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PLAN DE EMERGENCIAS
INTRODUCCIÓN
Este plan servirá como guía para la aplicación proactiva en situación de emergencia, el
aprendizaje, coordinación y ejecución de las recomendaciones y responsabilidades
asegurará la reducción de los efectos negativos.
OBJETIVO GENERAL
Definir e implementar acciones que deben realizar las personas que trabajan en BAR
RIOMAR para prevenir o hacer frente a una situación de emergencia, con le aniño de
estructurar el control de la misma y evitar pérdidas humanas, materiales y económicas,
ejecutando los recursos existentes en la infraestructura.
Objetivos específicos
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ARTURO SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y
Código: TM-GA PL-01
Versión: 1
CABALLERO SALUD EN EL TRABAJO PLAN DE
Fecha: noviembre 2020
EMERGENCIAS
DELGADO
TERMINOS Y DEFINICIONES
Amenaza: Peligro latente asociado con un fenómeno físico de origen natural tecnológico
o provocado por el hombre que puede manifestarse en un sitio especifico y en un tiempo
determinado.
Emergencia incipiente: Evento que puede ser controlado por un grupo con
entrenamiento básico y con equipos disponibles en el área de acuerdo al riesgo.
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CABALLERO SALUD EN EL TRABAJO PLAN DE
Fecha: noviembre 2020
EMERGENCIAS
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Prevención: Conjunto de medidas y acciones dispuestas con anticipación con el fin de
evitar la ocurrencia de un evento o de reducir sus consecuencias sobre la población, los
bienes, servicios y el medio ambiente.
Zona de seguridad: Sitio en el cual se reunirá todo el personal después de ser evacuado
de las instalaciones de la empresa y en el cual se procede a la verificación de los mismos.
De origen natural: Son todas aquellas producidas en forma directa o indirecta por
fenómenos naturales y se dividen en geológicos como alud. Deslizamientos, erosiones,
sismos, erupciones volcánicas.
De origen antrópico: Son todas aquellas inherentes a los procesos donde el hombre
interviene en los equipos, materias primas e insumos desarrollados y utilizados por las
empresas de acuerdo con su actividad económica: accidentales, explosiones, incendios,
derrames, intoxicaciones, escapes, entre otros.
De origen social: Son todas aquellas producidas pro desordenes de tipo social:
amenazas, robos, secuestro, atentados, tomas terroristas.
MARCO LEGAL
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DELGADO
NIT: 13875075-4
MUNICIPIO: BARRANCABERMEJA
TELEFONOS 6222871-3132076061
UBICACIÓN GEOGRÁFICA
BAR RIOMAR cuenta con bodega y venta de mostrador de bebidas alcohólicas que se
entregan al cliente en las mesas en él.
Sus paredes son en mampostería, el piso es de cemento, el techo es de teja de cemento,
la ventilación es suministrada de tipo natural y ventiladores
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HORARIO DE TRABAJO
SECCIÓN HORARIO
Administrativa De lunes a viernes 7:00 am a 12:00 m, 1:00 pm a 5:00 pm
Sábados de 7:00 am a 12:00 m
Operativos De lunes a domingos están disponibles
Las amenazas que podrán presentarse en BAR RIOMAR evaluada corresponde a las
marcadas con una X en el cuadro denominado inventario de amenaza.
De la magnitud e intensidad, las características del suelo (suelo blandos pueden aumentar
la capacidad destructiva en determinadas edificaciones), resistencia de las edificaciones
(una falla estructural de planta física puede hacer colapsar de manera parcial o total
estructuras de la edificación con alternación directa de su capacidad portante y daño a
sus elementos y ocupantes), y la preparación que se tenga por parte de las personas e
instituciones para actuar y reaccionar en forma adecuada, antes, durante y después del
fenómeno, dependen los daños que este cauce. Es de anotar que el departamento de
Santander este asentado en zona de riesgo símico alto.
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materia prima / productos avalanchas
hidrocarburos
Contaminación radioactiva Olas de frio Grupos al margen X
(ionizantes) de la ley
Falla estructural en planta X Incendio forestal X Problemas de orden X
física público como
bloqueos de vías,
paros, etc.
