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PROCEDIMIENTO SGSST-PRC-01
GRAN COLOMBIANA DE PARA LA Versión: 01
SERVICIOS
CONFORMACION DE Fecha:
BRIGADAS

GRAN COLOMBIANA DE SERVICIOS

PROCEDIMIENTO PARA LA CONFORMACION DE BRIGADAS

Presentado por
Paola Andrea Vargas Tami

Presentado a
Luis Alberto Gutiérrez

Corporación Escuela Tecnológica del Oriente

Escuela de Ingenierías y de la Salud

Programa Profesional de Seguridad y Salud en el Trabajo

2020
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1. OBJETIVOS

1.1 Objetivo General

Establecer, definir e implementar el plan de procedimiento para la conformación de brigadas


para la prevención, respuesta y mitigación para la GRAN COLOMBIANA DE SERVICIOS. Para
el cuidado de la vida de los trabajadores, la creación de cada una de las brigadas de
emergencia.

1.2 Objetivos específicos

 Definir el perfil de los brigadistas.


 Establecer los requisitos mínimos para aspirar a ser brigadista.
 Conformar la brigada de emergencias
 Establecer el presupuesto del presente documento y su aplicación
 Definir el número de integrantes que debe tener la brigada.
 Definir distintivos, elementos de protección personal y equipos de la brigada.
 Definir los lineamientos del plan de capacitación y entrenamiento los brigadistas.
 Elaborar el manual de funciones de la brigada.
 Establecer el reglamento de la brigada.
 Evaluar el conocimiento y habilidades de los brigadistas.
 Establecer los Indicadores mínimos necesarios.

2. ALCANCE

 Garantizar el cumplimiento de los procedimientos de seguridad y salud en el trabajo


establecidos en el procedimiento para la conformación de brigadas de emergencias,
asegurar los recursos físicos. técnicos, financieros y humanos suficientes para cumplir con la
gestión adecuada del procedimiento.
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3. DEFINICIONES

 Plan de emergencias: proceso por el cual se identifica por anticipado las


necesidades, recursos (humanos, financieros, materiales, técnicos), estrategias y
actividades, que permitan implementar las medidas necesarias para disminuir el
impacto de una situación de emergencia a través de objetivos concretos y etapas
definidas a partir del conocimiento y evaluación de una situación inicial.

 Amenaza: Una amenaza es el factor de riesgo externo, representado por un peligro


latente asociado a un fenómeno físico de origen natural, tecnológico o antrópico
(provocado por el hombre) que puede manifestarse en un sitio específico y en un
tiempo determinado produciendo efectos adversos en las personas, los bienes y/o
el medio ambiente. Matemáticamente se expresa como la probabilidad de exceder
un nivel de ocurrencia de un evento con una cierta intensidad, en un sitio específico
y en un periodo de tiempo determinado.

 Desastre: Un desastre es un suceso, natural o causado por el hombre, de tal


severidad y magnitud que normalmente resulta en muertes, lesiones y daños a la
propiedad y que no puede ser manejado mediante los procedimientos y recursos
rutinarios del gobierno.

 Emergencia: Es toda situación generada por la ocurrencia real o inminente de un


evento adverso, que requiere de una movilización de recursos, sin exceder la
capacidad de respuesta de la empresa.

 Emergencia interna: Es Aquel evento que ocurre, comprometiendo gran parte de


la entidad involucrada, requiriendo de personal especializado para su atención.

 Emergencia general: Es aquel evento que ocurre dentro de la entidad y que,


además, amenaza instituciones vecinas.

 Vulnerabilidad: Situación generada por la ocurrencia real o inminente de un evento


adverso, que requiere de una movilización de recursos, sin exceder la capacidad de
respuesta de la empresa.

 Análisis De Vulnerabilidad: Proceso mediante el cual se determina el nivel de


exposición y la predisposición a la pérdida de un elemento, o grupo de elementos,
ante una amenaza específica.

