Universidad Tecnologica de Tehuacan

LICENCIATURA

EN
Enfermeria
YOSHUA ABAD CRUZ RUIZ
Mtra. Francisca Valle Montalvo

ADMINIDTRACION DEL TIEMPO

 TIPOS AUTOCRÁTICO DEMOCRÁTICO TRANSACCIONAL LAISSEZ FAIRE, SITUACIONAL TRANSFORMADOR

El líder democrático El líder premia a los

Se basa en el principio
se adapta a las

se produce cuando
promueve la trabajadores por su
de que los trabajadores
circunstancias. El líder
es un método de

una persona, el
participación de todo el desempeño y esa
tienen las competencias
conoce la madurez de
gerencia basado en el

sus trabajadores y las

jefe, toma todas

equipo — consulta a sus transacción es la que
y experiencia necesarias
fomento del cambio y

trabajadores y tiene en los incentiva a

para desempeñar su
necesidades de su
la creatividad. A través

las decisiones y
cuenta sus opiniones a labor y de que, por
empresa y, en función

cumplir sus objetivos.

de este proceso se

transmite las
la hora de tomar tanto, cualquier
de esto, aplica el estilo

CONCEPTO La principal función

busca influir, guiar y

órdenes a los
decisiones—. Por tanto, intervención de la
de liderazgo más

de este líder es crear

dirigir a los miembros

demás sin tomar

fomenta el diálogo y estructuras para que
dirección es perjudicial.
apropiado,

hace que los Un líder laissez faire

cambiándolo cuando
de una empresa para

en consideración
trabajadores se sientan cada miembro del
hace que su equipo se

la situación lo requiere
que sigan a su líder de

las opiniones de
parte de la empresa equipo pueda trabajar
sienta menos
o dirigiendo a cada
forma consciente y

sus subordinados mejorando su en la consecución de

constreñido y más
empleado con un
voluntaria
compromiso con esta sus metas valorado estilo diferente.
el jefe, toma todas las
Se fomenta el
Permite la adopción de

a racionalidad, la
poca intervención de la
distintos estilos según las

decisiones y transmite
pluralismo. - Se permite
Educación amplia. Curiosidad ilimitada.

ecuanimidad y la
persona líder en la toma
necesidades del momento.
Entusiasmo sin límite. Fe en la gente y

las órdenes a los demás la competencia

capacidad para delegar

de decisiones, lo cual le
Contribuye a un clima laboral
en el trabajo en equipo. Voluntad de

CARACTERISTICAS sin tomar en

políticoelectoral. - Se

y motivar a su equipo,
brinda un alto grado de

positivo. Permite la unión de

arriesgarse. Dedicación al crecimiento a

consideración las
celebran elecciones
los colaboradores y
largo plazo más bien que a las

así como su enfoque en

autonomía a las y los
empleados, dando lugar a un
utilidades a corto plazo. Dedicación a la
opiniones de sus
auténticas. - Se respeta
excelencia.
los resultados. colaboradores equipo de trabajo más sólido,

subordinados. el principio de mayoría. autónomo y productivo

Los entrenadores de
es cuando el equipo de

los equipos
trabajo está altamente
Si al entrar en un salón u
Un ejemplo notable

los reyes absolutistas,

El pueblo concede
oficina con cinco minutos de

que no tenían que

deportivos son un
calificado, de modo que
adelanto, el encargado de
de este tipo de

rendir cuentas a nadie

o no concede la
ejemplo de liderazgo
el líder confía en su
este lugar dice vaya ¡qué
liderazgo es el de

equipo y permite que se

puntualidad!, se entiende que

y se dedicaban a dar
aprobación final
transaccional. Estos
Steve Jobs, quien se

EJEMPLOS desenvuelvan, mientas

esto es un elogio. Pero, si la

órdenes sin considerar

de una norma
líderes motivan a sus
misma expresión es

esforzaba en animar

que él se dedica a
escuchada cuando una

las opiniones de las

seguidores mediante
motivarlos, pues sus
persona llega con más de 40
y desafiar a su equipo

personas que los

(constitución, ley,

la promoción de la
capacidades de alto
minutos de retraso,

rodeaban. tratado automáticamente el

para crear mejores

recompensa de ganar
nivel no requieren

supervisión.
significado de ésta cambia. productos.
el juego
 COMENTARIO

estos liderazgos nos han regido en muchos ámbitos como por

ejemplo en la forma de gobernar de algun gobierno, y el llevar y

corresponder a la gente, al igual como en trabajos nos ayudan a

seguir ciertos patrones que nos ayudaran a mejorar nuestra

persona y poder seleccionar con inteligencia a nuestros futuros

lideres o lideres y evaluar a los mismos

BIBLIOGRAFIA: Manzanilla, V. H. (2022, 16 noviembre). Qué es el liderazgo transformacional y ejemplos 【2023】. Victor

Hugo Manzanilla. https://victorhugomanzanilla.com/liderazgo-transformacional/