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El modelo RGB (Red, Green, Blue) es aditivo mientras que el modelo CMYK (Cyan,
Magenta, Yellow, Black) es sustractivo.
El modelo de color RGB se llama así debido a sus colores primarios: rojo, verde y azul
(Red, Green, Blue, en inglés), a partir de los cuales se compone el resto. Es un sistema de
color aditivo, en el que los colores deben sumarse para producir uno nuevo.
El modelo CMYK es distinto al anterior, pero su nombre también es la unión de las iniciales
de los colores que toma como referencia: cyan, magenta, amarillo (en inglés: yellow),
con el añadido del negro (llamado Key en inglés para evitar la confusión con la B del blue
del RGB). Comprende el color a partir de la absorción de la luz, de modo que, a diferencia
del RGB, es de tipo sustractivo, de resta de luz: la mezcla de todos los colores puros
(azul, rojo, amarillo) da negro, la ausencia total de luz.
En el fondo del ojo (retina) existen millones de células (papilitas) especializadas en detectar
distintas longitudes de onda procedentes de nuestro entorno.Estas células, recogen las
diferentes partes del espectro de luz solar y las transforman en impulsos eléctricos, que son
enviados al cerebro y este se encarga de crear la sensación del color realizando una
asignación de un color a cada longitud de onda visible (coloración)
● Tono: Es el color en sí mismo. Nos permite distinguir entre tonos cálidos y fríos.
● Saturación: Tiene que ver con la pureza del color respecto del gris, blanco y negro.
Va en función de la cantidad de blanco que presente.
○ croma > alto : colores vivos
○ croma > bajo: colores opacos o neutros
● Brillo: Es la intensidad lumínica de un color. Varía en función de lo cerca que el color
esté del blanco o del negro.
● Escala de valor: Se conoce como la claridad u oscuridad de los tonos
○ Negro: Valor más bajo, menor luz
○ Blanco: Valor más alto, mayor luz
a) MANEJO DE CONTRASTES
Herramienta simple y, a la
vez, potente que te ayuda
a identificar las
oportunidades
competitivas de mejora.
Te permite trabajar para
mejorar el negocio y el
equipo mientras te mantienes a la cabeza de las tendencias del mercado.
REPRESENTACIONES EN EL DISEÑO
a) GRÁFICAS (TIPOS DE PLANOS, DIAGRAMAS, BOCETOS)
Tipos de planos
● Isométrico
● Montea
● Acercamientos
● Cortes
● Vista lateral
● Vista superior
● Vista frontal
● Vista trasera
Cuadro de datos
● Nombre de la pieza
● Empresa/institución
● Nombre de la diseñadora/o
● Nombre del proyecto
● Escala
● Número de pieza
● Número de plano
● Fecha
Diagramas
Bocetos
Tipos de maquetas
Prototipos
BIOMIMESIS
Es la ciencia (de bio, “vida”, y mimesis, “imitar”), que estudia la naturaleza como fuente de
inspiración de tecnologías innovadoras para resolver problemas humanos. También
conocida como biomimética o biomimetismo, hace referencia al proceso de observar,
entender y aplicar soluciones procedentes de la naturaleza a los problemas humanos, en
forma de principios biológicos, de biomateriales de toda índole.
Elementos
● Línea: Quizás el más básico. Todo comienza con una línea. Una línea corta puede
verse como un punto.
● Dirección:. Todas las líneas tienen una dirección y según cual sea, puede provocar
diferentes percepciones. Una línea vertical da sensación de altura, una horizontal de
estabilidad, una en diagonal, crecimiento (si va de menos a más, de izquierda a
derecha) o descenso (si va de más a menos, de izquierda a derecha).
● Forma: Línea + dirección = forma. Las formas están compuestas por líneas, bien
cerradas o abiertas. Pueden ser líneas explícitas, o bien utilizando otros principios
como el contraste, o elementos como el color, que también crean formas.
● Tamaño: También es un elemento importante de todo diseño. Un mismo elemento
repetido en dos tamaños diferentes pueden provocar sensaciones diferentes:
tamaño, distancia o jerarquía.
● Color: Por color, entendemos todos: blanco, negro, rojo, azul, etc. El color nos
ayuda a contrastar elementos y no olvidemos su peso emocional, donde cada color
tiene varios significados. Por ejemplo: el color blanco transmite pureza, paz,
limpieza, perfección… El color se compone de 3 valores: color (verde), saturación
(cantidad de verde puro, su ausencia es una escala de grises) y brillo (luminosidad
del color, más próximo al blanco o al negro).
● Textura: Derivado del color. La textura añade ese toque extra de realidad, ya que en
la naturaleza no solemos encontrar objetos con colores planos 100%, y la textura
nos aporta una información extra de la superficie del objeto.
CONCEPTO DE DISEÑO
Un plano o un boceto concebido por un hombre para algo que se ha de realizar. (Oxford
english diccionary 1588) Es el primer concepto de diseño.
Un primer boceto dibujado para una obra de arte o un objeto de arte aplicada necesario
para la ejecución de la obra.
El diseño industrial
Es una disciplina que se encarga de la creación y desarrollo de productos, comenzando por
la conceptualización de una idea y continuando con el proceso de fabricación y producción
en masa.
EL concepto puede ser desde un objeto, animal, cosa hasta una frase un poema etc… La
importancia del concepto es tangibilizar, materializar y proyectar todo lo investigado,
analizado e imaginado durante el proceso de recopilación de los datos. Se sugiere
conceptualizar en base a un 50 y 50 de algo tangible e intangible.
Intangible: Es aquello que, por sus características, no puede percibirse mediante el tacto.
Las cosas que son imposibles de agarrar, sujetar o manipular, puede entenderse también
como las sensaciones que provocan los diferentes elementos de nuestro concepto ya sea
seguridad, bienestar, status, comodidad, calidez etc…
Ejemplo: Buena caricia, separar la palabra caricia y encontrar los aspectos tangibles que
ayudaran a redactar algunos de los requerimientos de diseño logrando tener más claro las
prioridades,factores, formas, texturas etc.