 Peligro: Propiedad que tienen los equipos, herramientas, métodos, prácticas


laborales entre otras para ocasionar lesiones o daños. Todo peligro tiene un grado
de riesgo.

 Riesgo: Probabilidad de ocurrencia de un evento de características negativas.


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 Probabilidad: Posibilidad de que los acontecimientos de la cadena se completen


en el tiempo, originándose las consecuencias no queridas ni deseadas.

 Consecuencia: Alteración en el estado de salud de las personas y los daños


materiales resultantes de la exposición al factor de riesgo.

 Contingencia: Evento que tiene la posibilidad de ocurrencia o no-ocurrencia.



 Posibilidad: Que se puede ejecutar, existir u ocurrir, el evento reconocido. Se
analiza desde el punto de vista cualitativo, como, por ejemplo: Bajo, Medio o Alto.

 Probabilidad: Eminente ocurrencia del evento, sin especificar el tiempo. El sistema


de valoración está dado desde la cuantificación de la escala de posibilidad.

 Gravedad: Grado de afectación resultante de un evento.



 Comité de operativo de emergencias: Grupo de administrativo de las
emergencias antes, durante y después de los eventos; responsable de organizar
planear y poner en funcionamiento el plan de emergencias

 Brigada De Emergencia: Grupos de personas organizadas y capacitadas para


emergencias, son responsables de combatirlas de manera preventiva o ante
eventualidades de un alto riesgo, emergencia, siniestro o desastre dentro de la
empresa, industria o establecimiento. Su función está orientada a Salva guardar a
las personas, sus bienes y el entorno de los mismos.

 Dotación para atención de emergencias: Vestimenta que sirve de protección al


grupo operativo que enfrenta la emergencia.

4. MARCO LEGAL

 Ley 9 del 24 enero de 1979, normas para preservar y mejorar la salud de los individuos en
sus ocupaciones. (Hace referencia a la tenencia de planes de emergencia, dentro del marco
legal y contextualización propia de la salud ocupacional)

 Ley 1523 de 24 de Abril de 2012 Todas las entidades públicas o privadas encargadas de la
prestación de servicios públicos, que ejecuten obras civiles mayores o que desarrollen
actividades industriales o de otro tipo que puedan significar riesgo de desastre para la
sociedad, así como las que específicamente determine la Unidad Nacional para la gestión de
riesgo de desastres, deben un análisis especifico de riesgo que considere los posibles
efectos de eventos Naturales sobre la infraestructura expuesta y aquellos que se deriven de
los daños de la misma en su área de influencia, así como los que se deriven de su
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operacion.con base de este análisis e implementaran las medidas de reducción del riesgo
de planes de emergencia y contingencia que serán de obligatorio cumplimiento.

 Ley 400 de agosto de 1997 “Por el cual se adoptan normas sobre Construcciones Sismo
resistentes”.

 Ley 322 de 1996 SISTEMA NACIONAL DE BOMBEROS artículo 1. La prevención de


incendios es de todas las autoridades y todos los ciudadanos del territorio colombiano en
cumplimiento de esta responsabilidad los organismos públicos y privados deberán
contemplar la contingencia de este riesgo en los bienes inmuebles.

 Ley 1523 del 2012 por la cual se adopta la política de gestión del riesgo de desastres y se
establece el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres y se dictan otras
disposiciones.

 Decreto 1072 de 26 de mayo del 2015 " regula el sistema de gestión de seguridad y salud en
el trabajo. La implementación del SG-SST es de obligatorio cumplimiento. El Decreto Único
Reglamentario del Sector Trabajo (1072) compila todas las normas que reglamentan el
trabajo y que antes estaban dispersas

 Decreto 1295 del 27 de junio de 1994, “Organización y administración del Sistema General
de Riesgos Profesionales.

