 Pregunta 1

10 de 10 puntos
Se tienen 5 trabajos que se deben desarrollar. La tabla entrega las estimaciones de
los tiempos de procesamiento y las fechas de entrega comprometidas (el número de
días a partir de hoy).

Trabajo Tiempo de procesamiento Días para la entrega

en días
A 5 8
B 4 15
C 10 12
D 1 20
E 3 10

 
Indique la aseveración incorrecta:
Respuestas a. 
seleccionadas: Al usar la regla tiempo de procesamiento más corto se obtiene un
WIP mayor que si se utiliza la regla fecha de vencimiento más
próxima.
Respuestas: a. 
Al usar la regla tiempo de procesamiento más corto se obtiene un
WIP mayor que si se utiliza la regla fecha de vencimiento más
próxima.
b. 
Al usar la regla tiempo de procesamiento más corto el Inventario
total promedio resultante es de igual que si se usa la regla fecha
de vencimiento más próxima.
c. 
Al usar la regla fecha de vencimiento más próxima el WIP
resultante es de 3,3.
d. 
Al usar la regla fecha de vencimiento más próxima el Inventario
total promedio resultante es de 3,5.
 Pregunta 2
10 de 10 puntos
¿Cuál de las siguientes afirmaciones relacionadas con los sistemas de programación
es falsa?
Respuestas c. 
seleccionadas: La programación de los empleados se utiliza cuando los clientes
exigen una respuesta rápida y la demanda total no puede
pronosticarse debido a la incertidumbre asociada.
Respuestas: a. 
Una manera de administrar la capacidad con un sistema de
programación consiste en programar a los clientes en términos de
 periodos definidos para el surtido de sus pedidos.
b. 
Una forma de administrar la capacidad por medio de un sistema
de programación consiste en especificar los periodos de trabajo y
descanso de cada empleado durante cierto periodo.
c. 
La programación de los empleados se utiliza cuando los clientes
exigen una respuesta rápida y la demanda total no puede
pronosticarse debido a la incertidumbre asociada.
d. 
La programación de operaciones se centra en encontrar la mejor
forma de usar la capacidad existente, tomando en cuenta las
restricciones técnicas de producción.
 Pregunta 3
10 de 10 puntos
Se tienen 5 trabajos que se deben desarrollar. La tabla entrega las estimaciones de
los tiempos de procesamiento y las fechas de entrega comprometidas (el número de
días a partir de hoy).
Trabajo Tiempo de procesamiento Días para la entrega
en días
A 5 8
B 4 15
C 10 12
D 1 20
E 3 10

Indique la aseveración incorrecta si se aplica la regla fecha de vencimiento más

próxima:
Respuestas a. 
seleccionadas: El tiempo de flujo del trabajo de 81 días.
Respuestas: a. 
El tiempo de flujo del trabajo de 81 días.
b. 
Los trabajos C, B y D se entregan con retraso.
c. 
La secuencia de trabajos es A-E-C-B-D.
d. 
El trabajo A se entrega con la mayor anticipación.
 Pregunta 4
10 de 10 puntos
¿Cuál de las siguientes afirmaciones relacionadas con medidas de desempeño es
falsa?
Respuestas d. 
seleccionadas: La minimización de la utilización de un proceso apoya la
prioridad competitiva de costo.
Respuestas: a. 
 La minimización de la medida de retraso apoya las prioridades
competitivas de costo, calidad y tiempo.
b. 
La minimización de los tiempos de flujo del trabajo apoya las
prioridades competitivas de costo y tiempo.
c. 
La minimización del inventario de WIP apoya la prioridad
competitiva de costo.
d. 
La minimización de la utilización de un proceso apoya la
prioridad competitiva de costo.
 Pregunta 5
10 de 10 puntos
¿Cuál de los siguientes grupos de factores no influyen en las decisiones que las
empresas toman con respecto a la localización de nuevas plantas manufactureras?
Respuestas d. 
seleccionadas: Localización de competidores.
Respuestas: a. 
Clima laboral favorable.
b. 
Proximidad a los mercados.
c. 
Calidad de vida.
d. 
Localización de competidores.
 Pregunta 6
10 de 10 puntos
¿Cuál de las siguientes afirmaciones relacionadas con medidas de desempeño es
verdadera?
Respuestas c. 
seleccionadas: El tiempo total necesario para completar un grupo de trabajos
se conoce como makespan.
Respuestas: a. 
El minimizar el tiempo promedio de flujo del trabajo tiende a
reducir el inventario de trabajo en proceso y a reducir la utilización.
b. 
La minimización del lapso de fabricación de un grupo de trabajos
no afecta al indicador de utilización.
c. 
El tiempo total necesario para completar un grupo de trabajos
se conoce como makespan.
d. 
El inventario total es cualquier trabajo que esté en una fila de
espera, en tránsito de una operación a otra, retrasado por alguna
razón, en pleno procesamiento o en un estado semiacabado.
 Pregunta 7
 0 de 10 puntos
Una tienda trabaja 24 horas del día de lunes a domingo. Se tiene el registro de la
cantidad de reponedores necesarios para cada día (tabla adjunta). Determine la
cantidad mínima de reponedores que necesita considerando que cada uno debe
contar con 2 días de descanso.
Día L M Mi J V S D
Nº de 3 4 5 5 4 7 8
reponedores
Respuestas c. 
seleccionadas: 9 reponedores.
Respuestas: a. 
8 reponedores.
b. 
7 reponedores.
c. 
9 reponedores.
d. 
5 reponedores.
 Pregunta 8
10 de 10 puntos
¿Cómo realizaría la programación de cinco trabajos en dos procesos secuenciales
según la información de la tabla?
 
