00
SISTEMA DE LINEA VERTICAL (TRABAJOS EN ALTURA)
39 00273 UND 3.0000 50.00
COMPUESTO POR 150.00
1,450.00
Equipo

9.34

9.34
Costo
unitario por
UND : 1,770.79

SEÑALIZACION TEMPORAL DE 1.0000
Partida 01.09.03 Rend:
SEGURIDAD UND/DIA
Mano de Obra
47 00039 CAPATAZ HH 0.100 0.8000 25.21

20.17
47 00005 OPERARIO HH 0.500 4.0000 21.01

84.04
47 00006 PEON HH 1.000 8.0000 15.40

123.20
227.41
Materiales
CARTEL INDICATIVO DE RIESGO CON SOPORTE
39 00276 UND 1.0000 30.00
METALICO 30.00
CARTEL PARA ROTULAR AREAS DE TRABAJO
39 00278 UND 1.0000 30.00
(O.45x0.60m.) 30.00
CARTEL PARA SEÑALES DE ADVERTENCIA DE OBRA
39 00280 UND 1.0000 30.00
(0.30x0.60m.) 30.00
CARTEL PARA SEÑALES DE PROHIBICION DE OBRA
39 00281 UND 2.0000 30.00
(0.30x0.60m.) 60.00
CARTEL PARA SEÑALES OBLIGATORIAS EN OBRA
39 00279 UND 1.0000 30.00
(0.30x0.60m.) 30.00
39 00277 CINTA DE SEÑALIZACION REFLECTIVA rll 1.0000 15.00

15.00
39 00275 CONO DE SEGURIDAD REFLECTIVO UND 3.0000 25.00

75.00
270.00
Equipo

6.82

6.82
Costo
unitario por
UND : 504.23

1.0000
Partida 01.10.01 SEÑALIZACION ECOLOGICA Rend:
UND/DIA
Mano de Obra
47 00039 CAPATAZ HH 0.100 0.8000 25.21

20.17
47 00013 OFICIAL HH 1.000 8.0000 17.03

136.24
47 00006 PEON HH 0.500 4.0000 15.40

61.60
218.01
Materiales
39 00294 LAMINA REFLECTIVA ALTA INTENSIDAD jgo 1.0000 25.00

25.00
LETRERO DE SEÑALIZACION ECOLOGICA (0.60x0.40m.)
39 00293 UND 1.0000 25.00
Inc, POSTE DE MADERA 25.00
50.00
Equipo

6.54

6.54
Costo
unitario por
UND : 274.55

250.0000
Partida 02.01.01 TRAZO NIVELES Y REPLANTEO EN OBRA Rend:
M2/DIA
Mano de Obra
47 00038 TOPOGRAFO HH 1.000 0.0320 21.01

0.67
47 00006 PEON HH 3.000 0.0960 15.40

1.48
2.15
Materiales
43 00034 ESTACA UND 1.0000 1.20

1.20
1.20
Equipo
37 00037 PRISMAS Y JALONES HM 1.000 0.0320 0.30

0.01
39 00062 ESTACION TOTAL HM 1.000 0.0320 15.00

0.48

0.49
Costo
unitario por
M2 : 3.84

3.0000
Partida 02.01.02 DESVIO DE CAUCE NORMAL Rend:
M3/DIA
Mano de Obra
47 00039 CAPATAZ HH 0.100 0.2667 25.21

6.72
47 00006 PEON HH 1.000 2.6667 15.40

41.07
47.79
Equipo

1.43

1.43
Costo
unitario por
M3 : 49.22

Partida 02.01.03 SUMINISTRO E INST. TUBERIA RIBLOC REFORZADA D=36" Rend: - M/DIA

Mano de Obra
47 00039 CAPATAZ HH 0.1000 25.21

2.52
47 00005 OPERARIO HH 1.0000 21.01

21.01
47 00006 PEON HH 4.0000 15.40

61.60
85.13
Materiales
72 00358 TUBERIA RIBLOC D=36" REFORZADA M 1.0000 350.00

350.00
350.00
Equipo

2.55

2.55
Costo
unitario por
M : 437.68

350.0000
Partida 02.02.01 EXCAVACION MASIVA CON MAQUINARIA Rend:
M3/DIA
Mano de Obra
47 00039 CAPATAZ HH 0.100 0.0023 25.21

0.06
47 00013 OFICIAL HH 1.000 0.0229 17.03

0.39
47 00006 PEON HH 4.000 0.0914 15.40

1.41
1.86
Equipo

0.06
49 00076 CARGADOR RETROEXCAVADOR 62 HP 1 YD3 HM 2.000 0.0457 180.00

8.23

8.29
Costo
unitario por
M3 : 10.15

100.0000
Partida 02.02.02 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE Rend:
M3/DIA
Mano de Obra
47 00006 PEON HH 4.000 0.3200 15.40

4.93
4.93
Equipo

0.15
48 00046 CAMION VOLQUETE 15 M3. HM 0.500 0.0400 180.00

7.20

7.20

14.55
Costo
unitario por
M3 : 19.48

ACERO DE REFUERZO EN ZAPATA F'Y= 4200 300.0000
Partida 02.02.03.01 Rend:
KG/CM2 KG/DIA
Mano de Obra
47 00039 CAPATAZ HH 0.100 0.0027 25.21
0.07
47 00005 OPERARIO HH 1.000 0.0267 21.01

0.56
47 00013 OFICIAL HH 1.000 0.0267 17.03

0.45
1.08
Materiales

0.14
03 00086 ACERO CORRUGADO FY=4200 KG/CM2 (GR-60) KG 1.0500 2.80

2.94
3.08
Equipo

0.03

0.03
Costo
unitario por
KG : 4.19

10.0000
Partida 02.02.03.02 CONCRETO PARA BASE F'c=140 KG/CM2 - SUBZAPATAS Rend:
M3/DIA
Mano de Obra
47 00039 CAPATAZ HH 0.200 0.1600 25.21

