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CV-GPY046

TALLER VIRTUAL DE PREPARACIÓN PARA


LA CERTIFICACIÓN PMP®

DOCUMENTO INFORMATIVO

Contacto: informes@dharma-consulting.com Página Web: www.dharmacon.net

El logotipo de PMI ATP, PMI, PMP, PMBOK, CAPM son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
Dharma Consulting como un Authorized Training Partner (ATP) ha sido revisada y aprobada por el PMI para otorgar unidades
de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos.
Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
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Documento Informativo

ÍNDICE
1.0 DESCRIPCIÓN DEL TALLER .....................................................................2
2.0 OBJETIVOS .......................................................................................2
3.0 EXAMEN INICIAL E INFORME PERSONALIZADO ...........................................3
3.1 Examen Inicial de Línea Base ...............................................................3
3.2 Informe Personalizado de Línea Base ......................................................3
4.0 SESIONES DE CLASE ............................................................................4
4.1 Material de Lectura Previa .................................................................4
4.2 Clases por Videoconferencia (Zoom)........................................................5
4.3 Exámenes de Sesión .........................................................................5
4.4 Videos de Ejercicios Numéricos ............................................................6
5.0 EXAMEN FINAL DE SALIDA E INFORME PERSONALIZADO ...............................8
5.1 Examen Final de Salida .....................................................................8
5.2 Informe Personalizado de Salida ...........................................................8
6.0 SIMULADOR DE EXÁMENES PMP ..............................................................9
6.1 Exámenes por Sesión de Clase..............................................................9
6.2 Exámenes por Lección del Material Oficial del PMI para el Estudiante ................9
6.3 Exámenes por Dominio del ECO ........................................................... 10
6.4 Exámenes tipo PMP ........................................................................ 10
6.5 Estadísticas Personalizadas ............................................................... 11
7.0 AULA VIRTUAL ................................................................................. 12
7.1 Presentación e Introducción al Curso .................................................... 12
7.2 Inducción y Entrenamiento en la Plataforma ............................................ 13
7.3 Interacción y Apoyo ....................................................................... 13
7.4 Guías de Acceso al Material de Sesión .................................................. 14
7.5 Simulador PMP ............................................................................. 14
7.6 Examen Inicial de Línea Base ............................................................. 15
7.7 Sesiones de Clase (01 al 12) ............................................................. 15
7.8 Examen Final de Salida ................................................................... 16
8.0 OTRAS CARACTERÍSTICAS ................................................................... 17
8.1 Dictado por Instructor ATP del PMI .................................................... 17
8.2 Material Oficial del PMI para el Estudiante ............................................ 17
8.3 Clases Grabadas en Video ................................................................. 18
8.4 Acceso al aula Virtual por Móviles ....................................................... 18
8.5 Certificado del Curso y Horas de Capacitación ......................................... 19

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1.0 DESCRIPCIÓN DEL TALLER

El Taller Virtual de Preparación para la Certificación PMP ®, busca brindar los


conocimientos necesarios para lograr la certificación PMP ® alineados al nuevo Esquema
de Contenido del Examen PMP® (ECO - Examination Content Outline), y que no figuran en
el estándar Guía del PMBOK ® - Sexta Edición del PMI y/o en los estándares de gestión
ágil de proyectos.

Este Taller Virtual cuenta con acceso a la plataforma https://pmi.lochoice.com del PMI que
contendrá su material oficial para la certificación PMP® disponible por 360 días.

El Taller también contempla 12 sesiones de 3 horas a ser dictadas por la plataforma Zoom
de videoconferencia, las cuales serán grabadas y disponibles para el estudiante por 360
días.

Además, el Taller cuenta con examen inicial de línea base e informe personalizado, examen
final de salida e informe personalizado, exámenes por sesión (doce sesiones) y un
simulador de 1600 preguntas en la plataforma http://www.dharmacon.online, la cual
estará disponible las 24 horas del día, todos los días de la semana, y es accesible desde
cualquier ubicación geográfica y desde cualquier medio con conexión a internet (escritorio
y móviles) por 360 días.

El Taller Virtual tiene como requisitos altamente recomendables a los cursos: Curso
Virtual de Gestión de Proyectos (CV-GPY013), Curso Virtual de Fundamentos de Gestión
Ágil (CV-GAP001) y el Curso Virtual de Scrum para la Gestión Ágil de Proyectos (CV-
GAP005).

