ACREDITACIÓN Y CERTIFICACIÓN REGISTRO Y ALIANZAS

Instituto para la Calidad - PUCP 2022. Todos los derechos reservados.

 FECHA: 27 de febrero del 2023
HORA: 19:00 p.m.
MEDIO: Herramienta ZOOM

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NUESTRA ORGANIZACIÓN

✓ El Instituto para la Calidad fue fundado en 1993, iniciando

operaciones en 1995.

✓ Orientado a desarrollar actividades académicas, de

investigación y de servicio, en torno a la calidad, su
gestión y temas afines.

✓ Espacio multidisciplinario en el que interactúan la ciencia,

la ingeniería y las humanidades.

✓ Fortalecido con la interacción que posee con diversas

organizaciones nacionales e internacionales, logra estar
permanentemente actualizado en diversos temas.

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SOMOS EL INSTITUTO PARA LA CALIDAD

NUESTRA ÚNICA MISIÓN ES BRINDARTE UNA EXPERIENCIA DE CALIDAD.

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 • Proyectos
26 años • Procesos
• Lean
✓ Promoviendo la calidad • Six Sigma
en todas las instancias
de la sociedad.
• Sistemas de Gestión
• Desarrollo Organizacional
✓ Generando un espacio
de encuentro de
especialistas nacionales ALTA
e internacionales.
ESPECIALIZACIÓN

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 • Modelo pedagógico acreditado

26 años internacionalmente.
• Docentes capacitados en el
desarrollo de competencias.
✓ Conocemos las • Programas Internacionales de
necesidades del estudio de negocios.
mercado laboral. • Plataformas de clase mundial
para el aprendizaje virtual.
✓ Nos comprometemos
con tu desarrollo
profesional. EXPERIENCIA
DE CALIDAD

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https://calidad.pucp.edu.pe/

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PROPUESTA FORMATIVA INNOVADORA

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C1: Identifica los conceptos fundamentales de la gestión de proyectos, del
concepto valor y su relación entre el proyecto y la organización.
C2: Determina el documento de planificación de un proyecto, incorporando
todos los temas necesarios para su aplicación.
C3: Determina y adapta procesos y técnicas demostrando habilidades de
gestión tanto con herramientas predictivas como adaptativas para
maximizar el valor total entregado protegiendo la salud y satisfacción
del equipo.
C4: Determina procesos, técnicas y herramientas para medir el desempeño
de un proyecto.
C5: Aplica procesos y técnicas para identificar, analizar y controlar los riesgos
en un plan de gestión, dentro de un entorno incierto.

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Sesión Tema Módulos

• Fundamentos de dirección de proyectos

Sesión 1 Introducción • Creación de valor
• Principios de la dirección de proyectos
• Identificar
• Comprender
• Analizar
Sesión 2 Interesados
• Priorizar
• Involucrar (Gestionar-Ejecución)
• Monitorear
• Dirección y liderazgo del equipo de proyecto
• Cultura del equipo de proyecto
• Equipos de proyecto de alto rendimiento
Sesión 3 Equipo
• Habilidades de liderazgo
• Adaptación de estilos de liderazgo
• Verificación de resultados
Nota:
Se aperturará dos (2) sesión por semana
10
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Sesión Tema Módulos
• Conceptos generales
• Cadencia de entrega
Enfoque de Desarrollo y
Sesión 4 • Enfoque de desarrollo
Ciclo de Vida
• Ciclo de vida y definiciones de fase
• Alineación de cadencia de entrega, enfoque de desarrollo y el ciclo de vida
• Entregables
Sesión 5 Entrega • Calidad
• Resultados subóptimos
• Descripción general de la planificación
• Variables de planificación: Entrega - Estimación - Cronograma - Presupuesto
• Equipo de proyecto
Sesión 6 Planificación • Comunicación
• Recursos físicos
• Adquisición
• Cambios

Nota:
Se aperturará dos (2) sesión por semana
11
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Sesión Tema Módulos
• Procesos del proyecto
• Equilibrio de las restricciones en competencia
• Conservación del enfoque del equipo de proyecto
• Comunicaciones e involucramiento
• Gestión de recurso físicos
Trabajo y Medición • Trabajo con adquisiciones
Sesión 7
• Monitoreo de nuevos trabajos y cambios
• Aprendizaje a lo largo del proyecto
• Establecimiento de medidas efectivas
• ¿Qué medir?
• Presentación de información
• Crecimiento y mejora
• Incertidumbre general
• Ambigüedad
Sesión 8 Incertidumbre • Complejidad
• Volatilidad
• Riesgo Nota:
Se12
aperturará dos (2) sesión por semana
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Inicio de inducción sincrónica Examen Final
27 de febrero del 2023

Inicio de sesiones asincrónicas

27 de febrero del 2023

Del 13 al 19 Fin de sesiones Del 3 al 9 de abril del Del 24 al 30 de abril

de marzo del asincrónicas 2023 del 2023
2023 2 de abril del 2023

Se aperturará 2 Examen Parcial Entrega de certificación por

sesiones por semana parte del Instituto para la
Calidad - PUCP
13
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BENEFICIOS

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 • Certificado digital a aquellos
Certificado participantes que aprueben el curso,
con una nota mínima trece (13).

• Constancia digital a aquellos

Constancia de participantes que no aprueben el curso
Participación pero que hayan rendido ambas
evaluaciones (parcial y final)

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 @institutoparalacalidadpucp

@calidad_pucp

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Calidad PUCP

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 Docente del curso

Juan Velez Piedra

- Ingeniero mecánico PUCP.

- MBA Universidad ESAN con mención en negocios internacionales.
- PMP (Project Management Professional), y PMI-ACP (agile certified
practitioner) por el PMI.
- Más de 25 años dedicado a la gerencia de proyectos.
- Más de 15 años de experiencia docente en cursos de postgrado.
- Actualmente trabaja como Conferencista, Docente de Postgrado y
Consultor independiente asesorando a empresas de Ingeniería y
construcción. Laboró más de 15 años, para Buenaventura Ingenieros S.A.
(BISA) como Gerente de proyectos y Superintendente de Ingeniería de un
importante portafolio de proyectos mineros, industriales e infraestructura.

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 (511) 626-2260
(511) 626-7600

Campus PUCP (Av. Universitaria 1801, San Miguel)

quality@pucp.edu.pe

www.calidad.pucp.edu.pe

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