4.03
47 00005 OPERARIO HH 1.000 0.8000 21.01

16.81
47 00013 OFICIAL HH 1.000 0.8000 17.03

13.62
47 00006 PEON HH 8.000 6.4000 15.40

98.56
133.02
Materiales
05 00017 ARENA GRUESA M3 0.3000 70.00

21.00
05 00042 PIEDRA CHANCADA DE 1/2" M3 0.5300 80.00

42.40
05 00219 PIEDRA MEDIANA DE 4" M3 0.4200 60.00

25.20

92.50
39 00016 AGUA M3 0.1479 0.05

0.01
181.11
Equipo

3.99
49 00183 MEZCLADORA CONCRETO DE 9-11 P3 HM 1.000 0.8000 15.00

12.00

15.99
Costo
unitario por
M3 : 330.12

CONCRETO EN ZAPATAS FĆ=210 20.0000
KG/CM2 M3/DIA
Mano de Obra
47 00039 CAPATAZ HH 0.100 0.0400 25.21

1.01
47 00005 OPERARIO HH 2.000 0.8000 21.01

16.81
47 00013 OFICIAL HH 2.000 0.8000 17.03

13.62
47 00006 PEON HH 8.000 3.2000 15.40

49.28
80.72
Materiales
05 00017 ARENA GRUESA M3 0.4200 70.00

29.40

68.00

232.50
329.90
Equipo

4.04
37 00184 VIBRADOR DE CONCRETO 4HP 1.50" HM 0.250 0.1000 10.00

1.00

6.00

11.04
Costo
unitario por
M3 : 421.66

ENCOFRADO Y DESENCOFRADO 12.0000

P/MUROS M2/DIA
Mano de Obra
47 00005 OPERARIO HH 1.000 0.6667 21.01

14.01
47 00013 OFICIAL HH 1.000 0.6667 17.03

11.35
47 00006 PEON HH 1.000 0.6667 15.40

10.27
35.63
Materiales

2.20

1.65
43 00043 MADERA TORNILLO P2 6.0000 6.00

36.00
39.85
Equipo

1.07

1.07
Costo
unitario por
M2 : 76.55

ACERO DE REFUERZO EN MUROS F'Y= 4200 300.0000
KG/CM2 KG/DIA
Mano de Obra
47 00039 CAPATAZ HH 0.100 0.0027 25.21

0.07
47 00005 OPERARIO HH 1.000 0.0267 21.01

0.56
47 00013 OFICIAL HH 1.000 0.0267 17.03

0.45
1.08
Materiales

0.14

2.94
3.08
Equipo

0.03

0.03
Costo
unitario por
KG : 4.19

10.0000
Partida 02.02.04.03 CONCRETO EN MUROS F'C=210 KG/CM2 Rend:
M3/DIA
Mano de Obra
47 00039 CAPATAZ HH 0.100 0.0800 25.21

2.02
47 00005 OPERARIO HH 2.000 1.6000 21.01

33.62
47 00013 OFICIAL HH 2.000 1.6000 17.03

27.25
47 00006 PEON HH 8.000 6.4000 15.40

98.56
161.45
Materiales
05 00017 ARENA GRUESA M3 0.4200 70.00

29.40

68.00

232.50
329.90
Equipo

8.07

4.00

12.00

24.07
Costo
unitario por
M3 : 515.42

350.0000
M3/DIA
Mano de Obra
47 00039 CAPATAZ HH 0.100 0.0023 25.21

0.06
47 00013 OFICIAL HH 1.000 0.0229 17.03

0.39
47 00006 PEON HH 4.000 0.0914 15.40

1.41
1.86
Equipo

0.06

8.23

8.29
Costo
unitario por
M3 : 10.15

4.0000
Partida 02.03.02 EXCAVACION DE ZANJAS EN TERRENO NORMAL Rend:
M3/DIA
Mano de Obra
47 00039 CAPATAZ HH 0.100 0.2000 25.21

5.04
47 00006 PEON HH 1.000 2.0000 15.40

30.80
35.84
Equipo

1.08

1.08
Costo
unitario por
M3 : 36.92

100.0000
M3/DIA
Mano de Obra
47 00006 PEON HH 4.000 0.3200 15.40

4.93
4.93
Equipo

0.15

7.20

7.20

14.55
Costo
unitario por
M3 : 19.48

NIVELACION Y COMPACTADO INTERIOR MAT. 110.0000
PROPIO M2/DIA
Mano de Obra
47 00039 CAPATAZ HH 0.100 0.0073 25.21

0.18
47 00005 OPERARIO HH 1.000 0.0727 21.01

1.53
47 00006 PEON HH 1.000 0.0727 15.40

1.12
2.83
Equipo

0.08
49 00044 PLANCHA COMPACTADORA VIBRAT. 4.0 HP HM 1.000 0.0727 12.00

0.87

0.95
Costo
unitario por
M2 : 3.78

NORMAL M2/DIA
Mano de Obra
47 00005 OPERARIO HH 1.000 0.8889 21.01

18.68
47 00013 OFICIAL HH 1.000 0.8889 17.03

15.14
33.82
Materiales

1.95

1.19

25.44
28.58
Equipo

1.01

1.01
Costo
unitario por
M2 : 63.41

Partida 02.03.06 CONCRETO CICLOPEO Rend: - M3/DIA

Mano de Obra
47 00039 CAPATAZ HH 0.1000 25.21

2.52
47 00005 OPERARIO HH 1.0000 21.01

21.01
47 00013 OFICIAL HH 2.0000 17.03

34.06
47 00006 PEON HH 6.0000 15.40

92.40
149.99
Materiales
05 00057 PIEDRA GRANDE DE 8" M3 0.7500 50.00

37.50

150.00
38 00003 HORMIGON M3 0.5000 60.00

30.00
217.50
Equipo

4.50
49 00183 MEZCLADORA CONCRETO DE 9-11 P3 HM 1.0000 15.00

15.00

19.50
Costo
unitario por
M3 : 386.99

350.0000
M3/DIA
Mano de Obra
47 00039 CAPATAZ HH 0.100 0.0023 25.21

0.06
47 00013 OFICIAL HH 1.000 0.0229 17.03

0.39
47 00006 PEON HH 4.000 0.0914 15.40

1.41
1.86
Equipo

0.06

8.23

8.29
Costo
unitario por
M3 : 10.15

4.0000
M3/DIA
Mano de Obra
47 00039 CAPATAZ HH 0.100 0.2000 25.21

5.04
47 00006 PEON HH 1.000 2.0000 15.40

30.80
35.84
Equipo

1.08

1.08
Costo
unitario por
M3 : 36.92

100.0000
M3/DIA
Mano de Obra
47 00006 PEON HH 4.000 0.3200 15.40

4.93
4.93
Equipo

0.15

7.20

7.20

14.55
Costo
unitario por
M3 : 19.48

PROPIO M2/DIA
Mano de Obra
47 00039 CAPATAZ HH 0.100 0.0073 25.21

0.18
47 00005 OPERARIO HH 1.000 0.0727 21.01

1.53
47 00006 PEON HH 1.000 0.0727 15.40

1.12
2.83
Equipo

0.08

0.87

0.95
Costo
unitario por
M2 : 3.78

NORMAL M2/DIA
Mano de Obra
47 00005 OPERARIO HH 1.000 0.8889 21.01

18.68
47 00013 OFICIAL HH 1.000 0.8889 17.03

15.14
33.82
Materiales

1.95

1.19

25.44
28.58
Equipo

1.01

1.01
Costo
unitario por
M2 : 63.41

300.0000
Partida 02.04.06 ACERO DE REFUERZO EN LOSA MACIZA F'Y= 4200 KG/CM2 Rend:
KG/DIA
Mano de Obra
47 00039 CAPATAZ HH 0.100 0.0027 25.21

