Benemérita Universidad Autónoma de Puebla

Facultad de ingeniería

Colegio de ingeniería industrial

Seguridad e Higiene

Resumen equipo 7

202133104 - Bernal Diezmo Jared

202133797 - Cruz Francisco Isela

202133681 - Cordero Pérez Ivonne

202134929 - Garduño Domínguez Mara Fabiola

202137060 - López Nolasco Raúl Ricardo

202132163 - López Vázquez Osmar Rubén

202140259 - Ortega Sánchez Ismir Alexa

2021

Prof.: María de los Dolores Ramírez Álvarez

Primavera 2023
Unidad VII

Aplicación de un plan de seguridad y la higiene en la industria

7.1 Desarrollo de un plan de higiene y seguridad industrial

También conocido como Plan de Riesgos Laborales, es un documento escrito que

está integrado en la gestión de cada organización que pretende mejorar las
condiciones de trabajo de sus empleados y que debe estar abierto a consultas de
miembros de la empresa como para terceras personas, por ejemplo, los auditores,
las autoridades sanitarias y los representantes de los trabajadores.

Un plan de riesgos sirve para identificar y gestionar los riesgos ligados a la actividad
comercial de cada compañía.

Cabe destacar que un plan de higiene y seguridad es preventivo y a largo plazo.

El contenido de un plan de higiene y seguridad dependerá de la actividad de la

empresa o el lugar para el que se realice, pero en general, los elementos principales
que un plan de higiene debe tener son:

• Identificación de la actividad productiva de la empresa.

• Estructura organizativa.
• Número de departamento y de trabajadores.
• Prácticas existentes para la gestión y prevención de riesgos y accidentes.
• Política y objetivos de la empresa en el área de prevención.

Así como el contenido de un plan dependerá de las actividades que se realicen, el

proceso de elaboración de un Plan de Seguridad varía en función de las
necesidades y objetivos de cada empresa. Globalmente se incluyen los siguientes
pasos:

Definición y Resumen de Políticas de seguridad e higiene: como introducción del

documento definitivo. En esta parte se hacen declaraciones en forma de intenciones
y responden a las preguntas: ¿Qué queremos lograr para nuestros clientes y
colaboradores en relación con la seguridad ocupacional? ¿Cómo lo haremos?
¿Cómo lo mediremos?
Instrucciones para actuar en caso de una emergencia

En esta sección se redactan los protocolos, que son documentos que detallan que
se hará en caso de, como el titulo lo dice, una emergencia, de cualquier tipo.

Un protocolo detalla con claridad los pasos que deben de seguirse y que ninguno
puede desobedecer ante dicha emergencia.

Formación y toma de conciencia: donde el personal de las empresas identifica los

riesgos laborales en los procesos de las empresas.

Asignación de responsabilidades: En este apartado se seleccionan a algunos

miembros de la empresa como comisionados y se les asignan responsabilidades
que deben cumplir ante la presencia de riesgos o accidentes laborales.

Cada miembro comisionado debe tener previos conocimientos sobre la seguridad e

higiene y debe ser una persona con valores sobresalientes para proteger la
integridad del resto del personal.

Funciones de los miembros comisionados:

• Promover el cumplimiento de las disposiciones sobre prevención de riesgos

profesionales.
• Analizar y proponer reformas sobre el Reglamento de Seguridad e Higiene
de la empresa, además de vigilar su cumplimento.
• Realizar la inspección general de edificios, instalaciones y equipos de los
centros de trabajo, así como analizar las condiciones de trabajo en la
empresa para solicitar a sus directivos la adopción de medidas de Higiene y
Seguridad en el Trabajo.
• Conocer los resultados de las investigaciones que realicen organismos
especializados, sobre accidentes de trabajo y enfermedades profesionales,
en la empresa. Esto para posteriormente elaborar estadísticas de accidentes
y enfermedades profesionales presentadas y los controles tomados para
evitar casos posteriores.
 • Establecer programas de entrenamiento y capacitación a todos los niveles
jerárquicos en técnicas de control preventivo.

