Diplomado Profesional en:

Administración Profesional
de Proyectos
Diplomado con asesoría para la realización de proyectos con
aplicación práctica en una empresa, Apoyo de M&T

Aplica para la certificación internacional por:

/mandtech
www. capacitacionespecializada.com.mx
VENTAJAS COMPETITIVAS DE M&T PARA AFRONTAR LA NUEVA NORMALIDAD

· Todos nuestros Instructores- Consultores tienen una amplia experiencia de aplicación práctica en empresas productivas,
están certificados por organismos internacionales en su área de especialidad y en uso de técnicas y equipos digitales

· Todos nuestros diplomados de desarrollo profesional se proporcionan con apoyo de software para la realización de
ejercicios prácticos simulados en

· Con esta nueva realidad nuestros cursos, programas o diplomados se imparten de forma presencial a distancia
a fin de reforzar las inquietudes y dudas de los participantes.

· Contamos con tecnologías de vanguardia como internet de alta velocidad empresarial, cámaras de alta definición,
Micrófonos con atenuantes de sonido externo, espacios adecuados para la impartición de los cursos a distancia
equipados como Pizarrón, Rotafolios Pantallas y Lap Tops necesarios.

· Personal de soporte desarrollado y certificado en el uso y control de los medios digitales a fin de eliminar los
distractores en la realización de las sesiones de capacitación.

· Contamos con plataformas de gestión de los recursos de aprendizajes con accesos para los participantes a fin
de proporcionar las presentaciones, videos didácticos, evaluaciones del aprendizaje, videos de las sesiones
anteriores disponibles para los participantes durante la duración de los programas.

· Proporcionamos a los participantes sesiones de coaching de proyectos.

DIRIGIDO A:
Ingeniería: Industrial, Eléctrica, Mecatrónica, Sistemas, Administración e Informática.
Ÿ Personal de Empresas del Sector Manufacturero, Comercial y de Servicios
Ÿ Carreras afn

OBJETIVO DEL DIPLOMADO:

Este diplomado tiene como finalidad que todo profesionista que participa en un proyecto dentro de alguna
organización, adquiera un conjunto de conocimientos, herramientas, prácticas y técnicas para conducirse
con efectividad dentro de un designio. Con la finalidad de gestionar o contribuir con efectividad en
procesos organizacionales y lograr el máximo de resultados en la gestión del proyecto a cargo.

BENEFICIOS:
Excelente programa para:
Ÿ Tener una visión panorámica y relevante de la gestión de proyectos
Ÿ Poder consolidar años de experiencia en la Gestión de proyectos no sólo empírica
Ÿ Profesores experimentados en su tema de especialidad
Ÿ Cubre todas las bases: Estratégica, técnica, humana de la gestión de proyectos

MÓDULOS DE APRENDIZAJE
Duración: 150 horas de capacitación formativa y aplicativa.

MOD 1 INTRODUCCIÓN Y ACTIVIDADES PREVIAS AL PROYECTO

MOD 2 LIDERAZGO Y SOFT SKILLS (HABILIDADES BLANDAS )

PROYECTOS EN LA EMPRESA

MOD 3 ASPECTOS CLAVE PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PROYECTO EN SU FASE DE INICIO

MOD 4 LA PLANEACIÓN DEL PROYECTO DE ÉXITO

MOD 5 LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO

MOD 6 ACOMPAÑAMIENTO (CONTROL) DE PROYECTOS

SESIÓN CIERRE DE PROYECTOS EXITOSOS

 MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN Y ACTIVIDADES PREVIAS
AL PROYECTO
OBJETIVO:
Al finalizar el módulo los participantes conocerán el contexto actual de las organizaciones y sus necesidades
para tener profesionales en la gestión de proyectos así como la necesidad de aplicar una metodología de gestión
de proyectos exitoso en la organización así como el impacto a lograr en los diferentes procesos de negocios.

