ACTIVIDAD INDIVIDUAL: RETOS Y DESAFÍOS EN EL

MANEJO DE PERSONAL.

UEA: Administración de recursos humanos.

GRUPO: HGA46.

Profesora: María Teresa Godínez Rivera.

Nombre de la alumna:
Patiño Ojeda Itzayana Querat. 2202013010.
INTRODUCCIÓN A LA ACTIVIDAD A REALIZAR.

Buscar las definiciones de los siguientes conceptos y determinarán su importancia y

objetivos: Administración de recursos humanos, administración de personal, relaciones
industriales, administración de capital humano.

Explicarán los retos y desafíos que se enfrentan las organizaciones en el manejo y conducción
de personal a través de los tiempos.

Para que la actividad se tome en cuenta debe estar en formato pdf y contar con el formato de
entrega previamente solicitado.

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD.

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

Es una serie de mecanismos, protocolos y herramientas que se usa para garantizar que cada
empleado alcance sus objetivos personales y profesionales, beneficiando a la empresa de
manera simultánea.

¿CÚAL ES SU IMPORTANCIA?
Es que los empleados consigan sus propios objetivos individuales al mismo tiempo que se
cumplen los de la empresa. Los Recursos Humanos de la empresa trabajan para que la
empresa obtenga beneficios y logre un crecimiento en el mercado laboral.

¿CUÁLES SON SUS OBJETIVOS?

Si la estrategia de recursos humanos de la organización se desarrolla con éxito, existen varios
objetivos que se apreciará en la empresa haciéndola más competitiva en el mercado. Se
obtendrá una agradable comunicación interna, cultura corporativa, reducción de conflictos y
mejora el rendimiento.

ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL.
Está encargada de poder dar solución a los diferentes problemas relacionados con las
personas que trabajan en la misma compañía.

¿CÚAL ES SU IMPORTANCIA?
Muchas empresas no cuentan con personal a cargo de esta área, por lo que la solución
inmediata, para optimizar los procesos de este sector, sería la tercerización u outsourcing de
este servicio. Aquel es recomendado, especialmente, para pequeñas y medianas empresas que
quieran abaratar costos sin restar eficiencia a los procesos, aunque también es un servicio
demandado por grandes compañías que quieren priorizar su core business.
¿CUÁLES SON SUS OBJETIVOS?
Gracias a la administración de personal, las personas que laboran en una empresa podrán
trabajar para contribuir a alcanzar los objetivos de la misma. Otro fin del área de
administración de personal es la regulación de los diferentes aspectos de las relaciones
laborales, incluyendo por ejemplo: procesos de contratación de nuevos talentos,
remuneraciones, etc.

RELACIONES INDUSTRIALES.
Permite principalmente canalizar de manera racional y efectivamente los recursos humanos
dentro de una empresa u organización.

¿CUÁL ES SU IMPORTANCIA?
Es importante tener en cuenta que las personas que desempeñan el trabajo de relaciones
industriales son los que forman parte del personal de Recursos Humanos en una empresa, su
misión es tomar decisiones que sean propicias para los empleados y para la producción
efectiva de la organización, con esto se evalúa lo vital que es esta disciplina en todas las
organizaciones y para el avance del potencial económico en un país.

¿CUÁLES SON SUS OBJETIVOS?

Tiene como objetivo reclutar, seleccionar y clasificar el personal, está encargada del
adiestramiento y el mejoramiento de los trabajadores. Esta disciplina cumple con funciones y
objetivos que sirven para el desarrollo eficaz de cualquier industria.

ADMINISTRACIÓN DE CAPITAL HUMANO.

Se refiere al conjunto de prácticas y procesos para manejar la productividad y la satisfacción
del activo más valioso de las organizaciones(sus colaboradores). Involucra actividades y
funciones empresariales tales como la atracción y selección.

