- Unión familias/tribus para cazar y defenderse

- Cambio de estilo de vida de Nómade a

Sedentario
Prehistoria - Aplicación de la administración
- Necesidad de Autoridad y Sistema de científica
[10.000 A.C] - Fabricación de Maquina de Vapor
Administración
- Reducción del trabajo humano - Condiciones Favorables para - Enseñanza y Desarrollo de la
- Pronostico y Planificacion de empleados Primer Teoría de Administración
Produccion - Politicas de Trabajo Completa
- Manual de Operaciones y Maquinarias Paternalistas (Owen) - Universalidad de Administración
- Planes de Flujo de Trabajo - Punto de Vista Estadista
(Experimetos) - Técnica Administrativa en la
- Principios de Política Económica
Sumerios
- Sistema Tributario y Administración de Bienes Revolución Industrial
- Bienestar de Empleados - Poder Arbitrario No Delegado - Beneficios de Division de
- Cuentas de Gestión (Control Administrativo) - Impulsor de Administración de
- Desarrollo Sistema de Registro de Datos - Destreza Adquirida por Función Trabajo
Personal
(Escritura) [5.000 A.C] Repetitiva
- Resolución de Problemas
- Positividad en Automatización

- Planificación, Organización y Control en Fundición Soho New Lanark

Construcción de Pirámides
Egipcios Fayol
- Planificación y Uso de Juntas de Consejo (1800) (1800)
- Desarrollo de Sistema de Escritura
- Evolución en el Gobierno [5.000-525 A.C]
- Especialización Organizacional

Steuart Smith Arkwright

Hitos de la Teoría de
- Promulgación de Leyes de Regulación
- Principio de no Delegación de Babilonios Administración
Responsabilidades
- Código de Legales (acadio, Hammurabi y [2.000-1.700 A.C]
Conceptos
Nabucodonosor)
- Sistema Domestico Principio
- Trabajo a Domicilio
- Sistema Fabril Siglo XX

Hebreos
- Gran Liderazgo
- Preparación, Organización y Ejecución del
Éxodo
Organización Primeras
- Principio de Delegación y Excepción  [1200 A.C]
para la Prácticas y
Producción Conceptos
Civilizaciones
Antiguas

China
- Constitución de Chow (Directorio)
- Sistema para una administración eficiente 
- Especialización y Herencia Ocupacional 
- Selección Científica de Trabajadores [1100 A.C]

- Gobierno Democrático Administración

- Origen del Método Científico
- Polis alentaban libre intercambio de ideas Grecia científica
(Deliberación)
- Especialización Ocupacional [500-200 A.C]
- Principio de Universalidad

Roma
- Refleja Buena y Mala Administración
- Gobierno Descentralizado (Autoridad civil)
- Principio de Gradación Periodo Medieval Preludio Taylor Gilbreth
- Plan de trabajo anual escrito [200 A.C - 400 D.C]
(500 D.C.)

- Organización con grados descendentes

de autoridad delegada
-Autoridad por transferencia vs
Organizacion 
autoridad conferida
- Época de poca documentación 
feudal
-Optimización del trabajo
-Reconocer defectos de operación
- Desarrollo del diagrama de procesos y
-Experimentador técnico
flujo
- Organización de negocios, comercio y Towne Metcalfe -Selección y entrenamiento científico de
empleados
-Desarrollo del sistema de méritos
financiamiento
-Contabilidad
Mercaderes de -División del trabajo 
-Buen ambiente laboral
- Búsqueda del máximo potencial del
trabajo 

Venecia
- Realización de pruebas
- Arsenal de Venecia (Dependencia de
astilleros privados  

-Doctrina humanista
-Estado ideal.
-Corrección de injusticias y abusos
administrativos Tomás Moro
-Eliminacion de consumo innecesario - Sistema de Control
-Especializacion del trabajo - Reparto de Ganancias - Autoridad Unitaria
Escritores - Flujo de Informacion Detallada

-Realismo practico
- Dependencia de aprobación de las
masas.
-Cohesión  Maquiavelo
-Liderazgo
-Derecho a la supervivencia 
 - Existencia de gran variedad de
organizaciones
- Relacion entre Tecnologia y
- Modelo de Administración por
Estructura
Objetivos
- Relacion entre Ambiente y
- Nuevo enfoque en Organizacion
Estructura
- Relacion entre Tamaño y
- Componentes del Poder Estructura - Mantenimiento de
- Autoridad es Poder Legitimo
- División de Organización en Organizaciones
- Burocracia - Priorizan el enfoque sociotecnico
Subsistemas   - Organizaciones Inteligentes
- Jerarquia de Autoridad
- Aplicación de 5 Disciplinas
- Modelo ideal de Burocracia 

Weber Kast & Rosenzweig Katz & Khan Senge

Enfoque Teoría de la
Neoclásico Contingencia

Organización
Estructuralista Sistemas
y Aprendizaje

Administración y
Organización
Comportamiento
Humano

Filósofos de la Maslow MacGregor Producción Kliksberg

Administración Flexible

- Personas Buenas - Administración como Ciencia y

- Buen Admistrador Predice y
- Sociedad Buena Técnica
Mayo  Follett Sheldon -
-
Necesidades y Prioridad
Enfermedades 
Controla Conductas
- Teoria X Ishikawa - Enfoque Interdisciplinario de
Organizaciones
- Teoria Y
- Quejas Determinan Desarrollo - Errores en Estudio de Empresas

- Control de Calidad en todas sus

- Intento de unión de ética social
- Para eficiencia fases
- Unión de Administracion con adminitracion cientifica
Factor Lógico < Factor Emocional - Impulso Uso de Herramientas
Cientifica con Enfoque de Grupo - Produccion es secundaria al
- Comodidad en Ambiente Laboral Estadisticas
elemento humano
- Dearrollo de Circulos de Calidad