PLANEAMIENTO OPERATIVO

Se concreta en una organización través de un documento que es

un documento de gestión en donde se narra cuáles son los
objetivos generales, cuales son las acciones que se van a seguir
que recursos o con qué recursos vamos a disponer para hacer o
para llevar a cabo para cumplir los objetivos quienes van a ser los
responsables de los objetivos y en qué plazo lo vamos a concretar
a los objetivos. Normalmente son a corto plazo de un año de
meses
¿Cómo hacemos?
Cuando una organización realiza un plan operativo esto contiene
a grandes respuestas que nos hacemos como organización
siempre nos preguntamos qué hacemos en el que hacemos esta
la identificación de los objetivos generales y específicos
¿Cómo lo hacemos?
Esta la identificación de las actividades que se van hacer
¿Con que lo hacemos?
Ahí está la identificación de los recursos de una organización
mano de obra, dinero, insumos con qué recursos vamos a llevar a
cabo las actividades nos preguntamos de donde vamos a sacar
el recurso lo vamos a financiar o de nuestro propio bolsillo
IMPORTANCIA DE PLANEAMIENTO OPERATIVO
Es una fuente muy importante en la administración de las
actividades de una empresa porque sirve de gran ayuda a los
gerentes a averiguar cuántos y cuáles son los recursos que se va
necesitar en ejecución del plan, y también establecer de donde
puede sacar los fondos. planificar y asignar recursos de manera
eficaz
Un plan operativo es importante porque ayuda al equipo de trabajo a:

 Tener en claro dónde se obtendrán los recursos necesarios.

  Usar esos recursos de manera eficiente.
 Definir claramente los requerimientos de recursos más críticos.
 Reducir los riesgos donde sea posible y preparar planes de
contingencia cuando sea necesario.
 Pensar en el futuro a largo plazo del proyecto, incluida su
sostenibilidad.

OBJETIVOS DE PLANEAMIENTO OPERATIVO

busca la eficiencia y eficacia articulado a los recursos financieros, humanos y

tecnológicos.
 la eficacia es la capacidad de conseguir lo que se propone en el tiempo indicado,
pero la eficiencia es lograr el objetivo con menos recursos,

CARACTERISTICAS DEL PLANEAMIENTO OPERATIVO

Ayuda a las organizaciones a analizar sus fortalezas y debilidades y a adaptarse al medio

ambiente.

 Claridad en el planteamiento. ...

 Estratégico. ...
 Proyección a futuro. ...
 Establece prioridades. ...
 Favorece el orden. ...
 Coherencia. ...
 Comprensión. ...
 Viabilidad.