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Brochure Especialización en:

GESTIÓN DE CALIDAD
EN PROYECTOS DE
CONSTRUCCIÓN
Certificación: 120 Hrs. Académicas
 Presentación

La gestión de calidad resulta en la actualidad una estrategia para

impulsar la competitividad empresarial que permite, desde una
perspectiva integral, observar la organización como un conjunto de
procesos interrelacionados cuyo fin último es, entre otros, lograr la
satisfacción del cliente.

Por ello, este curso está diseñado para dar a conocer al alumno el
concepto de la gestión de la calidad como factor fundamental de
éxito en las organizaciones dedicadas al rubro de la construcción.
Se incorporan casos teóricos y prácticos desde las principales
filosofías de la calidad (PMI® e ISO 9001:2015) estableciendo la gestión
de calidad con un enfoque en procesos, compromiso, toma de
decisiones, mejora continua y la satisfacción del cliente.

Los enfoques de Gestión de la Calidad se pueden distinguir por los

principios, las prácticas y las técnicas en que se basan. Durante el
desarrollo del curso tomaremos especialmente en cuenta el análisis
de los principios, puesto que estos elementos son determinantes del
marco global para gestionar la calidad, asumiendo las prácticas y las
técnicas un carácter y un alcance más instrumentales o secundarios.

Horas dictadas:
32 horas cronológicas
Horas acreditadas: INICIO

27
120 horas académicas
Horario:
8:00pm a 10:00pm
DE JULIO
Frecuencia:
Martes y Jueves
 Objetivos

1 Definir la gestión de la
2 Comprender cómo ha
calidad como elemento evolucionado el concepto y
el contenido de la gestión de
multidimensional, compren- la calidad a lo largo de las
diendo los problemas generaciones, y el cambio fun-
asociados a una damental que supone pasar de
conceptualización parcial. controlar a gestionar la calidad.

3 Comprender cómo se
4 Dar a conocer los
han ido ampliando las
competencias que deben
poseer los especialistas con
el cambio de enfoque de
gestión de la calidad, así
como las responsabilidades
que en cada uno asume la
dirección y los trabajadores.
procesos de gestión de
calidad conforme al Project
Management Institute®, ISO
9001:2015 y abordar los
riesgos y oportunidades
según el contexto de la
organización y los objetivos
del proyecto.

Dirigido a:
Profesionales de la construcción
interesados en mejorar sus habilidades
para aplicar la gestión de calidad en
proyectos a partir del estándar para la
dirección de proyectos (PMBOK®) del
Project Management Institute (PMI®) y
de la norma ISO 9001:2015.
 Metodología
de aprendizaje

Clases Online en vivo

Mediante Google Meet.

Asesoría Académica
Contamos con un foro de
novedades y consultas al
docente.

Resolución de Conflictos
Resolución en casos
prácticos.

Plataforma E- Learning
Finalizada la especialización
tendrás 6 meses de acceso
a nuestra aula virtual.

Material Extra
Contenido académico, para
potenciar sus conocimientos
y habilidades.

Tutoría personalizada
Brindamos asesoramiento
continuo en el proceso
de aprendizaje.

Cursos Asíncronos
Cada curso cuenta con
cursos complementarios
para fortalecer sus
capacidades.

Certificados por el ISO

ISO 9001:2015
ISO 21001:2018
 Somos el 1er
Centro de Especialización en el Perú
que cuenta con la

CERTIFICACIÓN
INTERNACIONAL
Sistemas de Gestión
para Organizaciones
Educativas
ISO
21001:2018

Además contamos con:

ISO 9001:2015
Sistemas de Gestión
de la Calidad.
 Plan del Estudio

MÓDULO 1
Introducción a la gestión
de la calidad
• Terminología y definiciones.
• ¿Por qué es necesaria la
calidad?
• Diferencia entre calidad y
grado.
• El ciclo de Deming.
• Enfoques de gestión de
calidad.
MÓDULO 2
Gestión de calidad bajo en
enfoque del Project Management
Institute
• La calidad como área de cono-
cimiento dentro del estándar
para la dirección de proyectos
(PMBOK).
• Planificar la gestión de la calidad.
• Gestionar la calidad.
• Controlar la calidad.

MÓDULO 3
Sistema de gestión de calidad ISO 9001:2015

• Principios de la gestión de • El contexto de la organización.

calidad según norma ISO
9001:2015.
• Enfoque a procesos, ciclo PHVA
y pensamiento basado en
riesgos.
• Objetivos de la calidad y su
planificación.
• Evaluación de desempeño.
• Mejora continua.

MÓDULO 4 MÓDULO 5
El talento humano Gestión del riesgo

• Estructura organizativa y de • Lineamientos generales de la

responsabilidad. gestión del riesgo ISO 31000:2018.
• Establecimiento del marco de
• Gestión por competencias.
referencia y el proceso de
• Perfiles de puestos. gestión del riesgo.
• Proceso de gestión del riesgo.

MÓDULO 6
Elaboración de un plan de calidad de obra

• Requisitos para empezar a elaborar un Plan de Calidad de

elaborar un Plan de Calidad de Obra.
Obra. • Gestión de no conformidades.
• Herramientas y técnicas para • El plan de inspección y ensayo.

MÓDULO 7
Gestión de la calidad en proyectos de construcción

• Guías o procedimientos aplica- • Establecer un sistema de crea-

bles para el aseguramiento y el
control de la calidad en obra:
Recepción de suministros,
control de ingeniería, control
de proveedores, control de
calibración de equipos de
medición.
ción, codificación y control de la
información documentada.
• Capacitaciones al equipo del
proyecto.
• Establecer un plan de audito-
rías de calidad (según norma
ISO 19011:218).

