22/11/2020 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO10]

Actividad de puntos evaluables - Escenario 5

Fecha de entrega 24 de nov en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5

Disponible 21 de nov en 0:00 - 24 de nov en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

Volver a realizar el examen

Historial de intentos

https://poli.instructure.com/courses/17744/quizzes/59810 1/5
22/11/2020 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO10]

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 21 minutos 30 de 50

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 25 de nov en 23:55 al 26 de nov en 23:55.

Puntaje para este intento: 30 de 50

Entregado el 22 de nov en 14:32
Este intento tuvo una duración de 21 minutos.

Pregunta 1 10 / 10 pts

Luis es un ingeniero civil que está iniciando su empresa de construcción.

Recientemente ganó un contrato para construir un edificio, pero no
cuenta con todas las personas necesarias para cumplir con el mismo, por
lo cual decidió aliarse con otras empresas que presten servicios de
carpintería, albañilería y electricidad. Teniendo en cuenta este tipo de
alianza que realizó Luis, podríamos decir que gesta para su pequeño
negocio ¿qué tipo de estructura organizacional?

Estructura funcional ya que Luis al realizar las alianzas con otras

empresas solo está buscando una especialización del trabajo en lo que
necesita para cumplir con el proyecto.

Estructura divisional ya que Luis al realizar las alianzas solo busca

agrupar a estas empresas acorde a los servicios que prestan.

Estructura de red ya que es la organización de Luis quien coordina las

actividades de los demás para que se pueda construir el edificio acorde a
los estándares que espera el cliente.

Estructura matricial ya que Luis al coordinar las actividades de los demás

para que se pueda construir el edificio acorde a los estándares que espera
el cliente genera una doble cadena de comando con las otras empresas.

https://poli.instructure.com/courses/17744/quizzes/59810 2/5
22/11/2020 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO10]

Incorrecto Pregunta 2 0 / 10 pts

El éxito empresarial se logra cuando el valor percibido de su producto sea

mayor que su precio; es decir, la percepción del cliente por lo que paga
frente a lo que recibe sea positiva o de otra manera, sienta que realmente
los atributos que le da el producto lo lleve a pensar que realizó un buen
negocio.

El Director de Mercadeo de la Empresa Centro Médico Integral S.A.S.

afirma que la ventaja competitiva que proporciona la cadena de valor se
puede lograr de dos maneras fundamentales: A través de la creatividad e
innovación y la eficiencia productiva que se traduce en precios
competitivos y, una oferta diferenciadora que sobresale ante las
propuestas que existen en el mercado. Él concluye que la cadena de
valor en términos sencillos genera valor agregado y atributos y
beneficios. Por lo tanto, es fundamental establecer los pasos para que se
estructuren propuestas diferenciadoras. ¿Cuál de los siguientes pasos
NO está alineado con este propósito?

Identificar de una manera intuitiva quién es realmente el comprador de

nuestros productos

Precisar cuáles son las actividades de la cadena de valor que impactan

los criterios de compra de los clientes.

Reconocer la cadena de valor del comprador con el fin de evaluar el

impacto de las decisiones de la empresa

Determine y jerarquice el criterio de compra de su cliente para conocer el

valor que este le asigna a sus determinaciones.

https://poli.instructure.com/courses/17744/quizzes/59810 3/5
22/11/2020 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO10]

Pregunta 3 10 / 10 pts

La siguiente afirmación: “Existen constantes cambios en la normatividad y

regulación para el subsector.” . De acuerdo a la afirmación anterior, se
puede inferir que uno de los conceptos de la planeación estratégica a
que hace referencia es a:

Una Amenaza

Un Recurso

Un Mercadeo

Una Fortaleza

Incorrecto Pregunta 4 0 / 10 pts

Las empresas que implementan el programa de capacitación como parte

del desarrollo de carrera de sus colaboradores, saben que la principal
característica de la capacitación dentro de la empresa es enfocarse en:

Aumentar el conocimiento de las personas.

Influir en los comportamientos de los individuos.

Prepararlos para que sean más productivos

Enseñar nuevas habilidades.

Pregunta 5 10 / 10 pts
https://poli.instructure.com/courses/17744/quizzes/59810 4/5
22/11/2020 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO10]

Las organizaciones son extremadamente heterogéneas, diversas y

cambiantes, por ello, hoy en día hay una amplia variedad de tipos de
organizaciones, entre ellas las organizaciones según su formalidad. La
organización formal comprende una estructura organizacional, directrices,
políticas, normas y reglamentos y procedimientos, es decir, todos los
aspectos que expresan cómo la organización pretende que sean las
relaciones entre sus dependencias y cargos, con la finalidad de que sus
objetivos sean alcanzados. Las organizaciones, según tengan o no
estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de decisiones, la
comunicación y el control, se pueden dividir en organizaciones
funcionales, organizaciones de línea y en organizaciones línea. Staff.
Cuando se aplica el principio de la especialización de las funciones, se
trata de la organización:

Funcional

Lineal

Línea – staff

Puntaje del examen: 30 de 50

https://poli.instructure.com/courses/17744/quizzes/59810 5/5