ERGONOMÍA
Ciencia interdisciplinaria que estudia las relaciones entre el hombre y su puesto de trabajo.
Busca la optimización de los tres elementos del sistema: humano-máquina-ambiente.
Controles
● Cuantitativa (valor de una variable, por ejemplo, velocidad en kilómetros por hora)
● Cualitativa (estado de un sistema, por ejemplo, motor frío, alerta, etc.)
● De chequeo o comprobación del estado del siste
● De conocimiento de la situación, para dar sentido global del sistema y poder
predecir situaciones futuras
Pueden ser: auditivos (señales tonales o voz hablada) o visuales (digitales, analógicos,
señales o anuncios luminosos, representativos y/o pantallas de visualización).
b) PROXÉMICA
c) MEDIDAS ANTROPOMÉTRICAS
Tendencias
Las tendencias son estilos evolutivos que se utilizan durante un periodo de tiempo y que
marcan la pauta a las creaciones del tiempo donde se ubiquen, estas se crean en base al
entorno y el contexto.
Moda
Es un uso, modo o costumbre que está en boga durante un tiempo o determinado país.
Corrientes
Es un movimiento artístico o una tendencia referente a un tipo de expresión artística, con
una filosofía o estilo común, seguido por un grupo de artistas durante un periodo o tiempo.
Las corrientes en el diseño son situaciones históricas que influyeron notablemente en el
mundo artístico cuya influencia genera tendencias y movimientos los cuales generan
trascendencia visible en momentos posteriores.
Arts & crafts (artes y oficios): fué el movimiento que surgió en inglaterra durante los últimas
décadas del siglo XIX (1887- 1916)
Defendió el diseño y la destreza manual, rechazando los artículos en masa de la era
victoriana, resultado de la revolución industrial.
Características:
● Rasgos medievales utilizados por William Morris.
● Concepto vanguardista
● Enfatiza la sencillez de los materiales y de los revestimientos, fue una de las fuentes
del modernismo del siglo XX.
● Una unión entre el arte y el diseño.
● Un buen diseño debía ser agradable en lo estético y satisfactorio en lo técnico
Arte nouveau: es un movimiento artístico, también denominado como modernismo surgido
a finales del siglo XIX en Bélgica se relaciona con la burguesía adinerada.
características:
● Uso de las curvas y de las formas sinuosas entrecruzadas.
● Composiciones sin perspectiva geométrica.
● Predominio de la sensualidad y las líneas curvas.
● Uso de motivos vegetales y florales.
● Gusto por lo exotico.
● Uso de colores planos.
● Se caracteriza por el cuidado del detalle y de la decoración.
Art Deco
El Art Deco, fue un estilo decorativo internacional, que retomó las últimas realizaciones del
Art Nouveau adaptando formas naturales, incluyendo las civilizaciones egipcias, el
surrealismo, la abstracción geométrica y el movimiento moderno.
Jacques Emile Ruhlmann principal exponente, adapto al nuevo estilo en la realización de
diseños en base a maderas exóticas y materiales lujosos. El diseño del Art Deco imposibilito
la producción en masa, acortando su tiempo de vida ya que era complicada su realización y
siendo suplantada por enfoques más progresistas.
Peter Beherns
Cubismo
objetos planos bidimensionales y distorsionados con enfoque surrealista
Futurismo
Intentaba capturar el ritmo, viabilidad y la veracidad de la vida moderna
Bauhaus
Unir arte con artesanía y la producción en masas, la forma sigue a la función
Post modernismo
En lugar de idealismo y la razón, adquirieron fuerza corrientes de pensamiento escéptico.
Estilos
Es la asociación de muchos productos con un concepto o idea estética.
(Socioculturalmente) el estilo no es pasajero, sino que promete ser eterno y atemporal, el
estilo no es sinónimo de moda, más bien las modas forman parte de un estilo.
Racionalismo
Se manejó como la forma del diseño en momentos posteriores a la década de los 20.
Sin la comprensión de la forma racionalista no se explican los orígenes de las formas
actuales .
La forma racionalista se encuentra en el centro de la concepción contemporánea de diseño
por sus tesis sobre la relación entre la forma y el valor de uso, forma y racionalidad
productiva.
Características
● El lenguaje básico de la forma
● La especialidad o tridimensionalidad del objeto
● Valoración de la industria
● Honestidad de las terminaciones
Funcionalismo Orgánico
1930-1950 Estados Unidos y Países escandinavos.
Alvar Aalto introdujo el movimiento moderno a los países escandinavos, suavizando y
calificandolo como funcionalismo orgánico.
Aportes: de las tendencias del diseño contemporáneo, es la más persuasiva. Trata de
establecer un nexo continuo entre hombre, naturaleza y objeto.
Características
● En su origen había una idea metafórica o poesía.
● La relación entre el todo y las partes y el crecimiento de la forma son continuos y no
analíticos
● Figura orgánica: balance, equilibrio, énfasis y continuidad.
Nacionalismo
se presenta en la década de los 50’s y 60’s
Buscó encontrar un nuevo enfoque didáctico al diseño y la comunicación masiva a través de
la escuela UIM
Características
● El paso de la forma física a la perceptual.
● El primer racionalismo estaba basado en las formas geométricas básicas, el
segundo en criterios de objetividad y calidad de la forma.
● La antiforma racionalista que expone mecanismos y estructuras.
● La forma como consecuencia del método.
● La idealización de la ciencia y la técnica.
Posmodernismo
Década de los 70’s y 80’s. En mayor medida como ruptura con lo moderno que como
enfoque radicalmente novedoso; después de su predominio en la arquitectura se inserta con
dificultad en el diseño industrial.
Características
● Se minimizaron los factores de uso y de producción y se hiperbolizó el aspecto
semántico.
● Se eliminó el valor social del diseño en cuanto a la satisfacción de la mayoría y con
esto se reveló su sentido económico, “el más con menos”
● Se convirtió en “less is bore” lo útil se sustituye por lo psicologicamente atractivo.