2.0 OBJETIVOS

Los objetivos del Taller Virtual, en términos de aprendizaje y desarrollo de capacidades en


los alumnos, son:

 Consolidar en el participante los conocimientos que ya tiene sobre Gestión de


Proyectos, según la Guía del PMBOK® - Sexta Edición.
 Consolidar en el participante los conocimientos que ya tiene sobre Gestión Ágil de
Proyectos, según la Guía Práctica de Ágil - PMI y la Guía del SBOK™ - Tercera
Edición.
 Brindar al participante los conocimientos necesarios para certificar, descritos en el
nuevo Esquema de Contenido del Examen PMP® (ECO - Examination Content
Outline).
 Preparar al participante para que adquiera confianza, seguridad, práctica y
velocidad en la resolución de preguntas del Examen PMP.
 Preparar al participante para que asimile los PMI-ismos sobre los cuales está
basado el examen.

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3.0 EXAMEN INICIAL E INFORME PERSONALIZADO

3.1 Examen Inicial de Línea Base


Al inicio del curso cuenta con el Examen de Línea Base Inicial que tiene como
finalidad medir los conocimientos previos y el estado inicial referente a la Gestión de
Proyectos de cada participante al ingresar al Taller Virtual, comparándolo contra los
promedios históricos de los alumnos que lograron la Certificación PMP.

3.2 Informe Personalizado de Línea Base


Luego de rendir el Examen Inicial de Línea Base, se le enviará vía correo electrónico un
Informe Personalizado que mostrará los resultados detallados de su estado inicial
previo al inicio del Taller. La presentación de los resultados se realizará por Dominio,
Lección, Sesión de Clase y la comparación contra la calificación promedio de aprobación
del Examen PMP, para que pueda identificar sus áreas fuertes y débiles.

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4.0 SESIONES DE CLASE

4.1 Material de Lectura Previa


Antes de cada clase, deberá revisar el Material del Estudiante proporcionado por el PMI,
según los temas que se cubrirán en cada sesión. El Taller contiene el desarrollo de las
5 Lecciones del Material del Estudiante, distribuidas en 12 sesiones de 3 horas cada
una, alineadas a los 3 dominios (Personas, Procesos y Entorno Empresarial) descritos
en el nuevo Esquema de Contenido del Examen PMP® (ECO):

Sesión Tema
Formar un Equipo
Sesión 1
Definir las reglas básicas del equipo
Negociar los acuerdos del proyecto
Sesión 2 Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados
Capacitar a los miembros del equipo y a los interesados
Involucrar y apoyar a los equipos virtuales
Sesión 3
Crear entendimiento compartido sobre un proyecto
Determinar la metodología/métodos y prácticas adecuados para el proyecto
Sesión 4
Planificar y gestionar el alcance
Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos
Sesión 5
Planificar y gestionar el cronograma
Planificar y gestionar la calidad de los productos y entregables
Sesión 6
Integrar actividades de planificación del proyecto
Planificar y gestionar las adquisiciones
Sesión 7 Establecer la estructura de gobernanza del proyecto
Planificar y gestionar el cierre del proyecto/fase
Evaluar y gestionar los riesgos
Ejecutar el proyecto para proporcionar valor del negocio
Sesión 8
Gestionar las comunicaciones
Involucrar a los interesados
Crear objetos del proyecto
Gestionar los cambios del proyecto
Sesión 9 Gestionar incidentes del proyecto
Garantizar la transferencia de conocimientos para la continuidad del
proyecto
Liderar un equipo
Sesión
Apoyar el desempeño del equipo
10
Abordar y eliminar impedimentos, obstáculos y bloqueadores
Gestionar los conflictos
Sesión Colaborar con los interesados
11 Orientar a los interesados pertinentes
Aplicar la inteligencia emocional para promover el desempeño del equipo
Gestionar los requisitos de conformidad
Evaluar y entregar los beneficios y el valor del proyecto
Sesión
Evaluar y abordar los cambios en el entorno empresarial interno y externo
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Apoyar el cambio organizacional
Emplear la mejora continua del proceso

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4.2 Clases por Videoconferencia (Zoom)


Las doce sesiones del curso serán dictadas en vivo a través de la plataforma zoom de
videoconferencia en sesiones de tres horas cada una.

