Planeación Agregada de la

Producción

Administración de Operaciones
Magister en Administración, Ing. Industrial, Patricia María Fernández Hidalgo
 PLANEACIÓN AGREGADA DE LA PRODUCCIÓN

• Unidad 4 - Semana 13:

- Planeación agregada.
- Estrategias de planeación agregada: De Persecución, De Nivel, Mixta.
 Propósito de la Clase

• Al final de la clase el estudiante:

• Analiza, identifica y aplica las estrategias de planeación agregada,
de forma colaborativa y con responsabilidad.
 Actividad
¿Qué es la
Planeación
Agregada de
la Producción?
Contesta
en
Socrative /
Kahoot

Tiempo para contestar: 5 min.

¿PLANIFICANDO SUS VACACIONES?

Mis Vacaciones
 PLANIFICACION DE LA PRODUCCIÓN

Variable 3 Variable 1

Variable 4
Variable 2

PROBLEMÁTICA COMÚN A TODAS LAS EMPRESAS

 Planeación de la Producción

• Prever con antelación suficiente las necesidades de recursos

para poder tomar en el momento oportuno las decisiones
adecuadas para tenerlos a su debido tiempo y todo ello con la
mayor eficiencia posible.

Imagen tomada de:

https://www.ingenioempresa.com/planificacion-agregada-produccion-
planeacion-hecha-mediano-plazo/
T I P O S D E P LA N I F I C A C I O N

• El horizonte puede comprender

de 3 mes hasta 18 meses.
• Determina los Niveles de Px,
Inventario y MO necesarios
Planificación Agregada
de la Producción
 OBJETIVOS DE LA PLANIFICACION AGREGADA

• Satisfacer la Demanda.
• Utilizar la Capacidad de forma eficaz.
• Satisfacer los programas de
Inventario
• Minimizar los costos:
❖ Mano de Obra
❖ Inventario
❖ Planta y Equipo
❖ Subcontratación
Fecha: 2017 Docente: PATRICIA MARÍA FERNÁNDEZ HIDALGO
 ¿Qué Estrategias de
Planeación
Agregada conoce?

Fecha: 2017 Docente: PATRICIA MARÍA FERNÁNDEZ HIDALGO

 TIPOS DE ESTRATEGIA EN
LA PLANEACION AGREGADA

❖Estrategia de PERSECUCION

❖Estrategia de NIVELACION

❖Estrategia MIXTA
Fecha: 2017 Docente: PATRICIA MARÍA FERNÁNDEZ HIDALGO
 Estrategia de Persecución
La demanda y la Aumenta la
La demanda es producción
producción se alta
superp6o
0 nen
perfectamente
Ca n t i da d e s

40

20

0
Demanda
Tiempo
Producción
No se acumulan
inventarios Inventarios
 Estrategia de Persecución
• Tasa de producción que sigue perfectamente la demanda.
• Modificaciones de la fuerza laboral absorben todos los
cambios en la demanda: contrataciones y despidos, horas
extras y/o subcontratación.
• Costosa a causa de los problemas de implantación.
– Costo de variación del nivel de producción: contrato,
despido, formación, etc.
• Se eliminan los inventarios
 TIPOS DE ESTRATEGIA EN
LA PLANEACION AGREGADA

❖Estrategia de PERSECUCION

❖Estrategia de NIVELACION

❖Estrategia MIXTA
Fecha: 2017 Docente: PATRICIA MARÍA FERNÁNDEZ HIDALGO
 Estrategia de Nivel o Mano de Obra constante
La mano de obra es La demanda es
constante alta

60

Faltante
40

20

Se acumulan
inventarios (excedente) La demanda es baja
 Estrategia de Nivel

• Se mantiene una fuerza laboral constante

• Tasa de producción está en función al número de días
laborables, dado que la fuerza laboral es la misma todos
los periodos.
• Los costos en que se incurre implican costos por faltantes y
costos por excedente.
• Hay inventario excedente o inventario faltante
• Costosa a causa del incumplimiento con los clientes
(faltantes y penalidades) o a causa del exceso de
inventario (costo de mantenimiento de inventario.
 Estrategia Mixta

• Resulta de combinar las anteriores estrategias.

• Se mantiene una fuerza laboral constante
• La tasa de producción está en función al número de días
laborables.
• Hay inventario excedente o inventario faltante, con los
respectivos costos.
• Se utiliza horas extras o subcontratación o ambas.
PLANEAMIENTO AGREGADO DE LA PRODUCCION – VIDEOS DE REPASO

Conceptos:
https://www.youtube.com/watch?v=oGT_ogeIAhY
https://www.youtube.com/watch?v=CWeFievkIPw

Ejercicios Resueltos:
https://www.youtube.com/watch?v=aWxpptqnDLE
https://www.youtube.com/watch?v=UohsOeVqs-8
https://www.youtube.com/watch?v=_zo9VgNcbKo
https://www.youtube.com/watch?v=qYWEYqzK63U
https://www.youtube.com/watch?v=LfnKpwOOtAU
https://www.youtube.com/watch?v=03ROhf-VgtY

Otros:
https://www.youtube.com/watch?v=XxUD0aNkSnk
https://www.youtube.com/watch?v=FOMyTemK-ko
 Casos/ Ejercicios
Trabajo Colaborativo Propuesto
Desarrollo grupal de los problemas 3 al 6, del Cap. 16, del libro
Administración de Operaciones de Chase, Jacobs & Aquilano;
referentes al Planeamiento Agregado de la Producción.

Tiempo: 40 minutos.
 Problemas a resolver sobre Planeación Agregada

Fecha: 2017 Docente: PATRICIA MARÍA FERNÁNDEZ HIDALGO

Fecha: 2017 Docente: PATRICIA MARÍA FERNÁNDEZ HIDALGO
Fecha: 2017 Docente: PATRICIA MARÍA FERNÁNDEZ HIDALGO
 ¿Qué aprendimos hoy?

• Aprendimos a identificar las estrategias de planeación

agregada (de persecución, de nivel, mixta) y a aplicarlas.
• A reconocer la importancia de la planeación agregada en las
organizaciones.
 Referencias Bibliográficas

• Chase, R. y Jacobs, R. (2009). Administración de operaciones:

Producción y cadena de suministros (13° ed.). México: McGraw Hill.