Falla o volcamiento de Descarga o X Hambruna X
maquinaria / equipos tormenta eléctrica
Accidente de transito X Maremoto Amenaza de bomba X
Contaminación biológica X Erupción volcánica Terrorismo X
Intoxicación generales X Deslizamiento de Sabotaje
lodo – tierra o
avalancha
Concentración de personas Mordedura de X
atrapadas o expuestas serpiente
Interrupción de la energía X Altas temperaturas X
Contaminación por químicos
Almacenamiento
inadecuado
VULNERABILIDAD
Se define como vulnerabilidad la condición en que se encuentra las personas y los bienes
expuestos a una amenaza, los cuales por su grado de información y capacitación o por su
cantidad ubicación, conformación del material, disposición de funciones, etc. De que
disponen tiene un determinado grado de capacidad o habilidad para soportar o afrontar la
acción del evento posible.
RESPONSABLE
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EVALUACIÓN DE PROBABILIDAD
PROBABILIDAD RELATIVA
PROBABILIDAD DEFINICIÓN VALOR
Puede no suceder porque existen razones científicas para
decir que esto no sucederá, históricamente se sabe que no
ha sucedido en los últimos 10 años. Es un fenómeno
IMPROBABLE ampliamente controlado y prevenido del cual hay una 1
amplia conciencia permanente por ser crítico.
Ejemplo: mercado, terremotos, erupciones volcánicas,
hambruna)
Existen razones y argumentos técnicos, científicos para
creer que sucederá como consecuencia de exposición o
PROBABLE existen antecedentes propios sucedidos en los últimos 10 2
años habiendo estado en condiciones similares, pero hay
una aceptable prevención y conciencia del riesgo. Ejemplo:
(incendio, explosión, accidentes de tránsito)
Se dan frecuente o permanentemente las condiciones
propicias y la prevención no es la adecuada, existen
FRECUENTE inclusive antecedentes propios en estos ligares y en 3
actividades y condiciones similares sucedidos en los
últimos años.
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evento no trasciende al exterior de la empresa. Ejemplo:
(maremoto, terremotos, erupciones volcánicas, hambruna)
Critica Afecta de manera moderada y extendida los factores
estratégicos a los intereses de la empresa, pero con difícil
recuperación de uno o varios de ellos; la recuperación es
de corto o mediano plazo pero implica esfuerzo importante
para la empresa, se involucran esfuerzo importante para la
empresa, se involucran áreas de apoyo especializado y
diferentes afectadas, se activan planes de contingencia, se
interrumpen actividades importantes por tiempo que puede 2
ser significativo pero tolerable y se afecta el clima de
trabajo, las victimas por lo general son numerosas (frente al
total de trabajadores), si son pocas las lesiones graves o
fatales, el evento trasciende a los medios de comunicación
y autoridades locales, hay un daño parcial en la imagen de
la empresa.
Ejemplo: (incendio, explosión, accidentes de tránsito)
Catastrófica Afecta de manera grave por lo menos uno de los factores
estratégicos de la empresa, interrumpe actividades por un
tiempo más allá del conveniente, involucra a todas las 3
áreas de la empresa; la recuperación es difícil, se pone en
riesgo definitivamente su existentica, los planes de
contingencia que se activan son generales, si hay víctimas
son numerosos y con lesiones graves o fatales. El evento
ocupa lugares de importancia en los medios de
comunicación masicos. Es muy probable que se afectan las
comunidades vecinas o dependientes de la empresa por
cualquier razón y hay grave deterioro en la imagen de la
empresa.
ANÁLISIS DE RIESGO
Para calcular el nivel de riesgo y saber a cuáles amenazas la empresa es más vulnerable
se tiene la siguiente formula:
Los valores:
ALTOS =9Y6
MODERADOS = 4 Y 4
BAJOS =1Y2
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2 Explosión 2 2 4 MODERADO
8 Concentración de 2 2 4 MODERADO
personas, atrapadas o
expuestas
9 Interrupción de la energía 3 1 3 MODERADO
IO Vientos fuertes, huracán 2 2 4 MODERADO
11 Descarga o tormenta 2 2 4 MODERADO
eléctrica
12 Altas Temperaturas 2 1 2 BAJO
13 Atentado 1 3 3 MODERADO
14 Secuestro 1 3 3 MODERADO
15 Asalto / hurto 1 2 2 BAJO
16 Vandalismo 1 2 3 MODERADO
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Vulnerabilidad MODERADA: Aunque debe diseñarse una respuesta para
dichos casos esta debe ser solo de carácter general
Vulnerabilidad ALTO: Se requiere siempre diseñar una respuesta detallada
a las emergencias, requiere las inversiones particulares necesarias.