 Decreto No. 919 de mayo 1 de 1979, “Por el cual se organiza el sistema nacional para la
prevención y atención de desastres”. (SNPAD)

 Decreto 93 del 13 de enero de 1998 “El cual adopta el Plan Nacional para la Prevención y
Atención de Desastres”,

 Resolución No. 1016 de marzo de 1989 de los Ministerios de Trabajo y seguridad social y de
Salud, por la cual se reglamenta, la organización, el funcionamiento y forma de los
programas preventivos que deben desarrollar los patronos o empleadores en el país.
“Se les exige a las empresas en materia de salud e higiene ocupacional, que cuenten con
planes de emergencia en sus ramas:
Preventiva: Consiste en la aplicación de normas legales o técnicas sobre factores de riesgo,
propios de la actividad económica de la empresa
Pasiva: Mediante el diseño y construcción de edificaciones con materiales resistentes, vías
de salidas suficientes y adecuadas para la evacuación de acuerdo con las amenazas y con
la carga ocupacional.
Actividad de control: conformación y organización de brigadas (selección, capacitación y
planes de emergencias), sistemas de detección de equipos de control fijos o portátiles.

 Norma Técnica Colombiana 5254 gestión del riesgo

 Norma Técnica Colombiana 1700 higiene y seguridad. Medidas de seguridad en


edificaciones. Medios de evacuación.
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 Norma Técnica Colombiana 2885 higiene y seguridad. Extintores portátiles.

 Norma 600 de la NFPA. (Asociación Nacional de Protección Contra Incendio) la formación


de brigadas contra incendio.

 Norma 10 de la NFPA distribución y uso de extintores de seguridad.

 Norma 14 de la NFPA. Sistemas automáticos de extinción de incendios

 Norma 1600 de la NFPA. Norma sobre manejo de desastres, emergencias y programas para
la continuidad

5. RESPONSABLES

El Coordinador SST elabora actualizara y socializara el presente procedimiento

El Gerente aprueba y normativa el siguiente procedimiento acorde con el plan de la gestión del riesgo
y la normatividad vigente

Funciones del Coordinador SST

 Garantizar la actualización de los documentos soporte del plan de emergencias de los


diferentes centros de trabajo.
 Garantizar la Implementación y socialización del plan de emergencia.
 Asegurar que la Matriz para el análisis de la Gestión del riesgo de cada sede se encuentre
actualizadas.
 Realizar inspecciones periódicas, procesos de auditoría y los reportes de gestión de cambio.
 Conformar, capacitar y entrenar a la brigada de emergencias
 Gestionar los recursos necesarios para prevenir y controlar las emergencias.
 Realizar simulacros que evalúen la respuesta en tiempo real y los recursos utilizados,
además de evaluar su eficacia.
 Realizar auditorías de cumplimiento del plan de emergencias de todos los centros de trabajo.

Funciones de las brigadas de emergencias

 Realizar inspecciones generales de áreas para reconocer las condiciones de riesgo que
puedan generar lesiones o hacer peligrar la vida de los trabadores.
 Tomar las medidas correctivas y preventivas para minimizar la ocurrencia de emergencias.
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Funciones del Gerente

