Incentivos Salariales

y Premios por
Diseño de Cargos Producción
y Tareas Desarrollar una Separar Selección y Cooperación
Ciencia de Tarea Formación entre
Administración Operativa y del Directivos y
Concepto de
del Trabajo Manual Trabajador Trabajador
Hombre Económico

Maximizar la Prosperidad
División del Trabajo y Obrero-Patronal
Especialización del Obrero Condiciones
Ambientales de Aspectos
Trabajo

Estudio de la
Fatiga Humana Estandarización de
Métodos y de Máquina Organización Científica
de la Industria

Supervisión Funcional
Análisis del Trabajo,
Acción
Tiempos y Movimientos

Conocimiento de los
Aspectos de la Organización Métodos de Trabajo
Dirección
Racional del Trabajo
Creación de Mejor Selección de
Incentivos Trabajadores
Racionalización

Salarios
más Altos
Incremento Salarial
Basados en el
Postulados Funcionamiento de la
Empresa
Ventajas de la Elementos de Estudio Frederick Winslow Taylor
La división del Trabajo
Administración
Planeado, no Incidental
Científica (1856 - 1915)
Padre de la Administración Científica

Trabajo Manual
Teoría de Taylor
Separado del
Intelectual
Supervisión a
Subordinados para
Orientación más Efectiva
Distribución de Más Eficencia
la Presión del del Trabajador
Trabajo en los
Jefes

Mayor
Especialización
Críticas a la
Admón Científica

Intereses Enfocados en Relación Científica con

Labores a Desempeñar Enfoque de los Trabajadores
Dejando de Lado el Sistema Cerrado
Talento Humano
4 Principios
Enfoque
Prescriptivo y
Pérdida de la Línea Normativo
de Autoridad Sistema Salarial
basado en la
Calidad y Cantidad
Limitación del
Campo de
Se Viola el Principio de Aplicación
Unidad de Mando

Dificultad de Localizar y Planeación Preparación Control Ejecución

Enfoque
Fijar Responsabilidades Incompleto
de la
Organización
Mecanismo de la
Admón Científica
Métodos de Trabajo Selección de Control del Trabajo para Asignación de
Basados en Personal de Acuerdo Asegurar su Realización Responsabilidades
Conocimientos a sus Aptitudes y de Acuerdo con las para la Realización del
Ausencia de Científicos Entrenamiento Normas Trabajo
Súperespecialización
Comprobación
del Obrero
Científica
Visión
Microscópica del
Hombre