3/2/2020 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO1]

Actividad de puntos evaluables - Escenario 5

Fecha de entrega 4 de feb en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5 Disponible 1 de feb en 0:00 - 4 de feb en 23:55 4 días
Límite de tiempo 90 minutos Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 16 minutos 50 de 50

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 5 de feb en 0:00 al 6 de feb en 0:00.

Puntaje para este intento: 50 de 50

Entregado el 3 de feb en 17:37
Este intento tuvo una duración de 16 minutos.

Pregunta 1 10 / 10 pts

Una empresa centrada en satisfacer los gustos del cliente, que en los últimos años ha ido creciendo
al punto de expandir sus ventas a otros lugares del hemisferio, se da cuenta que la estructura que
tiene está quedándose obsoleta para lo que hoy está desarrollando. Ha iniciado un proceso de
reorganización y quisiera saber ¿qué tipo de estructura le conviene más?

Estructura divisional por servicios.

Estructura divisional por tipos de clientes.

Estructura divisional por mercados geográficos.

Estructura divisional por productos.

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Pregunta 2 10 / 10 pts

La dueña de una pequeña fábrica de dulces que nunca ha sido empleada, está pensado seriamente
en buscar un empleo en otra empresa. Ella es administradora de empresas y la única experiencia
que tiene es la que ha adquirido en su fábrica durante 4 años. ¿Cuál sería el ítem principal que debe
tener en cuenta para establecer su primer salario como empleada?

Analizar cuánto gana un administrador en relación con sus responsabilidades y competencias.

Analizar cuáles serían sus responsabilidades frente a sus competencias.

Investigar cuánto gana una administradora de empresas en distintas empresas.

Analizar que la remuneración de un administrador este en relación con la remuneración de los demás
cargos en la empresa.

Pregunta 3 10 / 10 pts

Por su complejidad, el proceso de Selección de personal exige especial atención donde previo al
mismo, debe permitirse la delimitación del ingreso de personas en las empresas.

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Verdadero.

Falso.

Pregunta 4 10 / 10 pts

Cuando en la empresa de cerámicas el área de producción informa los nuevos productos que ha
desarrollado, para que mercadeo desarrolle todas las estrategias de lanzamiento de los productos y
su vez informa al área de ventas lo que hay disponible para ofrecer al cliente, podríamos decir que la
interdependencia en los grupos de trabajo es de tipo:

. De recursos comunes.

. Recíproca.

. Compartir recursos.

. Secuencial.

Pregunta 5 10 / 10 pts

El proceso administrativo involucra la planeación, organización, dirección y control, cada función es

indispensable para garantizar el cumplimiento de los objetivos de la organización. En este caso la
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organización permite a las personas tener una mejor visión de la institución, su misión, tareas y
procesos, y en particular con la departamentalización, los individuos y las áreas tienen
responsabilidades y actividades bien definidas lo que permite a la entidad ser eficaz. Hoy, las
estructuras jerárquicas que por muchos años dominaron el mundo empresarial, son reemplazadas
por la organización plana y en red. Un contratista de construcción puede necesitar alianzas con
otras empresas para realizar sus actividades de carpintería, electricidad y albañilería, de tal forma
que la organización debe simplemente administra las actividades de las demás empresas, de
manera que el producto o servicio llegue al cliente final de manera eficaz. ¿La estructura
conveniente es?

Estructura de Matricial

Estructura de red

Estructura de Producto

Estructura territorial

Puntaje del examen: 50 de 50

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