ASIGNATURA Y SECCION

ADMINISTRACION II, SECCION 2

TEMA:
ORGANIGRAMA: ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y SUS
NIVELES

ALUMNO:
AXEL LENIN BUESO PERDOMO

CUENTA:
123190033

LUGAR Y FECHA:
TRINIDAD, 12 DE FEBRERO 2023
 PROCESO DE CONTROL
El Proceso de Control es una herramienta fundamental para el éxito de una
empresa. Se trata de un sistema de gestión que supervisa y evalúa los procesos y
resultados de la empresa para asegurar que se alcancen los objetivos establecidos.
El objetivo del Proceso de Control es mantener una adecuada dirección de la
empresa, permitiendo que los recursos se utilicen eficientemente para alcanzar los
objetivos establecidos.

El control también ayuda a identificar los problemas dentro de la empresa y

proporcionar soluciones a los mismos. Esto ayuda a mejorar los procesos de la
empresa, lo que resulta en una mejor productividad y rentabilidad. El control también
ayuda a asegurar que los empleados sigan las políticas y procedimientos
establecidos. Finalmente, el control proporciona una base para tomar decisiones
informadas y orientadas al futuro.

Un proceso de control bien diseñado es una herramienta esencial para el éxito de

una empresa. Establece los estándares de desempeño para los procesos de la
empresa, y proporciona una forma de monitorear el desempeño de los procesos y
los resultados. Esto ayuda a la empresa a asegurarse de que se están utilizando los
recursos de forma eficiente para alcanzar los objetivos.

El proceso de control se compone de varias etapas. Estas etapas incluyen la

planificación, la organización, el seguimiento y el ajuste. La planificación se refiere a
la definición de los objetivos y los recursos necesarios para alcanzar estos objetivos.
La organización se refiere a la definición de los roles y responsabilidades de cada
miembro del equipo. El seguimiento involucra el monitoreo del desempeño de los
procesos para asegurarse de que se está cumpliendo con los objetivos. El ajuste se
refiere a la realización de cambios en los procesos para mejorar el desempeño.

El proceso de control es un elemento clave para el éxito de una empresa. Se trata

de un sistema de gestión que proporciona una forma de monitorear el desempeño
de los procesos y resultados, para asegurarse de que se están cumpliendo los
objetivos y se están utilizando los recursos de forma eficiente. La eficacia de un
proceso de control depende de la calidad de la planificación, organización,
seguimiento y ajuste.
"MAPA CONCEPTUAL PROCESO DE CONTROL"