TEMARIO:
1.-Introducción:
•Contexto empresarial actual
•Project Management en la actualidad
•Proyectos internacionales y multiculturales
•¿Qué es un “Project Manager”?
•La creación de valor en las empresas
•La estrategia competitiva de la empresa
•El análisis estratégico de la industria
•La creación, sustento y modificación de la ventaja competitiva
•Los procesos de negocios y sus áreas de oportunidad
•La evaluación de la creación de valor
•Proceso de Gestión Profesional del Proyecto en Función al PMI
2.-Actividades antes del Proyecto:
•Estrategia de la Empresa
•Razones, Disparadores, Decisiones
•Ciclo de Vida
•Objetivos
•Diferencia entre Proyecto y Proceso
•Pre-Requisitos de un Proyecto
•Planeación Básica

MÓDULO 2: LIDERAZGO Y SOFT SKILLS (HABILIDADES BLANDAS)

OBJETIVOS:
Al finalizar el módulo los participantes conocerán y aplicarán las habilidades Blandas en la dirección de
proyectos a fin de fortalecer los resultados de un proyecto exitoso mediante la motivación y guía del equipo del
proyecto en la empresa.
TEMARIO:
1.-Factor Humano
•Jefes y Lideres
•Valores y Ética Profesional
•Actitudes y Aptitudes
•Interculturalidad (diferencias entre culturas)
•Tipos de Personalidad
•Relaciones Profesionales en el Proyecto
 TEMARIO:
2.- Soft Skills (Habilidades Blandas)
•Comunicación
•Creatividad
•Soluciones Integrales
•Liderazgo formal e Informal
•Pensamiento Sistémico
•Conocer su mismo y el equipo
•Trabajar en Ambientes Multidisciplinarios y Multiculturales
•Retroalimentación y Crítica Constructiva
•Crear Equipos eficientes (Teambuilding)
•Dinámicas y talleres

MÓDULO 3: ASPECTOS CLAVE PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PROYECTO

EN SU FASE DE INICIO

OBJETIVO:
Al concluir el módulo, los participantes, conocerán la metodología para la realización y e implementación de un
proyecto de mejora, en su etapa de inicio, bajo la metodología del PMI.

TEMARIO:
1.-Inicio de un proyecto Exitoso:
•Contexto empresarial
•Etapas de la Administración de Proyectos
•Fase de Inicio del Proyecto
•Procesos Principales en la Gestión de Proyectos
•Seleccionar a un Líder de proyectos
•Diagnóstico Integral de la organización
•Inhibidores del sistema
•Entender el caso de negocios
•Los procesos Principales (VSM)
•Eficiencia Global de equipos
•Determinar y acordar la viabilidad del proyecto.
•La cadena de suministros
•La carta del proyecto
•Objetivos del proyecto
•Indicadores de desempeño
•Presentaciones de impacto
 MÓDULO 4: LA PLANEACIÓN DEL PROYECTO DE EXITO
OBJETIVOS:
Al finalizar el módulo, los participantes conocerán y aplicarán las diferentes técnicas y
herramientas para la planeación de los diferentes procesos de la fase de planeación en la
Gestión Integral de Proyectos.

TEMARIO:
1.-Planeación
•La visión del proyecto, su misión
•La definición del objetivo y su alineación con los objetivos estratégicos y/o del área de
negocios correspondiente
•El Ambiente “Político” del Proyecto
•Análisis de “Stakeholders”
•La estructuración del proyecto
•Planeación de Plazos (con Ruta Critica)
•Recursos
•Finanzas
•Interfases
•Cambios
•Riesgos
•Calidad
•Comunicación
•El proyecto individual y la cartera de proyectos: la oficina de proyectos
•Establecer Línea Base

MÓDULO 5: LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO

OBJETIVO:

Al término del módulo los participantes conocerán y aplicarán las técnicas más relevantes
relacionadas con la ejecución de los proyectos y sus interacciones con las diferentes áreas
o funciones de la empresa en función al PMI.
 TEMARIO:
1.-La prioridad del proyecto en el portafolio de los mismos
2.-El equipo del proyecto: el líder y las personas asignadas. El conjunto de habilidades
y áreas de oportunidad.
3.-Realización de lo Planeado
•Los recursos técnicos necesarios
•Los recursos financieros: el manejo del presupuesto, los costos del proyecto.
•Los riesgos del proyecto: estratégicos, factibilidad, dependencia de ocurrencia
de otros proyectos, humanos, etc.
•Las herramientas para la gestión del proyecto: software.
4.-Resolver Problemas y Desafíos (Problem Solving)
5.-Asegurar la Técnica, Calidad y Funcionalidad
6.-Re-Planeación y Ajustes

MÓDULO 6: ACOMPAÑAMIENTO (CONTROL ) DE PROYECTOS

OBJETIVO:

Al término del módulo los participantes conocerán y aplicarán las técnicas más relevantes
relacionadas con el acompañamiento de los proyectos y sus interacciones con las
diferentes áreas o funciones de la empresa en función al PMI.