RECURSOS INTERNOS:
Personal capacitado
Comité de emergencias
Brigada de primeros auxilios
Brigada de control de incendios
Brigada de evacuación
RECURSO EXTERNOS:
Organismos de emergencia: CLOPAD
Comité Local de Prevención y
Atención de Desastres:
Defensa Civil
Cruz Roja
Bomberos Voluntarios
Policía Nacional
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RECURSOS INTERNOS
• Recurso humano
BAR RIOMAR cuenta con un grupo de Brigadistas, conformado por empleados
voluntarios, quienes reciben capacitación en Primeros Auxilios, Manejo de extintores,
Salvamento y Rescate:
o Administradora
o Auxiliar administrativo
o Coordinador SGI
o Contabilidad
Recurso material
EXTINTORES
Se cuenta con un (1) extintor multipropósito ABC el cual encuentra debidamente
recargado, ubicado y señalizado en la caja registradora
Comunicaciones
Los medios de comunicación que cuenta BAR RIOMAR son los siguientes:
Vehículos
TABERNA LOS CUYOS no cuenta con vehículos para transporte de heridos
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RECURSOS EXTERNOS
CLOPAD:
Instituciones de Socorro
Instituciones de Seguridad
Policía: TEL. 6223828 - 6223300, 112,
Batallón PEEV- 7: 6208923 - 310 554 94 23 - 312 448 20 19
Batallón Nueva Granada: 6223205 - 311 354 13 65-3'2
Armada Nacional: 6209066 - 6209294
Fiscalía: 6200580-6213659
Gaula:097-6343943.3112540931,3158712686
Sijin:6221710
Cti: 6228877
Policía de carreteras:6221450,3112285093
Armada nacional: 6209066, 6209294
Instituciones de servicio
BRIGADA DE
PRIMEROS AUXILIOS
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COORDINADOR DE
BRIGADAS
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DELGADO
BRIGADA DE
COMITÉ DE BRIGADA DE
EMERGENCIA EVACUACION
BRIGADA DE
CONTAINCENDIO
BAR RIOMAR es una empresa pequeña para la cual se nombra un comité de emergencia
conformado por:
COMITÉ DE EMERGENCIA
ARTURO CABALLERO GERENTE
DELGADO
BRIGADISTAS
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Planear, organizar, atender y evaluar las diversas acciones que se desarrollen
dentro de las fases del Plan de Emergencias.
Crear políticas, procedimientos, programas y actividades propias del plan de
emergencias en sus diferentes fases como la planeación, entrenamiento y
Situaciones de emergencias.
Coordinar los recursos necesarios para el Plan de Emergencias.
Ordenar la evacuación de las instalaciones o la suspensión de actividades de la
misma.
Establecer contactos con organizaciones externas y medios de comunicación.
En caso de emergencia de nivel III apoya al a los grupos de socorro externos.
Mantener actualizada la base de datos de entidades de apoyo y i socorro en
atención de emergencias.
Designar el (los) director(es) de los puestos de mando o subcomités de
emergencias, así como al coordinador de brigada.
Realizar reuniones periódicas semestralmente para mantener actualizado el Plan
Maestro de
Emergencias y garantizar su puesta en marcha.
Ejercer control y seguimiento sobre el desarrollo del Plan Maestro de
Emergencias, velando porque se realice por lo menos un simulacro anual con la
participación de todos los niveles la empresa.
Realizar visitas periódicas a la infraestructura y mantenimientos preventivos a
las instalaciones que presenten fisuras en las paredes
Mantener las Áreas demarcadas y señalizadas donde se puedan producir o
generar explosiones por acumulación de gases o productos volátiles.
Realizar mantenimiento a los equipos de contraincendios y realizar practica o
entrenamientos
Conocer previamente las rutas de evacuacion, realizar simulaciones y
simulacros de evacuacion
Se define que tipo de alarma se utilizara para informar de la emergencia y
realizar la evacuacin
Se define e informa el punto de encuentro para la evacuación y el punto de
extracción del comité de emergencia y los organismos de socorro.
Mantener dotado completamente el botiquín Y el personal entrenado para el
manejo del mismo.
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Coordinar las acciones operativas en la atención de emergencias. Recoger y
procesar toda la información relacionada con la emergencia. Coordinar el traslado
de los heridos a los centros de asistencia médica.
Decidir la información que debe suministrar la dirección de comunicaciones a
terceros.
El comité de emergencia dará la orden de evacuación una vez identificado el tipo
de emergencia presentado
Evacue el área donde se encuentre, junto con sus compañeros
Atienda la emergencia de acuerdo a su responsabilidad dentro de la brigada.