● Prevalecen las visiones del mundo de muchas culturas.
● la generación a partir de las formas persistentes.
● La tridimensionalidad ambigua y compleja.
● Las terminaciones protagónicas y preciosistas.
neo racionalismo
Movimientos
-
REQUERIMIENTOS DE DISEÑO
Son variables que deben cumplir una solución cuantitativa y cualitativa, siendo fijadas
previamente por una decisión, por la naturaleza y por requisitos legales, o por cualquier otra
disposición que tenga que cumplir el solucionador del problema. Variables que limitan las
alternativas del solucionador de productos.
Consideraciones:
● Obligatorios: deben de cumplirse en todos los casos; puesto que son primordiales
para que la solución sea aceptada.
● Deseados: en lo posible deben ser cumplidos, más no obligatoriamente.
Tipos de requerimientos
A. Requerimientos de uso.
B. Requerimientos de función.
C. Requerimientos estructurales
D. Requerimientos técnico-productivos
F. Requerimientos formales
● Estilo apariencia que manifiesta el producto por el tratamiento que se ha dado a sus
caracteres formales
● Unidad cualidad en la forma de un producto que hace que a las personas les agrade
instintivamente, logrado mediante: simplicidad en la forma y/o repetición de los
elementos
● Interés uso de los elementos formales de tal manera que atraigan y mantengan la
atención visual de los usuarios
● Equilibrio estabilidad visual que por el manejo de elementos formales proporciona
el producto diseñado (simetría).
● Superficie percepción de un producto que por la imagen de su carcasa o cubierta
tendrá el usuario, relacionándose sobre todo con los conceptos de color y textura.
G. Requerimientos de identificación
H. Requerimientos legales
Leyes que emanan del régimen constitucional del país donde se genera el producto,
protegiendo los derechos de autor del mismo o determinando cómo debe ser
c) ESCRITA
d) AUDIO-VISUALES
e) GRÁFICA
Huella de carbono:Medida del impacto que provoca las actividades del ser humano en el
medio ambiente
Matriz MET
Método de análisis ambiental cualitativo o semi-cualitativo que se aplica para obtener una
visión general de las entradas y salidas de cada etapa del ciclo de vida del producto e
identificar los principales aspectos ambientales y las posibles opciones de mejora.
Estructura
Rueda de LiDS
Debido a que los análisis de rueda de LiDS son inherentemente cualitativamente, y se basa
en un sistema arbitrariamente definido para su evaluación, no es un método que puede
utilizarse para determinar el impacto ambiental real de un producto. Es, sin embargo, un
método excelente para evaluar las compensaciones ambientales entre dos diseños
similares o evolutivos.
METODOLOGÍA DEL DISEÑO.
a) Memoria del proyecto (partes, secuencia, consideraciones para
su desarrollo)
● Área de interés
● Mercado
● Metodología
● Planteamiento del problema
● Usuario y contexto
● Soluciones existentes
● Requerimientos
● Etapa creativa
● Análisis de propuestas
● Boceto final
● Planos técnicos
● Producción
● Costos
● Diagrama de producción
● Plan de negocios
● Conclusiones
● Bibliografías
b) Tipos de metodología (autores)
● Christopher Jones
● Bruce Archer
● Morris Asimow
● Alger y Hays
● Bruno Munar
● Hans Gugelot
● Chistopher Alexander
● Modelo de Colores por la vida
● Metodología de Diseño Centrado en el usuario (DCU)
● Design thinking
● Metodo personas
● Ernesto A. Rodriguez Moguel
-Métodos de investigación:
Método cuantitativo
La investigación cuantitativa es aquella que reclama la intervención de datos
cuantificables o numéricos (cantidades, magnitudes), por lo que trabajan con universos
muy grandes (sobre los cuales toman muestras representativas como criterio de validación).
Método cualitativo
La investigación cualitativa tiende a buscar las causas de los fenómenos en la profundidad
de las interpretaciones que los sujetos hacen sobre aquellos, por lo que trabajan con
porciones de sujetos o materiales a veces muy pequeños
tipos de entrevista
d) Herramientas de análisis
-Pasos básicos para analizar (No se si cuente como herramientas)
1. Definir un propósito
2. Precisar el tipo de análisis a realizar
3. Planificar acciones del análisis
4. Observar/puntualizar/priorizar las partes o elementos del análisis
5. Desglosar la información de las partes o elementos del análisis
6. Verificar el proceso
7. Contrastar el resultado con propósito inicial
-Definición de factores preliminares
1. ¿Tipo de objeto? Categoría del producto
2. ¿Dónde? Contexto - lugar
3. ¿Condición? Experiencia, interacción, gusto, preferencia
4. ¿Temporalidad? Periodo histórico, periodo contemporáneo
e) Tipos de análisis en el diseño
● De uso
● De calidad
● De materiales
● Funcional
● Estructural
● Ergonómico
● Comparativo
● De sistema
● Semiótico
● De producción
● De entorno o contexto
● Compositivo o morfológico
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Formato APA
PROCESO DE DISEÑO
a) Técnicas de análisis
SEMIÓTICA
a) Aspectos semióticos
Signo
Todo lo que significa, todo lo que está en lugar de otra cosa, sirven para interpretar. No solo
son visuales. SIGNIFICADO
“Algo que se encuentra para alguien en lugar de algo, no como sustituto sino como
representación”
*Expresiones faciales, movimientos corporales, cosas que sientes y ves, ejemplo: miedo.
Ícono
Tiene una relación directa de semejanza con el objeto que representa. Por ejemplo: retratos,
pinturas, mapas, etc.
Índice
La relación con el objeto que representa es de continuidad con respecto a la realidad. Por
ejemplo: una huella es índice de búsqueda o investigación, etc.
Símbolo
La relación con el objeto es convencional y arbitraria. Por ejemplo: una paloma es símbolo
de paz, las señales de tránsito, etc
TÉCNICAS DE DESARROLLO CREATIVO
-
● Analogías
● Biónica
● Brainstorming o Lluvia De Ideas:
○ Método grupal que consiste en anotar en una pizarra las ideas surgidas de
forma espontánea en un equipo de trabajo sobre un tema en específico.