MÓDULO 8
Herramientas y técnicas
aplicadas a la gestión de
calidad
• Listas de verificación
(check list).
• Diagrama de causa –
efecto (Ishikawa).
• Diagramas de flujo.
• Histogramas.
• Diagramas de Pareto.
MÓDULO 9
Control de la calidad en
proyectos de construcción
• Muestreo estadístico, inspec-
ción, pruebas y evaluación
del producto.
• Detección y tratamiento de
no conformidades, acciones
correctivas.
• Impacto de la NO calidad.
• Reportes, paneles de control
y estadísticas de calidad.

MÓDULO 10
Cierre y transferencia del proyecto

• Dossier de calidad. • Lecciones aprendidas.

• Análisis de las garantías de
post venta.
 Certificado
CEO Academy

Este Curso de Especialización se aprueba

mediante exámenes modulares con una nota
mínima de 14 para obtener nuestro certificado.
 Planilla del docente

Samuel Renato
Caparachín Aparicio
SOBRE MI:
Soy Ingeniero Civil con maestría en
Dirección de Proyectos en la Universidad
Ramón Llull de Barcelona- España CIP: 78989

Cuento con más de

16 años de experiencia

en proyectos públicos y privados en los sectores de energía,

minería, hidrocarburos y edificaciones. Cuento con certificación en
Diseño y Rediseño de Oficinas de Gestión de Proyectos PMO-CP,
especialización en Gerencia de la Calidad ISO 9001:2015, Auditor
líder en ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 y en gestión del riesgo ISO
31000:2018. Con conocimientos certificados en Administración
Pública, la Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento,
Profesional en Gestión de Riesgos en Proyectos de la AACE
International y en sistemas Lean Construction y Last Planner System.
Docente Universitario en pregrado y postgrado en cursos y talleres
de extensión profesional en Dirección de Proyectos, Costos y
Presupuestos, Gestión de la Calidad y en el uso de herramientas MS
Project y Primavera P6.

FORMACIÓN:

Universidad Ricardo Palma

Carrera: Ingeniería Civil

Post grado: Máster Oficial Universitario en

Dirección de Proyectos Universidad Ramon
Llull BES LA Salle Barcelona - España

Especializaciones:

06/2022 - actualmente
Asociación Zambrano Árbitros y Adjudicadores,
Especialización en Arbitraje, Junta de Resolución de
Disputas y Mediación

06/2021 – 02/2022
SGS Academy,
Diplomado en Gerencia de la Calidad ISO 9001:2015
Auditor Interno ISO 9001:2015
Gestión del Riesgo ISO 31000:2018

08/2019 – 09/2019
PMO Global
Certificación en Diseño y Rediseño de Oficinas de
Gestión de Proyectos PMO-CP

EXPERIENCIAS LABORALES:

01/2023 a la actualidad
PMS-DRS INGENIERÍA Y GESTIÓN
Proyecto Especial: Inversión Pública – Escuelas del
Bicentenario. PAQUETE 06. Construcción de 04 colegios
emblemáticos.
Valor del servicio: S/ 10,700,000 soles
Función: Responsable de calidad principal
Responsabilidades: Planificar, gestionar y controlar el
sistema de gestión de calidad del proyecto de construcción
y reportar el cumplimiento y/o desviaciones al cliente para la
toma de decisiones. Certificar los trabajos como supervisión
y presidir reuniones entre el cliente, el contratista,
subcontratistas y la supervisión.

07/2021 a 12/2022
ESTUDIOS TÉCNICOS S.A.
Proyecto: Gasoducto Sur Peruano – Servicio de
mantenimiento de los bienes de la concesión.
Función: Ingeniero supervisor de obra civil
Responsabilidades: Dirigir el trabajo de mantenimiento de la
infraestructura del gasoducto, en cuanto a obras civiles y de
geotecnia en el Derecho de Vía y en accesos viales. Emitir
informes de desempeño mensual y atender las auditorías del
MINEM.

07/2021 a 12/2022
MAB INGENIERÍA DE VALOR S.A. SUCURSAL PERÚ
Proyecto: Ampliación del tramo norte del metropolitano -
COSAC I - desde la Estación Naranjal hasta la Av. Chimpu
Ocllo
Función: Analista de calidad

Responsabilidades: Elaboración e implementación del Plan

de Calidad de Obra (PCO) estableciendo en coordinación
con el contratista, los parámetros de cumplimiento acordes
al contrato, al expediente técnico y la normativa vigente.
Se proporcionó el liderazgo técnico mediante la
implementación del PCO al grupo de profesionales
durante el inicio de la ejecución de obra.
Formas
de pago

Número de Cuenta Corriente a nombre de

CAPACITATION AND ENGINEERING ONLINE
ACADEMY S.A.C.

Cuenta: 200-3003982546
CCI: 00320000300398254635

Cuenta: 001102660200373461
CCI: 011-266-000200373461-49

Cuenta: 000-2828909

Cuenta Recaudadora a nombre de

CAPACITATION AND ENGINEERING ONLINE
ACADEMY S.A.C.

Cuenta: 355-9899270-0-82
CCI: 00235500989927008267

Contamos con
billeteras digitales:

934 745 017

Emitimos comprobante de pago electrónico sin recarga

adicional (boleta o factura)