Remitir al centro asistencial los heridos según la clasificación de triage.
Controlar el siniestro de acuerdo al entrenamiento que tengan para realizar los
mismos.
Coordinar con los organismos de socorro cual es la mejor manera de atender La
emergencia
Realizar labores de búsqueda y rescate.
Verificar que todo el personal ha salido de la empresa (directivos, empleados y
visitantes)
Ajustar cada uno de los elementos del plan maestro de emergencia en caso de ser
necesario
Establecer o determinar los correctivos pertinentes de acuerdo a la evaluación del
evento
Verificar que el siniestro ha sido controlado o que no puede causar más daño
Realizar investigación de las causas del evento (incendio, explosiones, atentados
terroristas)
Valorar los daños y pérdidas económicas
Rehabilitar el área afectada por el siniestro
Tomar las medidas correctivas para evitar siniestros del mismo tipo
El Comité de emergencia se reunirá Una (1) cada seis meses para analizar y evaluar la
funcionalidad del plan, actualizar los riesgos potenciales, definir nuevos procedimientos y
ejecutar las demás funciones del comité mencionado.
De cada reunión se levantarán las correspondientes actas Y se archivarán para llevar los
registros correspondientes.
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Grupo de primeros auxilios
BAR RIOMAR es una empresa pequeña para la cual se nombra un comité de primeros
auxilios conformados por:
NOMBRE CARGO
ARTURO CABALLERO DELGADO GERENTE
AUXILIAR SERV GENERALES
Conservar la vida.
Evitar complicaciones físicas y psicológicas.
Ayudaren la recuperación del paciente.
Asegurar el traslado de tos accidentados a un centro asistencial
Procedimiento general
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por trabajadores seleccionados y entrenados para atender casos de primeros auxilios en
los sitios de trabajo.
NOMBRE CARGO
ARTURO CABALLERO DELGADO GERENTE
AUXILIAR SERVICIOS GENERALES
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DELGADO
• Prevenir que los incendios alcancen una mayor proporción y combatirlos a fin de a
salvo a los ocupantes y bienes de las instalaciones.
• Identificar los riesgos de incendio en las instalaciones de la compañía.
• Analizar las vulnerabilidades para establecer los daños potenciales y la manera de
evitarlos.
• Contribuir a la disminución del impacto de la emergencia.
• Establecer las zonas vecinas a instalación que se puedan convertir en causa de
Incendios y buscar las alternativas de acción para ejercer autoprotección.
• Realizar inventario e Inspección periódica de equipos contra incendio y control de
derrames.
• Revisión y actualización periódica de las hojas de MSDS y/o técnicas de
productos.
• Ubicar el área afectada y realizar aseguramiento.
• Evaluar área afectada.
• Revisar el área y controlar otras fuentes de ignición.
• Apoyar en el restablecimiento de las operaciones la zona o área
• Mantenimiento y reposición de equipos y E P l. utilizados en el incendio.
• Remoción de escombros.
• Apoyo a H.S.E, en la reactivación del proceso productivo, bajo condiciones de
operación segura.
NOMBRE CARGO
ARTURO CABALLERO DELGADO GERENTE
AUXILIAR SERVICIOS GENERALES
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DELGADO
• Realizar inspección de todas las instalaciones verificando la evacuación total del
personal.
• Orientar al personal hacia y en el punto de Reunión y/o encuentro de
CABALLERO DELGADO ARTURO.
• Asegurar el punto de Reunión y/o encuentro de CABALLERO DELGADO
ARTURO.
• y verificar el listado del personal asignado.
• Verificar el área de trabajo cuando se autorice el reingreso.
• Dirigir el reingreso del personal del área asignada.
• Evaluar y ajustar los procedimientos con el comité de emergencia
• Apoyo a H.S.E, en la reactivación del proceso productivo, bajo condiciones de
operación segura.
Grupo de Rescate
Las funciones de este grupo son:
o Inspección de áreas.
o Desplazar herramientas y equipos al área del evento.
o Realizar búsqueda primaria, secundaria y rescate en coordinación con organismos
de socorro de ser necesario
o Coordinar y apoyar el traslado de pacientes al área de triage o atención de
lesionados
o Entregar pacientes al grupo de primeros auxilios, médico o al personal de salud
o Apoyo en remoción de escombros
o Revisión y mantenimiento de equipos y herramientas
o Apoyo a H.SE en la reactivación del proceso productivo, bajo condiciones de
operación segura.
o Informar junto el coordinador SISO las rutas de evacuación y los puntos de
encuentro a tener en cuenta al evacuar ya sea en un simulacro o en una
emergencia
Para optimizar el plan de evacuación se debe tener en cuenta
Buen estado de las rutas y puertas de emergencia
Señalización de rutas de escape (vías, cerramientos, mallas perimetrales u otros)
y colocar planos visibles.