Debe contar con moderador. debe tener un objetivo centralizado.
● Brainswarming
● Blueslip
● Brainwriting
● Conexiones morfológicas forzadas
● Crearensueños
● CRE-IN
● DOIT:
○ D=definir el problema de la forma más precisa, exacta y concisa posible.
○ O=open abrir la mente para ser capaces de admitir el mayor número de
soluciones posibles y evitar frenar.
○ I=identificar la solución óptima para la resolución del problema.
○ T=transformar la solución en una acción que resuelva el problema y reconduzca
la situación.
● El Arte De Preguntar
● El Catálogo
● El Porqué De Las Cosas (la brújula)
● Estratal
● Galería De Famosos (Hall of Fame)
● Ideart
● Ideas Animadas
● Identificación Empatía
● Imanchin
● Inspiración Por Colores
● Inspiravideo
● La Flor De Loto (técnica MY)
● La Inversión
● Listado De Atributos
● Mapas Mentales
● Método 635
● Microdibujos
● Mitodología
● Morphing
● Ojos Limpios (fresh eyes)
● Provocación
● Relaciones forzadas (Palabra Salazar)
● SCAMPER
○ Sustituir, combinar, adaptar, modificar, poner en otros usos, eliminar o
reordenar, son los pasos definidos por esta técnica.
● Seis Sombreros Para Pensar:
○ Cada miembro adopta un enfoque distinto que ofrezca perspectivas
diferentes sobre un mismo tema. Amarillo-positivo negro-negativo
rojo-intuitivo verde-creativo azul-organización blanco-puro
● Técnica Dalí (imágenes hipnagógicas)
● Técnica Da Vinci
● TRIZ
● 4X4X4
PRODUCCIÓN DE OBJETOS
CARACTERIZACIÓN DE MATERIALES
a) Termofísicas / termodinámica
MADERA
METAL
PLÁSTICOS
● Nylon
● ABS
● Policarbonato
● Polimetilmetacrilato (PMMA)
● Poliéster
● Teflón
● Polibutileno (PB)
● PE
● PS
● PP
● PET
● PVC
Son las cualidades intrínsecas de los materiales por los cuales reaccionan de determinada
manera, ante agentes externos como son el calor, el agua, fuerzas, atmósfera, sol, lluvia,
viento, y agentes químicos.
Clasificación
SEGÚN SU COMPOSICIÓN:
● Materiales homogéneos.
● Materiales heterogéneos.
● Materiales metálicos.
● Materiales no metálicos.
● Materiales inorgánicos.
● Materiales orgánicos.
● Rigidez.
● Flexibilidad.
● Resistencia.
● Conducción.
● Dureza.
Sin embargo, y desde el punto de vista industrial, los materiales se clasifican generalmente
en cinco grupos (metales, cerámicos, polímeros, semiconductores y materiales
compuestos), de manera que los materiales de cada uno de estos grupos poseen
estructuras y propiedades que los diferencian.
Metálicos: Los materiales metálicos son sustancias inorgánicas que están compuestas de
uno o más elementos metálicos, los cuales se obtienen por procesado de minerales con
compuestos metálicos, presentes en la naturaleza.
● Hierro.
● Aceros.
● Fundiciones.
● Ferroaleaciones.
● Aleaciones férreas especiales.
● Conglomerados férreos.
● Aluminio y aleaciones.
● Cobre y aleaciones.
● Magnesio y aleaciones.
● Níquel y aleaciones.
● Titanio y aleaciones.
● Aleaciones de Zinc, plomo y estaño.
Son materiales con mayor dureza, resistencia eléctrica y térmica. También poseen:
En general, los materiales cerámicos se suelen dividir en estos dos grandes grupos:
Naturales:
● Algodón.
● Seda
● La lana
● El hule
Sintéticos:
● Nylon
● Tereftalato de polietileno (PET)
● Poliestireno (PS)
● Polimetacrilato de metilo (acrílico)
● Polipropileno (PP)
● Polietileno (PE) (HDPE o LDPE, high y low density)
● Cloruro de polivinilo (PVC)
● Poliuretano (PU)
METAL
-Hierro (no se puede trabajar) → Con un poco de carbono se convierte en FIERRO
- Fierro + 2% de carbono → ACERO (su principal uso eran las armas)
-Acero + níquel → ACERO INOXIDABLE
PLÁSTICO
-Termoplástico: Al poner calor se deforma y ablanda.
A ciertos grados se deforman, se vuelven viscosos y líquidos.
● Ligeros
● No adecuados en temperaturas muy altas
● Bajo índice de deformación elástica
Ejemplo:
● Nylon
● Polietileno (pe)
● Poliestirenos (PS)
● Acrulicobutandineo estireno (ABS)
● Policarbonato
● Polipropileno (PP)
● Politereftalato de etileno (PET)
● Polimetilmetacrilato (PMMA)
● Polibutileno (PB)
● Policloruro de vinilo (PVC)
● Teflón
Aplicaciones:
❖ Aislamiento de cables eléctricos
❖ Empuñadura de herramientas
❖ Adhesivos termoplásticos cranoacralato (TOP o Colaloca)
Ejemplos:
● Aminoresinas (urea y melamina)
● Resina fenólicas (bakelita)
● Expóxicas
● Poliuretano
● Siliconas
● Poliéster.
Es considerado uno de los tipos de plásticos más seguros y es el plástico que mejor se
recicla.
Un material que se suele utilizar sobre todo en el mundo industrial, para fabricar la parte
interior de automóviles, juguetes, tuberías y mangueras, también se utiliza en algunas
ocasiones para envoltorios de alimentos, aunque cada vez se utiliza menos para este último
fin desde que varios colectivos han alertado de su poca seguridad. Este material se suele
reciclar en tubos de drenaje e irrigación.
Es un plástico muy venenoso, porque contiene toxinas que pueden hacer lixiviación y son
peligrosas para la salud. Además, no son reciclables por las grandes dificultades que
aparecen en el proceso, pero sí se pueden reutilizar, siempre que no sea en envases de
alimentos.
