Psicología

Organizacional
Unidad 1
Las
organizaciones
más sólidas, son
las más sencillas.
"Liderazgo con propósito" (2005), Rick Warren
Organizaciones
Complejas
Organización
Una organización es un sistema de actividades conscientemente coordinadas de
dos o más personas

Hay personas
capaces de
comunicarse
• El ser humano es eminentemente
social e interactivo
• Debido a sus limitaciones
individuales, los seres humanos se
Contribuyen en
una acción ven obligados a cooperar unos con
conjunta otros, formando organizaciones para
lograr ciertos objetivos que la acción
individual, aislada, no podría alcanza
Con el fin de
alcanzar un
objetivo en comùn

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Clasificación según su actividad económica

Sector Sector
primario secundario
(agricultura) (industria)

Sector terciario
(servicios)
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 Clasificación según su actividad económica

• Sector primario. Su área de acción es el sector primario si utiliza como materia

prima todo elemento obtenido directamente de la naturaleza. Un ejemplo en
este caso seria las empresas productoras de cereales, o de cualquier otro
producto de cosecha.
• Sector secundario. Si en cambio abarcara el sector secundario, su tarea estará
basada en la conversión de materia prima obtenida por medio de terceros, en
un producto final y total capaz de ser vendido en el mercado.
• Sector terciario. Pero existe aún un tercer sector encargado tanto sea de la
comercialización de productos fabricados por completo por otras empresas
(proveedoras), como de la oferta de servicios para la satisfacción de deseos y
necesidades.
7
Organizaciones
La complejidad
de las organizaciones
Características
Complejidad Complejidad estructural, la cual se refiere a la existencia de distintos niveles
horizontales y verticales dentro de ella. Organizaciones altas (con muchos niveles
jerárquicos) y organizaciones planas (con pocos niveles jerárquicos).
Anonimato Se da importancia a las tareas y operaciones, no a las personas.
Rutinas estandarizadas Para procedimientos y canales de comunicación.
Estructuras Constituyen la organización informal que funciona paralelamente a la estructura
personalizadas no formal.
oficiales
Tendencia a la Tiende a separar las líneas de autoridad formal de aquellas de competencia
especialización y a la profesional o técnica.
diversificación de
funciones
Tamaño. El tamaño es un elemento final e intrínseco de las grandes organización. 9
 Clasificación según su tamaño

• Grandes empresas. Se determinará que una empresa es grande cuando

posea grandes capacidades tecnológicas, potencial humano y cuando
su capital sea de gran cantidad. Al ser una empresa grande, sus
obligaciones, sus necesidades de planeamiento y organización serán
mayores que en las demás
• Pymes. A efectos de la Agencia Tributaria, se consideran PYME toda
aquella organización que no pertenezca al grupo de grandes empresas
con obligación de declarar mensualmente sus retenciones sobre
rendimientos del trabajo y actividades económicas.

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ERAS DE LA ORGANIZACIÓN

Era de la Era de la
Era de la
industrialización industrialización
información
clásica neoclásica
ERAS DE LA ORGANIZACIÓN
Concepto de sistema
-Un conjunto de elementos
(partes o áreas componentes
del sistema)
-Dinámicamente
relacionados, esto es, en
interacción (formando una
red de comunicación cuyos
elementos son
interdependientes)
- Que realizan una actividad
(operación o proceso del
sistema)
-Para alcanzar un objetivo o
propósito (finalidad del
sistema);
-Que operan sobre datos,
energía o materia (que
constituyen los insumos o
entradas de recursos
necesarios para que opere el
sistema
-Tomados del ambiente que
circunda al sistema (y con el
cual el sistema interactúa
dinámicamente);
- Para producir información,
energía o materia (que
constituyen las salidas o
resultados de la actividad del
sistema).
13
LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS ABIERTOS

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CONTEXTUALIZACIÓN:
Modelo Kast y Rosenzweig

SUPRASISTEMAS MICROSISTEMAS SUBSISTEMAS

Factores macro del entorno,
externos de la organización.
Factores internos,
Factores micro del entorno,
propios de la
externos a la organización.
organización.
Organización, ambiente de trabajo y ambiente general.

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