Bloquear rutas peligrosas y señalizar rutas alternas.
Determinar zonas de seguridad e identificar la línea de evacuación.
Comunicar y capacitar al personal sobre las acciones establecidas para la
evacuación
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Asignación de responsabilidades individuales a cada uno de los miembros
del grupo relacionados con:
▪ Coordinación de la evacuación.
▪ Rescate de heridos.
▪ Comunicaciones con los centros médicos de Barrancabermeja, Policía y otros
organismos de ayuda.
▪ Vigilancia y control.
▪ Determinación de los sistemas de alerta, alarma y manera de operación.
▪ Localización adecuada de extintores, altavoces, equipos contra incendio y
botiquines de primeros auxilios
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acciones en caminadas a salvar equipos, insumos o material valioso para la empresa,
tal como documento o documentación imprescindible. Se tendrá en cuenta:
- Establecer líneas de apoyo que nos garanticen poder cumplir con los objetivos
trazados.
- Garantizar que el apoyo sea confiable en el momento que se requiera y dar plena
garantía de una evacuación segura para todo el personal.
- Minimizar las pérdidas humanas y materiales que puedan presentarse como
consecuencia de un siniestro que no ha sido preparado que redunda en la
preservación de la vida y la propiedad
- Capacitar y entrenar a todo el personal sobre cómo, cuándo y dónde evacuar en
caso de siniestro.
- Definir las rutas de evacuación en caso de emergencia para las diferentes áreas.
- Entrenar a los coordinadores o encargados de la evacuación en procedimientos de
emergencia.
- Analizar la capacidad operativa del plan y su tiempo de respuesta.
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DELGADO
Con el fin de establecer el conteo final de los empleados, contratistas,
proveedores y visitantes evacuados de las diferentes áreas y verificar si todos
lograron salir de la edificación, los ocupantes deberán permanecer en el punto de
Reunión y/o encuentro de BAR RIOMAR determinado, hasta que el brigadista
verifique el personal evacuado.
El encargado de la evacuación entregará un informe al coordinador de
emergencia, quien después de evaluar el post-siniestro determinará el ingreso a
las instalaciones.
FASES DE LA EVACUACION
10.2.1 Primera Fase: Detección del Peligro. Tiempo transcurrido desde que se origina el
peligro hasta que alguien lo reconoce, en esta fase se informa a los trabajadores sobre
una posible amenaza que no ha sido evaluada, por tanto, todos los trabajadores deben
parar la labor, apagar los equipos de trabajo y estar alerta a las decisiones que
comunique el coordinador del comité de Emergencia.
Oficina principal:
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alarma, se implementará uno que se adapte a las condiciones específicas del lugar y que
permita su identificación por todos los trabajadores.
Tercera fase: Preparación para la Salida: Tiempo transcurrido desde que se comunica
la decisión de evacuar hasta que empieza a salir la primera persona
El tiempo depende de:
• Planificación
• Entrenamiento
Cuarta fase: Salida del Personal: Tiempo transcurrido desde que empiezan a salir
primera persona hasta que sale la última, a un lugar seguro.
o Distancia a recorrer
o Capacidad de vía
o Número de personas a evacuar
o Limitantes del nesgo
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DELGADO
N + D
TS= ____ ___
AxK V
TS = Tiempo de salida
N = Número de personas
A = Ancho de salida en metros
K = Constante experimental:1,3 personas/metros/segundos
D = Distancia total del recorrido en metros
V = Velocidad de desplazamiento 0,6 metros /segundos
10.3 Rutas De Evacuación: Las salidas de emergencias son los caminos establecidos
para que las personas abandonen la edificación en el menor tiempo posible y de esta
forma reducir los riesgos sobre las personas. Las rutas establecidas.
Según el sitio de ejecución de los trabajos y del área de la emergencia, existirá una o
varias rutas de evacuación y puntos de encuentro hacia uno o varios sitios seguros. Las
rutas de evacuación serán diseñadas previo estudio de las condiciones del sitio de
trabajo y se divulgarán a todos los trabajadores.
