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APRENDIZAJE BASADO EN
PROYECTOS VERSIÓN PARA
DOCENTE
FECHA
SEDE Talca
CARRERA TNS Control de Calidad de Procesos Alimentarios
NIVEL 4
DOCENTE Vanessa Macarena Cerda Cargnino
MODULO Formación para el Trabajo
SEMANAS EN QUE SE 3
DESARROLLA EL ABPRO (Por
ej.
semanas 16, 17 y 18)
● Recuerde que debe
considerar al menos
tres semanas en su
planificación.
Número total de estudiantes a 30
evaluar

Horas pedagógicas requeridas 12

para el proceso de evaluación

PUNTAJE MÁXIMO 65 PUNTAJE DE CORTE 39

COMPETENCIA APRENDIZAJE(S) ESPERADO(S) CRITERIOS DE EVALUACIÓN(S)

S
1. Ejercitar 1 Apresto Laboral 1. Ejercita diversas herramientas de
herramientas 1.1 Currículum vitae empleabilidad.
para 1.2 Entrevista de trabajo
la inserción 1.3 Redes de contacto
laboral. 1.4 Búsqueda de empleo
1.5 Portafolio de evidencias
laborales condiciones de trabajo,
mejoras, sanciones, despidos,
finiquitos
de contratos de acuerdo con las
instrucciones y normativa vigente.

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DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD

La presente actividad busca afianzar los conocimientos adquiridos durante el módulo, con
respecto a lo que significa la administración de un proceso de gestión de RRHH. Se busca que
desde el punto de vista teórico y práctico el estudiante experimente distintas situaciones propias
de contexto. Busca además, obtener claridad sobre criterios de análisis y también reconocimiento
de instituciones tanto públicas como privadas, que tienen parte en el proceso en el que se está
trabajando.

INSTRUCCIONES PARA EL ESTUDIANTE

De acuerdo con los contenidos estudiados en aula, diseñar, ejecutar y supervisar el ciclo de vida
de un trabajador, los cuales se traducen en; Proceso de contratación, remuneraciones y
situaciones especiales como sanciones, despidos y finiquitos.

1. Definición perfil del cargo contemplando estructura definida en rúbrica.

2. Definición de contrato de trabajo correspondiente a cada cargo tomando en cuenta
legislación indicada en el código del trabajo.
3. Indicar documentos requeridos para proceder con el proceso de contratación, indicando la
fuente de obtención de la documentación señalada.
4. Definir sistema de cálculo de remuneraciones, atendiendo a los desgloses de haberes y
descuentos, señalando y calculando de acuerdo con tablas de AFP, tarifas de Isapre,
impuesto a la renta, cálculo de horas extra, cargas familiares etc.
5. Elaboración proceso y documentación para sanciones, despidos y finiquitos de acuerdo con
normativa vigente.
6. La información específica del caso relacionada con el trabajador, cargo, tareas, cifras,
situaciones, etc. que contribuyan a la realización del presente trabajo, deben ser
propuestas por el equipo de estudiantes.
7. El trabajo contempla la entrega de un informe técnico el cuál debe ser entregado como
producto final

Según el Artículo 47, Título VIII del Reglamento Académico, “toda acción realizada
por un estudiante con el propósito de viciar un proceso de evaluación académica
será sancionado con la suspensión inmediata de la evaluación y con la aplicación de
la nota mínima (1.0) …” (p.28).

De acuerdo con el Artículo 53, Título VIII del Reglamento Académico, el examen final
remedial sólo podrá ser rendido por los estudiantes cuya calificación en el examen
final, esté en el rango: 3.0 a 3.9. Éste debe rendirse en las fechas estipuladas por
calendario académico y su inasistencia significará la renuncia del estudiante a esta
oportunidad (p. 30).

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TEMAS PROPUESTOS PARA EL
PROYECTO
Empresa del rubro agrícola se encuentra en proceso de contratación de personal. Los cargos que
contratar son: Administrativo, Bodegueros, personal de transporte y temporeros.
TÍTULO DEL PROYECTO
“Herramientas de empleabilidad”

DIAGNÓSTICO
Bibliografía: GESTION DEL TALENTO HUMANO: EL NUEVO
PAPEL DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LAS ORGANIZACIONES Autor:
CHIAVENATO, IDALBERTO. / 2011

La administración de lo que significa un proceso de gestión de RRHH, contempla desde la

génesis de la generación de un cargo, pasando por protocolos en los cuales interactúan
empleador, empleado, instituciones gubernamentales y privadas; ya sea en protocolos de
entrevista, actos administrativos, documentación, selección, marco legal (código del trabajo),
pago de remuneraciones, sanciones, despidos, finiquitos, etc.

