Herramientas

¿Cuál es el procedimiento a diseñar y/o - Mejorar satisfacción del cliente - Formulación

Problema

Objetivos
rediseñar que optimizara la eficiencia y - Mejora de procesos - Arbol de problema
productividad de las líneas de manu- - Disminución de defectos del producto - Matriz de Marco Lógico
factura a una empresa del sector texti- - Disminución de costos - Diseño organizacional
les en la fabricación de tapabocas con - Sostenibilidad de la empresa - Herramientas estadísticas
medios filtrantes?

Indicadores de Calidad
lar Def
Herramientas Mejora

-
-
Retorno de la Inversión (ROI)
Matriz de diseño de soluciones
tro i
- Diseño de experimentos
n

ni
- Conceptos de robustez de Taguchi

Co
- Metodología de superficie de respuesta

r
- Herramientas de planificación y gestión
de proyectos
- Prototipos Implementa-
ción Sistema

ar

M
6σ
Clip me- Barrera interior tela ab-

r
tálico sorbente no tejida

e
Barrera intermedia filtro
j Banda
4

Partes
e superior

M Elástico

i r
A na l i z a r Banda
lateral
Barrera exterior tela im-
Banda permeable, no tejida
inferior

- Herramientas y técnicas de recopilación

- Lote: conjunto de piezas faciales del mismo tipo, material de datos

Herramientas Medir
y dimensiones de un mismo fabricante.
- Muestra: número de protectores respiratorios extraídos al - Escalas de medida
Plan de Muestreo

- Técnicas de validación
Tomas de Muestra

azar de un lote, de acuerdo con el plan de muestreo

Mayor es

Menor es
Defectos

Defectos

Defectos
Tamaño

Mu estr a

Cr íticos

seleccionado para ser sometido a inspección. - Distribuciones Estadísticas

- Diagramas de Ishikawa
de la
Herramientas

Tamaño del L ote - Defectos críticos: defectos que hacen inservible la pieza,
- Modo de Fallos y Análisis que afectan la seguridad o que dificulten el ensamble del - Minería de Datos
Análisis

de Efectos Hasta 300 32 0 1 2

artículo y cuya recuperación resulta costosa. - Dirigir gráficos
- Defectos mayores: defectos que afectan la vida del - Mapas detallados de procesos y
- Evaluación de la hipótesis De 301 a 1.200 80 1 2 5 producto en condiciones normales de trabajo, así como
- Estudio de la capacidad De 1.200 a 3.000 125 2 3 7 su apariencia y que implican costos significativos de gráficos de procesos
del proceso De 3.000 a 10.000 200 3 5 10 reparación. - Herramientas de partes interesadas
Más de 10.000 315 5 7 14 - Defectos menores: Aquellos que puedan tener
recuperación en la operación o vida del producto en
- Costos del proceso
condiciones normales de trabajo y que implican costos
menores de reparación.