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DELGADO
No cause confusión
No se regrese por pertenencias
Siga indicaciones del guía de área
Diríjase al sitio de reunión y/o encuentro final de BAR RIOMAR
Si tiene visitantes llévelos y guíelos al sitio de Reunión y/o encuentro final de
CABALLERO DELGADO ARTURO.
Las mujeres deben quitarse los zapatos de tacón alto.
En caso de humo el desplazamiento debe realizar se gateando.
Antes de salir se debe verificar el estado de las vías.
En edificios altos: evacuar el piso afectado, los dos pisos superiores e inferiores al
incendio, y si es necesario todos los demás de arriba.
Si tiene que refugiarse deje una señal.
En caso de incendio trate de mojar un pañuelo o tela y cúbrase la cara.
Evite evacuar hasta no haber recibido la orden
Siga las rutas de evacuación de acuerdo a la señalización e instrucciones del
coordinador de evacuación
Preste ayuda a personas limitadas y/o visitantes
No obstaculizar las salidas
Dirigirse al punto del área o zona de seguridad y debe permanecer en el, mientras
se verifica que todo el grupo ha completado la evacuación.
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Localización adecuada de: extintores, alta voces, equipos de contraincendios,
botiquines de primeros auxilios
Red de comunicaciones internas y externas para dar aviso ante una emergencia
Plan de control del tráfico externo
Vigilancia,
DIVULGACION DEL PLAN DE EVACUACION
La alta gerencia de BAR RIOMAR ha dispuesto los siguientes pasos para poner en
conocimiento el plan de evacuación.
Paso 1: Se hará entrega de una copia de este plan a cada una de las personas que
laboran en CABLLERO DELGADO ARTURO
Paso 3: Se publicará copia de este plan en cada una de las carteleras informativas. (Sitio
de trabajo y oficina)
RESPONSABLE
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prevención y por la alerta, de ser Mitigar nuevas
atención de necesario de la amenazas, informar
emergencias y alarma cualquier caso que
desastres Dar aviso a los se presente
Inspeccionar las vías organismos de circunstancias que
de evacuación, el ayuda externos compliquen o
funcionamiento de verificar quienes, y agraven el evento
las puertas de salida cuantas personas Dirigirse hacia el
de emergencia y que hay, tomar lista del sitio de reunión y/o
ningún punto en la personal a su cargo encuentro final d
ruta este bloqueado informal al personal CABALLERO
Mantener una lista que deben DELGADO
actualizada del suspender las ARTURO y verificar
personal que labora labores y evacuar que todo el personal
en las instalaciones haya evacuado las
Participar activamente Verificar que no hayan
instalaciones
en los simulacros quedado personas
dentro de las instalaciones
programados con el
fin de definir formas instalaciones
Realizar conteo final
de actuar y evitar de personas en el sitio
crisis de pánico en las Guiar y coordinar la de reunión,
personas evacuación total comunicarlo a las
Conocer el plan de directivas
evacuación, rutas de Mantener constante
evacuación, y sitios comunicación con el Evaluar las
de Reunión y/o coordinador general y
encuentro final de actividades
los otros realizadas durante la
BAR RIOMAR. coordinadores
emergencia y dar
recomendaciones
Evitar el regreso de sobre los aspectos
las personas a las que requieren
instalaciones mejoras
durante el proceso
de evaluación
Puntos de encuentro:
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DELGADO
El Plan de Evacuación Médica (MEDEVAC)es un sistema escalonado de atención que
tiene como objetivo el de prestar la atención inmediata, apropiada y necesaria cualquier
empleado que se accidente o enferme en su sitio de trabajo.es un método eficiente y
seguro para evacuar un enfermo o herido desde la zona de trabajo hasta un centro de
asistencia, de acuerdo gravedad del accidente. Con esto se busca:
Salvaguardar la integridad física y mental de los trabajadores.
Atención y evacuación en el menor tiempo posible a los lesionados.
Aprovechar eficientemente los recursos disponibles para evitar complicaciones
Definir recursos disponibles para cada proyecto con el propósito de resolver
situaciones de accidentes de trabajo y enfermedad aguda.
Dar a conocer y establecer los procedimientos necesarios y las
responsabilidades del personal involucrado con el fin de evitar pérdida de
tiempo y confusiones en el recibo de información, tramitación de la misma y
evacuación de los lesionados.
