Universidad del Valle de México, Ingeniería Industrial y de sistemas.

Enfoque sistémico.

Actividad 4 diagrama de proceso.

Edgar Francisco San Juan Herrera

Mario Robles Quiroz

Cuernavaca, Morelos 29 de noviembre del 2021

Diagrama general sobre proceso administrativo y elementos que lo integran

PROCESO ADMINISTRATIVO:

Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una

actividad.

El proceso administrativo se define como el conjunto de pasos o etapas sucesivas

e interrelacionadas entre sí, a través de las cuales se efectúa la administración.
PROCESO ADMINISTRATIVO

1.- PLANEACION: ¿Qué se va a hacer? Objetivos, políticas, diagnóstico, programas

y presupuestos

2.- ORGANIZACIÓN: ¿Cómo se dividirá el trabajo? Unidades de mando y

procedimientos.

- INTEGRACION: ¿Quién y con qué se va a hacer? Personal: selección,

contratación, capacitación, materiales, finanzas, compras, producción, entre otros.
4.- DIRECCION: ¿Cómo se debe hacer? Autoridad, mando, toma de decisiones,
supervisión, delegación, instrucciones y comunicación.

5.- CONTROL: ¿Cómo se hizo? Evaluación, comparación, determinación de las

desviaciones, corrección de fallas y retroalimentación
La planeación es la base del proceso administrativo, esta fase consiste en formular
planes que servirán de guía para el accionar de la organización de manera eficiente.
Planear implica establecer objetivos y cursos de acción para alcanzar dichos
objetivos que contribuirán al éxito de la organización. El objetivo de este trabajo
investigativo es analizar los fundamentos de la planeación como fase esencial en el
proceso administrativo debido a que todas las demás etapas parten del proceso de
planeación.
En administración de empresas, la organización administrativa es el conjunto de
métodos y procedimientos puestos en práctica para ordenar, controlar y
dirigir una empresa a través de sus departamentos, recursos y procesos, con el
fin de alcanzar sus metas u objetivos trazados de antemano.
La integración en el proceso administrativo permite distribuir el trabajo entre los
miembros del grupo, para establecer y reconocer las relaciones necesarias que
permitan desempeñar los objetivos que se han prefijado.

A través del proceso organizativo se formulan una serie de reglas y estándares de

comportamiento que deberán ser seguidos por cada uno de los empleados, en la
consecución de dichos objetivos específicos.

La Dirección es una fase clave dentro del proceso administrativo porque consiste
en ejecutar todas aquellas actividades que fueron planeadas en un inicio para
alcanzar los objetivos de una organización. Ésta fase de la Administración de
Negocios es importante porque a través de ella se logra motivar al capital humano,
se pone en práctica lo establecido en la planeación y organización, además de que
se toman decisiones relevantes para lograr que la empresa alcance sus propósitos
en el futuro.
Existen tres tipos básicos de control, en función de los recursos, de la actividad y de
los resultados dentro de la organización, estos son: el control preliminar,
concurrente y de retroalimentación. El primero se enfoca en la prevención de las
desviaciones en la calidad y en la cantidad de recursos utilizados en la organización.
El segundo, vigila las operaciones en funcionamiento para asegurarse que los
objetivos se están alcanzando, los estándares que guían a la actividad en
funcionamiento se derivan de las descripciones del trabajo y de las políticas que
surgen de la función de la planificación, y último tipo de control se centra en los
resultados finales, las medidas correctivas se orientan hacia la mejora del proceso
para la adquisición de recursos o hacia las operaciones entre sí.
CONCLUSIÓN:

Cabe resaltar que este conjunto de fases sirve también para darle solución a
problemas administrativos, entre sus fases encontramos la planeación,
organización, dirección y control. Todos los componentes son de igual importancia
y deben de funcionar de manera articulada y sistemática para alcanzar los objetivos.

La misión cuya finalidad es conseguir los objetivos de una empresa u organización

de la forma más eficiente posible.

La visión es lograr el aprovechamiento del recurso humano, técnico, material y

cualquier otro, con los que cuenta la organización para desempeñarse de manera
efectiva.

Bibliografía

Luna, A. (2015). Proceso Administrativo [Versión electrónica]. Recuperado de

https://elibro.net/es/lc/uvm/titulos/39415

Osorio, J. (2017). Introducción al pensamiento sistémico [Versión electrónica].

Recuperado de https://elibro.net/es/lc/uvm/titulos/129056