PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN

GERENCIA DE PROYECTOS BAJO EL ENFOQUE

DEL PMBOK 7ma. EDICIÓN

TALLER DE PREPARACIÓN PMP

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TALLER DE PREPARACIÓN PMP Examen de Certificación

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PREGUNTA 1
Usted tiene la opción de alquilar andamios para un proyecto de construcción a un costo
de $120 por día con los gastos de mantenimiento y custodia incluidos. La alternativa que
enfrenta es comprarlos por $3,000 y hacerse cargo del costo de vigilancia por $90 día.
¿Cuántos días debería utilizar los andamios en ese proyecto de construcción para que el
costo de comprar sea equivalente al costo de alquilar?

A. 120
B. 33
C. 25
D. 100

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PREGUNTA 2
Usted necesita acortar la duración de su proyecto que ya está en ejecución. Según los
datos de la tabla, ¿Qué actividades seleccionaría para una ejecución rápida?

A. A, B, C, E
B. A, B
C. C, E
D. D, F

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PREGUNTA 3
Usted es el director de un proyecto de ampliación de un aeropuerto que funciona como
hub. Una de las actividades de ese proyecto consiste en cambiar los pisos actuales por
pisos más modernos. Esta actividad va a ser tercerizada a un proveedor externo. Usted
necesita conocer cómo va a realizar esa actividad la empresa vendedora sin interrumpir
con el normal funcionamiento del aeropuerto. ¿Qué tipo de documentación sería lo más
apropiado para que elabore el gerente de contrataciones?

A. Solicitud de Oferta (RFQ)

B. Invitación a la Licitación (IFB)
C. Contrato por tiempo y materiales
D. Solicitud de Propuesta (RFP)

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PREGUNTA 4
Se están aplicando metodologías ágiles para la estimación de las tareas de un proyecto de
inteligencia artificial aplicada a humanoides. Marque las 2 herramientas que serían de
mayor utilidad para estas estimaciones.

A. Talle de camisetas
B. Póker de planificación
C. Diagrama de Gantt
D. Estructura de desglose del trabajo

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PREGUNTA 5
¿Cuál de los siguientes ítems sería un ejemplo de “Definición de Terminado” en un
proyecto de ciclos adaptativos?

A. Criterios de aceptación y dependencias de la historia de usuario definidos

B. Historia de usuario clara, comprobable y factible
C. Los cambios de configuración fueron documentados y comunicados
D. Persona que aceptará la historia de usuario identificada

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PREGUNTA 6
Después del lanzamiento de un producto al mercado la organización descubre que los
costos actuales del cambio para mejorar ese producto crecen a tasa creciente cada año
por encima del costo óptimo de esos cambios. ¿Cuál es la principal causa de esta
diferencia de costos?

A. Obsolescencia planeada
B. Inteligencia artificial
C. Deuda técnica
D. Cambios tecnológicos

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PREGUNTA 7
Un proyecto tiene al mes 3 un valor planificado de $300, un costo actual de $220 y un
valor ganado de $250. El costo presupuestado a la finalización en el mes 6 asciende a
$600. ¿Cuál será el costo estimado a la conclusión (EAC) si los índices de rendimiento del
proyecto hasta el mes 3 están afectados por problemas coyunturales que no se repetirán
a futuro?

A. 720
B. 528
C. 600
D. 570

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PREGUNTA 8
En una organización se han definido cuatro categorías principales para los recursos: mano
de obra, suministros, materiales y equipos. Además, se vinculan esas categorías con un
plan de cuentas para supervisar los costos del proyecto. ¿Qué representan esas
categorías?

A. Estructura de desglose de recursos (RBS)

B. Cuentas de control
C. Estructura de desglose del trabajo (EDT)
D. Paquetes de planificación

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PREGUNTA 9
Si la actividad C cambia de 4 semanas a 11 semanas ¿Cuál sería el camino crítico cercano?

A. A-B-D-F-G
B. A-C-F-G
C. B-E-G
D. B-E-F-G

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PREGUNTA 10
Estas trabajando en un proyecto para la construcción de una casa pre-fabricada de
$430.000 y una duración estimada de 3 meses. Estas realizando el proyecto por
administración de materiales y necesitas seleccionar al equipo de pintores. Marque 3
técnicas que pueda utilizar para la selección de los vendedores.

A. Conferencia de oferentes
B. Sistema de ponderación
C. Sistema de calificación de vendedores
D. Estimaciones independientes

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