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Debilidades:

Creemos que podemos trabajar en algunas debilidades como las que se mencionan a
continuación;

Consideramos que se debe fortalecer la empatía, ya que esto permite que muchas veces se cierren
o no negocios, para estop es importante reforzar también la comunicación verbal y no verbal,
como lo mencionaba un integrante del equipo, ya que en muchas ocasiones no aplicamos temas
importantes, como el PNL, que es clave en las relaciones comerciales, y en todas en general.

Se podría fortalecer también la capacidad de análisis ya que, en estos negocios, en muchas


ocasiones se debe pensar rápido y tomar decisiones que nos puedan beneficiar o perjudicar o por
el contrario, tomarnos un tiempo para tomar la mejor decisión para las dos partes, y como tema
importante la implementación de un buen servicio al cliente, en donde el sienta que vivió una
experiencia memorable y por ende, el vínculo sea más duradero.

LIDERAZGO
TIPOS DE LIDERAZGO DESCRIPCIÓN INTEGRANTE COMO INFLUYO AL
EQUIPO
SITUACIONAL Modelo de liderazgo Se oriento por medio
mediante el que el del Dialogo y de la
líder adopta opinión de cada uno y
diferentes tipos de se llegó a una
liderazgo en función conclusión o
de la situación y nivel resultado gracias al
de desarrollo de los apoyo de todos
empleados,
adaptando así el
estilo de liderazgo
más eficaz en cada
momento y de
acuerdo a las
necesidades del
equipo, el
comportamiento del
líder, se adapta al
equipo de trabajo
para conseguir los
mejores resultados
CARISMATICO Es muy parecido al Durante la ejecución
liderazgo del proyecto se vio
transformacional enfocado más en la
dado que todos los coordinación y
lideres de la orientación del grupo,
organización inspiran de forma carismática
entusiasmo en los y cordial;
equipos y son direccionando la
demasiado entrega teniendo en
energéticos al cuenta siempre las
conducir todos los opiniones, puntos de
empleados, de todas vista y aportes,
formas los lideres contribuciones de
carismáticos tienden todos los
a creer mucho mas en compañeros,
si mismos que en los logrando una buena
equipos de trabajo ejecución y
que los rodean, estos aprendizaje a lo largo
supone que se del proyecto
generen problemas
en un proyecto u
organización pueden
llegar a colapsar el día
que el líder los
abandone, es por
esto que las personas
que integren el
equipo, tienen en
mente que sin el líder
carismático no se
alcanza el éxito.
ORIENTADO A LAS Esta enfocado desde Durante el desarrollo
PERSONAS el punto de vista del trabajo se invito a
humano, altruista y los compañeros a
con el objetivo mas realizar sus aportes,
allá de lo económico; para después realizar
este estilo de la unificación con
liderazgo se cada uno de los
caracteriza, por tener aportes, lo cual
aspectos relacionados permitió tener
con el liderazgo facilidades a la hora
natural, carismático, de realizar dicho
democrático y trabajo. Después de la
participativo, es un primera entrega
tipo de liderazgo que donde se presento
contiene matices algo de
altruistas y persigue inconformismo en la
propósitos que van orientación del
más allá de los mismo, así que para
objetivos o metas la segunda entrega
grupales, liderar con existió mejor
orientación a las coordinación del
personas significa equipo, lo cual
poner en valor las permitió un trabajo
capacidades de cada más completo.
uno, pero además
promover ambientes
de armonía,
convivencia y
desarrollo, antes de
desplegar las
herramientas de
planificación y control
en el grupo.
PARTICIPATIVO O El líder democrático Se trabajo
DEMOCRATICO es el que toma la inicialmente por que
última decisión. Los cada uno de los
lideres participativos integrantes manejara
invitan a otras adecuadamente sus
personas a que tiempos, y dentro de
integren el equipo y a los acuerdos se
que contribuyan respetaron los
durante el proceso de tiempos
toma de decisión; determinados para la
esto no solo entrega de los
incrementa la aportes de cada uno
satisfacción por el de los participantes,
trabajo, sino que logrando una entrega
favorece al desarrollo oportuna de las
de nuevas actividades.
habilidades, los
miembros del equipo
se sienten en control
de su propio destino
asi que se encuentran
motivados a trabajar
duro mas que por una
recompensa
económica.

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