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Competencia:
“la competencia está representada también por la capacidad de resolver problemas
ambiguos e indefinidos, la tolerancia a la incertidumbre y por la capacidad de tomar
decisiones aún disponiendo de información limitada.” (Jacques Tardif, 2006)
Competencia clínica
Ronald M Epstein (2007) la define como el “…uso habitual y juicioso de la
comunicación, del conocimiento, las habilidades técnicas, el razonamiento clínico,
las emociones, los valores y la capacidad de reflexión en la práctica diaria que es
realizada para el beneficio de los individuos y de las comunidades que el médico
sirve”.
La competencia también implica ser capaz de resolver problemas ambiguos e
indefinidos, tener tolerancia a la incertidumbre y ser capaz de tomar decisiones aún
con información parcial. (Tardif, 2006).
Razonamiento clínico
Es el conjunto de procesos mentales mediante los cuales el profesional de la salud
plantea un diagnóstico, decide los planes de estudio, manejo y define el pronóstico
en un caso particular (Norman, 2000).
El razonamiento clínico es el núcleo de la práctica clínica; permite profesionales
para tomar decisiones clínicas informadas y responsables y abordar los problemas
que enfrentan sus pacientes o clientes. Implica acción sabia, lo que significa tomar
la acción mejor juzgada en un determinado contexto (Higgs, 2016)
Ocurre dentro de un conjunto de espacios problemáticos informados por los marcos
únicos de referencia, contexto laboral y modelos de práctica, así como por contextos
del paciente o cliente.
Abarca:
acción profesional que abarque ética
decisiones y conductas responsables autorreguladoras
centrado en la persona
acción que demuestra respeto y colaboración con clientes, cuidadores y colegas.
Razonamiento:
los procesos de pensamiento y toma de decisiones asociados con práctica clínica; es
una capacidad crítica en la salud profesiones, fundamentales para la práctica de la
autonomía profesional que impregna la práctica clínica.
En un nivel complejo, el razonamiento clínico es una capacidad multicapa y
multicomponente que permite practicantes para tomar decisiones difíciles en las
condiciones de complejidad e incertidumbre que a menudo ocurren en la atención
médica
Otros aspectos
El razonamiento clínico como cognitivo y no cognitivo.
proceso por el cual un profesional de la salud consciente e
inconscientemente interactúa con el paciente y el entorno para recolectar e
interpretar los datos del paciente, sopesar los beneficios y riesgos de las
acciones, y comprender las preferencias del paciente para determinar un
funcionamiento plan de manejo diagnóstico y terapéutico cuyo propósito es
mejorar el bienestar de un paciente
Dimensiones:
Conocimiento
Razonamiento
Meta cognición
Toma de decisiones:
A niveles micro, macro y meta y puede ser individualmente o conducido en
colaboración. Involucra meta habilidades de crítica conversaciones, generación de
conocimiento, práctica de autenticidad del modelo y reflexividad (Higgs, 2006).
Razonamiento clínico:
habilidades reflexivas: conocimiento de sus propios límites, capacidad de resolver
problemas, autonomía, capacidad cognitiva, ética y profesionalismo.
habilidades organizacionales: trabajo en equipo y las capacidades
comunicacionales.
habilidades técnicas: como capacidad de realizar procedimientos específicos.
Nos hacen percibir distintas a las personas y por ende cambiara nuestra comunicación.
Lo que está claro para mi… solo lo está para mí.
Niveles de la comunicación:
Comunicación intrapersonal Comunicación interpersonal Comunicación pública
Lo que vamos a Comunicación entre
El individuo se decir de la una persona y varias
envía mensajes a sí comunicación entre otras.
mismo. dos personas Es la que más se
Relación terapéutica usa.
Principios de la comunicación:
Según la escuela de Palo Alto (Bateson, Watzlawick, Beavin, Jackson, Satir):
Intercambio de mensajes entre dos personas
Comunicación y comportamiento “Sinónimos”
A través de la comunicación se puede deducir el tipo de relación existente.