Evaluación de las condiciones y riesgos: Aquí los miembros del equipo evalúan las
condiciones de trabajo en la empresa e identifican los riesgos reales y potenciales
y se realizan un diagnóstico sobre ellos.

Cursos de capacitación: Las capacitaciones las deben dar los miembros

comisionados o supervisores en el lugar de trabajo a todo el personal en general.

Una capacitación de forma general debe incluir

• Objetivos de aprendizaje
• Revisión de las políticas de seguridad en la empresa
• El rol que cada empleado tiene, esto es para implementar el resguardo entre
compañeros y los materiales y maquinarias con las que trabajan
• Estudios de caso y la explicación de consecuencias positivas o negativas al
seguir el Plan de Seguridad Empresarial.
• Además, también se deben incluir explicaciones sobre señalizaciones en las
instalaciones o productos y los equipos de protección personal que deben
usarse

¿Qué hacer con el plan de higiene y seguridad?

El plan debe difundirse a todo el personal que conforme la empresa u organización

Supervisar que todo el personal cumpla con las normas de seguridad e higiene

Inspeccionar medios de ayuda como los botiquines, los equipos contra incendios y
los equipos de seguridad.

7.2 Mapa de riesgos (Layout)

Hoy en día dependiendo de la fábrica que tengas, existen diferentes tipos de
requisitos ante secretaria de Trabajo para poder tener un área de trabajo certificado
y lo menor de riesgo posible. Para eso nos sirven los layouts de mapa de riesgo, ya
que nos da una referencia gráfica de cómo y que máquinas están en la zona, y que
tipos de medidas de seguridad implementar.
Algo también que hay que tener en cuenta son los colores para ir viendo que tipo
de sustancia es y es importante saber de este ya que en cualquier percance estar
consciente y saber que hacer.

7.3 Costos de accidentes y enfermedades

La Seguridad y Salud en el Trabajo se encarga de todos aquellos aspectos

relacionados con la prevención de accidentes y enfermedades de trabajo, que
representa un alto costo para gobiernos, empresas y trabajadores.

La Organización Internacional del Trabajador ha señalado en diversas ocasiones

que el costo de los accidentes y enfermedades de trabajo puede alcanzar hasta un
4% del PIB.

De acuerdo con información del Instituto Mexicano del Seguro Social, para el año
2017 se presentaron:

Este número de casos representa, que, en México, cada día 1,124 trabajadores
sufren un accidente de trabajo; 38, puede que padezcan una enfermedad de trabajo;
93 una incapacidad permanente, y casi 4, pierdan la vida con motivo o en ejercicio
de su trabajo, en suma, representaron 13,625,951 días subsidiados con gasto para
el IMSS de 3,395,753, 727 pesos.

El gasto en subsidios por riesgos de trabajo ha tenido un incremento gradual, como

se observa en la gráfica.

El costo de los accidentes y enfermedades de trabajo no sólo comprende las

estimaciones del IMSS, sino que además tiene costos adicionales. En general, se
puede dividir en directos e indirectos.

7.4 Costo directo e indirecto de los accidentes y enfermedades

COSTOS DIRECTOS

Este grupo incluye los costos tanto en materia de prevención después de, cómo del
seguro de Riesgos de Trabajo, donde estos se pueden contabilizar y cuantificar
fácilmente.

• Costo de las horas perdidas como consecuencia de paros o huelgas

convocados tras el accidente
 • Costos de las horas dedicadas por diferentes miembros de la jerarquía de la
empresa a la investigación del accidente.
• Costos por nueva distribución de los puestos de trabajo: sustituciones,
formación, reentrenamiento
• Costos asociados a la pérdida de producción el dia del accidente
• La inversión en materia de la prevención de los riesgos de trabajo para que
el accidente no se vuelva a repetir, tales como medidas y dispositivos de
seguridad instalaciones equipos de protección específicos señalamientos
cursos de capacitación; al igual que costos de limpieza de las instalaciones
• Las cuotas o aportaciones que por concepto de seguro de riesgos de trabajo
está obligado a pagar el empleador al Seguro Social o a otras organizaciones
similares o costos de los seguros adicionales para la empresa y los
trabajadores.
• Costo de la atención medica en la empresa: material de primeros auxilios,
horas dedicadas por el servicio médico etc.

