JEFATURA NACIONAL DE ENFERMERÍA

ESCUELA NACIONAL DE ENFEMERÍA DEL ISSSTE

DIPLOMADO DE ADMINISTRACIÓN Y ALTA GERENCIA PARA
ENFERMERÍA

ACTIVIDAD RESUMEN 1 Mapa conceptual de Dirección.

Profesor titular y adjunto: Mtra. Carmen Karina Serrano Reyes

Coordinador del grupo: Novelo Guzmán Alejandra Abigail
Nombre: Santinelli Salavarria Silvia Guadalupe
Unidad Médica: Clínica Hospital Dr. Patricio Trueba Regil.
Fecha de entrega: 27 de Febrero de 2023

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INDICE
INTRODUCCION...........................................................................................................3
MAPA CONCEPTUAL DE DIRECCION..............................................................................4
CONCLUSION...............................................................................................................5
BIBLIOGRAFIA.............................................................................................................6

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INTRODUCCION

La dirección administrativa es una labor complicada y de alta responsabilidad, que

generalmente llevan a cabo gerentes, y dentro de nuestro ámbito en salud es
importante tener en cuenta esta etapa del proceso administrativo al igual que las
otras y hay que denotar la responsabilidad de cada quien de figuras de liderazgo y
autoridad dentro de las organizaciones, ya que tiene como objetivo garantizar que
los objetivos trazados de antemano se cumplan, lo cual significa lidiar con
imprevistos, corregir sobre la marcha el funcionamiento de la organización y a
menudo tomar decisiones estratégicas.

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MAPA CONCEPTUAL DE DIRECCION

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CONCLUSION

Es bien sabido que la demanda de acceso a los servicios de salud está aumentando en
todos los países del continente, este fenómeno no es nuevo, pero ha crecido con el
tiempo, tanto en volumen como en complejidad, y es un desafío permanente para la
administración de un hospital, especialmente los gobiernos, quienes tienen una
responsabilidad cada vez mayor por la salud de la comunidad, por ello es necesario que
nosotros como prestadores de servicios y a su vez como autoridades en nuestro hospital
sepamos aplicar de manera objetiva la etapa de dirección, para con ello alcanzar esas
metas y la ruta de acción coordinándonos entre los miembros del equipo de trabajo, y
evitando que aparezcan sucesos que rompan los esquemas directivos.

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BIBLIOGRAFIA

Alvarado, A., [et. al.]. (2012). Administración y mejora continua en

enfermería. (1.a ed., Vol. 1) [PDF]. Javier de León Fraga.
https://idoc.pub/documents/administracion-y-mejora-continua-en-
enfermeria-a-alvarado-2012pdf-6nq8j1w611nw
ISBN: 978-607-15-0723-5 1234567890