Proceso

administrativo
Administración 5B1
Tema 2
 PROCESO ADMINISTRATIVO

¿Que es?
El proceso administrativo es un conjunto
de etapas cuya finalidad es conseguir los
objetivos de una empresa u organización
de la forma más eficiente posible.
El proceso administrativo es continuo.
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Orígenes
El proceso administrativo fue detallado por Henry
Fayol, ingeniero francés, que describió sus fases y
características en su obra: “Administración
industrial y general” (1916).
Para Fayol, el factor humano es la pieza
fundamental en el funcionamiento de las
empresas y el cumplimiento de metas.
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Características
__ Es utilizado en empresas y organizaciones para la correcta administración y

…. utilización de los recursos.

__ Sirve para organizar procedimientos y cumplir metas y objetivos.

__ Debe estar alineado a los objetivos de la empresa y se busca que pueda ser
aplicado de manera efectiva y simple
__ Sus fases tienen correlación y se dividen en: mecánica y dinámica (compuesta
por la dirección y el control).
__ El ciclo de sus fases se repite por cada objetivo propuesto. Son etapas cíclicas y
repetitivas.
__ Debe ser conocido por todos los miembros de la empresa.

__ Puede ser aplicado en cualquier tipo o tamaño de empresa.

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importancia
La aplicación de este nos permite aprovechar la
mano de obra y los recursos técnicos y
materiales que posee una empresa. Este
proceso puede ser aplicado en cualquier tipo
de empresa y cada uno de los miembros de la
organización debe conocer su rol dentro del
proceso.
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El proceso administrativo está

conformado de 2 fases principales
fases
mecánica y dinámica, estas se
dividen en pequeñas fases como :
planificación, organización, dirección
y control. Se puede definir que en
conjunto todas son y forman un
proceso cíclico.
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Fase mecánica
la fase mecánica está compuesta
por la planificación y la
organización. Podríamos decir que
es una parte estática del proceso.
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la planificación:
Es una función administrativa
que comprende el análisis de
una situación, el establecimiento
de objetivos, la formulación de
estrategias que permitan
alcanzar dichos objetivos
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Importancia y proceso
Es muy importante:
porque ya que sirve de
base para las demás
funciones como son la
organización,
coordinación y control.
Permite proponer
objetivos y señala qué es
lo que se va a hacer para
poder alcanzarlos.
Proceso:
la planeación es la base
del proceso
administrativo, esta fase
consiste en formular
planes que servirán de
guía para el accionar de la
organización de manera
eficiente
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La organización
es el acto de disponer y coordinar
los recursos disponibles
Funciona mediante normas y
bases de datos que han sido
dispuestas para estos propósitos.
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Importancia y proceso
Proceso de la organización Importancia:
La organización se lleva a cabo en dos permite que se haga la
etapas: agrupación o distribución
División del trabajo: es la partición de las eficientemente de las tareas y
diferentes tareas, el cual se reparte entre un recursos en la empresa
grupo determinado de personas.
Coordinación: el instrumento que permite
integrar las funciones independientes de
todos los departamentos de una empresa
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Integrar
Es obtener y articular los
elementos materiales y
humanos que la planeación y
organización señalan como
necesarios para el adecuado
funcionamiento de una
organización social.
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Importancia y proceso.
Su proceso esta
conformado por:
Importancia: permite distribuir el trabajo
reclutamiento de material,
entre los miembros del grupo, para
selección, planeación,
establecer y reconocer las relaciones
capacitación y evaluación .
necesarias que permitan desempeñar los
objetivos que se han prefijad
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Fases dinámicas
Se refiere a cómo manejar el
organismo social de cualquier
organización o institución. Y se
divide en: Control, Dirección.
Dinámica: pone en práctica lo
requerido lo indicado por la
mecánica.
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Control administrativo
Este establece normas rígidas de
desempeño con objetivos de
planificación, para diseñar
sistemas de información óptimos
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Importancia y proceso
importancia del control:
es que este va a garantizar su
correcto funcionamiento y
eficiencia. Alcanzar esto les
permitirá incrementar
ganancias, reducir costos y
ofrecer un mejor producto o
servicio a sus clientes.
Proceso del control:
Determinar puntos críticos de control
medir el desempeño
Medición del desempeño
Detección de desviaciones.
Corrección de desviaciones.
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Dirección:
Se refiere a cómo se maneja la
organización o el sentido que se
le da a esta, de forma que
produzcan los planes de la
manera mas eficiente posible.
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Importancia y proceso
Importancia: La
Etapas o proceso para una dirección es :
Dirección
Toma de decisiones: algún tipo de imprevisto, se impone la
Administrativa es
necesidad de una toma eficiente de decisiones
en la que se
Integración: vemos la disposición de los elementos y recursos
aplica todos los
necesarios para ejecutar la decisión
conocimientos
Motivación: se debe reforzar las actitudes positivas existentes
adquiridos para
o eliminar las contraproducentes.
poder llevar a
Comunicación: debemos entender y conocer a nuestro equipo.
cabo toda la
Liderazgo: se debe tener un canal de retroalimentación que
toma de
ayude al proyecto a crecer y a nosotros mismos
decisiones
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bibliografía
https://es.wikipedia.org/wiki/Organizaci%C3%B3n
https://economipedia.com/definiciones/proceso-administrativo.html
https://www.monografias.com/trabajos97/elementos-dinamicac-administrativa/
elementos-dinamica-administrativa
https://www.gestiopolis.com/la-direccion-dentro-la-administracion-de-empresas
https://concepto.de/direccion-administrativa/
https://www.uic.mx/noticias/la-importancia-del-control-en-la-administracion
https://descuadrando.com/Proceso_de_control