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EMERGENCIAS
DELGADO
En caso de una emergencia se debe utilizar los recursos suficientes y adecuados
teniendo en cuenta la magnitud y los riesgos específicos del evento, bajo un esquema de
organización que hagan dicha respuesta eficiente con el fin de minimizar las lesiones o
muertes, daños o perdidas y lograr así la supervivencia del sistema
Emergencia grado 1. Emergencia local que puede manejarse con recursos locales (de la
empresa (de la empresa) y en donde la activación de los recursos externos en discreción
del comité de emergencia, dentro de esta categoría podemos encontrar: conato de
incendio detectado en los 3 minutos, inundación por represamiento de aguas lluvias,
sismo de menos 3 grados en la escala Mercalli, explosiones a mas de 100 metros de
distancia, atentados terroristas a 500 metros de distancia, fuga de gases explosivos.
Emergencia Grado 2: Emergencia que por sus caracteristicas requiere de otros recursos
interno y externos. Se requiere de la activación del plan de ayuda mutua En casos tales
como: Conato de incendio detectado después de 5 minutos, sismos comprendidos entre
3 — 5 grados en la escala Mercalli, explosiones a menos de 50 metros De distancia.
atentados terroristas a menes de 100 metros De distancia.
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Realizar labores de rescate de personas.
Colaborar en las acciones de salvamento de bienes.
Investigar las causas y el origen del incendio.
Defensa civil.
Rescate de personas.
Salvamento de bienes.
Transporte de materiales y equipos
Policía y Ejército
SIMULACRO
Ejercicio de campo en el cual las personas que participarían en una emergencia, sea en
condición de actores principales, personal de apoyo o de víctima, aplican los
conocimientos y ejecutan las técnicas y las estrategias que le están asignadas, ante un
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escenario planteado a fin de resolver las situaciones o problemas presentados como
consecuencia de un evento dado.
Se deben desarrollar prácticas periódicas con todo el personal, que incluyan como minino:
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Efectuar como mínimo práctica general de EVACUACIÓN una vez al año.
Los empleados nuevos deberán conocer el Plan de Emergencias en su
programa de inducción.
1ª Fase: planeación
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© Las personas comprometidas en la actividad simulada, os lesionados
ficticios, los brigadistas, personal administrativo necesario y los
observadores.
© El área de la empresa seleccionada, rutas de evacuación, obstáculos,
escaleras, puertas de salida y sistemas de alarma y comunicación.
© Las áreas de concentración de los evacuados y las posibles áreas de
expansión
© Instituciones de salud donde se podrían remitir los lesionados
© Sistemas de información a familiares de las posibles victimas
© El mecanismo de evaluación a utilizar al final del simulacro
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∞ Es importante para sacar conclusiones ( correcciones, ajustes, aciertos) Se
recomienda Llevar un orden para evaluar área asignada, recursos disponibles,
señal de alerta etc.
∞ Prediseñar formatos de evaluación para ser diligenciados por cada participante
∞ Recopilar el material, analizarlo y sacar conclusiones pertinentes que serán
anexadas Plan de Evacuación de la empresa
Publicar o difundir los resultados del simulacro entre los trabajadores no solo señalando
errores, sino resaltando los aciertos
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El presente Plan General de Emergencias debe ser evaluado en forma anual, siendo
aspectos a considerar el análisis de vulnerabilidad, grado de cumplimiento de las
tareas asignadas, ocurrencia de emergencias en el periodo, respuesta presentada
ante las emergencias, simulacros. grado de compromiso de la gerencia,
funcionamiento de la estructura orgánica, cumplimiento del programa de capacitación
para la misma y cobertura entre otros
____________________________ ______________________________
ANEXO 1
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CRITERIOS PARA DETERMINAR LA TERMINACION DE UNA EMERGENCIA
∑ El coordinador deberá realizar una inspección al lugar de nesgo junto con los
organismos de control con el propósito de determinar el momento de cierre
definitivo de las operaciones.
∑ Evaluará las consecuencias derivadas de la emergencia y finalmente establecerá
el estado de los equipos para de esta forma coordinar la reposición de los mismos
y la reparación de los que hubiesen presentado fallas operacionales
∑ Una vez verificada el área y que la situación de nesgo se encuentre controlada se
dará la orden de reactivación de actividades.
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© Se tomarán los datos de los interesados en pertenecer a la brigada para revisar el
resultado de su examen médico de ingreso y recopilar la información necesaria
para realizar la selección del grupo, tal como:
- Cargo.
