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PLANIFICACIÓN
Dra. Marycarmen Rodríguez Santos
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
LA GESTIÓN DE PROYECTOS
Es un conjunto de herramientas de diseño y de gestión de los proyectos, basadas en el
método de análisis del Marco Lógico, ya utilizada ampliamente con la pretensión de
mejorar la gestión en las acciones de todo tipo de proyectos y programas de cooperación
exterior teniendo más en cuenta las cuestiones esenciales y las condiciones globales del
diseño y de la ejecución de los proyectos y programas
EL PUNTO DE
INCIO ES
el reconocimiento de las
La necesidad de diferencias contextuales y
Las capacidades de
establecer un marco la reducción de las
gestión de los actores
racional de políticas que desigualdades entre los
educativos encargados de
se corresponda con el estudiantes, que forman
la ejecución de los
estudiante beneficiario parte integrante de los
proyectos
sujeto del proyecto objetivos educativos
globales más amplios
La sostenibilidad
La necesidad de elegir
económica y financiera la
tecnologías apropiadas, al
financiación del proyecto,
utilizar, por ejemplo,
y la durabilidad de los
recursos que se puedan
beneficios a más largo
renovar localmente
plazo
Coherenc
ia y Fomentando un crecimiento
Contribu
ción a los
equitativo, la formación, el
Objetivos desarrollo cognitivo, y la
Pedagógi
cos más
adecuación a los procesos
amplios pedagógicos
de los
Proyecto La democratización, la
sy consecución de la paz y la
Program
as resolución de conflictos que
atañen al ámbito escolar.
FASES DEL CICLO DE PROYECTO
Instrucción
Programación Se examinan todos los
Identificación
Definición de las aspectos importantes de la
Se identifican y se
orientaciones y principios idea del proyecto teniendo
examinan las ideas de
generales, Basándose en el en cuenta las
proyectos y las demás
análisis de los problemas y orientaciones de los planes
operaciones a profundizar
potencialidades del aula de pedagógicos, las opiniones
eventualmente.
clases. de los estudiantes, y los
factores de calidad.
Evaluación
Ejecución
Se trata de determinar la
pertinencia de los objetivos y su Los recursos convenidos se
grado de realización, la utilizan para alcanzar el Financiación
eficacidad, la eficiencia, el objetivo específico los grupos, Se refiere a los elementos
impacto y la sostenibilidad. Una metas y quienes reciben los
evaluación tendría que beneficios previstos. Se materiales que tenemos
proporcionar informaciones monitorea el avance real del disponibles para el
fiables y útiles que permitan proyecto para que se pueda desarrollo del proyecto
integrar las enseñanzas de los adaptar el proyecto a los
mecanismos de toma de
decisiones cambios contextuales
ESTRUCTURA DEL PROYECTO
RESUMEN
CONTEXTO, habla de las condiciones del entorno donde se va a desarrollar el proyecto, sus beneficiarios, características
geográficas, culturales, entre otros..
ANÁLISIS DE PROBLEMA, detección de los conflictos existentes y las dificultades para desarrollar el proceso de enseñanza y de
aprendizaje.
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO, sus objetivos y su estrategia para alcanzar :
Consideración de las enseñanzas, y vínculo con las actividades ejecutadas
Descripción de la intervención (objetivos globales, objetivo específico y estrategia para alcanzarlos, los resultados y las actividades, y los
indicadores principales)
HIPÓTESIS, RIESGOS Y FLEXIBILIDAD
MODALIDADES DE EJECUCIÓN
Medios materiales y no materiales
Procedimientos de organización y de ejecución
Calendario de ejecución
Estimación de costes y plan de financiación
Condiciones especiales y medidas complementarias del gobierno / asociados
Monitoreo y evaluación
FACTORES DE CALIDAD
Participación de los beneficiarios y apropiación por los beneficiarios
Tecnología apropiada
Aspectos socioculturales
Igualdad entre mujeres y hombres
Capacidades de los estudiantes
Sostenibilidad
APÉNDICE, evidencias que sostienen el desarrollo del proyecto
Importancia de una buena identificación del
problema
Se fundamenta en el reconocimiento del problema, la explicación de los
aspectos principales de éste y el planteamiento de las posibles alternativas
de solución, es decir, nace con la identificación de un problema y termina
con la identificación de alternativas de solución.
Buena evaluación
Una buena evaluación de un proyecto no implica necesariamente que el
proyecto una vez implementado tenga buenos resultados. En un sentido
limitado el concepto evaluación está referido sólo a la etapa Ex -ante. En la
situación Ex -post deberíamos decir que un buen proyecto es aquel que
cuyos resultados son bien evaluados
EL ÁRBOL DE PROBLEMAS, CAUSAS Y EFECTOS
POBLACIÓN Y
NECESIDADES:
El objetivo del LOCALIZACIÓN
análisis de la El proceso
población es adecuado para el TECNOLOGÍA
conocer los estudio de la BÁSICA
afectados, TAMAÑO. localización del Es, entonces, el
delimitarla en proyecto obliga a componente del
Es la cantidad de
términos ir desde lo macro proyecto que se
sesiones de clase a
espaciales, hasta lo micro, es preocupa por el
desarrollar en un
estimar su decir, en primer diseño,
período de
evolución para las lugar se aborda la instalación, puesta
referencia
próximas sesiones exploración del en marcha y
y definir la grupo completo, operación del
cantidad y calidad hasta llegar a la sistema educativo
de los servicios individualidad de
educativos los estudiantes
necesarios para
atenderla
Muchas Gracias