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1. Cul de las siguientes relaciones de precedencia es la que MENOS utilizara para gestionar un
proyecto de hidrocarburos?
A. Inicio a Inicio.
B. Fin a Fin.
C. Inicio a Fin.
D. Fin a Inicio.
A. 6,67
B. 40
C. 44,44
D. 53,33
A. Compresin
B. Realizar actividades en paralelo
C. Re-planificacin
D. Eliminar holguras
4. El director del proyecto est evaluando las alternativas para secuenciar las actividades del
proyecto utilizando el mtodo de diagramacin por precedencia (PDM). El PDM __________
A. Obligatoria.
B. Discrecional externa.
C. Discrecional interna.
D. PERT.
7. Su cliente le notifica que el proyecto debe terminar dos semanas antes de lo acordado. Qu
hara usted como gerente del proyecto?
A. Reunirse con su equipo de proyecto y ver opciones para acortar la ruta crtica.
B. Trabajar con sobretiempo y ver qu pasa con el avance en el siguiente control
C. Decirle al cliente que la ruta crtica del proyecto no lo permite
D. Consultar con su jefe inmediato
8. El proyecto que usted acaba de revisar junto con su equipo tiene tres rutas crticas. Qu
significa para el proyecto?
A. Es ms fcil de controlar.
B. Incrementa el riesgo del proyecto.
C. Requiere mayor asignacin de recursos.
D. Esta situacin no es posible.
9. Para definir la secuencia entre las actividades se emplean tres tipos de dependencias. La
dependencia que se establece con base en el conocimiento de las mejores prcticas dentro de
su rea de aplicacin es un ejemplo de:
A. Dependencia externa.
B. Dependencia obligatoria.
C. Dependencia discrecional.
D. Ninguna de las anteriores.
10. Su plan de proyecto resulta en un cronograma que es demasiado largo para lo que requiere el
cliente. Si el diagrama de red del proyecto no puede cambiar, pero Ud. puede aumentar
personal Qu decide?
12. Su equipo de proyecto le propone un retraso para definir con exactitud una relacin lgica. Para
Ud. retraso significa:
13. Usted ha decidido planificar su proyecto usando los contenidos de los paquetes de trabajo de
su EDT, para identificar las actividades. Usted usar la tcnica de:
A. Precedencias
B. Diagrama de flechas
C. De descomposicin
D. PERT/CPM
14. Usted debe identificar una herramienta y tcnica que corresponde al proceso de estimar la
duracin de las actividades.
A. Calendario de recursos.
B. Juicio de expertos.
C. Informacin de proveedores.
D. El diagrama de precedencias.
15. Tomando en cuenta los valores de duracin de la siguiente tabla. Cul es el camino
crtico?
a) Inicio-A-E-H-Final
b) Inicio-C-E-H-Final
c) Inicio-B-D-I-Final
d) Inicio-B-D-G-Final