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MANEJO DE PERSONAL.
GRUPO: HGA46.
Nombre de la alumna:
Patiño Ojeda Itzayana Querat. 2202013010.
INTRODUCCIÓN A LA ACTIVIDAD A REALIZAR.
Explicarán los retos y desafíos que se enfrentan las organizaciones en el manejo y conducción
de personal a través de los tiempos.
Para que la actividad se tome en cuenta debe estar en formato pdf y contar con el formato de
entrega previamente solicitado.
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD.
¿CÚAL ES SU IMPORTANCIA?
Es que los empleados consigan sus propios objetivos individuales al mismo tiempo que se
cumplen los de la empresa. Los Recursos Humanos de la empresa trabajan para que la
empresa obtenga beneficios y logre un crecimiento en el mercado laboral.
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL.
Está encargada de poder dar solución a los diferentes problemas relacionados con las
personas que trabajan en la misma compañía.
¿CÚAL ES SU IMPORTANCIA?
Muchas empresas no cuentan con personal a cargo de esta área, por lo que la solución
inmediata, para optimizar los procesos de este sector, sería la tercerización u outsourcing de
este servicio. Aquel es recomendado, especialmente, para pequeñas y medianas empresas que
quieran abaratar costos sin restar eficiencia a los procesos, aunque también es un servicio
demandado por grandes compañías que quieren priorizar su core business.
¿CUÁLES SON SUS OBJETIVOS?
Gracias a la administración de personal, las personas que laboran en una empresa podrán
trabajar para contribuir a alcanzar los objetivos de la misma. Otro fin del área de
administración de personal es la regulación de los diferentes aspectos de las relaciones
laborales, incluyendo por ejemplo: procesos de contratación de nuevos talentos,
remuneraciones, etc.
RELACIONES INDUSTRIALES.
Permite principalmente canalizar de manera racional y efectivamente los recursos humanos
dentro de una empresa u organización.
¿CUÁL ES SU IMPORTANCIA?
Es importante tener en cuenta que las personas que desempeñan el trabajo de relaciones
industriales son los que forman parte del personal de Recursos Humanos en una empresa, su
misión es tomar decisiones que sean propicias para los empleados y para la producción
efectiva de la organización, con esto se evalúa lo vital que es esta disciplina en todas las
organizaciones y para el avance del potencial económico en un país.
¿CÚAL ES SU IMPORTANCIA?
Permite tener todos tus procesos operativos debidamente controlados y sin ningún tipo de
riesgo. Ayuda a aprovechar las mejores cualidades de los empleados. Juega un papel
importante al poder aumentar su eficiencia. De tal modo que los convierte en un recurso
indispensable para la organización. Optimiza los tiempos de las áreas de gestión humana ya
que se implementan tecnologías que hagan más fáciles los procesos. Ayuda a que la
experiencia de un nuevo empleado que ingrese a la compañía sea diferente y te diferencia de
otras. Mejora la experiencia de los trabajadores actuales a través de la aplicación de modelos
people experience
¿CUÁLES SON SUS OBJETIVOS?
1.- Convertir procesos operativos en oportunidades para la compañía.
Ayudar a las organizaciones a alcanzar objetivos.
2.- Identificar brechas en el equipo humano y gestionar las posibles mejoras.
3.- Desarrollar habilidades de los trabajadores que ayuden a su crecimiento profesional y
dentro de la organización.
4.- Mantener un ambiente de medición constante de clima y desempeño. Que permita diseñar
estrategias de engagement y generen sentido de pertenencia hacia la empresa.
La gestión del personal es uno de los mayores retos que enfrentan las organizaciones hoy en
día, conseguir atraer y retener a los candidatos y empleados que más valor aportan al negocio
es fundamental para el éxito de una organización, especialmente en aquellos sectores en los
que existe un desequilibrio entre el manejo y conducción de personal. Los retos y desafíos
que se enfrentarán las organizaciones son los siguientes:
COMENTARIOS Y CONCLUSIONES.
La actividad de esta semana me resultó útil para profundizar respecto al manejo y conducción
de la empresa a través de los empleados y como esta cambia a través del tiempo.
¿Quieres buenos resultados? Ten buenos tratos con tus empleados. Cada una de las áreas de
administración nos ayuda con sus múltiples herramientas para beneficiar a los objetivos de la
empresa, pero también a cada uno de los engranajes que componen a esta.
Es de suma importancia conocer estas ramas para el buen funcionamiento de una
organización.
Opino que la maestra está abordando los temas de una manera muy importante y factible para
comprender desde la base de una empresa.
BIBLIOGRAFÍA.
https://mexico.unir.net/economia/noticias/administracion-recursos-humanos-funciones/#:~:text=El%2
0objetivo%20principal%20de%20la,crecimiento%20en%20el%20mercado%20laboral.
https://www.rsm.global/peru/es/blog-rsm-peru/objetivos-y-funciones-de-la-administracion-de
-personal#:~:text=El%20%C3%A1rea%20de%20administraci%C3%B3n%20de,trabajan%20
en%20la%20misma%20compa%C3%B1%C3%ADa.
https://definicion.xyz/relaciones-industriales/
Empresa de consultoría en talento humano. (2022). ¿En qué consiste la administración del
capital humano?. 31/07/2022, de gsh Sitio web:
https://www.gsh.com.co/blog/en-que-consiste-la-administracion-del-capital-humano/#:~:text
=La%20administraci%C3%B3n%20del%20capital%20humano%20se%20refiere%20al%20c
onjunto%20de,como%20la%20atracci%C3%B3n%20y%20selecci%C3%B3n.