ENTORNO EMPRESARIAL, CICLOS

DE VIDA E INICIO DEL PROYECTO

Actividad de transferencia II
El Project Management Institute es la organización líder de gestión de proyectos, a nivel
mundial, que busca promover las buenas prácticas de la gestión de proyectos. Para ello,
ha desarrollado distintas iniciativas, que tienen que ver con diferentes aspectos, tanto
estratégicos como tácticos.
El objetivo de esta actividad es que usted investigue acerca de los proyectos que ha
desarrollado el PMI y nombre tres de ellos. Luego, elija uno y descríbalo en detalle.
Tome nota que los proyectos deben ser del PMI y no proyectos seleccionados por el
PMI como proyectos del año. Los primeros nada tienen que ver con los segundos.
Para esta actividad el buscador de Google no le va a ayudar. Es más, lo va a
confundir. Para identificar proyectos del PMI, aplique la definición de proyectos a
la información que obtenga del sitio web del PMI.
Por último, siga atentamente estas instrucciones.
Los tres proyectos deben ser nombrados y no explicados.
1. CADA EDICIÓN DEL PM BOCK es un proyecto del PMI
2. LA biblioteca de seminarios web de gestión de proyectos Project
Management Webinars, EL DISEÑO DE LA MISMA ES UN PROYECTO
DEL PMI
3. Las certificaciones diseñadas para todos los niveles, ejemplo el Design Your
Project Management Career: PMI Certification Framework, ES UN
PROYECTO CREADO POR EL PMI.

2. LA biblioteca de seminarios web de gestión de proyectos Project

Management Webinars, EL DISEÑO DE LA MISMA ES UN PROYECTO DEL
PMI

Es una biblioteca de seminarios web de gestión de proyectos solo para

miembros que cubren una amplia variedad de mejores prácticas de gestión de proyectos,
incluido cómo cerrar la brecha entre el estatuto y el alcance, mejorar las habilidades con
KICKOFF, permitiendo impulsar el cumplimiento de cada proyecto, además ofrecen a
las empresas las certificaciones de algunos diplomados, en donde se puede interactuar
via online, donde se puede aprender a los métodos ágiles teniendo como ventaja mejorar
la calidad organizacional de las empresas con el fin de minimizar los errores de éstas.
Ahora bien, este proyecto impulsa a todos los miembros a incursionar a la
innovación cultural para que en la organización acorten los tiempos de producción, bajo
la metodología de PMO (Product Management Owner), además de que su intención es

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acercar a los miembros a los principios básicos de otras metodologías como el SCRUM,
reuniones sprint. Pedido de productos, Sprint Backlog, todos estos conocimientos
empresariales originaron al PMI a dar vida a un proyecto donde, primero puedan ser
parte de sus plataformas, poder acortar las distancias, dispensar el tiempo de los
miembros, diseñando este proyecto innovador, que permita generar conocimientos de
manera interactiva, para esto hubo un diseño, un producto y finalizo con el resultado de
esta biblioteca virtual.

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