ACREDITACIÓN Y CERTIFICACIÓN REGISTRO Y ALIANZAS

Instituto para la Calidad - PUCP 2023. Todos los derechos reservados.

 FECHA: 22 de mayo del 2023
HORA: 19:00 p.m.
MEDIO: Herramienta ZOOM

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NUESTRA ORGANIZACIÓN

✓ El Instituto para la Calidad fue fundado en 1993, iniciando

operaciones en 1995.

✓ Orientado a desarrollar actividades académicas, de

investigación y de servicio, en torno a la calidad, su
gestión y temas afines.

✓ Espacio multidisciplinario en el que interactúan la ciencia,

la ingeniería y las humanidades.

✓ Fortalecido con la interacción que posee con diversas

organizaciones nacionales e internacionales, logra estar
permanentemente actualizado en diversos temas.

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SOMOS EL INSTITUTO PARA LA CALIDAD

NUESTRA ÚNICA MISIÓN ES BRINDARTE UNA EXPERIENCIA DE CALIDAD.

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 • Proyectos
26 años • Procesos
• Lean
✓ Promoviendo la calidad • Six Sigma
en todas las instancias
de la sociedad.
• Sistemas de Gestión
• Desarrollo Organizacional
✓ Generando un espacio
de encuentro de
especialistas nacionales ALTA
e internacionales.
ESPECIALIZACIÓN

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 • Modelo pedagógico acreditado

26 años internacionalmente.
• Docentes capacitados en el
desarrollo de competencias.
✓ Conocemos las • Programas Internacionales de
necesidades del estudio de negocios.
mercado laboral. • Plataformas de clase mundial
para el aprendizaje virtual.
✓ Nos comprometemos
con tu desarrollo
profesional. EXPERIENCIA
DE CALIDAD

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https://calidad.pucp.edu.pe/

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PROPUESTA FORMATIVA INNOVADORA

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C1: Identifica los conceptos fundamentales de la gestión de proyectos, del
concepto valor y su relación entre el proyecto y la organización.
C2: Determina el documento de planificación de un proyecto, incorporando
todos los temas necesarios para su aplicación.
C3: Determina y adapta procesos y técnicas demostrando habilidades de
gestión tanto con herramientas predictivas como adaptativas para
maximizar el valor total entregado protegiendo la salud y satisfacción
del equipo.
C4: Determina procesos, técnicas y herramientas para medir el desempeño
de un proyecto.
C5: Aplica procesos y técnicas para identificar, analizar y controlar los riesgos
en un plan de gestión, dentro de un entorno incierto.

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Sesión Tema Módulos

• Fundamentos de dirección de proyectos

Sesión 1 Introducción • Creación de valor
• Principios de la dirección de proyectos
• Identificar
• Comprender
• Analizar
Sesión 2 Interesados
• Priorizar
• Involucrar (Gestionar-Ejecución)
• Monitorear
• Dirección y liderazgo del equipo de proyecto
• Cultura del equipo de proyecto
• Equipos de proyecto de alto rendimiento
Sesión 3 Equipo
• Habilidades de liderazgo
• Adaptación de estilos de liderazgo
• Verificación de resultados
Nota:
Se aperturará dos (2) sesión por semana
10
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Sesión Tema Módulos
• Conceptos generales
• Cadencia de entrega
Enfoque de Desarrollo y
Sesión 4 • Enfoque de desarrollo
Ciclo de Vida
• Ciclo de vida y definiciones de fase
• Alineación de cadencia de entrega, enfoque de desarrollo y el ciclo de vida
• Entregables
Sesión 5 Entrega • Calidad
• Resultados subóptimos
• Descripción general de la planificación
• Variables de planificación: Entrega - Estimación - Cronograma - Presupuesto
• Equipo de proyecto
Sesión 6 Planificación • Comunicación
• Recursos físicos
• Adquisición
• Cambios