Trabajo Tiempo de operación Tiempo de operación en el
en el proceso 1 proceso 2
A 6 3
B 0 4
C 5 2
D 8 6
E 2 1
Respuestas a. 
seleccionadas: B-D-A-C-E con un tiempo total de 22 días.
Respuestas: a. 
B-D-A-C-E con un tiempo total de 22 días.
b. 
E-A-C-D-B con un tiempo total de 22 días.
c. 
B-D-A-C-E con un tiempo total de 28 días.
d. 
E-A-C-D-B con un tiempo total de 28 días.
 Pregunta 9
10 de 10 puntos
En el caso de reglas de programación para una dimensión no es correcto que:
 Respuestas d. 
seleccionadas: La regla fecha de vencimiento más próxima produce muy buenos
resultados con respecto al tiempo de flujo, el inventario de trabajo
en proceso o la utilización.
Respuestas: a. 
se determinan las prioridades tomando como base un solo
aspecto del trabajo.
b. 
La regla fecha de vencimiento más próxima funciona bien con
respecto al porcentaje de trabajos retrasados y la varianza de las
horas de retraso.
c. 
La regla fecha de vencimiento más próxima es muy útil en
empresas sensibles a los cambios en la fecha de vencimiento.
d. 
La regla fecha de vencimiento más próxima produce muy buenos
resultados con respecto al tiempo de flujo, el inventario de trabajo
en proceso o la utilización.
 Pregunta 10
10 de 10 puntos
¿Cuál de las siguientes afirmaciones relacionadas con la programación de
operaciones es correcta?
Respuestas b. 
seleccionadas: En job shop, caracterizado por ambientes con flujo flexible resulta
difícil programar las tareas por el alto grado de variabilidad que se
observa en las rutas que siguen los trabajos y por la incesante
llegada de nuevos trabajos que deben procesarse.
Respuestas: a. 
La planta de producción intermitente se denomina flow shop, y es
una empresa que se especializa en la producción de bajo a
mediano volumen y utiliza procesos por trabajo o por lote.
b. 
En job shop, caracterizado por ambientes con flujo flexible resulta
difícil programar las tareas por el alto grado de variabilidad que se
observa en las rutas que siguen los trabajos y por la incesante
llegada de nuevos trabajos que deben procesarse.
c. 
Una planta de producción continua (job shop) se especializa en la
producción de mediano a alto volumen y utiliza procesos en línea o
continuos.
d. 
En situaciones del tipo job shop es más fácil programar las tareas,
porque en una instalación con flujo lineal, los trabajos siguen un
patrón de flujo común por todo el sistema.
domingo 31 de mayo de 2020 22H47' CLT