- Estatura
- Grupo sanguíneo
- Capacitaciones recibidas en áreas de Seguridad Industrial
- Fobias
- Pasatiempos
NOTA: A las personas que pertenezcan a las brigadas se les debe realizar un
examen FISICO periódico (cada año), que asegure La capacidad de los
participantes. También se recomienda a los brigadistas asmáticos que usan aparato
respiratorio, que se hagan un examen anual de las vías respiratorias.
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ANEXO 2.
PLAN DE CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO
Para el Óptimo manejo del Plan de Emergencia se requiere contar con personal
capacitado en todos los campos de acción es indispensable que las personas con algún
tipo de responsabilidad en este plan, se capacite y actualice periódicamente para el buen
desempeño de sus funciones
Generalidades.
Valoración del paciente.
Reanimación Cardio Pulmonar.
Pulso.
Respiración.
Hemorragia.
Lesión cervical.
Shock.
Triage
Quemaduras
Lesiones osteomusculares y en tejidos blandos
Inmovilización y vendajes
Transporte de lesionados
Intoxicaciones
Cuerpos extraños
manejo seguro del botiquín
Tipos de fuego.
Teoría del fuego.
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Métodos extinción
Agentes extintores
Sistemas fijos contra incendio, composición y funcionamiento
Salidas
Clasificación del fuego
Prevención de Incendios.
Sistemas de Detección.
Control de Incendios (Extintores, clasificación, ubicación y manejo)
Equipos de Extinción.
Legislación y Normatividad.
Alarmas de evacuación.
Señalización de Emergencia.
Rutas de evacuación y sitios de encuentro.
Fases de la Evacuación.
Instrucciones de actuación durante y después de la emergencia.
Estructura organizacional del PLAN DE EMERGENCIA, incluyendo funciones y
responsabilidades (Quienes participan).
Funciones del personal de los grupos de la BRIGADA DE EMERGENCIA
Brigadas, su selección, capacitación y dotación.
Instrucciones generales para todo el personal de la Empresa. Instrucciones
generales para los visitantes.
Instrucciones de actuación durante y después de la emergencia
Rescate y salvamento.
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Con base en los panoramas de riesgos, al análisis de vulnerabilidad y una vez definidas
las rutas de evacuaciones se llevará a cabo el estudio de novedades de señalización
para la base/proyecto.
CONTROL DE DISTRIBUCION
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DELGADO EMERGENCIA
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BRIGADA DE EMERGENCIA
¿Qué es? Es un Grupo de trabajadores organizados, entrenados y equipados que apoyan para
identificar las condiciones de riesgo que puedan generar emergencias; desarrollan acciones de
Prevención de las mismas, Preparación para actuar adecuadamente y Mitigación de los efectos y
Atención de las emergencias en su etapa inicial.
Nombre: _____________________________________
Indique las agrupaciones cívicas o voluntarias a las que haya pertenecido o pertenezca
En caso de ser aceptado como integrante de la brigada de emergencia el suscrito hace constar que:
Fecha: __________________________________
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Código: SST-FIBE-01
ARTURO CABALLERO FORMATO INSCRIPCION BRIGADA DE Versión: 1
DELGADO EMERGENCIA
Fecha: noviembre 2020
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CODIGO:
BAR RIOMAR
ARTURO FORMATO: VERSION:
CABALLERO INSPECCION DE BOTIQUINES
DELGADO
PROCESO: FECHA:
MEJORAMIENTO CONTINUO PAGINA 1 DE 1
ESTADO
FECHA DE
DESCRICION DEL ELEMENTO DEL BOTIQUIN DE PRIMERO AUXILIOS BUENO (B) CANTIDAD VENCIMIENTO
(SI APLICA)
MALO (M)
GUANTES QUIRURGICOS
TAPABOCAS
COPITOS DE ALGODON
CURAS
ESPARADRAPO
GASA
YODO POVINONA
BAJALENGUAS VENDAS ELASTICAS
VENDAS TRIANGULARES
GANCHO NODRIZA
TIJERAS
TERMOMETRO PINZAS
LITERNAS CON PILAS
LIBRETA DE NOTAS
LAPIZ
OBSEVACIONES
NOTA: SOLO SE DEBEN TENER MEDICAMENTOS EN EL BOTIQUIN SI EXISTE PERSONAL ENTRENADO PARA
SUMUNISTRARLO (MEDICO O ENFERMERA)
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DIRECTORIO TELEFONICO DE EMERGENCIAS
ARTURO CABALLERO DELGADO
INSTITUCIONES DE SOCORRO
INSTITUCIONES DE SEGURIDAD
INSTITUCIONES DE SALUD
pág. 44
pág. 45
pág. 46