Área: Psicología organizacional

Estudiante: Holbert Andrés bustillo Martínez

Sección 2

Glosario de palabras desconocidas

Recompensas intrínsecas
Las recompensas intrínsecas son las que provienen del empleado. Un
empleado que está intrínsecamente motivado está trabajando para su propia
satisfacción y puede valorar el trabajo desafiante que percibe como
significativo para la empresa. Al tener una comunicación regular con un
empleado, un gerente puede conocer las motivaciones del empleado y puede
aprender formas creativas de recompensarlo

Desplazamiento grupal
se refiere a la tendencia de un grupo a tomar decisiones que son más extremas
que la inclinación inicial de sus miembros. Estas decisiones más extremas son
hacia un mayor riesgo si las tendencias iniciales de los individuos son
riesgosas y hacia una mayor precaución si las tendencias iniciales de los
individuos son cautelosas.
El fenómeno también sostiene que la actitud de un grupo hacia una situación
puede cambiar en el sentido de que las actitudes iniciales de los individuos se
han fortalecido e intensificado después de la discusión grupal, un fenómeno
conocido como polarización de actitud.

Psicología industrial
La Psicología Industrial tiene la función de estudiar el comportamiento de las
personas en el ámbito laboral, centrándose en la selección, formación e
incremento del potencial de los trabajadores. Para que la empresa funcione
correctamente y sea productiva es necesario que los sujetos que ocupen los
lugares de trabajo sean los adecuados. Por este motivo, debemos valorar qué
características se necesitan para ejecutar adecuadamente cada puesto de
trabajo y qué técnicas utilizar para valorarlas.

Relaciones industriales
Según Palomino: Es un conjunto de normas, procedimientos y
recomendaciones que sirven para alcanzar lamas eficiente actuación y función
de sus encargados y lograr al mismo tiempo los objetivos de la empresa, con
la máxima satisfacción y eficiencia posibles. Las Relaciones Industriales en un
mundo permanentemente cambiante, donde segundo tras segundo se producen
variaciones espirituales y materiales que afectan los campos de las
humanidades, la ciencia y la tecnología. El trato Humano, laboral viene
modificándose en forma incesante, traduciéndose en leyes, reglamentos o
simples usos y costumbres que constituyen estos últimos el Derecho
consuetudinario, tan respetado como el Derecho Legislado

Retribución variable
La retribución variable es el sistema mediante el cual una empresa establece
una serie de premios monetarios, independientes al sueldo de sus empleados,
de acuerdo con las tareas y el desempeño que cada profesional tiene dentro del
funcionamiento de la organización. El salario variable suele tratarse a través
de una aportación económica que fluctúa de acuerdo con un criterio de
rendimiento y evaluación establecido con anterioridad.

Pensamiento grupal
irving Janis (1972, 77) describió el pensamiento grupal al observar que
muchos grupos con mentalidad parecida acababan tomando decisiones
incorrectas o irracionales por el hecho de pertenecer al propio grupo. Es decir,
los miembros de los grupos se influían de tal que acababan errando en sus
decisiones.
Así, el pensamiento grupal aparece cuando, en el proceso de toma de
decisiones, un grupo muy cohesivo o de mentalidad semejante, está tan
condicionado por la búsqueda de consenso que se deteriora su percepción
sobre la realidad.

Comportamiento organizacional
Para Stephen Robbins, un autor estadounidense de libros de gestión
empresarial, el comportamiento organizacional “es un campo de estudio que
investiga el impacto de los individuos, grupos y estructuras sobre el
comportamiento dentro de las organizaciones”.
Mientras tanto, los académicos Keith David y John Newstrom, también
estadounidenses, lo definen como “el estudio y la aplicación de conocimientos
relativos a la manera en que las personas actúan dentro de las organizaciones”.