 Planificar: una vez conocidos los objetivos a alcanzar por la compañía, el gerente se
encarga de concretar los pasos necesarios para llegar hasta allí. Definiendo un marco de
trabajo, todas las acciones y procesos que deberán ponerse en marcha quedan
concretados en un plan. Este documento, no sólo sirve para aumentar la eficiencia de
funciones como el abastecimiento o el reclutamiento, sino que facilita al ejecutivo la
adquisición de un mayor control sobre el curso de las operaciones, al simplificar el
seguimiento ofreciendo una referencia.
 Organizar: herramientas, materiales, equipos… la organización es una de las funciones de
un gerente que mayor incidencia tienen en los beneficios. Saber aprovechar los recursos
disponibles, hacer una correcta distribución del trabajo y tomar buenas e, por ejemplo, en
lo que respecta a la externalización de algunos servicios son medidas necesarias y que
sólo la práctica y lo aprendido en un Máster en Dirección de Empresas permiten aplicar.
 Controlar: una vez que todo está en marcha, una de las funciones de un gerente es la
supervisión. Validar, verificar y ofrecer retroalimentación son formas de no perder ajuste y
mantener la alineación con los objetivos fijados. Cuando la monitorización es proactiva, se
garantiza el contar con el margen de maniobra necesario para introducir modificaciones o
implementar acciones correctivas, en los casos en que se considere necesario.
 Desarrollar: quizás se trate de una de las funciones de un gerente menos visibles, pero se
trata de la que mayores efectos producirá a medio y largo plazo en la empresa. Establecer
programas para contribuir a impulsar el crecimiento de los miembros de la organización
equivale a potenciar el talento y sentar las bases para asegurar que, el día de mañana, el
negocio contará con los activos de conocimiento y habilidades necesarios. Además de
trabajar con la colaboración del departamento de recursos humanos, el gerente debe
apoyar la cultura empresarial inspirando y motivando a la plantilla.
 Liderar: en esa misma línea, cabe destacar que un profesional en esta posición necesita
hacer algo más que planear, organizar y supervisar. Las funciones de un gerente no sólo
tienen que ver con sus habilidades técnicas, sino que las capacidades de comunicación y
habilidades interpersonales resultan clave a la hora de lograr el compromiso del equipo
para lograr una meta conjunta. Liderar implica motivar, comunicar, guiar y alentar, requiere
de saber escuchar de forma activa, resolver problemas y conectar con las personas

6. REALIZACION

TTIPO DE BRIGADA MIXTA


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Integrada en forma combinada, tanto con personal voluntario como con personal contratado

El siguiente procedimiento costa de:

6.1 Organigrama.
COORDINADOR

BRIGADISTAS GRUPO INTERNO

CONTRAINCENDIO
CORDINADOR JEFE GERENTE
PRIMEROS AUXILIOS

BUSQUEDA Y RESCATE MANTENIMIENTO

ALARMA Y RESPUESTA LOGISTICA

JEFE DE BRIGADAS
DE EMERGENCIAS
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LIDER DE LIDER DE LIDER DE LIDER DE


PRIMEROS CCONTRAINCEN BUSQUEDA Y ALARMA Y
AUXILIOS DIOS RESCATE RESPUESTA

PRIMEROS CCONTRAINCEN BUSQUEDA Y ALARMA Y


AUXILIOS DIOS RESCATE RESPUESTA
PRIMEROS APRIMEROS

BRIGADISTAS BRIGADISTAS BRIGADISTAS BRIGADISTAS


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6.1.1 Perfil de brigadistas

1. Perfil de los brigadistas

N° REQUISITOS
1 Presentar de forma voluntaria
2 Cumplir los requisitos del presente procedimiento
3 Asistir a capacitación o entrenamientos programados
4 Conocer el plan de emergencia de la empresa o sede
5 Informar sobre las restricciones médicas o patológicas
7 Pertenecer o haber pertenecido a un organismo

Para el caso de líderes de brigada se debe:

 Tener actitud de líder


 Deber ser técnico en cualquier área de formación certificada
 Deber tener habilidades de trabajo en equipo

Para el caso de brigadistas de rescate vertical o confinado

 Tener ser medicamentos apto para estas tareas


 Debe tener buena condiciones físicas y mental

6.1.2 Requisitos mínimos para aspirar a ser brigadistas

 Diligenciar el formato de inscripción a la brigada


 Diligenciar y esperar aprobación del jefe de área
 Diligencia la hoja de brigadista
 Respetar y cumplir las normas de la brigada

6.1.3 Definir número de integrantes


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Empleados en sede  Cantidad de Brigadistas

Desde  Hasta  Desde  Hasta 


1  20  8  8 
11  30  10  15 
21  40  15  20 
41  80  20  30 
81  150  30  40 
151  Mas  El 25% de los empleados 

 
 Elementos de Protección Personal (EPP):  
 
 
 Los brigadistas tendrán que utilizar elementos de protección personal acorde a su labor
cotidiana. Además, utilizarán elementos de protección personal según el tipo de riesgo al
que se enfrenta según la tarea a realizar. 