4.3 Exámenes de Sesión


El Taller comprende doces exámenes (uno por cada sesión) de 20 preguntas cada uno,
permite 3 intentos, tomando la calificación más alta. Las calificaciones obtenidas son
consideradas en el cálculo del promedio final. La nota mínima de aprobación del Taller
es 14.

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4.4 Videos de Ejercicios Numéricos


El Taller cuenta con videos explicativos y ejercicios con ejemplos numéricos con su
respectivo solucionario para consolidar el conocimiento en el participante.

Ejercicios sobre EVM:

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Ejercicios sobre Ruta Crítica:

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5.0 EXAMEN FINAL DE SALIDA E INFORME PERSONALIZADO

5.1 Examen Final de Salida


Al final del Taller, mediante el Examen de Rendimiento Final, el alumno comparará
su rendimiento final con el rendimiento histórico de los alumnos que lograron la
Certificación PMP. Este examen tiene como finalidad medir el dominio de los
conocimientos referentes a la Gestión de Proyectos de cada participante al finalizar el
Taller Virtual. La calificación obtenida es considerada en el cálculo del promedio final.
La nota mínima de aprobación del Taller es 14.

5.2 Informe Personalizado de Salida


Luego de rendir el Examen Final de Salida, se le enviará vía correo electrónico un
Informe Personalizado de Salida que mostrará los resultados detallados de su
desempeño y progreso al final del Taller. La presentación de los resultados se realizará
por Dominio, Lección, Sesión de Clase y la comparación contra la calificación promedio
de aprobación del Examen PMP, para que pueda identificar sus áreas fuertes y débiles,
y mejorar su preparación utilizando el Simulador PMP.

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6.0 SIMULADOR DE EXÁMENES PMP

El Taller incluye el acceso al SIMULADOR VIRTUAL DE EXÁMENES PMP® por un periodo


de 360 días contados desde el primer día de clases, el cual cuenta con 1600 preguntas
organizadas por Sesión de Clase, Lección, Dominio y Examen tipo PMP (con exámenes
aleatorios y fijos). Además, cuenta con un sistema de seguimiento del avance de cada
participante mediante Reportes de Rendimiento (gráficos) por Sesión de Clase, Lección,
Dominio y Examen tipo PMP, en tiempo real.

6.1 Exámenes por Sesión de Clase


Encontrará doce bloques de exámenes correspondientes a las doce sesiones de clase
que recibieron por Zoom.

6.2 Exámenes por Lección del Material Oficial del PMI para el Estudiante
Encontrará cinco bloques de exámenes correspondientes a las cinco lecciones del
Material Oficial del PMI para el Estudiante:
 Lección 1: Crear un equipo de alto desempeño.
 Lección 2: Iniciando el proyecto.
 Lección 3: Realización del trabajo.
 Lección 4: Mantener al equipo encaminado.
 Lección 5: Mantener al negocio en mente.

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6.3 Exámenes por Dominio del ECO


Encontrará tres bloques de exámenes correspondientes a los tres dominios del nuevo
ECO:
 Dominio 1: Personas.
 Dominio 2: Procesos.
 Dominio 3: Entorno empresarial.

6.4 Exámenes tipo PMP


Encontrará un bloque de exámenes tipo PMP de 45, 90 y 180 preguntas aleatorias.
También encontrará exámenes fijos de 180 preguntas.

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6.5 Estadísticas Personalizadas


Cada participante podrá realizar un seguimiento continuo de sus avances y mejoras
de manera individual, mediante la generación de dos reportes de desempeño en
tiempo real. En este Bloque encontrarán un Manual de Generación de Reportes que
explica detalladamente cómo se utilizan.

Reporte de Historial de Rendimiento: Reporte compuesto por gráficos históricos


de seguimiento que proporcionan una vista de su avance por Sesión de Clase,
Lección, Dominio y Examen tipo PMP.

Reporte de Promedio de Rendimiento: Reporte compuesto por tablas semáforo


que proporciona una vista de su avance, así como la brecha a cubrir por Sesión de
Clase, Lección, Dominio y Examen tipo PMP.

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7.0 AULA VIRTUAL

7.1 Presentación e Introducción al Curso


En el primer bloque del aula virtual encontrará la Hoja de Ruta con una guía para
presentar su solicitud al Examen PMP ®, una guía para programar su examen, así como
recomendaciones a tener en cuenta el día de su examen. También incluye un Glosario
de Términos PMP y un Chat en línea para comunicarse con los tutores.