Es uno de los plásticos que está entre la lista de los seguros y los inseguros, aunque es
más común situarlo en el primer grupo. Antes casi no se reciclaba, pero las plantas de
reciclaje cada vez están más preparadas para hacerlo.
5. PP (Polipropileno)
Este tipo de plástico está presente en muebles, juguetes, automóviles, pajitas, tapones o
empaques rígidos. Tiene muy buenas cualidades, porque resiste el calor y es una barrera
contra la humedad. Cuando se recicla, uno de sus nuevos usos será la fabricación de cajas
de baterías para coches.
El PP puede reciclarse, pero no se suele hacer por las dificultades del proceso. Es uno de
los plásticos más seguros para almacenar alimentos, agua y otros líquidos.
6. PS (Poliestireno)
Paletizado de plásticos:
Proceso de granulado que se funde para hacer reciclados.
CERÁMICA
METALES
Templado
Revenido
El revenido consiste en calentar el acero templado hasta una temperatura inferior a la del
temple seguido de un enfriamiento rápido, pero siempre más lento que el realizado para el
tratamiento del temple.
Recocido
Normalizado
Consiste en calentar el acero hasta una temperatura superior a la de austenización seguido
de un enfriamiento al aire. Se utiliza para mejorar las propiedades mecánicas de la pieza
disminuyendo el tamaño de grano y provocando una distribución más uniforme.
Cementación
MADERA
PLÁSTICOS
Inyección de plásticos
● Utiliza calor
● necesitas molde en dos partes
● Enfriamiento (por temperatura ambiente)
● Se puede colorear
● Producción muy rápida
● Piezas grandes y pequeñas
Vulcanizado
● Endurecimiento de caucho
● Sacado originalmente de un producto natural (savia de árbol)
● Creación y preparación semi natural (ayuda de una máquina)
● Por medio de calor
● Enfriamiento con agua (chorro térmico)
● Utiliza molde
● Presión entre las planchas
● La producción no es tan rápida como la inyección de plásticos
● Latex
● Flexible
Fibra de vidrio
Termoformado
Rotomoldeo
CERÁMICA
ACABADOS DE LOS MATERIALES
Metal
● Cortes en frío → abrasión: cierra electrica y segueta.
→ Presión: Troqueladora y agua (chorro a presión de agua)
● Cortes caliente → Plasma, soplete (acetileno y oxigeno), laser
Cromado
En este tratamiento se deposita cromo sobre la superficie del metal que se quiere proteger.
El objetivo primordial de introducir cromo en su capa externa es potenciar su resistencia
frente a la corrosión. El cromado se puede realizar por medio electrolíticos o por simple
difusión a temperatura elevada.
Galvanizado
Consiste en recubrir piezas metálicas con una ligera capa de cinc para protegerlas de la
corrosión, se realiza mediante inmersión de la pieza metálica en un baño de cinc fundido o
depositando el cinc sobre su superficie utilizando medios electrolíticos.
sistemas de apertura
-corredera
-sistema elevable
-manijas
METAL:
Uniones:
● Soldadora eléctrica
● Soldadora de microalambre
● Soplete
● Remaches
● Tornillo.
Herramientas:
MADERA:
Uniones:
● Galleta de madera
● Perno de madera
● Ensambles
● Pegamento
● Tornillos
● Clavos
● Clavos (clavadora neumática)
● Grapas
Herramientas:
● Sierra de banco
● Sierra de inglete
● Cepillo manual y eléctrico
● Serrucho
● Martillo
● Taladro
● Segueta
● Sierra cinta
● Sargentos
● Canteadora
● Router
b) Tipos de ensambles
MADERA
Voy a poner un link de un pdf de ensambles, y es de todos los tipos de uniones para
madera.
unión pico de flauta Corte falso
http://132.248.9.195/ptd2013/enero/0688067/0688067_A12.pdf
EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL
CARPINTERO:
● Guantes. (Para manejo de materiales, no de maquinaria)
● Máscaras faciales o cubrebocas y lentes.
● Delantales.
● Zapatos de seguridad.
● Pantalones largos y de una tela gruesa, como la mezclilla.
● Auriculares
HERRERO:
● Careta.
● Guantes de Carnaza
● Botas
● Overol o delantal de carnaza o mezclilla gruesa
● Auriculares
PINTOR/ LAQUEADOR:
● Máscara antipolvo para el lijado
● Máscara con filtro para los solventes y pinturas
● Guantes
● Botas antiestatica
● Gafas de seguridad
● Peto o mono. (traje que cubra todo el cuerpo)
PROCESOS DE PRODUCCIÓN
¿Qué es?
Un proceso de producción es un sistema de acciones que se encuentran relacionadas
entre sí y cuyo objetivo no es otro que el de transformar elementos, sistemas o procesos.
Para ello, se necesitan unos factores de entrada que, a lo largo del proceso, saldrán
incrementados de valor gracias a la transformación.
a) Características:
1. Responde a las necesidades del usuario: Un proceso productivo debe tener en
cuenta las necesidades del mercado. Muchas veces la producción de una compañía
excede la demanda de productos, por lo que es importante considerar la
disponibilidad de bienes del mercado al que diriges tu negocio, así como tu
capacidad de producción. Por otro lado, producir menos de lo esperado genera una
demanda insatisfecha, lo cual aumenta la posibilidad de enfrentarse a nuevos
competidores y que se reduzca la lealtad de los consumidores.
2. Propone metodologías claras: El proceso productivo representa un método de
producción de bienes. La elección de los pasos a seguir en la obtención de
resultados determina qué actividades deben llevarse a cabo y quiénes deben
realizarlas. El diseño de esquemas operativos demanda que sean secuenciales y
lógicos.
3. Tiene un principio y un fin: Un plan de producción debe contemplar todos los
pasos a seguir en la línea de producción. Al ofrecer servicios es importante que se
partan de un análisis del problema a resolver y se finalice el proceso con la
producción de soluciones claras. Al ofrecer productos se deberá tener en cuenta qué
materias primas serán trabajadas y cómo se transformarán en el resultado final.