0.07
47 00005 OPERARIO HH 1.000 0.0267 21.01

0.56
47 00013 OFICIAL HH 1.000 0.0267 17.03

0.45
1.08
Materiales

0.14

2.94
3.08
Equipo

0.03

0.03
Costo
unitario por
KG : 4.19

20.0000
Partida 02.04.07 CONCRETO EN LOSA MACIZA F'C=210 KG/CM2 Rend:
M3/DIA
Mano de Obra
47 00039 CAPATAZ HH 0.100 0.0400 25.21

1.01
47 00005 OPERARIO HH 2.000 0.8000 21.01

16.81
47 00013 OFICIAL HH 2.000 0.8000 17.03

13.62
47 00006 PEON HH 8.000 3.2000 15.40

49.28
80.72
Materiales
05 00017 ARENA GRUESA M3 0.4200 70.00

29.40

68.00

225.00
322.40
Equipo

4.04

2.00

6.00

12.04
Costo
unitario por
M3 : 415.16

350.0000
M3/DIA
Mano de Obra
47 00039 CAPATAZ HH 0.100 0.0023 25.21

0.06
47 00013 OFICIAL HH 1.000 0.0229 17.03

0.39
47 00006 PEON HH 4.000 0.0914 15.40

1.41
1.86
Equipo

0.06

8.23

8.29
Costo
unitario por
M3 : 10.15

100.0000
M3/DIA
Mano de Obra
47 00006 PEON HH 4.000 0.3200 15.40

4.93
4.93
Equipo

0.15

7.20

7.20

14.55
Costo
unitario por
M3 : 19.48

PROPIO M2/DIA
Mano de Obra
47 00039 CAPATAZ HH 0.100 0.0073 25.21

0.18
47 00005 OPERARIO HH 1.000 0.0727 21.01

1.53
47 00006 PEON HH 1.000 0.0727 15.40

1.12
2.83
Equipo

0.08

0.87

0.95
Costo
unitario por
M2 : 3.78

NORMAL M2/DIA
Mano de Obra
47 00005 OPERARIO HH 1.000 0.8889 21.01

18.68
47 00013 OFICIAL HH 1.000 0.8889 17.03

15.14
33.82
Materiales

1.95

1.19

25.44
28.58
Equipo

1.01

1.01
Costo
unitario por
M2 : 63.41

300.0000
KG/DIA
Mano de Obra
47 00039 CAPATAZ HH 0.100 0.0027 25.21

0.07
47 00005 OPERARIO HH 1.000 0.0267 21.01

0.56
47 00013 OFICIAL HH 1.000 0.0267 17.03

0.45
1.08
Materiales

0.14

2.94
3.08
Equipo

0.03

0.03
Costo
unitario por
KG : 4.19

20.0000
M3/DIA
Mano de Obra
47 00039 CAPATAZ HH 0.100 0.0400 25.21

1.01
47 00005 OPERARIO HH 2.000 0.8000 21.01

16.81
47 00013 OFICIAL HH 2.000 0.8000 17.03

13.62
47 00006 PEON HH 8.000 3.2000 15.40

49.28
80.72
Materiales
05 00017 ARENA GRUESA M3 0.4200 70.00

29.40

68.00

225.00
322.40
Equipo

4.04

2.00

6.00

12.04
Costo
unitario por
M3 : 415.16

350.0000
M3/DIA
Mano de Obra
47 00039 CAPATAZ HH 0.100 0.0023 25.21

0.06
47 00013 OFICIAL HH 1.000 0.0229 17.03

0.39
47 00006 PEON HH 4.000 0.0914 15.40

1.41
1.86
Equipo

0.06

8.23

8.29
Costo
unitario por
M3 : 10.15

4.0000
M3/DIA
Mano de Obra
47 00039 CAPATAZ HH 0.100 0.2000 25.21

5.04
47 00006 PEON HH 1.000 2.0000 15.40

30.80
35.84
Equipo

1.08

1.08
Costo
unitario por
M3 : 36.92

100.0000
M3/DIA
Mano de Obra
47 00006 PEON HH 4.000 0.3200 15.40

4.93
4.93
Equipo

0.15

7.20

7.20

14.55
Costo
unitario por
M3 : 19.48

PROPIO M2/DIA
Mano de Obra
47 00039 CAPATAZ HH 0.100 0.0073 25.21

0.18
47 00005 OPERARIO HH 1.000 0.0727 21.01

1.53
47 00006 PEON HH 1.000 0.0727 15.40

1.12
2.83
Equipo

0.08

0.87

0.95
Costo
unitario por
M2 : 3.78

300.0000
KG/DIA
Mano de Obra
47 00039 CAPATAZ HH 0.100 0.0027 25.21

0.07
47 00005 OPERARIO HH 1.000 0.0267 21.01

0.56
47 00013 OFICIAL HH 1.000 0.0267 17.03

0.45
1.08
Materiales

0.14

2.94
3.08
Equipo

0.03

0.03
Costo
unitario por
KG : 4.19

20.0000
M3/DIA
Mano de Obra
47 00039 CAPATAZ HH 0.100 0.0400 25.21

1.01
47 00005 OPERARIO HH 2.000 0.8000 21.01

16.81
47 00013 OFICIAL HH 2.000 0.8000 17.03

13.62
47 00006 PEON HH 8.000 3.2000 15.40

49.28
80.72
Materiales
05 00017 ARENA GRUESA M3 0.4200 70.00