Es en este sentido, donde se deben generar gestiones técnicas las cuales busca el evaluar el
presente instrumento.

DISEÑO DE PROPUESTA
1. El cliente interno de esta gestión es el departamento de RRHH de una empresa.
2. Objetivos:
● General: Administrar de manera óptima el ciclo de vida de permanencia de un
trabajador.
● Específicos: 1) Administrar de forma robusta el ámbito conceptual y numérico
de la administración del RRHH. 2) Manejar de forma eficaz las distintas
herramientas existentes, ya sean intelectuales, conceptuales, tecnológicas e
institucionales.
3. Lo que se busca es combatir el nivel de ignorancia e incertidumbre existente con respecto a
la administración del RRHH.
PLANIFICACIÓN
La presente Carta Gantt consta de 3 semanas, y se basa en 4 pilares fundamentales del proceso
en el cual se está trabajando.
Actividades Semana Semana Semana
15 16 17
Definición perfil del cargo X
Contrato de Trabajo X
Sistema de Remuneraciones X X
Elaboración de proceso y documentación X
situaciones especiales.

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PRODUCTOS DEL PROYECTO
1. El trabajo contempla la entrega de un avance que equivale al 30% y un informe técnico final
el cual equivale al 70% de la evaluación.

PAUTA DE COTEJO AVANCE (30%)

Sí No
Categoría Indicador (2 puntos) (0 puntos) Observaciones

Procedimien 1. Comprende claramente la

to orden del trabajo solicitada
2. Cumple con tipo y
tamaño de letra adecuado.
3. Contraste adecuado
entre letra y color de fondo.
4. Información fácil
de entender
5. Reconoce el perfil de cargo
6. Confecciona
Conocimiento adecuadamente el perfil de
cargo.
7. Identifica una plantilla de
contrato de trabajo
8. Confecciona un contrato
de trabajo
9. Entrega avance en
Actitud tiempo correspondiente.
10. Expone avance
demostrando dominio del tema
Puntaje Total 20 puntos

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RÚBRICA (70%)

Criterio Item Destacado Competent Básico En desarrollo Observa

(5 puntos) e (3 puntos) (1 puntos) ción
(4 puntos)
Competencia 1) Definici Definición Definición Definición No Incluye
Técnica ón perfil del perfil del perfil del ninguno de los
cargo cargo cargo elementos
perfil incluyendo incluyendo incluyendo correspondient
del los solamente 3 solamente 2 es al perfil del
cargo siguientes elementos. elementos. cargo.
elementos:
1.-
Experiencia
laboral
2.-
Formación
académica
3.- Perfil
psicológico
4.- Cursos
complement
arios.

Competencia 2) Definici Identifica el Identifica el Identifica el No identifica el

Técnica ón tipo tipo de tipo de tipo de tipo de contrato
contrato contrato que contrato que que aplica en
de que aplica aplica en cada aplica en cada cada tipo de
Contrat en cada tipo tipo de cargo tipo de cargo cargo señalado.
o de de cargo señalado señalado
Trabajo señalado argumentand argumentand
argumentan o al menos 3 o al menos 2
do al menos razones de razones de
4 razones de pertinencia. pertinencia.
pertinencia.
Competencia 3) Elabora Elabora Elabora Elabora Elabora
Técnica ción documento documento documento de documento de
de contrato de contrato contrato de contrato de
Contrat de trabajo de trabajo trabajo trabajo
o de señalando señalando señalando señalando
Trabajo los 12 entre 11 y 9 entre 8 y 6 menos de los 6
puntos puntos puntos puntos
estructurale estructurales estructurales estructurales
s base base base base analizados
analizados analizados en analizados en en clase. No
en clase. clase. clase. No individualiza
individualiza Código del
Individualiza Individualiza Código del Trabajo.
5
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los artículos los artículos Trabajo.
del Código del Código del

6
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del Trabajo Trabajo
atingente al atingente al
tipo de tipo de
contrato. contrato.