Cambio organizacional
El cambio organizacional es el proceso en el cual una empresa o negocio
altera un componente importante de tu organización, como su cultura
organizacional, las tecnologías subyacentes o la infraestructura que utiliza
para operar, o sus procesos internos.
Los cambios organizacionales tienen un impacto significativo en la
organización en su conjunto. Los cambios en el personal, los objetivos de la
empresa, la oferta de servicios y las operaciones son algunas formas en que se
da el cambio organizacional.

Precariedad laboral
La precariedad laboral es la situación que viven los trabajadores que sufren
unas condiciones de trabajo por debajo del límite considerado como normal.
Incide especialmente cuando los ingresos económicos que se perciben por el
trabajo no cubren las necesidades básicas de una persona.
A su vez, los contratos de trabajo temporales y las jornadas de trabajo escasas
o extensas pueden ser percibidos como síntomas de precariedad

Flexibilidad laboral
Podríamos definir la flexibilidad laboral como un modelo de trabajo “a
medida” acordado entre empresa y trabajador, con el objetivo de atender
mejor las necesidades del empleado fuera del ámbito del trabajo. Se trata de
una fórmula para que el empleado pueda compaginar su vida a todos los
niveles: laboral, familiar y personal.

Enfoque de genero
El enfoque de género es una herramienta analítica y metodológica que posee
una dimensión política, en tanto busca la construcción de relaciones de género
equitativas y justas y reconoce la existencia de otras discriminaciones y
desigualdades derivadas del origen étnico, social, orientación sexual, identidad
de género, edad, entre otros

Trabajo emocional
Se refiere a la expectativa de que un trabajador debe manipular sus
sentimientos o la apariencia de sus sentimientos para satisfacer los
requerimientos percibidos de su puesto.

Comunicación interpersonal
Se llama comunicación interpersonal al intercambio de información que suele
darse entre personas que comparten un espacio físico, es decir, que cohabitan
y por ende se ven en la necesidad de emitir y recibir mensajes para normar u
organizar la convivencia. Esto puede referirse a ámbitos diversos, como el
hogar, el trabajo, la calle, etc.
Estructura organizacional
Se conoce como estructura organizacional a las formas de organización
interna y administrativa de una empresa u organización. Esto incluye también
el reparto del trabajo en áreas o departamentos determinados según esa misma
estructura.
Dicho en otras palabras, la estructura organizacional de una empresa es el
modo en que se concibe a sí misma, el modo en que planifica su trabajo y
reparte formalmente sus responsabilidades. La estructura organizacional es la
forma de una empresa.

Cultura organizacional
La cultura organizacional: es el conjunto de percepciones, sentimientos,
actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción
dentro y entre los grupos existentes en todas las organizaciones. La cultura
organizativa puede facilitar la implantación de la estrategia si existe una fuerte
coherencia entre ambas o, por el contrario, impedir o retrasar su puesta en
práctica. Si aceptamos la premisa de que la estrategia empresarial, además de
conducir a la empresa hacia la realización de determinados objetivos
económicos, le sirve de guía en su constante búsqueda para mejorar su
funcionamiento, se puede deducir, por tanto, que la cultura puede influir, y de
hecho influye, sobre los resultados de la actividad de la empresa

Bibliografía
https://psicologosenlinea.net/9547-polarizacion-grupal.html
https://medicoplus.com/psicologia/psicologia-industrial
https://nanopdf.com/download/relaciones-industriales_pdf
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https://psicologiaymente.com/social/pensamiento-grupal
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https://elsalario.com.ar/salud/bfque-es-y-como-afecta-la-precariedad-laboral
https://www.mimp.gob.pe/files/direcciones/dcteg/Folleto-Conceptos-
Fundamentales.pdf
https://www.expoknews.com/trabajo-emocional/
https://concepto.de/comunicacion-interpersonal/
https://concepto.de/estructura-organizacional/
https://www.eoi.es/blogs/lorenaltagraciamarcos/2012/02/27/la-cultura-
organizacional/