29.40

68.00

225.00
322.40
Equipo

4.04

2.00

6.00

12.04
Costo
unitario por
M3 : 415.16

350.0000
M3/DIA
Mano de Obra
47 00039 CAPATAZ HH 0.100 0.0023 25.21

0.06
47 00013 OFICIAL HH 1.000 0.0229 17.03

0.39
47 00006 PEON HH 4.000 0.0914 15.40

1.41
1.86
Equipo

0.06

8.23

8.29
Costo
unitario por
M3 : 10.15

4.0000
M3/DIA
Mano de Obra
47 00039 CAPATAZ HH 0.100 0.2000 25.21

5.04
47 00006 PEON HH 1.000 2.0000 15.40

30.80
35.84
Equipo

1.08

1.08
Costo
unitario por
M3 : 36.92

100.0000
M3/DIA
Mano de Obra
47 00006 PEON HH 4.000 0.3200 15.40

4.93
4.93
Equipo

0.15

7.20

7.20

14.55
Costo
unitario por
M3 : 19.48

PROPIO M2/DIA

Mano de Obra
47 00039 CAPATAZ HH 0.100 0.0073 25.21

0.18
47 00005 OPERARIO HH 1.000 0.0727 21.01

1.53
47 00006 PEON HH 1.000 0.0727 15.40

1.12
2.83
Equipo

0.08

0.87

0.95
Costo
unitario por
M2 : 3.78


Mano de Obra
47 00039 CAPATAZ HH 0.1000 25.21

2.52
47 00005 OPERARIO HH 1.0000 21.01

21.01
47 00013 OFICIAL HH 2.0000 17.03

34.06
47 00006 PEON HH 6.0000 15.40

92.40
149.99
Materiales

37.50

150.00
38 00003 HORMIGON M3 0.5000 60.00

30.00
217.50
Equipo

4.50

15.00

19.50
Costo
unitario por
M3 : 386.99

4.0000
M3/DIA
Mano de Obra
47 00039 CAPATAZ HH 0.100 0.2000 25.21

5.04
47 00006 PEON HH 1.000 2.0000 15.40

30.80
35.84
Equipo

1.08

1.08
Costo
unitario por
M3 : 36.92

100.0000
M3/DIA
Mano de Obra
47 00006 PEON HH 4.000 0.3200 15.40

4.93
4.93
Equipo

0.15

7.20

7.20

14.55
Costo
unitario por
M3 : 19.48

NORMAL M2/DIA
Mano de Obra
47 00005 OPERARIO HH 1.000 0.8889 21.01

18.68
47 00013 OFICIAL HH 1.000 0.8889 17.03

15.14
33.82
Materiales

1.95

1.19

25.44
28.58
Equipo

1.01

1.01
Costo
unitario por
M2 : 63.41

250.0000
Partida 02.08.04 ACERO F'y=4200 kg/cm2 GRADO 60 Rend:
KG/DIA

Mano de Obra
47 00005 OPERARIO HH 1.000 0.0320 21.01

0.67
47 00013 OFICIAL HH 1.000 0.0320 17.03

0.54
1.21
Materiales
02 00023 ACERO DE REFUERZO FY=4200 GRADO 60 KG 1.0700 3.50

3.75

0.33
4.08
Equipo

0.04

0.04
Costo
unitario por
KG : 5.33

10.0000
Partida 02.08.05 CONCRETO EN MUROS F'C=210 KG/CM2 Rend:
M3/DIA
Mano de Obra
47 00039 CAPATAZ HH 0.100 0.0800 25.21

2.02
47 00005 OPERARIO HH 2.000 1.6000 21.01

33.62
47 00013 OFICIAL HH 2.000 1.6000 17.03

27.25
47 00006 PEON HH 8.000 6.4000 15.40

98.56
161.45
Materiales
05 00017 ARENA GRUESA M3 0.4200 70.00

29.40

68.00

232.50
329.90
Equipo

8.07

4.00

12.00

24.07
Costo
unitario por
M3 : 515.42

Partida 02.08.06 COMPUERTA TARJETA TIPO IZAJE (0.60x0.80 m) Rend: - UND/DIA

Materiales
56 00186 COMPUERTA TIPO IZAJE (0.60X0.80 M) UND 1.0000 1,200.00

1,200.00

1,200.00
Costo
unitario por
UND : 1,200.00

4.0000
M3/DIA
Mano de Obra
47 00039 CAPATAZ HH 0.100 0.2000 25.21

5.04
47 00006 PEON HH 1.000 2.0000 15.40

30.80
35.84
Equipo

1.08

1.08
Costo
unitario por
M3 : 36.92

100.0000
M3/DIA
Mano de Obra
47 00006 PEON HH 4.000 0.3200 15.40

4.93
4.93
Equipo

0.15

7.20

7.20

14.55
Costo
unitario por
M3 : 19.48

NORMAL M2/DIA
Mano de Obra
47 00005 OPERARIO HH 1.000 0.8889 21.01

18.68
47 00013 OFICIAL HH 1.000 0.8889 17.03

15.14
33.82
Materiales

1.95
1.19

25.44
28.58
Equipo

1.01

1.01
Costo
unitario por
M2 : 63.41

10.0000
Partida 02.09.04 CONCRETO EN MUROS F'C=210 KG/CM2 Rend:
M3/DIA
Mano de Obra
47 00039 CAPATAZ HH 0.100 0.0800 25.21