 El brigadista que apoyará la atención de un lesionado deberá utilizar guantes quirúrgicos,


tapabocas y lentes transparentes. 

6.2 Funciones

 Jefe de brigadas de emergencia:

•Planear la organización de la brigada.


•Trazar planes de acción.
•Proveer lo conveniente para el entrenamiento y capacitación.
•Asignar tareas y responsabilidades a los miembros de la brigada.
•Coordinar las operaciones durante las emergencias.
•Motivar y mantener en alto la moral de la brigada.

 Brigadista

 Tener capacidad de liderazgo y toma de decisiones.


 Tener voluntad, mística y espíritu de colaboración
 Tener conocimiento sobre evacuación, rescate, primeros auxilios, control de derrames e
incendios.
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 Tener buenas condiciones físicas y psicológicas para participar en las operaciones de la brigada
y en las prácticas y sesiones de entrenamiento.
 Estar siempre en condiciones de abandonar rápidamente los sitios ordinarios de trabajo y no

 Perfil de Brigadista

 Voluntario.
 Poseer espíritu de cooperación.
 Observar buena conducta general.
 Buen estado físico y mental.
 Conocimiento de los procesos de la empresa.
 Liderazgo y capacidad de trabajo en equipo

 Brigadas de primeros auxilios: Es un equipo formado por empleados de la Biblioteca,


cuyo objetivo primordial es brindar los primeros auxilios a personas lesionadas y/o en
situación de crisis nerviosa y trasladarlas a un lugar seguro donde se les pueda brindar la
ayuda médica especializada Son grupos de personas organizadas y capacitadas para
emergencias, los mismos serán responsables de combatirlas de manera preventiva o ante
eventualidades de riesgo, emergencia, siniestro o desastre, dentro de la empresa y cuya
función está orientada a salvaguardar a las personas, sus bienes y el entorno de los
mismos

 Brigadas de busca y rescate: Mantener un inventario del equipo que se utiliza para la
búsqueda y rescate en situaciones de emergencia, conocer la ubicación de dicho equipo.
Ya que se hace el conteo por parte de la brigada de evacuación, en caso de ser necesario,
se activa la brigada de búsqueda y rescate de lesionados

 Brigadas de contraincendios: La función más importante de la brigada contra


incendios es el salvamento de personas, la prestación de primeros auxilios, el manejo de
los medios y el control de los posibles accidentes que pudieran ocurrir.

 Brigadas de alarma y respuesta: Brigada de evacuación, búsqueda y rescate.


Implementar, colocar y mantener en buen estado la señalización del edificio, lo
mismo que los planos guía. Dicha señalización incluirá extintores, botiquines,
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y debe ajustarse a las normas oficiales mexicanas a que se refieren los presentes


términos de referencia.

6.2.1. Tipos de brigadas

BRIGADAS DE BRIGADAS DE BRIGADAS DE BRIGADA DE


PRIMEROS BUSQUEDA Y CONTRAINCENDI ALARMA Y
AUXILIOS RESCATE OS RESPUESTA

6.2.2 Procedimiento

 Brigada Primeros Auxilios

Antes de un Evento

 Identificar posibles situaciones de emergencia médica que se pueden


 presentar en el lugar (padecimientos de los trabajadores y que se podrían complicar
durante la emergencia, lesiones por accidentes de trabajo, etc.)
 Tener disponible el equipo de primeros auxilios y ubicado en los lugares estratégicos
previamente elegidos
 Coordinar la capacitación necesaria para los miembros de la brigada.