Comprender los límites del trabajo de una empresa permite comprender sus
responsabilidades y delegar actividades a las cadenas de distribución y venta.
4. Cuenta con la fuerza de trabajo debida: La planificación debe considerar la
necesidad de recursos humanos para efectuar las tareas relacionadas con la
producción. La falta de capital humano puede retrasar la cadena productiva y dar
una mala imagen a tu marca. Por otro lado, el exceso de empleados ocasionará una
falta de organización y gastos operativos innecesarios.
5. Contempla las necesidades tecnológicas: Al definir un proceso se debe tener en
cuenta qué tecnologías serán necesarias para cumplir con las fases de producción.
Al seleccionar una metodología de trabajo es importante reconocer la disponibilidad
de insumos y de sistemas que automatizan tareas.
b) Métodos
1. Producción bajo pedido: Solo después del contrato o encargo de un determinado
producto, la empresa lo fabrica.
El caso más simple de producción bajo pedido es el del taller o de la producción
unitaria. Es el sistema en el cual la producción se hace por unidades pequeñas,
cada producto a su tiempo lo cual se modifica a medida de que se realiza el trabajo.
El proceso de producción es poco automatizado y estandarizado.
2. Producción por lotes: La producción por lotes es común en panaderías, en la
fabricación de calzado deportivo, en la industria farmacéutica, en tintas, pinturas y en
pegamentos.
La producción por lotes sirve para ayudar a las pequeñas empresas a funcionar con
líneas de montaje continuas.
3. Producción en línea: Este tipo de producción se caracteriza por una producción
constante. Como ejemplo la fabricación de automóviles; este tipo de práctica solo
tiene como objetivo fabricar de manera constante e interrumpida.
Para que la producción en línea pueda funcionar satisfactoriamente hay que
considerar los siguientes requisitos:
a. Debe haber una demanda sustancialmente constante.
b. El producto debe de normalizarse.
c. El material debe de ser específico y entregado a tiempo
d. Todas las etapas deben estar balanceadas
e. Todas las operaciones deben ser definidas
f. El trabajo tiene que apoyarse en normas de calidad
g. Equipos en buen estado.
-
c) Maquinaria y características de uso/función
CÁLCULO DE MATERIALES
a) VOLUMEN
b) ÁREAS
Perímetro
c) Optimización de materiales (desperdicio mínimo)
Tipos de normas
Las normas pueden ser establecidas desde el propio individuo que se las autoimpone, se
llaman NORMAS AUTÓNOMAS, como sucede en las éticas morales. Obedecen a un
contexto.
En el diseño industrial
EMPAQUES/EMBALAJES
-
-
-
MÉTODO CIENTÍFICO
b) Tipos de investigación
Según su propósito
● Planeación (Protocolo)
● Ejecución
● Informe de investigación (Tesis y/o artículo de investigación)
● Introducción
○ Planteamiento del problema
○ Justificación
○ Antecedentes del problema
○ Antecedentes de investigación
○ Estado del arte
○ Objetivo general de investigación
○ Objetivo particular específico
○ Tema
○ Pregunta de investigación
○ Hipótesis
● Método
○ Diseño de metodología de investigación
○ Recolección de datos
○ Cronograma
● Marco teórico
○ Índice del marco teórico
○ Marco teórico
● Referencias bibliográficas
●
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
a) Factores de un mercado
En este tipo de relación, es rara la vez en la que el consumidor final entra en contacto con el
fabricante del producto. Paedad, género, tamaño de la familia, ingresos, ocupación,
educación, religión, origen étnico, nacionalidad y clase social.ra segmentar el mercado es
necesario tomar en cuenta aspectos como lo son;
Por otra parte, está la venta de Empresa a Empresa (B2B) en la que se obtienen pedidos
más grandes de una menor cantidad clientes, necesitando más de la interacción personal,
en lugar de publicidad y promociones. El B2B también es conocido como Mercado macro de
consumo o Mercado empresarial.
El comportamiento del consumidor se refiere a la observación y estudio de los procesos
mentales y psicológicos que suceden en la mente de un comprador cuando éste elige un
producto y no otro, con la finalidad de comprender el motivo por el que sucede de esa
manera.
Individuo
La motivación es la variable que impulsa a una persona a considerar una necesidad más
importante que otra. En congruencia con ello, la necesidad más importante exige ser
satisfecha en primer lugar. Es alimentada por necesidades de naturaleza fisiológica,
biológica y social.
Los grupos sociales, desde la sociedad hasta la familia, así como los grupos de trabajo y de
amigos, influyen (influencias) en las decisiones de compra, sobre todo cuando se trata de
productos con los cuales se identifican y se sabe que influirán en la forma en cómo los ven
los demás.
Cultura se refiere al modo de vida de una comunidad o grupo. Con el fin de encajar en un
grupo cultural, un consumidor debe seguir las normas culturales que se encuentran
formalmente manifiestas y aquellas que son tácitas. En otras palabras, define lo que un
consumidor puede o no comprar.
Innovación; la digitalización hace que el cliente esté cada vez más informado, tenga más
capacidad de decisión y mayor influencia, sea más exigente en cuanto a la calidad del
producto y quiera acceder a todos los servicios cuándo y dónde sea, de la manera más fácil.
Segmentación
Método por el cual se pueden dividir a los clientes potenciales en distintos grupos, los
cuales, permiten que las empresas puedan enviar mensajes personalizados a las
audiencias correctas.
● Decisión de compra: Proceso de decisión importante que se halla detrás del acto
de comprar un producto o servicio, compuesto de diferentes etapas por las que pasa
el comprador para decidir qué producto o servicio es el que más se adecua a sus
necesidades y le proporciona un mayor valor.
● Comportamiento de compra: Hace referencia a las actitudes, preferencias,
intenciones, gustos y cualquier otro concepto que condicione que un consumidor
tome una decisión u otra a la hora de adquirir un bien o servicio. Adquirir no solo se
refiere al hecho de "comprar", sino también al uso y desecho del producto.