2.02
47 00005 OPERARIO HH 2.000 1.6000 21.01

33.62
47 00013 OFICIAL HH 2.000 1.6000 17.03

27.25
47 00006 PEON HH 8.000 6.4000 15.40

98.56
161.45
Materiales
05 00017 ARENA GRUESA M3 0.4200 70.00

29.40

68.00

232.50
329.90
Equipo

8.07

4.00

12.00

24.07
Costo
unitario por
M3 : 515.42

4.0000
M3/DIA
Mano de Obra
47 00039 CAPATAZ HH 0.100 0.2000 25.21

5.04
47 00006 PEON HH 1.000 2.0000 15.40

30.80
35.84
Equipo

1.08

1.08
Costo
unitario por
M3 : 36.92

100.0000
M3/DIA
Mano de Obra
47 00006 PEON HH 4.000 0.3200 15.40

4.93
4.93
Equipo

0.15

7.20

7.20

14.55
Costo
unitario por
M3 : 19.48

NORMAL M2/DIA
Mano de Obra
47 00005 OPERARIO HH 1.000 0.8889 21.01

18.68
47 00013 OFICIAL HH 1.000 0.8889 17.03

15.14
33.82
Materiales

1.95

1.19

25.44
28.58
Equipo

1.01

1.01
Costo
unitario por
M2 : 63.41


Mano de Obra
47 00039 CAPATAZ HH 0.1000 25.21

2.52
47 00005 OPERARIO HH 1.0000 21.01

21.01
47 00013 OFICIAL HH 2.0000 17.03

34.06
47 00006 PEON HH 6.0000 15.40

92.40
149.99
Materiales

37.50

150.00
38 00003 HORMIGON M3 0.5000 60.00

30.00
217.50
Equipo

4.50

15.00

19.50
Costo
unitario por
M3 : 386.99

600.0000
Partida 02.10.05 ENROCADO DE PROTECCION H=1.50 m. Rend:
M3/DIA
Mano de Obra
47 00006 PEON HH 4.000 0.0533 15.40

0.82
0.82
Materiales
05 00365 ROCA D=0.50 m. PUESTO EN OBRA M3 1.0100 50.00

50.50
50.50
Equipo

0.02

1.21

1.23
Costo
unitario por
M3 : 52.55

NORMAL M2/DIA
Mano de Obra
47 00005 OPERARIO HH 1.000 0.8889 21.01

18.68
47 00013 OFICIAL HH 1.000 0.8889 17.03

15.14
33.82
Materiales

1.95

1.19

25.44
28.58
Equipo

1.01

1.01
Costo
unitario por
M2 : 63.41

TRAZO Y REPLANTEO DURANTE LA 250.0000
OBRA M/DIA
Mano de Obra
47 00039 CAPATAZ HH 0.100 0.0032 25.21

0.08
47 00038 TOPOGRAFO HH 1.000 0.0320 21.01

0.67
47 00013 OFICIAL HH 1.000 0.0320 17.03

0.54
47 00006 PEON HH 3.000 0.0960 15.40

1.48
2.77
Materiales
30 00141 YESO DE 28 Kg BOL 0.0090 10.00

0.09
54 00334 PINTURA ESMALTE SINTETICO GLN 0.0010 30.00

0.03
0.12
Equipo

0.08

0.48

0.56
Costo
unitario por
M : 3.45

50.0000
Partida 03.01.02 DESVIO DE CAUCE CON TUBERIA RIB LOC DURANTE LA OBRA Rend:
M/DIA
Mano de Obra
47 00039 CAPATAZ HH 0.100 0.0160 25.21

0.40
47 00005 OPERARIO HH 1.000 0.1600 21.01

3.36
47 00006 PEON HH 2.000 0.3200 15.40

4.93
8.69
Materiales
39 00068 TUBERIA RIBLOC D=16'- REFORZADA M 1.1000 240.00

264.00
264.00
Equipo

0.26

0.26
Costo
unitario por
M : 272.95

4.0000
Partida 03.02.01 EXCAVACION DE CAJA DE CANAL EN TIERRA ( A MANO) Rend:
M3/DIA
Mano de Obra
47 00039 CAPATAZ HH 0.100 0.2000 25.21

5.04
47 00006 PEON HH 1.000 2.0000 15.40

30.80
35.84
Equipo

1.08

1.08
Costo
unitario por
M3 : 36.92

8.0000
Partida 03.02.02 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE CARGUIO A MANO D<500 M. Rend:
M3/DIA
Mano de Obra
47 00006 PEON HH 2.000 2.0000 15.40

30.80
30.80
Equipo

0.92

0.92
Costo
unitario por
M3 : 31.72

P/CANAL M2/DIA
Mano de Obra
47 00005 OPERARIO HH 1.000 0.6667 21.01

14.01
47 00013 OFICIAL HH 1.000 0.6667 17.03

11.35
47 00006 PEON HH 1.000 0.6667 15.40

10.27
35.63
Materiales

2.20

1.65
43 00043 MADERA TORNILLO P2 6.0000 6.00

36.00
39.85
Equipo

1.07

1.07
Costo
unitario por
M2 : 76.55

10.0000
Partida 03.03.02 CONCRETO fć=175kg/cm2 P/CANAL Rend:
M3/DIA
Mano de Obra
47 00039 CAPATAZ HH 0.200 0.1600 25.21

4.03
47 00005 OPERARIO HH 2.000 1.6000 21.01

33.62
47 00013 OFICIAL HH 1.000 0.8000 17.03

13.62
47 00006 PEON HH 12.000 9.6000 15.40

147.84
199.11
Materiales
05 00017 ARENA GRUESA M3 0.5100 70.00

35.70

60.80

216.50
39 00016 AGUA M3 0.1840 0.05

0.01
313.01
Equipo

5.97

24.00
49 00041 VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 2.40" HM 1.000 0.8000 8.00

6.40

36.37
Costo
unitario por
M3 : 548.49

80.0000
Partida 03.03.03 JUNTAS DE DILATACION SELLADAS C/ELASTOMETRICO DE POLIURETANO Rend:
M/DIA
Mano de Obra
47 00005 OPERARIO HH 1.000 0.1000 21.01

2.10
47 00006 PEON HH 2.000 0.2000 15.40

3.08
5.18
Materiales
39 00028 BACKERD ROD 1 1/4" ESPUMA DE POLYOLEFINA M 1.0500 2.90

3.05
IMPRIMANTE APLICACION ELASTOMERICO
39 00025 GLN 0.0160 300.00
POLIURETANO 4.80
39 00027 SELLO ELASTOMETRICO DE POLIURETANO GLN 0.0900 250.00

22.50
39 00029 TECNOPORT 1"X4'X8' M2 0.0700 12.10
0.85
31.20
Equipo

0.16

0.16
Costo
unitario por
M : 36.54

100.0000
Partida 03.03.04 JUNTA DE CONTRACCION SELLADA C/ELASTOMETRICO DE POLIURETANO Rend:
M/DIA
Mano de Obra
47 00005 OPERARIO HH 1.250 0.1000 21.01

2.10
47 00006 PEON HH 1.500 0.1200 15.40

1.85
3.95
Materiales
39 00026 BACKERD ROD 5/8" ESPUMA M 1.0500 2.00

2.10
39 00025 GLN 0.0160 300.00
POLIURETANO 4.80

11.25
18.15
Equipo

0.12

0.12
Costo
unitario por
M : 22.22

TRAZO Y REPLANTEO DURANTE LA 250.0000
OBRA M/DIA
Mano de Obra
47 00039 CAPATAZ HH 0.100 0.0032 25.21

0.08
47 00038 TOPOGRAFO HH 1.000 0.0320 21.01

0.67
47 00013 OFICIAL HH 1.000 0.0320 17.03

0.54
47 00006 PEON HH 3.000 0.0960 15.40

1.48
2.77
Materiales
30 00141 YESO DE 28 Kg BOL 0.0090 10.00

0.09
54 00334 PINTURA ESMALTE SINTETICO GLN 0.0010 30.00

0.03
0.12
Equipo

0.08

0.48

0.56
Costo
unitario por
M : 3.45

4.0000
Partida 04.02.01 EXCAVACION DE CAJA DE CANAL EN TIERRA ( A MANO) Rend:
M3/DIA
Mano de Obra
47 00039 CAPATAZ HH 0.100 0.2000 25.21

5.04
47 00006 PEON HH 1.000 2.0000 15.40

30.80
35.84
Equipo

1.08

1.08
Costo
unitario por
M3 : 36.92

8.0000
Partida 04.02.02 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE CARGUIO A MANO D<500 M. Rend:
M3/DIA
Mano de Obra
47 00006 PEON HH 2.000 2.0000 15.40