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7.2 Inducción y Entrenamiento en la Plataforma


Incluye instructivos que le explicarán el manejo en la plataforma.

7.3 Interacción y Apoyo


Incluye 4 Foros que permiten hacer publicaciones para realizar consultas y para
mantener una comunicación activa:

 Cafetería Virtual: para realizar presentaciones personales y para intercambiar


experiencias profesionales.
 Soporte para la Aplicación al Examen PMP: para hacer consultas sobre su
solicitud de aplicación al Examen PMP.
 Secretaría Docente: para hacer consultas sobre el material del curso al Tutor
Académico.
 Soporte Técnico: para hacer consultas sobre inconvenientes técnicos propios de
la Plataforma.

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7.4 Guías de Acceso al Material de Sesión


En este bloque encontrará la Guía de acceso para descargar el material oficial del PMI,
la Guía de acceso a las clases online en Zoom y la Guía de acceso a las clases grabadas.

7.5 Simulador PMP


En este bloque encontrará mayor información sobre el Simulador de Exámenes PMP, así
como el enlace directo para poder ingresar a este Simulador.

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7.6 Examen Inicial de Línea Base


En este bloque encontrará el enlace para poder rendir el Examen Inicial de Línea Base
de 230 minutos.

7.7 Sesiones de Clase (01 al 12)


El Taller tiene la siguiente estructura en cada sesión:

- Material de Lectura previa a la Clase: Contiene el material de lectura


proporcionado por el PMI que debe revisarse previamente antes de cada Clase.
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- PDF de la presentación de Clase: Contiene información resumida de los


temas de cada sesión, así como preguntas y casos grupales a desarrollar en cada
Clase.
- Acceso a Clase Online: Contiene el link de acceso a la Clase en la plataforma
Zoom de videoconferencia.
- Examen: Es una evaluación que es considerada para el promedio final y que
permite solo 3 intentos, tomando la calificación más alta.
- Video de Clase Grabada: Contiene el link de acceso a la Clase Grabada
disponible para descarga.
- Encuesta: Es una encuesta con el fin de recabar retroalimentación y comentarios
de los participantes.

7.8 Examen Final de Salida


En este bloque encontrará el enlace para poder rendir el Examen Final de Salida de 230
minutos.

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8.0 OTRAS CARACTERÍSTICAS

8.1 Dictado por Instructor ATP del PMI


Las clases en vivo serán impartidas por un Instructor certificado por el PMI como
Autorized Training Partner Instructor a través de la plataforma Zoom de
videoconferencia, las cuales serán grabadas y disponibles para que el estudiante
pueda revisarlas en el aula virtual de Dharma.

El Taller será dictado por el Ing. Arturo Villanueva Li, MBA,


MSc, PMP, SFC, SMC, ATP Instructor, Gerente General de
Dharma Consulting. Especialización en Supply Chain
Management, Diplomado en Franquicias, Diplomado en
Marketing Digital, Diplomado en Educación Virtual, 40 años
de experiencia en proyectos, 20 años como Instructor,
Investigador y Consultor en Gestión de Proyectos, diseño de
25 cursos, dictado de 250 cursos, y más de 60 consultorías
en la especialidad, docente en la UNI, PUCP y UPC,
conferencista nacional e internacional.

8.2 Material Oficial del PMI para el Estudiante


El Taller ofrece acceso a la Plataforma https://pmi.lochoice.com del PMI que contiene
el material oficial del PMI® para la Certificación PMP ®, a la cual accederá con su cuenta
creada en el website del PMI. Al inicio del curso se le enviará sus credenciales de acceso
(user y password).

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8.3 Clases Grabadas en Video


En cada bloque de las doce sesiones se encuentran los enlaces para la descarga de los
videos de clase que serán publicados progresivamente al día siguiente de dictada la
sesión.

8.4 Acceso al aula Virtual por Móviles


Este taller, al igual que todos los cursos y talleres de Dharma Consulting, cuenta con la
facilidad de uso de su Plataforma Virtual mediante cualquier dispositivo con acceso a
internet (escritorio o móvil). Se recomienda descargar la aplicación desde Play Store
(solo Android).

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8.5 Certificado del Curso y Horas de Capacitación


Al finalizar y aprobar el curso obtendrá un certificado por el PMI y Dharma Consulting.
También se le otorgará 35 horas de capacitación (que cubre las horas requeridas para
presentarse al Examen de Certificación PMP).

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