Competencia 4) Docum Señala al Señala solo 5 Señala 4 Señala menos

Técnica entació menos 6 documentos documentos de 4
documentos necesarios necesarios documentos
n necesarios para llevar a para llevar a para la
necesar para llevar a cabo el cabo el contratación.
ia para cabo el proceso de proceso de
contrat proceso de contratación contratación
ación contratación indicando la sin indicar la
indicando la fuente de fuente de
fuente de obtención de obtención de
obtención dichos dichos
de dichos antecedentes. antecedentes.
antecedente
s.
Competencia 5) Proceso Señala Señala Señala No presenta
Técnica de estructura estructura de estructura de ningún
de haberes haberes haberes concepto
Remune considerand considerando considerando imponible.
racione o los los siguientes los siguientes
s; siguientes elementos: elementos:
Estructu elementos: 1.- 1.-
ra de 1.- Remuneració Remuneración
Haberes Remuneraci n Imponible Imponible con
; ón con al menos al menos 1
Remune Imponible 2 conceptos. concepto.
ración con al
Imponi menos 3
ble. conceptos.

Competencia 6) Proceso Señala Señala Señala No presenta

Técnica de estructura estructura de estructura de ningún
de haberes haberes haberes concepto no
Remune considerand considerando considerando imponible.
racione o los los siguientes los siguientes
s; siguientes elementos: elementos:
Estructu elementos: 1.- 1.
ra de 1.- Remuneració -Remuneració
Haberes Remuneraci n No n No
; ón No Imponible Imponible con
Remune Imponible con al menos al menos 1
ración con al 2 conceptos. concepto.
No menos 3

7
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Imponi conceptos.
ble.

8
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Competencia 7) Proceso Señala Señala Señala No señala
Técnica de estructura estructura de estructura de conceptos de
de descuentos descuentos descuentos
Remune descuentos considerando considerando legales.
racione considerand los siguientes los siguientes
s; o los elementos: elementos:
Estructu siguientes 1.- 1.-
ra de elementos: Descuentos Descuentos
descue 1.- legales con 2 legales con 1
ntos Descuentos conceptos conceptos
legales legales con fundamental. fundamental.
3 conceptos
fundamenta
les.

Competencia 8) Proceso Señala Señala Señala No señala

Técnica de estructura estructura de estructura de conceptos de
de descuentos descuentos descuentos
Remune descuentos considerando considerando voluntarios.
racione considerand los siguientes los siguientes
s; o los elementos: elementos:
Estructu siguientes 1.- 1.-
ra de elementos: Descuentos Descuentos
descue 1.- voluntarios voluntarios
ntos Descuentos con al menos con al menos
volunta voluntarios 2 elementos. 1 elemento.
rios con al
menos 3
elementos.

Competencia 9) Proceso Incorpora Incorpora Incorpora Incorpora

Técnica de estructura estructura de estructura de menos de 3
de liquidación de liquidación de elementos
Remune liquidación sueldo sueldo estructurales de
racione de sueldo considerando considerando la liquidación de
s; considerand todos los al menos 4 sueldo sin
Elabora o los elementos sin elementos sin incluir cálculo
ción siguientes incluir cálculo incluir cálculo de topes.
Liquidac elementos: de topes. de topes.
ión de 1.-
Sueldo Individualiza
ción
empleado.
2.-
Individualiza
ción
empleador.
3.- Haberes.
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4.-
Descuentos.
5.- Cálculo
impuesto a

1
0
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la renta.
6.-
Declaración
de
conformida
d.
7.- Incorpora
cálculo de
topes.
Competencia 10) Proceso Cálculo de Cálculo de Cálculo de Cálculo de
conceptos conceptos conceptos conceptos
Técnica de
contenidos contenidos contenidos contenidos con
Remune sin errores. con entre 1 y con entre 4 más de 5
racione 3 errores. y 5 errores. errores.
s;
Cálculo
de
cifras
Competencia 11) Elabora Incorpora Incorpora 2 Incorpora 1 No incorpora
Técnica ción de ejemplo de: tipos de tipo de situaciones
1.- situaciones situaciones especiales.
proceso Sanciones especiales. especiales.
y 2.- Despidos
docume 3.-
ntación Finiquitos
de
situacio
nes
especial
es.
Competencia 12) Plazos Entrega de Entrega de Entrega Retraso de
avances y avance con avance con avances con
Transversal
presentació un día de más de un día más de 2 días
n final retraso con de retraso. con respecto al
dentro del respecto al Presentación plazo
plazo plazo final en establecido. 3 o
establecido. señalado, fecha.2 mas
pero
presentación
final en la
fecha
establecida.
Competencia 13) Sin falta de 3 a 5 faltas 5 y 10 faltas Más de 10 faltas
Básica Ortografía ortografía. ortográficas. ortográficas. ortográficas.

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