PROYECTO DE INNOVACIÓN

MÓDULO: HPI201-9376-2022-HERRAMIENTAS PARA LA INNOVACIÓN.

SEMANA: Semana 5 y 6.
Docente: Younger Valladares Pérez.
Estudiantes: Jeannette Paola Duncan Muñoz // Maria Verónica Godoy González.
Índice

Desarrollo.............................................................................................................................3
Conclusión...........................................................................................................................9
Bibliografía.........................................................................................................................10

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Desarrollo

ÁREAS FUNCIONALES

 Dirección, esta área es responsabilidad directa de las socias fundadoras. El

deber de ellas es velar por el desarrollo y crecimiento integral de la empresa.

 Marketing, nuestro equipo realiza investigación de campo en base a entrevistas

grupales e individuales, con ello se logra una fidelización entre precio y la
percepción de la calidad del producto.

 Recursos Humanos, el departamento se encarga del reclutamiento del

personal a través de la OMIL y otras instituciones, además por SENCE se
realizan cursos de capacitación e inducción al personal.

 4P´s del MARKETING.

 Precio, el costo de nuestro servicio donde el KIT se cancela solo 1 vez, consta
de 2 modalidades, PLAN BASICO $ 139.900.- (Incluye Botón de Pánico + 1
cámara + teléfono inalámbrico) + mensualidad de $ 39.990, lo que a una
totalidad de $ 179.980, donde nuestro margen de utilidad aproximado es del
20% por plan, lo que se traducen en $ 35.996.-
PLAN PREMIUM $ 189.900.- (Incluye Botón de Pánico personalizado + 2
cámaras + teléfono inalámbrico) + mensualidad de $ 39.990.-, su totalidad es de
$ 229.890, nuestro margen de utilidad aproximado es del 20% por plan, lo que
se traduce en $ 45.978.-

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  Plaza, de forma inicial solo se encuentra nuestro servicio en la localidad de
Huépil, donde se encuentra nuestra oficina central, bodega de almacenamiento y
distribución, así como también la central de monitoreo.
 Producto, nuestro producto busca dar respuesta inmediata de manera
silenciosa, con señales de alerta directa a la fuerza de seguridad pública. Con un
valor agregado único en su diseño al ser personalizado, de fácil manejo y
mantención.
 Promoción, Damos potencialidad de nuestra página web, trabajamos acorde a
las tecnologías actuales a través de nuestras redes sociales. Consideramos
también al publico que no se adhiere a estas tics, en donde acudimos a canales
locales como Radio local de la comuna y canal rural.

ANALISIS FODA

 Fortaleza:
 Reducción de costos.
 Mayor Seguridad en el servicio.
 Innovación al diseño.

 Oportunidades:
 Índice delincuencial preocupante en la cuidad.
 Población Económicamente Activa.
 Creciente demanda de sistema de seguridad y vigilancia por incremento
de la inseguridad.

 Debilidades:
 Miedo a salir de la zona de confort, al fracaso.
 Fallo en el sistema de seguridad.
 Inseguridad del usuario.

 Amenazas:

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  Fuerte competencia especializada y creciente.
 Crisis Económica.
 Nuevas modalidades de robo.

VENTAJA COMPETITIVA

Nuestros usuarios solo pagaran una vez por la compra del KIT (esto significa el si algún
usuario decide dar de baja nuestro servicio, el sigue siendo el propietario del kit). En
termino de calidad estragamos un servicio acorde al valor del producto asequible a
nuestro público objetivo, ofrecemos un servicio personalizado acorde a sus gustos en
favor de una grata experiencia del cliente con nuestra empresa “M&J Security SpA”

CONSTITUCION LEGAL DE LA EMPRESA

La empresa “M&J Security SpA” es de carácter jurídico, cuenta con Rut propio donde
asumimos toda responsabilidad de está.

Nuestra empresa es Sociedad por Acciones (SpA) conformada por 2 socias quienes
tenemos en mente incorporar distintos tipos de servicios a la comunidad.

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Conclusión

Aprendimos herramientas valiosas al momento de crear la empresa donde utilizamos

“Tu empresa en un día” ya que los costos de constitución son cero y más rápido Por
otra parte aprendimos cada unos de los puntos que se deben considerar al momento
de crear una empresa, sus áreas de funcionamiento, formas de financiamiento, de
publicidad, como implementar pecios tomando en consideración la competencia
directa, la ganancia de esta.

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Bibliografía

 Material descargable semanas 5 y 6 AIEP.