30.80
30.80
Equipo

0.92

0.92
Costo
unitario por
M3 : 31.72

NORMAL M2/DIA
Mano de Obra
47 00005 OPERARIO HH 1.000 0.8889 21.01

18.68
47 00013 OFICIAL HH 1.000 0.8889 17.03

15.14
33.82
Materiales

1.95

1.19
25.44
28.58
Equipo

1.01

1.01
Costo
unitario por
M2 : 63.41

10.0000
Partida 04.03.02 CONCRETO fć=175kg/cm2 P/CANAL Rend:
M3/DIA
Mano de Obra
47 00039 CAPATAZ HH 0.200 0.1600 25.21

4.03
47 00005 OPERARIO HH 2.000 1.6000 21.01

33.62
47 00013 OFICIAL HH 1.000 0.8000 17.03

13.62
47 00006 PEON HH 12.000 9.6000 15.40

147.84
199.11
Materiales
05 00017 ARENA GRUESA M3 0.5100 70.00

35.70

60.80

216.50
39 00016 AGUA M3 0.1840 0.05

0.01
313.01
Equipo

5.97

24.00
49 00041 VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 2.40" HM 1.000 0.8000 8.00

6.40

36.37
Costo
unitario por
M3 : 548.49

80.0000
Partida 04.03.03 JUNTAS DE DILATACION SELLADAS C/ELASTOMETRICO DE POLIURETANO Rend:
M/DIA
Mano de Obra
47 00005 OPERARIO HH 1.000 0.1000 21.01

2.10
47 00006 PEON HH 2.000 0.2000 15.40

3.08
5.18
Materiales
39 00028 BACKERD ROD 1 1/4" ESPUMA DE POLYOLEFINA M 1.0500 2.90
3.05
39 00025 GLN 0.0160 300.00
POLIURETANO 4.80

22.50
39 00029 TECNOPORT 1"X4'X8' M2 0.0700 12.10

0.85
31.20
Equipo

0.16

0.16
Costo
unitario por
M : 36.54

100.0000
Partida 04.03.04 JUNTA DE CONTRACCION SELLADA C/ELASTOMETRICO DE POLIURETANO Rend:
M/DIA
Mano de Obra
47 00005 OPERARIO HH 1.250 0.1000 21.01

2.10
47 00006 PEON HH 1.500 0.1200 15.40

1.85
3.95
Materiales
39 00026 BACKERD ROD 5/8" ESPUMA M 1.0500 2.00

2.10
39 00025 GLN 0.0160 300.00
POLIURETANO 4.80

11.25
18.15
Equipo

0.12

0.12
Costo
unitario por
M : 22.22

COMPUERTA F=1/4" TIPO TARJETA 0.4x0.4 GUIA 4.0000
Partida 05.01 Rend:
3/16" UND/DIA
Mano de Obra
47 00005 OPERARIO HH 1.000 2.0000 21.01

42.02
47 00006 PEON HH 1.000 2.0000 15.40

30.80
72.82
Materiales
39 00031 COMPUERTA F=1/4" TIPO TARJETA 0.4x0.4 GUIA 3/16" UND 1.0000 350.00
350.00

350.00
Costo
unitario por
UND : 422.82

200.0000
Partida 05.02 LIMPIEZA FINAL DE OBRA Rend:
M2/DIA
Mano de Obra
47 00006 PEON HH 1.000 0.0400 15.40

0.62
0.62
Equipo

0.03

0.03
Costo
unitario por
M2 : 0.65

12.0000
Partida 06.01 CHARLA DE CAPACITACION AGROPECUARIA DE DESARROLLO PRODUCTIVO Rend:
UND/DIA
Materiales
CHARLA DE CAPACITACION AGROPECUARIA DE
39 00359 UND 1.0000 5,000.00
DESARROLLO PRODUCTIVO 5,000.00

5,000.00
Costo
unitario por
UND : 5,000.00

CAPACITACION DE OPERACION Y MANTENIMIENTO DE INFRAESTR. 12.0000
Partida 06.02 Rend:
HIDRAULICA UND/DIA
Materiales
CAPACITACION DE OPERACION Y MANTENIMIENTO DE
39 00360 UND 1.0000 3,500.00
INFRAESTR. HIDRAULICA 3,500.00

