¿Por qué es necesario tener un departamento de recursos

humanos dentro de una organización o empresa?.

A modo de introducir el tema central de este ensayo, hablaremos sobre la

importancia del departamento de recursos humanos y de por qué es necesario
tener un departamento de recursos humanos en cada empresa. De forma
general, conceptualizaremos los recursos humanos como el conjunto de
personas que lideran las decisiones integradas que relacionan los empleos con
la eficacia y productividad de los empleados en las organizaciones. Claro está
que este no es el único labor de los recursos humanos, ya que son los
especializados en evaluar a los empleados, visualizando beneficios para la
empresa; debido principalmente a que ellos deben analizar la productividad y
eficacia de los empleados.

Un departamento de recursos humanos es esencial para cualquier organización

debido a su papel central en la gestión de empleados. El departamento recluta,
selecciona, capacita, desarrolla y retiene empleados, gestiona relaciones
laborales y cumple políticas laborales; mencionando algunas de las labores que
son abordadas dentro de los recursos humanos. Dentro de los recursos
humanos encontramos sus objetivos principales, los cuales son encargarse de
mejorar el talento humano para cumplir metas estratégicas y fomentar un entorno
de trabajo saludable y productivo. A su vez, preparar a los empleados para los
cambios, es una de sus principales labores, ya que el enfrentamiento a nuevos
cambios puede producir en el personal un rechazo o dificultades de distintos
tipos, afectando la productividad y eficacia de los empleados.

Luego de que introdujimos los recursos humanos, sus objetivos y labores, a

continuación, abordaremos por qué son una parte esencial de la empresa. Los
recursos humanos, ahora conocidos en algunas empresas como gestión de
talento humano, a menudo se asocian únicamente con la selección y
capacitación de empleados, pero esto es un concepto erróneo. En primer lugar,
el departamento de recursos humanos es uno de los pilares de la organización,
ya que tener un excelente equipo de trabajo permite a la empresa destacarse en
el mercado. De manera más específica, las áreas que aborda la gestión de
talento humano incluyen la selección del personal, su capacitación,
compensación, beneficios sociales, higiene y seguridad laboral, desarrollo
organizacional, auditorías, resolución de conflictos, evaluación constante del
desempeño del personal y finalmente, estrategias para enfrentar el cambio.

Es necesario tener un departamento de recursos humanos, ya que gracias al

paso del tiempo, el personal de la empresa ya no se percibe de la misma forma
que antes, como un recurso o un capital humano, sino que ahora forma parte del
talento humano de la empresa; lo que significa que este talento se puede
potenciar al motivar al personal con bonificaciones y compensaciones; para que
ejerza su trabajo de forma más eficaz y productivamente. Estas son partes de
las estrategias de competitividad que se deben implementar en recursos
humanos.

Este nuevo enfoque de recursos humanos, no piensa únicamente en su beneficio

económico sino también en el bienestar y seguridad de sus colaboradores. El
bienestar de los empleados nos asegura atención y servicios de calidad, lo cual
beneficia a la empresa, ya que genera un colaborador comprometido y satisfecho
con la empresa; permitiéndole al empleado un crecimiento personal dentro de la
empresa. Podemos destacar que los recursos humanos son el pilar clave más
importante de las empresas para lograr el éxito.

Este departamento debe ser visto no como costos, sino como una inversión. Si
se tiene precaución en la selección y contratación del personal más capacitado
para los puestos, se evitarán gastos innecesarios para la empresa.

Finalmente, determinamos que el departamento de recursos humanos es, en

medida, uno de los departamentos más necesarios de la empresa, ya que de
este depende la estabilidad de su personal. Esta estabilidad se mantiene
utilizando distintas estrategias de mejora continua para el personal, creando un
mejor ambiente de trabajo y conformidad en los empleados. Así se asegurará el
buen funcionamiento de la empresa y el éxito de la misma.
Bibliografía.
DoLan, S., Cabrera, R. V., Jackson, S., & Schuler, R. (2007). LA GESTIÓN DE
LOS RECURSOS HUMANOS. Madrid, España: McGRAW-
HILL/INTERAMERICANA.
HUMANOS, G. D. (2019). Google académico. Obtenido de
http://repositorio.utmachala.edu.ec/bitstream/48000/15588/1/T-
3706_ARMIJOS%20MAYON%20FRANKLIN%20BRIAN.pdf