COSTOS INDIRECTOS

• Son el conjunto de pérdidas económicas tangibles que sufren las empresas

como consecuencia de los accidentes
• El deterioro de la imagen corporativa, a causa del accidente laboral.
• Los daños causados en las instalaciones, maquinaria, equipos y
herramientas; la cual la empresa tendría pérdida económica al reparar,
remplazar y ordenar los materiales y equipos que resultaron dañados en el
accidente.
• Costo de los salarios pagados por tiempo perdido al trabajador lesionado
• Costo del aprendizaje del nuevo trabajador; en el tiempo que el trabajador se
recupera, cuando una lesión resulta de gravedad que debe contratar un
nuevo empleado.
• Gastos por atención de demandas laborales.

COSTOS PRIVADOS Y SOCIALES

Costos de los Accidentes del Trabajo Seguridad social presta al trabajador la
asistencia sanitaria y farmacéutica necesaria.

Le paga un subsidio destinado a cubrir el periodo durante el cual el trabajador este

desempleado.

COSTOS SEGÚN GRAVEDAD

El trabajador pierde la jornada entera de trabajo

En el caso de accidentes graves se ha tomado un mes de baja ya que suelen

hospitalizaciones

En el caso del accidente mortal, este supone el cierre de la obra o por lo menos del
sector en el que se trabajaba para investigar a fondo lo sucedido.

Los costos de los accidentes y enfermedades de trabajo, aunque no son

cuantificados, pueden analizarse desde dos aspectos: el costo humano y el costo
económico, para todos los directamente afectados (trabajador-empres-sociedad)
como se muestra en la tabla:
Todo patrón está obligado a denunciar todo el riesgo del trabajo que le suceda a
sus trabajadores en el formulario de aviso de accidente o enfermedad de trabajo
que se dispone en forma física o electrónica por medio del servicio RT virtual.

• La documentación que se entrega en el patrono para el funcionamiento del

seguro
• Formulario “Aviso de accidente o enfermedad laboral y orden de atención
médica” Orden para solicitar servicios médicos caso con alta
• Boletas de inclusión provisional de trabajadores Formulario para el reporte
mensual de planillas
• Usuario y clave de acceso para el uso de los servicios electrónicos tales
como envío de planillas, inclusiones provisionales en RT Virtual

7.5 Análisis de costos de los riesgos

La toma de decisiones, con el pasar del tiempo y considerando las condiciones

económicas cambiantes a nivel mundial, se hace más crucial en cuanto hacia dónde
dirigir los recursos de la manera óptima y rentable, generalmente bajo ambientes de
gran incertidumbre.

Seguridad, higiene, ambiente, metas de producción, costos de operación y

mantenimiento, así como garantizar una buena imagen de la empresa y la
satisfacción de sus clientes y del personal que en ella labora.

26 de abril de 1986: desastre de Chernobyl (Ucrania)

A la una de la madrugada del 25 de abril de 1986 los ingenieros de la planta nuclear

de Chernobyl (Ucrania) iniciaron el procedimiento para llevar a cabo una prueba
planeada con anterioridad. Una serie de errores cometidos durante la prueba
desencadenó el peor accidente nuclear de la historia. La cantidad de material
radiactivo liberado fue 200 veces superior al de las explosiones de Hiroshima y
Nagasaki. Alrededor de 500.000 personas fallecieron por culpa del accidente, según
la Comisión Nacional de Ucrania para la Protección contra la Radiación
24 de abril de 2013: colapso del edificio textil de Savar (Bangladesh)
1.129 personas murieron el día en el que Rana Plaza, un edificio que albergaba
varios locales comerciales y fábricas textiles en Bangladesh, se incendió y se
derrumbó con miles de personas en su interior.

10 de abril 1988: explosión del arsenal de Capo Ojhri (Pakistán)

1.300 fallecieron en la provincia paquistaní de Punjab a consecuencia de una
explosión en un depósito utilizado por milicianos afganos para almacenar armas.
Los misiles y proyectiles que había en el sitio alcanzaron a la cercana ciudad de
Islambad.