3,500.00
Costo
unitario por
UND : 3,500.00

RELACIÓN DE INSUMOS
ALTERNATIVA ÚNICA
Listado de Insumos
Proyecto PROYECTO DE INVERSION PARA LA CONSTRUCCION DE CANALES DE RIEGO EN EL SECTOR DE JOYAS DEL
DISTRITO DE CABANACONDE, PROVINCIA DE CAYLLOMA, REGION AREQUIPA, EN EL MARCO DEL SNIP
Sub
01 - INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA
Presupuesto
IU Unida
Descripción Cantidad Precio Parcial
Código d
MANO DE OBRA
47 00039 CAPATAZ HH 900.60 25.21 22,704.13
47 00038 TOPOGRAFO HH 232.44 21.01 4,883.56
47 00005 OPERARIO HH 12,935.26 21.01 271,769.81
47 00013 OFICIAL HH 12,255.07 17.03 208,703.84
47 00006 PEON HH 40,409.76 15.40 622,310.30
1,130,371.64
MATERIALES
02 00023 ACERO DE REFUERZO FY=4200 GRADO 60 KG 134.85 3.50 471.98
02 00012 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 16 KG 5,455.21 5.50 30,003.66
02 00022 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 8 KG 82.75 6.50 537.88
02 00237 BISAGRAS DE FIERRO DE 3" PAR 18.00 10.00 180.00
02 00167 CLAVOS CON CABEZA DE 3" KG 14.90 6.50 96.85
02 00070 CLAVOS PARA CALAMINA KG 42.40 10.00 424.00
02 00246 CLAVOS PARA MADERA C/C 1 1/2" KG 1.60 5.50 8.80
02 00244 CLAVOS PARA MADERA C/C 2" KG 3.20 5.50 17.60
02 00001 CLAVOS PARA MADERA C/C 3" KG 3,790.08 5.50 20,845.44
02 00240 CLAVOS PARA MADERA C/C 4" KG 2.40 5.50 13.20
03 00086 ACERO CORRUGADO FY=4200 KG/CM2 (GR-60) KG 19,663.92 2.80 55,058.98
05 00017 ARENA GRUESA M3 1,006.69 70.00 70,468.30
05 00042 PIEDRA CHANCADA DE 1/2" M3 1,702.79 80.00 136,223.20
05 00057 PIEDRA GRANDE DE 8" M3 371.30 50.00 18,565.00
05 00219 PIEDRA MEDIANA DE 4" M3 40.80 60.00 2,448.00
05 00365 ROCA D=0.50 m. PUESTO EN OBRA M3 666.60 50.00 33,330.00
07 00361 SUMINISTRO DE CABLE ELECTRICO MELLIZO P/CAMPAMENTO M 35.00 2.50 87.50
07 00363 SUMINISTRO DE CENTROS DE LUZ INC. LUMINARIA UND 3.00 25.00 75.00
07 00362 SUMINISTRO DE TOMACORRIENTE DOBLE UND 6.00 15.00 90.00
21 00002 CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5KG) BOL 21,672.14 25.00 541,803.50
29 00192 CASCO DE SEGURIDAD UND 30.00 12.00 360.00
29 00196 GUANTES DE CUERO PAR 90.00 10.00 900.00
29 00195 LENTES DE SEGURIDAD CON FILTRO UV UND 90.00 10.00 900.00
30 00141 YESO DE 28 Kg BOL 54.92 10.00 549.20
38 00003 HORMIGON M3 249.39 60.00 14,963.40
39 00016 AGUA M3 259.80 0.05 12.99
ALQUILER DE GENERADOR ELECT. DE 5000 WATTS INC. ESTABILIZ. DE
39 00253 MES 6.00 600.00 3,600.00
CORRIENTE Y COMBUSTIBLE
39 00264 ARNES DE CUERPO ENTERO Y LINEA DE ENGANCHE UND 3.00 40.00 120.00
39 00028 BACKERD ROD 1 1/4" ESPUMA DE POLYOLEFINA M 2,167.58 2.90 6,285.98
39 00026 BACKERD ROD 5/8" ESPUMA M 498.98 2.00 997.96
39 00158 BANNER PUBLICITARIO CARTEL DE OBRA UND 1.00 80.00 80.00
39 00267 BOTAS DE CUERO CON PUNTA DE ACERO PAR 90.00 100.00 9,000.00
39 00260 BOTAS DE JEBE PAR 6.00 50.00 300.00
39 00360 CAPACITACION DE OPERACION Y MANTENIMIENTO DE INFRAESTR. UND 1.00 3,500.00 3,500.00
HIDRAULICA
39 00276 CARTEL INDICATIVO DE RIESGO CON SOPORTE METALICO UND 5.00 30.00 150.00
39 00278 CARTEL PARA ROTULAR AREAS DE TRABAJO (O.45x0.60m.) UND 5.00 30.00 150.00
39 00280 CARTEL PARA SEÑALES DE ADVERTENCIA DE OBRA (0.30x0.60m.) UND 5.00 30.00 150.00
39 00281 CARTEL PARA SEÑALES DE PROHIBICION DE OBRA (0.30x0.60m.) UND 10.00 30.00 300.00
39 00279 CARTEL PARA SEÑALES OBLIGATORIAS EN OBRA (0.30x0.60m.) UND 5.00 30.00 150.00
39 00265 CHALECOS DE SEGURIDAD CON LINEAS REFLECTIVAS UND 90.00 20.00 1,800.00
39 00359 CHARLA DE CAPACITACION AGROPECUARIA DE DESARROLLO PRODUCTIVO UND 1.00 5,000.00 5,000.00
39 00277 CINTA DE SEÑALIZACION REFLECTIVA rll 5.00 15.00 75.00
39 00261 CINTURON DE SEGURIDAD UND 3.00 20.00 60.00
39 00031 COMPUERTA F=1/4" TIPO TARJETA 0.4x0.4 GUIA 3/16" UND 40.00 350.00 14,000.00
39 00275 CONO DE SEGURIDAD REFLECTIVO UND 15.00 25.00 375.00
39 00271 CORDON PARA LIMITACION DE AREAS DE RIESGO M 100.00 5.00 500.00
39 00270 FRANELA COLOR ENTERO (70 X 100 cm) ROJO UND 90.00 3.00 270.00
39 00268 GUANTES DE JEBE PAR 15.00 10.00 150.00
39 00025 IMPRIMANTE APLICACION ELASTOMERICO POLIURETANO GLN 40.58 300.00 12,174.00
39 00294 LAMINA REFLECTIVA ALTA INTENSIDAD jgo 10.00 25.00 250.00
39 00293 LETRERO DE SEÑALIZACION ECOLOGICA (0.60x0.40m.) Inc, POSTE DE MADERA UND 10.00 25.00 250.00
39 00262 LINEA DE VIDA UND 3.00 40.00 120.00
39 00245 MALLA ARPILLERA M2 84.00 15.00 1,260.00
39 00266 OVEROL DE TRABAJO UND 90.00 150.00 13,500.00
39 00263 PROTECTORES DE OIDO UND 60.00 15.00 900.00
39 00153 PUNTALES DE EUCALIPTO D=3" H=4 m. UND 29.40 15.00 441.00
39 00259 RESPIRADORES ANTIPOLVO DE OBRA UND 90.00 10.00 900.00
39 00027 SELLO ELASTOMETRICO DE POLIURETANO GLN 206.87 250.00 51,717.50
39 00272 SISTEMA DE ENTUBADO DISCONTINUO M 15.00 50.00 750.00
39 00274 SISTEMA DE LINEA DE VIDA HORIZONTAL UND 1.00 50.00 50.00
39 00273 SISTEMA DE LINEA VERTICAL (TRABAJOS EN ALTURA) COMPUESTO POR UND 3.00 50.00 150.00
39 00269 TAPON DE OIDO PAR 90.00 10.00 900.00
39 00029 TECNOPORT 1"X4'X8' M2 144.78 12.10 1,751.84
39 00068 TUBERIA RIBLOC D=16'- REFORZADA M 33.00 240.00 7,920.00
39 00238 VIDRIO TRANSPARENTE MEDIO DOBLE p2 276.00 3.00 828.00
43 00034 ESTACA UND 1,187.03 1.20 1,424.44
43 00043 MADERA TORNILLO P2 74,503.20 6.00 447,019.20
44 00073 TRIPLAY DE 4'x8'x 4 MM PLN 64.00 40.00 2,560.00
45 00015 MADERA TORNILLO INC.CORTE P/ENCOFRADO P2 2,275.52 6.00 13,653.12
54 00334 PINTURA ESMALTE SINTETICO GLN 6.10 30.00 183.00
54 00235 PINTURA LATEX SUPERMATE GLN 18.00 50.00 900.00
56 00236 CALAMINA GALVANIZADA 11 CANALES Nº30 pln 44.80 35.00 1,568.00
56 00186 COMPUERTA TIPO IZAJE (0.60X0.80 M) UND 2.00 1,200.00 2,400.00
72 00358 TUBERIA RIBLOC D=36" REFORZADA M 60.00 350.00 21,000.00
1,560,018.52
EQUIPO
37 00009 HERRAMIENTAS MANUALES %MO 35,423.49
37 00037 PRISMAS Y JALONES HM 39.57 0.30 11.87
37 00184 VIBRADOR DE CONCRETO 4HP 1.50" HM 191.94 10.00 1,919.40
39 00062 ESTACION TOTAL HM 233.25 15.00 3,498.75
48 00249 CAMION PLATAFORMA 4x2 210 HP 12TON HM 16.00 400.00 6,400.00
48 00046 CAMION VOLQUETE 15 M3. HM 106.78 180.00 19,220.40
49 00076 CARGADOR RETROEXCAVADOR 62 HP 1 YD3 HM 199.13 180.00 35,843.40
49 00183 MEZCLADORA CONCRETO DE 9-11 P3 HM 2,918.25 15.00 43,773.75
49 00044 PLANCHA COMPACTADORA VIBRAT. 4.0 HP HM 83.37 12.00 1,000.44
49 00041 VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 2.40" HM 961.51 8.00 7,692.08
154,783.58