Nota:
Se aperturará dos (2) sesión por semana
11
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Sesión Tema Módulos
• Procesos del proyecto
• Equilibrio de las restricciones en competencia
• Conservación del enfoque del equipo de proyecto
• Comunicaciones e involucramiento
• Gestión de recurso físicos
Trabajo y Medición • Trabajo con adquisiciones
Sesión 7
• Monitoreo de nuevos trabajos y cambios
• Aprendizaje a lo largo del proyecto
• Establecimiento de medidas efectivas
• ¿Qué medir?
• Presentación de información
• Crecimiento y mejora
• Incertidumbre general
• Ambigüedad
Sesión 8 Incertidumbre • Complejidad
• Volatilidad
• Riesgo Nota:
Se12
aperturará dos (2) sesión por semana
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Inicio de inducción sincrónica Examen Final
22 de mayo del 2023

Inicio de sesiones asincrónicas

22 de mayo del 2023

Del 5 al 11 de Fin de sesiones Del 3 al 9 de julio del Del 24 al 31 de julio

junio del 2023 asincrónicas 2023 del 2023
2 de julio del 2023

Se aperturará 2 Examen Parcial Entrega de certificación por

sesiones por semana parte del Instituto para la
Calidad - PUCP
13
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BENEFICIOS

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 • Certificado digital a aquellos
Certificado participantes que aprueben el curso,
con una nota mínima trece (13).

• Constancia digital a aquellos

Constancia de participantes que no aprueben el curso
Participación pero que hayan rendido ambas
evaluaciones (parcial y final)

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 @institutoparalacalidadpucp

@calidad_pucp

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Calidad PUCP

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 Docente del curso

- Ingeniero mecánico PUCP.

- MBA Universidad ESAN con mención en negocios internacionales.
- PMP (Project Management Professional), y PMI-ACP (agile certified
practitioner) por el PMI.
- Más de 25 años dedicado a la gerencia de proyectos.
- Más de 15 años de experiencia docente en cursos de postgrado.
- Actualmente trabaja como Conferencista, Docente de Postgrado y
Consultor independiente asesorando a empresas de Ingeniería y
construcción. Laboró más de 15 años, para Buenaventura Ingenieros S.A.
(BISA) como Gerente de proyectos y Superintendente de Ingeniería de un
Juan Velez Piedra importante portafolio de proyectos mineros, industriales e infraestructura.

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 Coordinador de los Cursos
Ingeniero Industrial (UNAC), Maestría en Finanzas (UNFV), Diplomado en Compliance Corporativo y
Auditoria de Riesgos (PUCP), Master Black Belt Lean Six Sigma (PUCP), Black Belt Lean Six Sigma
(PUCP), Gerencia de Proyectos y Calidad (PMI – PUCP), Programa Internacional de Gestión de
Calidad (SEBRAE – Brasil), Programa Internacional Six Sigma Black Belt (ASQ – EE.UU),
Especialización en Gestión de la Calidad ISO 9001 (PUCP), Especialización en Sistema de Gestión
Ambiental ISO 14001 (URP). Auditor líder IRCA ISO 9001, Postgrado en Gerencia Social (PUCP).
Certificado para presentar Información Financiera Internacional con Registro ACCA: AD39215.
Experto en Gobierno Corporativo, Compliance Corporativo, Sistema de Control Interno, Sistemas
de Gestión de Riesgo, Amplia experiencia en implementar proyectos de Mejora.

Consultor en optimización de procesos para la Cooperación Alemana GIZ y Cooperación Americana

Carlos Puell U.S. Forest - USAID. Juez Evaluador para el Premio “Competencia de Equipos Líderes de la
Palma Excelencia” de la American Society for Quality (ASQ-EE.-UU)
Actualmente Jefe de Proyectos de Consultoría - Instituto para la Calidad - PUCP.
Docente de post grado de la PUCP y ESAN, docente de la Escuela Nacional de Administración
Publica ENAP - SERVIR. Cuenta con 20 años de experiencia en labor de consultoría en los sectores
de: Construcción, Minería, Hidrocarburos, Salud, Servicios, Producción y Entidades Públicas.

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 (511) 626-2260
(511) 626-7600

Campus PUCP (Av. Universitaria 1801, San Miguel)

quality@pucp.edu.pe

www.calidad.pucp.edu.pe

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