CUESTIONARIO: CONCEPTOS BASICOS PARA LA GENSTION DE PROYECTOS

1- La Gestión de Proyectos es la aplicación de conocimiento, habilidades, herramientas

y técnicas a las actividades de un proyecto, con el fin de cumplir sus requerimientos.
2- Se puede describir como un proceso de planteamiento, ejecución y control de un
proyecto, desde su comienzo hasta su conclusión, con el propósito de alcanzar un objetivo final
en un plazo de tiempo determinado, con un coste y nivel de calidad determinados, a través de
la movilización de recursos técnicos, financieros y humanos.

3- Cuales son las áreas que se suman en la gestión de proyecto: Las áreas van desde la
gestión del inicio, alcance, tiempo, costos, calidad, personal, comunicación, riesgos,
procura, hasta la gestion de loactores interesados en la gestión, es decir los
stakeholders, incorporados en su ultima actualización.

4- El PMBOK puede ser considerado como la Biblia de la Gerencia de Proyectos

5- Project Management Institute (PMI) es la asociación profesional sin fines de lucro más
importante y de mayor crecimiento a nivel mundial que tiene como misión convertir a la
gerencia de proyectos como a actividad indispensable para obtener resultados en cualquier
actividad de negocios.

6- Nombre las 5 credenciales de la gestión de proyectos.

1. Certified Associate in Project Management (CAPM).

2. Project Management Professional (PMP).
3. PMI Scheduling Professional (PMI-SP).
4. PMI Risk Management Professional (PMI-RMP).
5. Program Management Professional (PgMP).

8- Ciclo de vida de un proyecto Cada una de las fases que hay que desarrollar para obtener el
producto o servicio asociado.

9-Nombre las fases de la realización de un proyecto.

Iniciación
Planificación
Ejecución
Control
Cierre
cerrar proyecto

10- Ejecución Consiste en la ejecución de los procesos utilizar para completar los trabajos
definidos en el plan de gestión de proyectos para lograr los requisitos del proyecto.

11- Iniciación Determina la naturaleza y el alcance del desarrollo.

12- Planificación Después de la etapa de iniciación, se diseña el sistema de trabajo.

13- Control Consiste en procesos realizados para observar la ejecución del proyecto para que
los problemas potenciales se puedan identificar en forma oportuna y se
pueden adoptar medidas, cuando sea necesario, para controlar la ejecución del proyecto.

14- Cierre Incluye la aceptacion formal del proyecto y la terminación de la misma.

15- Los controles deben ser en el lugar que garantiza que el producto final deberá cumplir las
especificaciones de la carta del proyecto.