GASTOS GENERALES 10 % 284,517.37
SUPERVISION 3% 85,355.21
LIQUIDACION 1.5 % 42,677.61
EXPEDIENTE TECNICO 2% 56,903.47
PRESUPUESTO TOTAL 3,314,627.40
Son : TRES MILLONES TRESCIENTOS CATORCE MIL SEISCIENTOS VEINTISIETE CON 40/100 S SOLES
PANEL FOTOGRAFICO
PANEL FOTOGRAFICO
CAPTACION, PROGRESIVA 0+00.-

VISTA DE LA ZONA DE CAPTACION.-
VISTA AGUAS ARRIBA DE LA ZONA DE CAPTACION.-

VISTA AGUAS ABAJO DE LA ZONA DE LA CAPTACION.-
LEVANTAMIENTO AGUAS ARRIBA Y DEBAJO DE LA ZONA DE CAPTACION.-

TRAMO INICIAL DEL CANAL. -

FOTOS TRAMO INICIAL.-

FOTOS DEL CANAL PRINCIPAL.-

FOTOS TRAMO INTERMEDIO
FOTOS RAMAL Nº 01
FOTOS RAMAL Nº 02
DANDO INICIO A LOS TRABAJOS DE TOPOGRAFIA

CRONOGRAMA
PROYECTO DE INVERSIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE CANALES DE RIEGO EN EL SECTOR DE JOYAS DEL DISTRITO DE CABANACONDE, PROVINCIA DE CAYLLOMA, REGIÓN AREQUIPA, EN EL MARCO DEL SNIP
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN DE AREQUIPA
FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL
“PROYECTO DE INVERSIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE CANALES DE

PROVINCIA DE CAYLLOMA, REGIÓN AREQUIPA, EN EL MARCO DEL SNIP”
TOMO II
Tesis Presentada por el bachiller:

WILSON JULIO MAQUE RAMOS
PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE
INGENIERO CIVIL
Asesor de Tesis
MG. ING. ELEANA REGINA VASQUEZ CUTIPA
AREQUIPA, PERÚ
AGOSTO - 2019
PLANOS

Tesis Wilson J. Maque Ramos

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Tesis Wilson J. Maque Ramos

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN DE AREQUIPA

FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL

“PROYECTO DE INVERSIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE CANALES DE

Tesis presentada por el bachiller:

A mis padres: Julio y María, por su cariño y apoyo

La presente tesis se titula: Proyecto de inversión para la construcción de canales de riego

En la actualidad los proyectos de inversión pública se viabilizan mediante el Ministerio de

El presente proyecto lo he desarrollado en la comisión de usuarios Joyas con visión de

Cuadro Nº 3.01: Vías de acceso al distrito de Cabanaconde....................................................37

Cuadro Nº 4.01: Horizonte de Evaluación del Proyecto...........................................................79

Cuadro Nº 4.10: Oferta del recurso Hídrico..............................................................................89

Gráfico Nº 1.1: Macro localización del Proyecto.....................................................................03

Gráfico N° 2.1: Macro Localización.........................................................................................23

Gráfico N° 3.1: Distrito de Cabanaconde ................................................................................33

Gráfico Nº 4.01: Total de Demanda de Agua Situación “sin Proyecto”...................................90

Gráfico N° 5.01: Diagrama de Gantt......................................................................................121

A. Información del Proyecto

Nombre del proyecto

Fuente: Elaboración Propia Google Earth

Fuente: Elaboración Propia Google Earth

La Unidad Formuladora (U.F.) es la Municipalidad Provincial de Caylloma.

Dirección Plaza de Armas N° 104

La Unidad Ejecutora es:

Sector Gobierno Local Distrital

El órgano técnico encargado de la ejecución será la Gerencia de Desarrollo Urbano de la

Por el tipo de proyecto el organismo que se encargará de la operación y mantenimiento es

C. Planteamiento del Proyecto

El objetivo del proyecto es:

Los medios fundamentales del proyecto son:

La alternativa de solución planteada es:

Escollera o Rip Rap, Ventana de Captación con rejillas, Muros de encausamiento a la

Mejoramiento de 4.773 km de canal principal y de 1.205 km de canal secundario.

Cursos de capacitación para los agricultores en:

Capacitación para la gestión de agua para riego. Aprovechamiento y distribución

Distribución del agua de riego. Operación y Mantenimiento de la infraestructura de

Capacitación y sensibilización en técnicas de manejo de riego parcelario

Aplicación de riego parcelario para diferentes cultivos. Uniformidad de aplicación para

D. Determinación de la brecha Oferta y Demanda

Fuente: Elaboración Propia

Fuente: Elaboración Propia

Localización, no se ha considerado este criterio en la determinación de alternativas,

Tecnología, no se considerado diferentes opciones tecnológicas debido a que el

La alternativa planeada para el presente proyecto es:

Mejoramiento de línea de conducción

Adicionalmente se ha considerado 50 m.l. de canal dañado al ingreso al reservorio para

El contenido programático por cada módulo de capacitación será:

 Constitución, fortalecimiento y consolidación de la organización de usuarios:

 Operación y Mantenimiento de la infraestructura de riego

 Técnicas de manejo de riego en parcela

F. Costos del PIP

La determinación de los costos se ha realizado en función a los precios de mercado de la

Item Descripción Total

A COSTO INFRA ESTRUCTURA 2,836,673.74

01 OB RAS P ROVISIONALES 67,673.19

02 TOM A LATERA L DE RIO - BOCATOM A 903,922.70

03 CA NAL DE CONCRETO SIM P LE 1,818,060.82

04 CA NAL DE CONCRETO SIM P LE - TIP O GRADA 29,332.66

05 P A RTIDORES CON COM P UERTA M ETALICA 17,684.37

B COSTO CAP ACITACION 8,500.00

COSTO DIRECTO 2,845,173.74

GA STOS GENERALES (10%) 284,517.37

SUP ERVISIÓN (3%) 85,355.21

LIQUIDA CION (1.5%) 42,677.61