25/11/2019 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO9]

Actividad de puntos evaluables - Escenario 5

Fecha límite 26 de nov en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5

Disponible 23 de nov en 0:00-26 de nov en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

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Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 5 minutos 40 de 50

Calificación para este intento: 40 de 50

Presentado 25 de nov en 16:30
Este intento tuvo una duración de 5 minutos.

Pregunta 1 0 / 10 ptos.

Carlos considera que la mejor estructura para su empresa es de tipo

funcional, toda vez que tiene como áreas de trabajo: al área de
mercadeo, área de producción, área de recursos humanos, área de
finanzas y el área de ventas, todas considera él deben depender de la
gerencia para que la comunicación fluya adecuadamente. ¿Es
aconsejable esta estructura para la empresa?

. Sí, porque la estructura funcional, permite distribuir la responsabilidad de

la globalidad de un negocio, de una región o nicho de clientes a una parte
de la organización.

Respondido
. Sí, porque la estructura funcional permite que se agrupen a los
miembros de la organización en divisiones de negocio.

espuesta correcta
. Sí, porque la estructura funcional es apropiada cuando la mayor fuente
de complejidad en la organización proviene de la diversidad de las tareas
y favorece la especialización del trabajo traducido en eficiencia.

. Sí, porque la estructura funcional permite que en la medida en que los

mercados crecen se fraccione mucho más la división geográfica de la
empresa.

Pregunta 2 10 / 10 ptos.

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Jorge, Jefe de selección de una PYME, se encuentra muy preocupado porque ha

recibido constantes quejas de las personas entrevistadas para los diferentes cargos
y diferentes empresas para las que trabajan. Sus quejas han llegado vía e-mail, por
teléfono y vía formal, al punto de recibir amenazas de denuncias ante el Ministerio
de Trabajo.

Las quejas son básicamente porque su equipo de psicólogos que realizan las
entrevistas están realizando preguntas indebidas a los participantes entre los cuales
se encontraron las siguientes: ¿Tiene alguna religión?, ¿Es casado, soltero o
viudo?, ¿Dónde nació?, ¿Ha pertenecido a algún grupo político?, de ser así ¿a
cuál? Desde una mirada crítica de la selección de personas, se puede concluir
que:

Los entrevistadores no están capacitados

Los entrevistadores estan desmotivados por baja retribución.

¡Correcto! Los entrevistadores discriminan a los postulados

Los entrevistadores no tienen continuidad en la evaluación.

Pregunta 3 10 / 10 ptos.

La siguiente afirmación: “Incrementar las ventas de zapatos para

caballero de la sucursal centro de la ciudad en un 30% durante el
próximo semestre del presente año” hace parte del siguiente concepto
fundamental de la planeación estratégica:

Mision

¡Correcto! Meta

Visión

Estrategia

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Pregunta 4 10 / 10 ptos.

La rentabilidad es uno de los objetivos corporativos de una organización,

que asegura el crecimiento y continuidad de la misma. Para lograrlo es
importante contar con:

Una Ventaja Competitiva

¡Correcto!
Una Administración estratégica

Una Misión y Visión

Una planeación estratégica

Pregunta 5 10 / 10 ptos.

La siguiente reflexión: “¿Cuáles marcas y servicios una empresa debe

ofrecer y qué tipo de actividades debe realizar para promocionarlos?.”.
De acuerdo al enunciado anterior, la reflexión hace parte de un concepto
fundamental de la planeación estratégica que corresponde a :

Amenaza

Fortaleza

¡Correcto!
Mercadeo

Recursos

Calificación de la evaluación: 40 de 50

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