● Diferenciación de productos: Estrategia competitiva que tiene como objetivo que el
consumidor perciba de forma diferente el bien o servicio ofrecido por una empresa,
con respecto a los de la competencia. Puede ser; horizontal: basada en la variedad
de los diversos atributos o vertical: diferenciación por calidad.
● Estrategia de precio: Lineamientos a seguir por las empresas a la hora de
establecer el precio de sus bienes o servicios. Se engloban en la asignación de
recursos relacionados del marketing que realiza una empresa a la hora de variar los
precios de sus bienes o servicios.
● Estrategia de calidad: Orientan a las empresas a cumplir requerimientos de gestión
específicas para lograr certificaciones internacionales cuyo concepto se ha adoptado
como una de las estrategias de competencia de mayor confiabilidad y como motor
fundamental para acceder a programas de exportación.
● Análisis: Proceso que se lleva a cabo para investigar sobre el entorno de negocios
dentro del cual opera una organización y el estudio de la propia organización, con el
fin de formular una estrategia para la toma de decisiones y el cumplimiento de los
objetivos.
● Selección: Implica un análisis cuantitativo y cualitativo para ver cuál es de las
estrategias presentes es la más rentable para la organización, es necesario hacer
estimaciones sobre su consecuencia futura para lograr una mejor toma de
decisiones.
b) Investigación de mercado
ayuda a identificar las necesidades que los consumidores necesitas, y así posteriormente,
diseñar estrategias enfocadas en estos
Técnicas cuantitativas:
-Encuestas
-Observación
Todos estos datos se reflejan de manera numérica para sus respectivos análisis
Modelo CANVAS
Es una metodología el cual se está consolidando como una alternativa real para agregar
valor a las ideas de negocio. El modelo Canvas es una herramienta lo suficientemente
sencilla como para ser aplicada a cualquier escenario: PMyGE, independientemente de su
estrategía de negocio y público objetivo.
d) Estrategias de financiamiento de proyectos
El crowdfunding o micromecenazgo es una forma de financiación que consiste en utilizar
el capital de numerosos individuos a través de pequeñas aportaciones.ayuda a pequeñas
empresas a conseguir financiación más allá de la que puedan aportar bancos, amigos y
familiares. Se utiliza como fuente de financiación para proyectos muy diversos, desde
campañas políticas o empresariales hasta proyectos musicales o artísticos (conseguir
dinero para filmar películas o cortos).
Bootstraping: Empieza un proyecto o empresa con los fondos que se tienen, sin ningún
financiamiento externo.
Cómo hacer tu plan de negocios o Business Plan - YouTube sé que no querían links, pero
es de lo que escribí y dice varios ejemplos. El video es de Arturo Elias Ayub
g) Herramientas
h) Modelo Canvas
Es una metodología el cual se está consolidando como una alternativa real para agregar
valor a las ideas de negocio. El modelo Canvas es una herramienta lo suficientemente
sencilla como para ser aplicada a cualquier escenario: PMyGE, independientemente de su
estrategía de negocio y público objetivo.
f
j) Análisis FODA
k) Estrategias de mercado
Creación de acciones o tácticas que llevan al objetivo de incrementar las ventas y lograr
ventaja con la competencia.
● Marketing de interrupción.
● Marketing indirecto
● Marketing de recomendación.
● Anuncios.
● Patrocinios.
OBJETIVOS: Son las acciones que emprenden las compañías cimentadas en las
necesidades del cliente potencial. El objetivo es darle una visibilidad correcta y determinada
a lo que ofrece la marca/producto.
Una vez teniendo claros los objetivos, debemos de obtener INFORMACIÓN CLAVE para
crear las estrategías correctas.
PLANEACIÓN DE ESTRATEGÍA
-Información del Producto
-Información del cliente
-Segmento de mercado
-Información de la competencia
1.- ESTRATEGÍA. Primero se tiene que definir el camino con el cual se quiere enfrentar al
mercado:
-Competir a través de la proliferación de productos
-Competir a través del valor
-Competir a través del diseño
-Competir a través de la innovación
-Competir a través del servicio
-Competir a través del bajo costo
ELEMENTOS COMPOSITIVO DE LA ESTRATEGÍA (no creo que esto venga, pero igual lo
pongo)
b) Fases de la gestión
COSTOS
a) Fundamentos
Canales de distribución
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
¿QUÉ ES?
La administración estratégica es un proceso de evaluación sistemática de un negocio y
define los objetivos a largo plazo, identifica metas y objetivos, desarrolla estrategias para
alcanzar estos y localiza recursos para realizarlos.
c) Elementos de la administración
d) Estrategias de ventas
f
CONTROL DE CALIDAD
ISO-9001 Un producto será de calidad si cumple con una serie de requisitos, especialmente
impuestos por el cliente, por la organización o por normas como esta.
1. Conocer los requisitos establecidos para el producto, pues cada uno de ellos pertenece a
un sector y, por lo tanto, debe seguir un proceso distinto. No es lo mismo optar a la certificación
de un local de frutas que al de otro dedicado a la distribución de artículos de alta tecnología.
3. Recurrir a un consultor en temas de certificación que lleve a cabo una segunda valoración
del estado actual de la empresa y sus procesos. Esta visita ayudará a reforzar el trabajo interno
en las áreas que lo requieran.
4. Solicitar la visita del organismo avalado para la certificación, la cual se realiza a través de
una auditoría de los procesos internos. Cuando la respuesta es positiva, se fijan los términos
para la entrega del certificado. Pero cuando es negativa, la empresa tiene la opción de corregir
los fallos y solicitar una segunda auditoría.
Son formatos tabulados, que permite recaudar información de forma metódica y sistemática,
de tal forma que resulte fácil de revisar y observar tendencias en el comportamiento.
Hojas de verificación:
Se trata de una lista de elementos preestablecidos, que requieren ser evaluados. Se utilizan
para certificar el cumplimiento de ciertas actividades o para evaluar en que nivel de
cumplimiento se encuentran algunos procesos.
