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CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION DEL RECURSO

HUMANO

Empecemos con el origen de los RRHH, donde podemos ubicarlo a mediados del siglo XIX, durante
la Revolución Industrial que aconteció principalmente en Estados Unidos y Europa. La mecanización
y la producción en cadena generó insatisfacción entre los trabajadores de las empresas y fábricas. Esto
hizo necesarias las primeras medidas para tratar de solucionar problemas asociados a la vivienda, la
salud y los horarios del personal.
Con el tiempo, la administración del recurso humano ha evolucionado para incluir prácticas como la
selección
y contratación de empleados, el entrenamiento y
desarrollo de habilidades, la evaluación del desempeño,
la compensación y los beneficios, y la gestión de
conflictos y relaciones laborales.
Hoy en día, la administración del recurso humano es
una función clave en la mayoría de las organizaciones, y
se centra en maximizar el potencial de los empleados y
en mejorar su bienestar y satisfacción en el trabajo
La administración del recurso humano es de vital
importancia para el éxito y la supervivencia de
cualquier empresa u organización ya que genera productividad, innovación, reducción de costos,
etc. es una parte fundamental de cualquier empresa ya que puede afectar algunos de los puntos
mencionados anteriormente.
La administración del recurso humano es una función clave dentro de cualquier organización y se
encarga de gestionar y coordinar todos los aspectos relacionados con el personal de la empresa.
Algunas de las características más importantes de la administración del recurso humano son:

 Planificación estratégica: La administración del recurso humano debe estar alineada con
la estrategia de la empresa, ya que la planificación de las necesidades de personal a largo
plazo es fundamental para garantizar el éxito de la organización.

 Selección y reclutamiento: La administración del recurso humano es responsable de


identificar y seleccionar los candidatos adecuados para cada puesto de trabajo en la
empresa, mediante técnicas de reclutamiento y selección.
 Formación y desarrollo: La administración del recurso humano es responsable de
diseñar y poner en marcha programas de formación y desarrollo para los empleados de
la empresa, con el fin de mejorar sus habilidades y conocimientos.

 Evaluación del desempeño: La administración del recurso humano debe implementar


sistemas de evaluación del desempeño para medir el rendimiento de los empleados y
proporcionar retroalimentación para su mejora continua.

 Administración de compensaciones y beneficios: La administración del recurso humano


es responsable de la gestión de los salarios y beneficios que se ofrecen a los empleados,
como planes de jubilación, seguros de salud y otros incentivos.

 Administración del clima laboral: La administración del recurso humano también es


responsable de crear un ambiente laboral saludable y productivo, que promueva la
motivación, el compromiso y la satisfacción de los empleados.

 Gestión del cambio: La administración del recurso humano debe estar preparada para
gestionar los cambios organizacionales, como fusiones y adquisiciones, para asegurar la
continuidad del negocio y minimizar el impacto en los empleados.

Dentro de las características también se destaca que los


recursos humanos es la fuerza laboral necesaria para
producir es decir la capacidad de trabajo en base, también
que se especializa en la gestión de la fuerza de trabajo para
que todo marche bien.

En resumen, la administración del recurso humano es una Fuentes:


función clave dentro de cualquier organización y su https://www.endalia.com/
objetivo principal es maximizar el potencial de los news/evolucion-
empleados y asegurar su bienestar en la empresa. transformacion-recursos-
humanos/#:~:text=El%20
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