Asignatura: Administración 1

Sección:2-1

Docente: Francisco Javier Paz Larios

Estudiante: Basty Avigail Nolasco

Número De Cuenta:122290004

Sede: La Esperanza Intibucá

Nombre O Tema Del Trabajo: Guía de administración

Fecha De Entrega: Lunes 4 de abril del 2022

1 Defina que es la estructura empresarial.
La estructura empresarial es la forma en que se organiza internamente
una empresa. No hay una única estructura organizativa válida, sino
diferentes tipos en función de los objetivos de la compañía. Se entiende
por estructura empresarial la organización que se dota a una empresa
para funcionar.

2 ¿Que se establece en la estructura empresarial?

La estructura empresarial es el marco a través del que se establecen: Los
puestos de trabajo y los departamentos de la empresa. Los diferentes
niveles de autoridad y responsabilidad. La interacción entre los diferentes
niveles, tanto el flujo de mando como el flujo de información.

3 ¿Qué conocen las partes cuando se define la estructura empresarial?

Se entiende por estructura empresarial la organización que se dota a una
empresa para funcionar. Cada compañía cuenta con una estructura
organizacional que está alineada con sus necesidades y objetivos, a
través de la cual organiza sus actividades, sus procesos y su
funcionamiento en general.

4 ¿Cuáles son los grandes grupos que se pueden identificar en las

estructuras empresariales?
La estructura organizacional de una empresa está definida por sus
divisiones en departamentos y la línea de autoridad, pero también por las
interacciones espontáneas que surgen entre todos sus individuos. De
acuerdo con estas dos formas de organización, se distinguen dos tipos de
estructura de la organización.

5 Mencione los tipos más conocidos de organización empresarial

• Cooperativa.
• Comanditaria.
• Sociedad Colectiva.
• Sociedad Anónima.
• Sin fines de lucro.
• Microempresas.
• Pequeñas empresas.
• Medianas empresas.
6 ¿Qué es una estructura jerárquica?
Basada en el principio de jerarquía, en esta estructura empresarial, se
establecen diferentes departamentos supervisados por uno o varios
cargos superiores, que son quienes toman las decisiones. Como ventaja
de este tipo de estructura organizativa, destaca su fácil comprensión,
pues la autoridad está perfectamente definida, como inconveniente, la
rigidez del modelo que no permite a los subordinarlos, autonomía en la
toma de decisiones. es uno de los modelos de estructura organizacional
mas extendido, siendo el más aplicado en pequeñas y medianas
empresas.

7 ¿Qué es una estructura funcional?

Es una de las fórmulas organizativas más comunes, en la que la empresa
se divide en funciones generales administración, logística, recursos
humanos, marketing etc. Y al frente de cada uno de estos departamentos
se coloca un jefe de sección. Es una estructura en la que prima la
socialización de los trabajadores y se descentraliza la toma de decisiones,
aunque esto puede ocasionar que, en ocasiones, los empleados reciban
ordenes distintas.

8 ¿Cuáles son los elementos clave por lo que las empresas se

organizan en divisiones?
• Por división: en esta estructura empresarial la empresa se organiza
según tres elementos claves:
• Por productos: la organización se divide en grupos y cada grupo se
encarga de la elaboración de un producto especifico.
• Por zonas geográficas: En grandes compañías que tienen actividad
en diferentes áreas geográficas, cada división es responsable de
todos los productos y servicios de la compañía en esa región.
• Por tipos de clientes: La organización se especializa y se divide en
grupos, cada uno centrado en resolver las necesidades de un tipo
diferente de cliente.

9 ¿Qué es una estructura matricial?

Este tipo de estructura empresarial es una combinación de las estructuras
funcional y por división, pues los puestos de trabajos y los departamentos
se clasifican, por una parte, según las funciones, y, por otras, según las
divisiones, de esta forma cada empleado forma parte de dos cadenas de
mando, de su departamento funcional y la de la división normalmente por
zona geográfica.

10 ¿Qué es una estructura horizontal o de jerarquía plana?

En la jerarquía dentro de la empresa se suaviza, pues se eliminan la
mayoría de los mandos intermedios de la empresa, favoreciendo una
relación directa entre el mando superior y los empleados, que gozan de
mayor capacidad de iniciativa y responsabilidad. Este es el modelo de la
estructura organizacional por el que optan muchas start-up.

11 ¿Qué es una estructura lineal de staff?

Que combina las relaciones de autoridad directa con el asesoramiento por
parte de profesionales externos a la compañía, una empresa pequeña que
derive algunas de sus tareas asesoramiento contable o mantenimiento
informático, por ejemplo, a personal ajeno sería el ejemplo más caro.

12 ¿Desde que aspectos se estudia el concepto de unidad empresarial?

1. El aspecto Económico
2. El aspecto Jurídico
3. El Aspecto Administrativo
4. El aspecto Sociológico

13 ¿Cómo se considera la empresa desde el aspecto económico?

Es, indiscutiblemente el fundamental y el primer aspecto. En este sentido
la empresa, es considerada como una unidad de producción de bienes y
servicios para satisfacer un mercado. Destaca en este concepto que todas
las maquinas, sistemas y personas, tienen un fin común que hacen que
coordinen para producir determinados bienes o brindar ciertos servicios,
que por ser tan intangibles resulta difícil apreciar. Se añade la idea de que
esa producción o servicios son para colocarlos en un mercado: clientes
que van obtener a cambio de dinero esos bienes o servicios.

14 ¿Por qué es importante una empresa desde el aspecto económico?

• Unidad generadora de empleos

• Unidad generadora de ingresos o recursos financieros para un
individuo, la empresa y para un país.
• Unidad productiva y que desplaza bienes, y o servicios a un
mercado.
 • Unidad transformadora de productos y o servicios nuevos.
• Unidad de crecimiento empresarial.
• Unidad de generación y aplicación tecnológica
• Unidad distribuida de las riquezas

15 ¿Qué diferencia hay en la unidad empresarial en el aspecto jurídico

respecto a un empresario individual y una sociedad?
Cuando una empresa es propiedad es una sola persona, los derechos y
obligaciones de esa empresa obviamente se identifican casi totalmente
con los de su dueño, aunque adquieren ciertas características peculiares.
Mas cuando la propiedad es una persona moral o sociedad, cualquiera
que sea su naturaleza y estructura civil, mercantil, de personas de
capitales etc. Es indiscutible que los derechos y obligaciones de la
empresa como tal no se identifican en muchos casos, y aun pueden ser
opuestos a los de cada uno de los integrantes de esa sociedad.

16 Respecto al aspecto administrativo ¿Cómo está representada la

unidad empresarial?
Siendo la esencia de lo administrativo la coordinación, que se realiza por
medio del mando, la unidad administrativa es la que resulta de la gestión
común. Ósea el mando concentrado en ultimo termino, sea en una
persona o en grupos de personas. Podemos decir pues que, desde el
punto de vista administrativo, la unidad de la empresa esta representada
por la fuente común de decisiones finales, que coordinan las distintas
actividades para el logro del mismo fin.

17 ¿De qué resulta la unidad empresarial en el aspecto sociólogo?

además de las unidades mencionadas hasta ahora, existe una más: la
sociología que la que resulta y exige la comunidad de vida, de interacción,
en la empresa.
El desarrollo de la empresa es imposible sin un vínculo social estrecho y
duradero. Ello implica, y realiza por otra parte, una solidaridad entre todos
los elementos que trabajan en una empresa: dueños, jefes, empleados,
obreros etc.