20/7/2021 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO C01]

Fecha de entrega 20 de jul en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5

Disponible 17 de jul en 0:00 - 20 de jul en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
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Entregado el 20 de jul en 15:22
Este intento tuvo una duración de 10 minutos.

Pregunta 1 10 / 10 pts

La estrategia es la ruta que conduce al alcance de los objetivos, entonces

cobra importancia todo aquello que contribuya al logro de los mismos. “La
estructura debe seguir a la estrategia”, es decir, que las organizaciones
deben definir las unidades operacionales, una estructura alineada y
coherente con la estrategia y por supuesto, los recursos necesarios.

El Director de Proyectos de la empresa Automotriz Latinoamericana

requiere desarrollar operaciones tales como producción, finanzas,
contabilidad, mercadeo y personal. Estas representan a la estructura
funcional. Él observa que cuando las condiciones tanto internas como
externas cambian, las estructuras deben alinearse a los ajustes
estratégicos. Por lo anterior, ¿Cuál de los siguientes factores NO se
considera como un beneficio y/o ventaja que genera la estructura
funcional?

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Se requieren altos niveles y esfuerzos para integrar los departamentos

Pregunta 2 10 / 10 pts

Un ingeniero Civil que está iniciando su empresa de construcción, recién

ganó un contrato para construir un edificio, pero no cuenta con el
personal necesario. Decidió aliarse con otras empresas que presten
servicios de carpintería, albañilería y electricidad. Teniendo en cuenta
este tipo de alianza, ¿qué tipo de estructura organizacional se adaptaría?

Estructura de red ya que es la organización que permite coordinar las

actividades de los demás para que se pueda construir el edificio acorde a
los estándares que espera el cliente.

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Pregunta 3 10 / 10 pts

Una empresa orientada a comprender las necesidades de sus clientes,

para adelantarse a generar propuestas únicas en el mercado para
satisfacerlas mejor que la competencia, está pensando dentro del
contexto de la planeación estratégica en:

Ventaja competitiva

Pregunta 4 10 / 10 pts

Las PYMES podrán a través de una estructura organizacional distribuir la

responsabilidad de la globalidad del negocio, bajo el enfoque de crecer,
diversificar productos, expansión geográfica o ampliar el mercado, para
lograrlo, lo mejor es desarrollar una estructura de que tipo:

Divisional

Pregunta 5 10 / 10 pts

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La Jefe de Planeación de una empresa, está preocupada por la

reestructuración de su empresa, requiere de ayuda para esta labor y una
de sus inquietudes es cuál sería la mejor estructura que puede diseñar ya
que en algunas ocasiones el trabajo diario de la empresa suele ser muy
complejo y por otro lado tienen la flexibilización que le dan los proyectos
que realizan, si usted fuese consultor ¿qué tipo de estructura le
recomendaría?

Una estructura matricial que permite una doble cadena de comando.

Puntaje del examen: 50 de 50

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