Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto

Plan para la dirección del proyecto

Desarrollar el plan para la dirección del proyecto es un proceso de planificación que requiere varias
iteraciones e interrelaciones con las distintas áreas del conocimiento para poder completarlo. Este plan
general consiste en la compilación de todos los planes particulares.

¿Qué necesito para empezar?

• Acta de constitución del proyecto

• Salidas de los otros procesos de planificación: requisitos, enunciado del alcance, EDT,
cronograma, presupuesto, plan de calidad, plan de recursos humanos, plan de comunicaciones,
plan de riesgos y plan de adquisiciones.

¿Qué herramientas puedo utilizar?

• Juicio de expertos: aplicar conocimientos integrales sobre dirección de proyectos. En otras

palabras, ¡Todas las herramientas de este libro! PMBOK

• Técnicas de facilitación: a través de reuniones, lluvia de ideas, resolución de conflictos, etc.,

se irá desarrollando el plan para la dirección del proyecto.

El producto final es un documento llamado: Plan de Dirección de Proyecto, el cual integra todos los
planes del resto de las áreas del conocimiento y suele incluir lo siguiente:

• Ciclo de vida del proyecto

• Procesos a utilizar en cada fase del proyecto

• Herramientas y técnicas a utilizar

• Cómo se ejecutará y controlará el trabajo

• Cómo se van a gestionar las comunicaciones del proyecto, medios de comunicación,

audiencias y frecuencias.

• Plan de gestión de cambios

• Cómo se realizará la gestión de la configuración (nomenclaturas de los archivos,

estructuras de los repositorios, revisiones/validaciones de modo que el proyecto y el
producto del proyecto sea un producto o servicio del mismo se mantenga consistente y/o
también operando.

• Líneas base: alcance, tiempo y costo (compromisos sobre esta triple restricción).

• En resumen, incluye un TODOS LOS PLANES: alcance, requisitos, tiempo, costo, calidad,
mejora de procesos, recursos humanos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones, e
interesados.
El plan para la dirección del proyecto es el motivo por el cual existe el PM. Este plan debe ser realista y
aprobado por los principales interesados.

El plan de dirección de proyectos, como la ilustración lo menciona, incluye los planes de las demás
áreas de conocimiento, así como nos ayuda a definir un aspecto primordial para un PM que es la línea
base (compromisos) de la triple restricción: Tiempo (cronograma), Costo, Alcance

. Resumen de Plan de Dirección de Proyectos

En resumen, el Plan de Dirección incluye.

Resumen de Plan de Dirección de Proyectos

Como consideraciones finales es recomendable desarrollar estos 2 documentos como punto de partida
para cualquier proyecto que se pretenda iniciar pues nos definen el rumbo a tomar y, en el caso del
acta de constitución del proyecto, el Patrocinado da el “Banderazo” de arranque de los proyectos ya que
otorga la autoridad al PM.
A manera de cierre de la semana, los procesos revisados dentro de la Gestión de la Integración son:

Resumen del proceso Desarrollar Acta de Constitución de Proyecto y Plan de Dirección de Proyecto

Referencias consultadas

Project Management Institute, Inc. (2017). La guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía
del PMBOK) (Sexta Ed. ed.). (Project Management Institute, Inc., Ed.) Newtown Square, Pennsylvania,
EE.UU.