Diagrama de Pareto:
Es un recurso gráfico utilizado para establecer un orden en las causas de las pérdidas y
cómo deben ser subsanadas. Toma datos de diversas fuentes de información, generalmente
se nutre de la ocurrencia de problemas o la evidencia de defectos, ofreciendo una
representación gráfica de ellos.
Histogramas:
Tienen como objetivo mostrar una distribución de frecuencias de datos obtenidos con base
en mediciones, a través de un gráfico de barras, indicando el número de unidades en cada
categoría.
Diagrama de dispersión:
Muestra lo que acontece con una variable cuando otra ha cambiado. Son representaciones
de dos o más variables que se organizan en un gráfico, una en función de la otra.
PATENTES Y PROTECCIÓN INDUSTRIAL
PROPIEDAD INTELECTUAL
Figuras legales- jurídicas
PATENTE
Derecho exclusivo temporal a un inventor para que explote su invención o que la exploten
terceros con el permiso. Ramas de patentes: mecánica, farmacéutica, biotecnología. Los
requisitos para ser aprobada una patente es la novedad, la actividad inventiva y la
aplicación industrial.Tiene que generar economía, tiene que ser producible. Explotación
exclusiva, impide a terceros fabricar, usar, vender, o importar una producto o proceso. Dura
20 años.
MODELO DE UTILIDAD
Objetos, utensilios, aparatos o herramientas que como resultado en una modificación de
composición o estructura dan una función diferente, dispositivos con nuevas funciones.
Dura 10 + 5 años. Novedad y aplicación industrial. Mismos derechos que la patente.
DISEÑOS Y MODELOS INDUSTRIALES
Apariencia de un artículo resultante como líneas o combinaciones de figuras,
bidimensionales y tridimensionales, logos, alfombras, patrones, forma de identificar los
productos, combinación de colores, ejemplos como botellas, formas de carros, consolas de
videojuegos.vigencia de 5 años renovable hasta 25 años.
MOLDE
PICTOGRAMAS
a) Figuras legales
b) Procedimientos
c) Normativas
Las nom, van más enfocadas a la protección del usuario, estas ya están
establecidas y con ellas podemos sacar los requerimientos obligatorios al diseñar.
Si el producto no obedece las NOM su producción no es viable. Además gracias a
las Nom podemos identificar riesgos.
Las NOM´s han sido creadas por diferentes Dependencias del Gobierno: Secretaría
de Economía, Secretaría de Turismo, Secretaría de Energía, Secretaría de Trabajo y
Previsión Social, Secretaría de Salud.
Es importante aclarar que si una NOM hace referencia a una NMX ésta
adquirirá el carácter de obligatoria.
EMPRENDIMIENTO
Es la capacidad de una persona de realizar un esfuerzo adicional para alcanzar una meta,
aunque en la actualidad se limita su uso para referirse a una empresa o proyecto que inicia
una persona o grupo de personas.
COMPETENCIAS
-Emprendimiento
-Desarrollo conceptual del producto de diseño
-Gestión de la producción y comercialización
-Gestión de la innovación y negociación por diseño (identificar oportunidades de negocio)
PORTAFOLIO PROFESIONAL
CONCEPTUALIZACIÓN
Competencia
¿Cuáles son tus principales competencias profesionales?
Distinción
¿Qué te distingue como diseñador?
Comunicar
¿Qué quieres comunicar?
Percepción
¿Cómo pretendes que te perciban los posibles empleadores?
Público
¿A quién llegarías con tu portafolio?
a) Criterios de elaboración
Tips de elaboración
Calidad antes que cantidad: Todo el mundo tiene trabajos que valen la pena y otros que
no tanto. Para tu portafolio elige los mejores, ya que no hay tiempo de verlo todo.
No pierdas el foco: Un portafolio nunca debe perder el foco temático y debe quedar claro
cuál es la idea que lo une (un concepto).
Desarrolla una marca personal: Para ello deberás hacer un poco de introspección y definir
ciertas cosas. Por ejemplo, pregúntate quién eres, cómo eres, cuáles son tus valores y qué
buscas en un trabajo. Luego, eso deberá verse reflejado en tu portafolio profesional a través
de la estética y los textos.
Mantenlo actualizado: Esto sirve para que renueves constantemente tu portafolio, además
de que evitas mostrar un proyecto obsoleto o que no resulta innovador.
Distribúyelo: De nada sirve tener el mejor portafolio profesional del mundo si nadie lo ve o,
igual de malo, solo lo ven las personas equivocadas. Por eso, ten en claro a quién debes
enviarlo.
Habla sobre ti mismo Lo primero que debes hacer es explicar quién eres, hablar sobre tus
pasiones, tu experiencia, lo que te ha llevado a trabajar en tu profesión. Haz un retrato
personal que sea emocional y al mismo tiempo comercial. Si tan sólo intentas venderte no
convencerás a la persona que tienes delante.
Cuida la presentación El orden y la claridad son muy importantes. Crea una portada y un
índice con los apartados que incluirás en tu portafolio. Puede estar distribuido de la
siguiente forma. Por ejemplo: portada, índice, quién soy, trabajos realizados, clientes, casos
de éxito, testimonios, beneficios de trabajar conmigo, servicios que ofrezco y contacto.
Cuida la ortografía
Remarca tus casos de éxito Si has conseguido desarrollar trabajos con éxito y que han
supuesto una mejora para las empresas que han contratado tus servicios, incluye esos
casos en el portafolio. Una forma de hacerlo es poner el antes, la estrategia que seguiste y
los resultados posteriores.
ARTES ANAL. XD
Asociaciones de artesanos.
FONART:
CERÁMICA (barro)
Se realiza la pieza
secado
lijado
entintado
Quemado
CUERO. / Talabartería
Se puede sacar los patronos con troqueladora o a mano
Se va haciendo la forma a través de golpes, estirado con agua, esto gracias a
herramientas manuales. También se utiliza la máquina de coser. Suelen usar moldes o
piezas auxiliantes para formar el cuero.
MADERA.