tipos de LIDERAZGO

ALEMAN VEGA KRYSTAL ANNIE

BALDERA CHAPOÑAN MARICIELO JUDITH
CASTILLO JULCAHUANCA, YOMIRA
CASTRO NOLTE, DANIELA
CHIRA VIDAL MARÍA FERNANDA
GIRON CRUZ KATERIN LIZETH
IPANAQUE CAYETANO PATRICIA LISETH

MG.PEDRO JOAQUIN GUZMAN PALACIOS

 TIPOS DE LIDERAZGO
DEFINICIÓN CARACTERÍSTICAS
El equipo con el que trabaja tiene poca oportunidad de
Se tiene toda la autoridad y responsabilidad, es
Liderazgo decir, los líderes toman decisiones por sí mismos
opinar.
Tiene poder absoluto de su equipo de trabaja.
Autocrático sin consultar a los subordinados. Toman sus propias decisiones.

Los líderes se enfocan rigurosamente en las reglas.

Es el que se mantiene apegado a una normativa
Liderazgo estricta y los trabajadores se dedican a obedecer y
Burocrático seguir las instrucciones establecidas previamente.
Usado en situaciones donde peligra la seguridad.
Los participantes tienen poca independencia.
Implica la existencia de normas y procedimientos
estrictos.

Liderazgo Enfocado en la capacidad para escuchar a los

Contagia entusiasmo.
Crea relaciones interpersonales con facilidad.
demás y la mano firme para asumir la toma de
Carismático decisiones.
Transmite seguridad.

Basa la resolución de conflictos en el consenso.

Liderazgo Este liderazgo considera las participaciones y
opiniones de todo el equipo de trabajo además permite
Fomenta la motivación y el desarrollo del sentimiento de
pertenencia a la compañía en su equipo.
Participativo que la totalidad del equipo alcance un mayor
Dedica tiempo a la escucha activa de los empleados y tiene en
compromiso con el proyecto.

consideración sus opiniones.

 El liderazgo de Laissez-faire, es de tipo Fomenta la independencia operativa.

Liderazgo
mas liberal y tiene el fin de otorgar libertar Concede libertad de acción a su propio equipo.
y autoridad a sus empleados. El lider tiene poca intervención.
"Laissez-faire"
Centrado en el punto de vista humano.
Se toma el tiempo para analizar alternativas y
L. Orientado a
escuchar ideas en situaciones en donde hay
Empodera al equipo y fomenta la colaboración creativa.

las personas tiempo Fomenta un ambiente laboral positivo y cómodo.

El liderazgo natural guarda relación con tomar Suelen ser líderes comunicativos.
Liderazgo la iniciativa y el control de una forma Satisfacen las necesidades de los miembros de su
instintiva y sin perseguirlo.
Natural equipo.

Se enfoca a definir cuáles son los objetivos

Se centran en la propia tarea, en que se
L. Orientado a alcancen los objetivos y el trabajo esté bien Ordena, planifica, organiza y controla para poder
las tareas hecho. alcanzar dichos objetivos.
 Se centra en el orden, la estructura y la
Liderazgo planificación que esta orientada a la
consecución de los objetivos.
Transaccional
Es un tipo de liderazgo en el cual los
Liderazgo lideres alientan, inspiran y motivan a los
empleados a innovar y crear cambios.
Transformacional
Una sola persona toma las decisiones..
Administra gente y de la indicaciones.
Busca motivar a los trabajadores con cosas que
realmente puedan interesarles
Motivar a su equipo.
Persona con habilidades de enseñar
Propiciar un ambiente saludable.
Fomenta la participación.
Comparte lo que sabe.
 TIPOS DE LIDERAZGO

"Un estilo rígido

LIDERAZGO
diseñado para
AUTOCRÁTICO
resistir"

"Respeto a las prioridades

LIDERAZGO
entre las personas y el
BUROCRÁTICO trabajo a realizar"
 TIPOS DE LIDERAZGO

«El carisma es la
LIDERAZGO transferencia del
CARISMÁTICO entusiasmo»

“Un líder es aquel que

LIDERAZGO conoce el camino, hace el
PARTICIPATIVO camino y muestra el
camino.”
 TIPOS DE LIDERAZGO

Liderazgo
"Se tu el cambio que
"Laissez-faire" quieres ver en el mundo"

“Líderes serán aquellos

L. Orientado a las
que impulsen a otros”.
personas

 TIPOS
TIPOS DE
DE LIDERAZGO
LIDERAZGO

«Tu éxito depende más de

LIDERAZGO
tu constancia que de tu
NATURAL talento»

LIDERAZGO "Anticiparse es el
ORIENTADO A LAS
poder más importante"
TAREAS
 TIPOS DE LIDERAZGO

"El sentido del esfuerzo

LIDERAZGO
es la recompensa"
TRANSACCIONAL

LIDERAZGO
«La innovación es lo que
TRANSFORMACIONAL distingue al líder de los
seguidores»
 DESPEDIDA

RECORDEMOS:
Un tipo de liderazgo positivo puede mejorar el rendimiento de los
empleados, su bienestar o aumentar los beneficios de la empresa.
Por el contrario, un estilo negativo o perjudicial puede crear estrés
en los subordinados, bajar su autoestima o provocar pérdidas para
la empresa.