La metacomunicación es la comunicación en diferentes niveles.
Emisor y Receptor: intercambio de información que definirá la relación que los
une.
Axiomas de Watzlawick (1997)
No podemos no comunicar.
Toda comunicación presenta dos aspectos: el contenido y la relación, de tal manera
que el segundo engloba al primero y, por consiguiente, se convierte en una
metacognición.
Todo intercambio de comunicación es simétrico o complementario, según que este
fundamentado en la igualdad o la diferencia.
La naturaleza de una relación depende de la puntuación de secuencias de
comunicación entre los dos interlocutores.
Según Satir (1991)
La comunicación es dar y recibir.
Implica tener las ideas claras y lograr que otros sepan qué sucede con nosotros.
Lo que esperamos de los otros
Como interpretamos lo que hacen otros
Cuál es la conducta que nos agrada y desagrada
Cuáles son nuestras intenciones
Cuál es la imagen que los otros nos dan de nosotros mismos.
Distorsiones:
Magnificación y minimización “no haces ni una cosa bien, no sé cómo
puedo confiar en ti”
Autorreferencia La persona se siente el centro del mundo
Seudorresponsabilidad La persona se siente responsable de
acontecimientos negativos, aunque haya
participado mínimamente o incluso no lo
haya hecho.
Conclusiones arbitrarias La persona saca conclusiones sin
justificación en los hechos.
Conclusiones arbitrarias:
Lectura de pensamiento Se lo que estás pensando
Ella sabe lo que pienso
Irreversibilidad “genio hasta el final de sus días”
Consecuencias falsas Si B ocurre después de A: A es causa de B.
Confundir la valoración de los sentimientos Yo soy así; es vez de… yo me comporto
así.
El comunicador disfuncional Sabes perfectamente lo que quiero decir
Aclarar y clarificar los mensajes Haciendo las cosas de esta manera, me ha
resultado. Quizás te pueda pasar lo mismo.
Observación
- Acción mediante la cual consideramos, con una atención sostenida e incondicional,
a los hombres o a las cosas con el fin de conocerlos mejor y teniendo siempre
presente un objetivo muy concreto.
- Proceso activo y voluntario
- Exige un estado de alerta; captar la realidad minuciosamente
Involuntaria
NO DIRIGIDAS Estar atento a lo
que ocurre
TIPOS DE alrededor.
OBSERVACIÓN
Sistemática.
DIRIGIDAS Orientada a un
objetivo específico.
Observación dirigida
- Observaciones no pertinentes: Hechos no relevantes en el Usuario.
- Observaciones no sistemáticas: Prioridades no respetadas
- Imprecisiones: Uso de términos como menos, más, etc. Juicios de valor; bien,
mal, etc.
- Observación no sistematizada, ocasional o no controlada: No se utilizan
instrumentos precisos y tampoco se comprueban los hechos.
- Observación sistematizada o controlada: Precisar con exactitud.
- Observación muy sistematizada: variables definidas, riguroso control.
Por otro lado…
Comportamientos
NO VERBAL Físicos ( motricidad
facial)
ESPACIO VITAL
Utilización del
espacio.
Sensibilidad
• Búsqueda de información
Expresividad
Primera impresión:
Conocernos a nosotros
Conocer los demás.
mismos
Respecto a mi Respecto a mi
interlocutor mismo
Lo que
Aspecto Externo digo( negativo-
positivo)
La naturalidad
Aprender Naturalidad: “Vernos actuar” qué gesto sobra, qué actitud es correcta, aplaudir lo
bueno, criticar lo malo
Importancia de la comunicación no verbal
Palabras utilizadas
Maneras de decirlas
Gestos que acompañan
Es más sutil
Se presta a interpretaciones
Puede ser más eficaz que el LV
Se pueden transmitir emociones más profundas
Se puede transmitir más información
La mirada
Elementos acústicos (voz, fluidez verbal, tono)
Pausas y silencios