12/6/22, 19:00 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO …

Actividad de puntos evaluables - Escenario 5

Fecha de entrega
14 de jun en 23:55
Puntos
50
Preguntas
5
Disponible
11 de jun en 0:00 - 14 de jun en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1
10 minutos 50 de 50


Las respuestas correctas estarán disponibles del 14 de jun en 23:55 al 15 de jun en 23:55.

Puntaje para este intento:

50 de 50
Entregado el 12 de jun en 19:00
Este intento tuvo una duración de 10 minutos.

Pregunta 1 10
/ 10 pts

Una organización es un grupo de personas que trabajan juntos…

 
Para generar la mayor utilidad

 
Para maximizar el patrimonio de los accionistas

 
Para reducir costos y ser más eficientes

 
Para obtener objetivos comunes

Pregunta 2 10
/ 10 pts

El éxito empresarial se logra cuando el valor percibido de su producto sea

mayor que su precio; es decir, la percepción del cliente por lo que paga
frente a lo que recibe sea positiva o de otra manera, sienta que realmente
los atributos que le da el producto lo lleve a pensar que realizó un buen
negocio.

El Director de Mercadeo de la Empresa Centro Médico Integral S.A.S.

afirma que la ventaja competitiva que proporciona la cadena de valor se
puede lograr de dos maneras fundamentales: A través de la creatividad e
innovación y la eficiencia productiva que se traduce en precios
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competitivos y,  una oferta diferenciadora que sobresale ante las

propuestas que existen en el mercado. Él concluye que la cadena de
valor en términos sencillos genera valor agregado y atributos y
beneficios. Por lo tanto, es fundamental establecer los pasos para que se
estructuren propuestas diferenciadoras. ¿Cuál de los siguientes pasos
NO está alineado con este propósito?

 
Precisar cuáles son las actividades de la cadena de valor que impactan
los criterios de compra de los clientes.

 
Identificar de una manera intuitiva quién es realmente el comprador de
nuestros productos

 
Determine y jerarquice el criterio de compra de su cliente para conocer el
valor que este le asigna a sus determinaciones.

 
Reconocer la cadena de valor del comprador con el fin de evaluar el
impacto de las decisiones de la empresa

Pregunta 3 10
/ 10 pts

Desde la perspectiva de las organizaciones que manejan su estructura

por zonas o regiones, el nivel de independencia y autonomía en la toma
de decisiones, juega un papel fundamental pues permite que esta se
adapte y tenga éxito en los distintos entornos, cumpliendo los objetivos
propuestos.

Lo anterior es un claro ejemplo de:

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Estructura matricial

 
Autonomía Administrativa

 
Centralización administrativa

 
Organización funcional

Pregunta 4 10
/ 10 pts

Los gerentes generales usualmente: 1 – Poseen una trayectoria similar a

la de las personas que dirigen. 2 – Coordinan e integran el trabajo de
varios departamentos diferentes. 3 – Tienen habilidades técnicas que no
son necesariamente más fuertes que las de sus trabajadores. 4 – Poseen
fuertes habilidades conceptuales para determinar el rumbo de la
empresa.

 
1 – 2 – 3

 
2 – 3 – 4

 
1 – 3 – 4

 
1 – 2 – 4

Pregunta 5 10
/ 10 pts

¿Cuáles de las siguientes afirmaciones son correctas? 1 – Los gerentes

de línea supervisan a las personas que están directamente involucradas
y son responsables por los productos de la empresa. 2 – Un ejecutivo de
un supermercado que es responsable de la sección de abarrotes, de la
de carnes y de la de panadería, se considera como un gerente funcional.
3 – Las habilidades técnicas incluyen la utilización de herramientas y
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procedimientos específicos de un campo particular y son esenciales para

los gerentes generales. 4 – Los gerentes medios deben planear y
distribuir recursos, coordinar grupos interdependientes y gestionar el
desempeño de estos grupos.

 
1 y 4 son correctas

 
1 y 3 son correctas

 
2 y 4 son correctas

 
2 y 3 son correctas

Puntaje del examen:

50 de 50

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