Los accidentes de trabajo traen consigo importantes costos no solo para los
trabajadores, las familias y la sociedad en general, sino también para las empresas,
algunos de estos costos pueden estar ocultos y pueden afectar negativamente las
finanzas de las empresas.

Diseñar una herramienta informática que permita estimar los costos generados por
accidentes de trabajo.

Fases de la investigación:

Diseño Revisión de literatura donde se presenten métodos similares al que se

pretende diseñar.

Determinar las variables a introducir en el programa.

Implementación

Organizar la información conforme a las variables.

Aplicación de fórmulas al programa.

Realizar simulación del programa con ejemplo real en empresa seleccionada.

Verificación de los resultados conforme al objetivo planteado.

Resultados finales.

7.6 Control de riesgos

El control de gestión de riesgos es el proceso diseñado para gestionar los riesgos
de acuerdo a los parámetros de la empresa y las leyes del país, el cual debe ser
llevado a cabo por todo el personal.

Especialidad ocupacional establecida.

Su meta es eliminar principalmente el riesgo financiero y si no es posible, transferir

los riesgos al menor costo posibles.

El riesgo se relaciona con peligro financiero, por tanto, el control de riesgos se

dedica a controlar las pérdidas monetarias que podrían surgir de las operaciones de
la compañía logrando transferir posibles pérdidas a 1/3 parte (compañía de
seguros).

El propósito del control de riesgo es analizar el funcionamiento, la efectividad y el

cumplimiento de las medidas de protección, para determinar y ajustar sus
deficiencias.

¿Para qué se utiliza el control de gestión de riesgos?

El control de riesgos sirve, entre otras cosas:

• Cumplir los objetivos de la empresa.

• Proteger el patrimonio

El patrimonio empresarial está formado por todo aquello que la empresa posee, y
se divide en: bienes (locales, vehículos, cuentas bancarias, mobiliario…), derechos
(facturas no pagadas, pagarés, letras de cambio) y obligaciones (deudas, créditos).

• Evitar los efectos negativos de riesgos inesperados, a través del control de

los mismos, que en caso de no ser suficientes se deben tener métodos de
transferencia de dichos riesgos para minimizar su impacto en la empresa.

Gerente de riesgos

En términos generales, podemos definir al gerente corporativo de riesgos como un

estratega interno que es plenamente consciente de que gestionar los riesgos de una
empresa no se limita a comprar seguros. Más allá de esta función, es el máximo
conocedor de los riesgos que acechan a su organización y es, además, el
interlocutor directo del consultor de riesgos.

En pocas palabras es aquel que para desempeñar su trabajo necesita un

conocimiento preciso de toda la operación de la compañía o empresa según sea el
caso.

Tiene la autoridad relevante y por tal razón los programas de seguros y los cambios
de cobertura son revisados por la alta gerencia.

Su responsabilidad recae en diseñar, comprar y administra las pólizas de seguros

de la compañía, así como coordinar y procesar reclamos.

Procedimiento de control de riesgos.

Auditoria de gestión de riesgos

La auditoría en gestión de riesgos se utiliza para:

1. Comprobar que los controles que la compañía tiene en sus manuales de

procedimientos son reales y se llevan a cabo.

2. Determinar que la metodología y los sistemas de control de riesgos son

adecuados para la actividad que desarrolla la empresa y están actualizados de
acuerdo con las mejores prácticas del sector.

3. Analizar los riesgos de la empresa para detectar posibles desviaciones no

autorizadas o que incumplan con los objetivos de la empresa.

Conclusión

Ahora sabemos que un plan de Higiene y Seguridad sirve para identificar, gestionar,
prevenir y disminuir riesgos para mejorar las condiciones de los trabajadores, esto
se logra siguiendo diferentes pasos o protocolos y una vez planteado se debe
difundir, supervisar ya que genera mayor costo para la empresa que ocurra el
accidente por los gastos directos e indirectos. Además, posibles Auditorias, por ello
es importante llevar un control y la persona que este a frente debe ser apta y tener
ciertos conocimientos, competencias, valores y dominio en herramientas para poder
cumplir objetivos, proteger el patrimonio de la empresa y evitar los efectos negativos
de riesgos inesperados.