TEMARIO:
•Acompañamiento (Control)
•Liderazgo Aplicado (formal e informal)
•Supervisión
•Medir avance contra Línea Base
•Indicadores de desempeño
•Atender Cambios en el Proyecto
•Solución de problemas
•Retroalimentación al equipo de trabajo
•Reportes y Flujo de Información
•Control de Costos
•Herramientas de optimización de recursos.
 MÓDULO 7: CIERRE DE PROYECTOS EXITOSOS
OBJETIVO:

Al término del módulo los participantes conocerán y aplicarán las técnicas más relevantes
relacionadas con el cierre de proyectos y sus interacciones con las diferentes áreas o
funciones de la empresa en función al PMI.
TEMARIO:

1.-Cierre de proyectos exitosos

•Documentación
•Evidencias
•Cierre financiero
•Ahorros económicos
•Recursos
•Definición y Medición de Éxito
•Puntos abiertos
•Cierre Formal
•Lecciones Aprendidas
•Siguientes proyectos
•Dinámicas y talleres

BENEFICIOS PARA LOS PARTICIPANTES:

Ÿ Asesoría para su proyecto con aplicación práctica en una empresa / Apoyo para obtener empresa para proyecto.
Ÿ Manual de estudio para cada uno de los módulos.
Ÿ Incrementar las posibilidades para incorporarse a un puesto de trabajo o mejorar el actual.
Ÿ Diploma con valor curricular.
Ÿ Proceso de desarrollo que aplica para Certificación Profesional.

BENEFICIOS PARA LOS ESTUDIANTES:

Los estudiantes reciben el apoyo de los profesores para la preparación académica de sus exámenes, con la aplicación
de simuladores y casos de negocio.
Se aplican exámenes previos de validación en cada módulo para identificar las áreas de oportunidad en el aprendizaje
y asegurar la aprobación del examen de certificación.
INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR CON CONVENIOS DE COLABORACIÓN EN MÉXICO Y SUDAMERICA CON M&T:
 LA INVERSIÓN INCLUYE
Ÿ Capacitación y Entrenamiento en un contexto Conceptual y Aplicativo, con una duración de
150 horas de Capacitación Profesional más apoyo para el seguimiento de proyectos.
Ÿ La participación de Instructores Consultores Certificados con prestigio Internacional y con
amplia experiencia en la Implementación de éstos programas de desarrollo.
Ÿ Asesoría y apoyo de los Instructores para el desarrollo de Proyectos de Aplicación y generación
de resultados económicos y operativos para la Institución.
Ÿ Materiales de los participantes.
Ÿ Diplomas con validez oficial, en función a la asistencia y a los resultados de cada participante.
Ÿ Personal de apoyo logístico del programa.
Ÿ El programa aplica para el proceso de certificación como profesional por Projet Management
Institute

NUESTROS INSTRUCTORES SE HAN DISTINGUIDO COMO CONSULTORES EN EMPRESAS DE

PRESTIGIO EN MÉXICO Y AMÉRICA LATINA, ESTO PERMITE TRANSMITIR CONOCIMIENTOS
CON UN ENFOQUE PRÁCTICO Y EFECTIVO.

Para mayor información y apoyo quedamos a sus

órdenes a fin de realizar con éxito el Diplomado.

Cel: 22 22 15 45 89 y 22 27 53 33 86
Ofic. Puebla.
Instituto Tecnológico de Puebla, Edificio 27 “CIDI”,
Puebla. C.P. 72400
Ofic. Tlaxcala.
Calle Pablo Sidar N° 47, Colonia San Bartolomé San Pablo del Monte,
Tlaxcala. C.P. 90970
Ofic. Qro.
Av. Paseo de la República #135 piso 5
Col. Industrial Jurica, Querétaro, Qro. CP. 76120
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