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/ 20216 | 2S | 2B | ELECTIVA 2 PREPARACIÓN PARA EXAMEN PMP DEL PMI - CT - 112A1 / Semana 4 - Parcial

Comenzado el sábado, 9 de octubre de 2021, 21:45

Estado Finalizado
Finalizado en sábado, 9 de octubre de 2021, 22:35
Tiempo 49 minutos 37 segundos
empleado
Puntos 16.00/20.00
Calificación 96.00 de 120.00 (80%)

Pregunta 1
Incorrecta Puntúa 0.00 sobre 1.00

¿Cuál de las siguientes herramientas NO forma parte de la gestión de conocimiento del proyecto?

Seleccione una:
a. Actividades sociales de relacionamiento
b. Intranet con archivos compartidos
c. Tutorías 
d. Talleres de capacitación

La
intranet con archivos compartidos es una herramienta para gestionar la información
del proyecto. El resto son herramientas para
gestionar el conocimiento

La respuesta correcta es: Intranet con archivos compartidos

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Pregunta 2
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00

Todo el trabajo para producir los entregables del proyecto definidos en el contrato ha finalizado. El índice
de desempeño del costo (CPI) es de 1,1 y el índice de desempeño del cronograma (SPI) asciende a 0,95.
Todas las inspecciones de calidad fueron satisfactorias. No ha quedado un sólo problema sin resolver. La
mayoría de los recursos ya fueron liberados. El patrocinador y el director del proyecto querían validar el
alcance del proyecto con el Cliente, cuando un interesado les informa que el cliente quiere hacer un
cambio muy significativo en el alcance. ¿Qué es lo primero que debería hacer el director del proyecto?

Seleccione una:
a. Explicar cordialmente al cliente que a esta altura del proyecto no es posible agregar cambios porque los recursos ya han sido
asignados a otros proyectos
b. Reunirse con el equipo del proyecto para analizar alternativas para la implementación del nuevo alcance
c. Solicitar al cliente la descripción de los cambios que quiere realizar 
d. Evaluar el impacto del cambio sobre el cronograma y el costo

Lo primero es solicitar al cliente la descripción de los

cambios que quiere realizar.
No es apropiado
afirmar que no es posible agregar cambios.

La respuesta correcta es: Solicitar al cliente la descripción de los cambios que quiere realizar

Pregunta 3
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00

El director del proyecto va a utilizar la estructura de desglose del trabajo (EDT) durante la ejecución del
proyecto. ¿Qué utilidad tendría la EDT?

Seleccione una o más de una:

a. Servir de base para la estimación de personas, tiempos y costos
b. Mostrar las fechas de cada paquete de trabajo
c. Establecer los roles y responsabilidades de los miembros del equipo para cada paquete de trabajo
d. Domunicarse con los interesados


La respuesta correcta es: Domunicarse con los interesados

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Pregunta 4
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00

Usted necesita acortar la duración del proyecto para poder cumplir con el contrato acordado con el
cliente. Las opciones que se están evaluando con el equipo de proyecto son la intensificación o la
ejecución rápida. ¿Cuál de los siguientes enunciados sería correcto?

Seleccione una:
a. La intensificación agregará riesgos al proyecto
b. La intensificación extenderá aún más los plazos del proyecto
c. La ejecución rápida agregará riesgos al proyecto 
d. La ejecución rápida agregará costos al proyecto

La
ejecución rápida agregará riesgos al proyecto. Las otras opciones son falsas: la
compresión agrega costos, la ejecución rápida agrega
riesgos, la compresión
acorta la duración.

La respuesta correcta es: La ejecución rápida agregará riesgos al proyecto

Pregunta 5
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00

El director del proyecto está evaluando

las alternativas para secuenciar las actividades del proyecto
utilizando el
método de diagramación por precedencia (PDM). El PDM __________

Seleccione una:
a. Ubica las actividades sobre la flecha

b. Permite dos tipos de

dependencias entre las actividades

c. También es conocido
como GERT

d. 
Permite trabajar con
adelantos y retrasos

El
PDM permite trabajar con adelantos y retrasos. PDM no es lo mismo que GERT. PDM
permite 4 dependencias. PDM coloca las
actividades sobre el nodo.

La respuesta correcta es: Permite trabajar con

adelantos y retrasos

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Pregunta 6
Incorrecta Puntúa 0.00 sobre 1.00

El patrocinador está presionando al director de proyecto para que entregue el proyecto dos semanas antes
de lo acordado en el plan de gestión. ¿Qué es lo primero que debería hacer el director del proyecto?

Seleccione una:
a. Evaluar el impacto
b. Buscar alternativas para acortar la duración del proyecto
c. Conseguir la aprobación del Comité de cambios 
d. Notificar al patrocinador el nuevo cronograma y su impacto en el costo

Buscar alternativas para acortar la duración del proyecto es

falso.
Las otras opciones son
verdaderas, pero se hacen después de Evaluar el impacto

La respuesta correcta es: Evaluar el impacto

Pregunta 7
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00

¿Qué características tiene un ciclo de vida iterativo?

