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INDICE
INTRODUCCION...........................................................................................................3
LINEA DEL TIEMPO DE ADMINISTRACION DESDE SUS INICIOS.....................................4
LINEA DEL TIEMPO DE ADMINISTRACION EN BASE A LOS TEORISTAS...........................5
CONCLUSION...............................................................................................................6
BIBLIOGRAFIA.............................................................................................................7
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INTRODUCCION
La Administración inició al mismo tiempo que el hombre, surgió en la época
primitiva, se mostraron fenómenos administrativos en la forma de organizar,
recolectar alimentos, la caza, construcción de pirámides, y se presentó en las
épocas de la Antigüedad, Edad Media, Moderna y Contemporánea, gracias a todo
ello en la actualidad contamos con un proceso establecido por las cuatro etapas
como lo son; planificación, la organización, la dirección y el control, necesario para
cualquier empresa y en el ámbito del sector salud de vital importancia, la
administración sigue un propósito que tiene impacto en las vidas humanas
hablando específicamente de nuestro enfoque salud-enfermedad en donde
garantizar una buena atención con procesos establecidos de calidad es prioridad,
y para lograrlo ejecutar todas las etapas del proceso de administración es
indispensable.
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LINEA DEL TIEMPO DE ADMINISTRACION DESDE SUS INICIOS
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LINEA DEL TIEMPO DE ADMINISTRACION EN BASE A LOS
TEORISTAS
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CONCLUSION
Notamos que desde tiempos antes de cristo la administración ya se ejecutaba sin
darse cuenta y con el paso del tiempo se fue perfeccionando hasta hoy en
nuestros días, retomando lo último es necesario que la administración se
mantenga como un proceso donde la innovación y el dinamismo sean algo
permanente, aunque muchas veces es infravalorada la importancia de la
administración en todas las indoles, hablando de la salud la administración es uno
de los aspectos más relevantes al momento de alcanzar objetivos y de conseguir
el desarrollo del hospital donde se labora, como subjefe de enfermería administrar
lo es todo, desde el recurso humanos cubriendo áreas, administrar el material con
el que se cuenta optimizando recursos logrando los mismos y mejores resultados
aun con un plan B aun si no se contara con el recurso necesario para desempeñar
dicha actividad , creando un manejo eficiente de los recursos del hospital,
logrando que el organismo sea de la calidad necesario para brindar la mejor
atención a nuestros usuarios siendo un referente para recuperar la salud de la
población derecho habiente.
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BIBLIOGRAFIA