¿CÚAL ES SU IMPORTANCIA?
Permite tener todos tus procesos operativos debidamente controlados y sin ningún tipo de
riesgo. Ayuda a aprovechar las mejores cualidades de los empleados. Juega un papel
importante al poder aumentar su eficiencia. De tal modo que los convierte en un recurso
indispensable para la organización. Optimiza los tiempos de las áreas de gestión humana ya
que se implementan tecnologías que hagan más fáciles los procesos. Ayuda a que la
experiencia de un nuevo empleado que ingrese a la compañía sea diferente y te diferencia de
otras. Mejora la experiencia de los trabajadores actuales a través de la aplicación de modelos
people experience
¿CUÁLES SON SUS OBJETIVOS?
1.- Convertir procesos operativos en oportunidades para la compañía.
Ayudar a las organizaciones a alcanzar objetivos.
2.- Identificar brechas en el equipo humano y gestionar las posibles mejoras.
3.- Desarrollar habilidades de los trabajadores que ayuden a su crecimiento profesional y
dentro de la organización.
4.- Mantener un ambiente de medición constante de clima y desempeño. Que permita diseñar
estrategias de engagement y generen sentido de pertenencia hacia la empresa.

RETOS Y DESAFÍOS QUE SE ENFRENTARÁN LAS ORGANIZACIONES EN EL

MANEJO Y CONDUCCIÓN DE PERSONAL A TRAVÉS DE LOS TIEMPOS.

La gestión del personal es uno de los mayores retos que enfrentan las organizaciones hoy en
día, conseguir atraer y retener a los candidatos y empleados que más valor aportan al negocio
es fundamental para el éxito de una organización, especialmente en aquellos sectores en los
que existe un desequilibrio entre el manejo y conducción de personal. Los retos y desafíos
que se enfrentarán las organizaciones son los siguientes:

1.- Conocer el potencial de los empleados, mediante el método de evaluación.

2.- Adaptarse a los cambios en los sistemas de retribución, entendiendo por ellos no
solamente el salario, sino otras variables cada vez más importantes para el empleado en
cuanto a compensación y beneficios se refiere.
3.- Optimizar la organización empresarial con estructuras organizativas optimizadas. Con el
objetivo de garantizar los mejores resultados con la mínima inversión en un entorno en
constante cambio.
4.- Conseguir la felicidad de los empleados, a través de encuestas de clima laboral con el
objetivo de que los empleados se sientan escuchados y valorados.
5.- Gestión y desarrollo del talento, mediante la implementación de planes de desarrollo, una
de las prioridades de las nuevas generaciones.

COMENTARIOS Y CONCLUSIONES.

La actividad de esta semana me resultó útil para profundizar respecto al manejo y conducción
de la empresa a través de los empleados y como esta cambia a través del tiempo.

¿Quieres buenos resultados? Ten buenos tratos con tus empleados. Cada una de las áreas de
administración nos ayuda con sus múltiples herramientas para beneficiar a los objetivos de la
empresa, pero también a cada uno de los engranajes que componen a esta.
Es de suma importancia conocer estas ramas para el buen funcionamiento de una
organización.

Opino que la maestra está abordando los temas de una manera muy importante y factible para
comprender desde la base de una empresa.

BIBLIOGRAFÍA.

UNIR. (2021). Administración de recursos humanos: ¿qué es y cómo funciona?. 31/07/2022, de LA

UNIVERSIDAD EN INTERNET Sitio web:

https://mexico.unir.net/economia/noticias/administracion-recursos-humanos-funciones/#:~:text=El%2
0objetivo%20principal%20de%20la,crecimiento%20en%20el%20mercado%20laboral.

RSM. (2018). ¿Cuáles son los objetivos y funciones de la administración de personal?.

31/07/2022, de RSM Sitio web:

https://www.rsm.global/peru/es/blog-rsm-peru/objetivos-y-funciones-de-la-administracion-de
-personal#:~:text=El%20%C3%A1rea%20de%20administraci%C3%B3n%20de,trabajan%20
en%20la%20misma%20compa%C3%B1%C3%ADa.

Definición.xyz. (2022). Relaciones industriales.. 31/07/2022, de Definición.xyz Sitio web:

https://definicion.xyz/relaciones-industriales/

Empresa de consultoría en talento humano. (2022). ¿En qué consiste la administración del
capital humano?. 31/07/2022, de gsh Sitio web:

https://www.gsh.com.co/blog/en-que-consiste-la-administracion-del-capital-humano/#:~:text
=La%20administraci%C3%B3n%20del%20capital%20humano%20se%20refiere%20al%20c
onjunto%20de,como%20la%20atracci%C3%B3n%20y%20selecci%C3%B3n.