Seleccione una:
a. Suele ser utilizado cuando la frecuencia de las entregas y la incertidumbre del mercado son altas
b. En las primeras iteraciones se entrega una funcionalidad básica y se va agregando mayor funcionalidad al producto a medida que
avanzan las fases del proyecto
c. Hasta que no finaliza la fase predecesora, no comienza su sucesora
d. El alcance preliminar se establece de manera temprana, mientras que el tiempo y costo de cada fase se va definiendo a 
medida que avanza la ejecución del proyecto

Predictivo:
hasta que no finaliza la fase predecesora, no comienza su sucesora. /
Iterativo: el alcance preliminar se establece de manera
temprana, mientras que
el tiempo y costo de cada fase se va definiendo con iteraciones a medida que
avanza la ejecución del proyecto. /
Incremental: en las primeras iteraciones se
entrega una funcionalidad básica y se va agregando mayor funcionalidad al
producto a
medida que avanzan las fases del proyecto. / Ágil: combina ciclos
iterativos e incrementales, es muy utilizado cuando la frecuencia de las
entregas y la incertidumbre son altas.

La respuesta correcta es: El alcance preliminar se establece de manera temprana, mientras que el tiempo y costo de cada fase se va
definiendo a medida que avanza la ejecución del proyecto

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Pregunta 8
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00

Una autoridad del gobierno se contacta con usted para añadir ciertos cambios en el alcance del proyecto.
Usted pide los detalles por escrito y luego trabaja en el proceso de controlar el alcance actualizando varias
líneas base. ¿Cuál será la herramienta que seguramente utilizó?

Seleccione una:
a. Inspección
b. Análisis de la variación 
c. Descomposición
d. Juicio de expertos

Análisis
de la variación. Todo cambio debe pasar por el proceso de control integrado de
cambios. Inspección ya se hizo. Las otras opciones
no son apropiadas

La respuesta correcta es: Análisis de la variación

Pregunta 9
Incorrecta Puntúa 0.00 sobre 1.00

Del backlog del producto de su proyecto se seleccionan historias de usuarios para realizar en la próxima
iteración. Se estima que para poder completar esas historias serán necesarias 100 horas de trabajo. Su
empresa utiliza una herramienta con información de avance diaria y una proyección en base a la
información histórica. ¿Cuál es esta herramienta?

Seleccione una:
a. Programación iterativa 
b. Programación bajo demanda
c. Diagrama de quemado
d. PDM (Precedence diagraming method)

Gráficos
de trabajo pendiente en la iteración (Diagrama de quemado): en metodologías
ágiles se compara todos los días el estado del
trabajo pendiente de cada
iteración, con lo que se había planificado.

La respuesta correcta es: Diagrama de quemado

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Pregunta 10
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00

Usted está trabajando en un proyecto de demolición de edificios. Luego de varios meses de planificación
está muy próximo a comenzar la ejecución que durará pocos segundos. Su patrocinador le solicita
verbalmente un cambio de último momento para cambiar el tipo de detonantes, lo que va a retrasar la
ejecución. ¿Qué es lo primero que debería hacer?

Seleccione una:
a. Evaluar el impacto de ese cambio
b. Enviar la solicitud de cambio al comité de cambios para que ellos decidan
c. Documentar esa solicitud de cambio 
d. Monitorear ese cambio

1º Documentar, 2º Evaluar impacto, 3º Decidir sobre

ese cambio (Comité si existiera), 4º Monitorear el cambio

La respuesta correcta es: Documentar esa solicitud de cambio

Pregunta 11
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00

La directora de un proyecto de 24 semanas para la provisión de servicios a un organismo estatal descubre

durante la fase de seguimiento y control en la semana 10, que, por problemas de burocracia en la
aprobación de documentación por parte de los miembros de su equipo, el proyecto se encuentra con una
holgura negativa de 2 semanas. ¿Qué es lo primero que debería hacer?

Seleccione una:
a. Solicitar al cliente una extensión de la fecha final del proyecto
b. Adquirir más recursos para las actividades de la ruta crítica 
c. Realizar una ejecución rápida, aunque se incrementen los riesgos del proyecto
d. Retrasar el comienzo de las actividades con holgura

Solicitar
una extensión: no sería lo más proactivo, teniendo en cuenta que el retraso lo
originó su equipo. / Ejecución rápida: sólo sirve
para acortar la duración si
se trabaja sobre actividad de la ruta crítica. / Retrasar el comienzo de las
actividades con holgura: sirve para
nivelar recursos, pero no para acortar la
duración de un proyecto. / Intensificación: agregar la menor cantidad de
recursos posible sobre
las actividades de la ruta crítica para acortar la
duración del proyecto.

La respuesta correcta es: Adquirir más recursos para las actividades de la ruta crítica

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Pregunta 12
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00

Luego del acta de constitución para el desarrollo de un proyecto de traslado de equipajes en un

aeropuerto, usted ha sido asignado como director del proyecto. Además, el patrocinador le entregó un
documento con la descripción del alcance. Lo primero que debería hacer será:

Seleccione una:
a. Crear la estructura de desglose del trabajo (EDT)
b. Verificar que el resto de los interesados conoce la descripción del alcance 
c. Desarrollar el enunciado del alcance con mayor detalle
d. Definir los procesos que formarán parte del plan de gestión del alcance

Verificar
que el resto de los interesados conoce la descripción del alcance. Luego todo
lo demás

La respuesta correcta es: Verificar que el resto de los interesados conoce la descripción del alcance

Pregunta 13
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00

Para la actividad de un proyecto se han estimado tres duraciones: Pesimista = 20; Optimista = 9; Más
probable = 15. ¿Cuál será la varianza de esta actividad en base a la estimación por 3 valores?

Seleccione una:
a. 3,36 
b. No hay suficiente información para el cálculo
c. 4,50
d. 1,67

[(20
– 9) / 6] ^ 2 = 3,36

La respuesta correcta es: 3,36

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Pregunta 14
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00

Usted es el director de proyecto de una empresa que provee servicios de distribución de energía. Ya ha
finalizado con los procesos de planificación y ha completado los diagramas de hitos y diagramas de
barras. ¿En qué caso recomendaría utilizar un diagrama de hitos en lugar de un diagrama de barras?

Seleccione una:
a. Para presentar a la gerencia 

b. Para comunicar a los miembros del equipo de trabajo

c. Durante la etapa de ejecución
d. Para el análisis de riesgo

Para presentar a la
gerencia. Las otras opciones son falsas o inapropiadas.

La respuesta correcta es: Para presentar a la gerencia

Pregunta 15
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00

Usted y su equipo de trabajo están evaluando alternativas sobre el plan para la dirección del proyecto.
¿Cuál será la principal ventaja de aplicar la técnica de compresión o intensificación del proyecto
(crashing)?

Seleccione una:
a. Acortar la duración del proyecto 
b. Intensificar la estructura de desglose del trabajo
c. Intensificar los controles de cambio
d. Mejorar la productividad

La
compresión consiste en agregar recursos (costos) para acortar la duración del
proyecto. Las otras opciones son falsas.

La respuesta correcta es: Acortar la duración del proyecto

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Pregunta 16
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00

En un proyecto para la limpieza de residuos petroleros en el océano, se ha aprobado el acta de

constitución que incluye los entregables claves, hitos y roles de los principales interesados. ¿Quién es el
principal responsable de crear ese documento?

Seleccione una:
a. Patrocinador 

b. El Director del Proyecto

c. Autoridad ambiental regulatoria
d. Con miembros del equipo de gestión de riesgos

El director del proyecto participa en el desarrollo

del acta de constitución, pero no es el responsable final. El responsable de
aprobar el
acta de constitución es el patrocinador.

La respuesta correcta es: Patrocinador

Pregunta 17
Incorrecta Puntúa 0.00 sobre 1.00

Si una organización decide implementar procesos formales para la dirección de su portafolio, programas y
proyectos, comenzando siempre con un Acta de Constitución del Proyecto. Lo más importante de ese
documento debería ser:

Seleccione una:
a. Se explicita en detalle el retorno de la inversión
b. Se autoriza formalmente al director del proyecto a comenzar con los procesos de planificación
c. Se identifican a los interesados 

d. Se justifica el proyecto y su relación con el plan estratégico de la empresa

La respuesta correcta es: Se autoriza formalmente al director del proyecto a comenzar con los procesos de planificación

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Pregunta 18
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00

Usted es director de un proyecto de diseño de granjas para siembra de peces que se retornan al mar. Los
miembros de su equipo están altamente capacitados y son expertos en ese tipo de granjas, sin embargo, la
competencia del mercado provoca con una alta rotación del personal, por lo que está con graves
problemas para transferir el conocimiento a los nuevos miembros que se suman a su equipo. ¿Con cuál de
los siguientes ítems estará teniendo mayores problemas?

Seleccione una:
a. Conocimiento tácito 

b. Conocimiento consciente
c. Proceso de selección de nuevos trabajadores
d. Conocimiento explícito

El conocimiento explícito o consciente es fácil de

transferir. El conocimiento tácito (know-how) es muy difícil de transferir.

La respuesta correcta es: Conocimiento tácito

Pregunta 19
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00

Los siguientes enunciados forman parte del sistema de control de cambios en un proyecto pequeño, a
EXCEPCIÓN de

Seleccione una:
a. Procedimientos
b. Lecciones aprendidas 
c. Normas
d. Reuniones

Las
lecciones aprendidas forman parte del proceso de cierre.

La respuesta correcta es: Lecciones aprendidas

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Pregunta 20
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00

En un proyecto para la producción de sensores para computadoras, la fase de fabricación requiere que la
fase de diseño esté finalizada. Esto es un ejemplo de dependencia:

Seleccione una:
a. PERT
b. Discrecional interna
c. Obligatoria 
d. Discrecional externa

Obligatoria.
PERT es falso. Las otras opciones no son apropiadas.

La respuesta correcta es: Obligatoria

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