Durante un evento

 Evaluar la condición del paciente.


 Brindar la asistencia básica en primeros auxilios
 Determinar la necesidad de traslado y cuidados médicos para el paciente.
 Mantener informado al mando del Comité de Emergencias sobre las acciones que realiza y
los requerimientos necesarios para la ejecución de sus tareas
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Después de un evento

 Evaluar la aplicación de los planes de respuesta


 Elaborar el informe correspondiente
 Adoptar las medidas correctivas necesarias para mejorar la capacidad de respuesta,
teniendo como base la evaluación realizada

 Brigada de Evacuación y Rescate:

Antes de un Evento

 identificar y conocer perfectamente las rutas de evacuación


 promover la capacitación
 conocer las áreas de riesgo
 contar con el equipo indispensable
 obtener o elaborar un croquis del inmueble o sitio en que se encuentren
 revisar y actualizar la distribución del personal dentro y fuera del inmueble
 elaborar y actualizar el directorio de servicios de rescate más cercanos al inmueble.

Durante la Emergencia

 Análisis de las condiciones de emergencia para valorar si es posible entrar al área de


riesgo
 Localizar los lugares más probables donde podrían ubicarse las víctimas.
 Si alguien se encuentra atrapado llamarle a través de golpes o ruidos
 coordinación con las demás brigadas

Después de la Emergencia

 evaluación de los daños


 apoyo a la unidad interna para el restablecimiento de los servicios vitales
 revisión del equipo personal y de trabajo
 autoevaluación de acciones
 informe final

 Brigada Contra Incendios

Antes de un Evento

 Conocer el tipo de riesgo al que se enfrente.


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 Vigilar las rutas de mayor riesgo (bodegas, archivos, papelería útil, laboratorios químicos,
talleres donde usen solventes, tóxicos, ductos, telefónicos, tableros e instalaciones
eléctricas.
 Recibir capacitación periódicamente en técnicas contra incendio

Durante la Emergencia

 Combatir la emergencia de acuerdo a los conocimientos adquiridos


 Coordinarse con las demás brigadas para el rescate de los lesionados
 Informar al Jefe de brigada del plan de acción realizada y el que está pendiente por realizar
durante el incendio
 En caso de que el fuego se extienda, llamar a la brigada de segunda intervención
 Solicitar ayuda exterior si su capacidad de respuesta ha sido rebasada.

Después de la Emergencia

 cerciorarse de que el fuego haya quedado totalmente sofocado


 revisar conjuntamente con la brigada de seguridad los daños a las instalaciones
 elaborar un informe del motivo del incendio y de los daños ocasionados

 Brigada de emergencia

Antes de la emergencia

 Diseñar, actualizar y difundir periódicamente el Plan Para Emergencias de la organización.


 Mantener actualizados los contactos institucionales con los grupos de apoyo externos
(cuerpo de bomberos, Defensa Civil, Policía Nacional, Cruz Roja, etc).
 Inspeccionar periódicamente las áreas de trabajo y mantener actualizado el inventario de
riesgos y Vulnerabilidad evaluada.
 Implementar sistemas de notificación y alarma, para hacer una detección oportuna de
emergencias.
 Mantener en buen estado los equipos para la atención de emergencias.
 Realizar actividades de capacitación, dirigidas hacia el personal en general, tendientes a
crear habilidades sobre el comportamiento y atención de emergencias.
 Realizar entrenamientos permanentes para el desarrollo de habilidades en creación de
emergencias al interior de la brigada

Durante la emergencia
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BRIGADAS

 Realizar las actividades que sean necesarias para controlar la emergencia.


 Realizar las actividades de salvamento y rescate de víctimas.
 Realizar el control y extinción de incendios, según su magnitud y los equipos disponibles.
 Prestar asistencia de primeros auxilios y transporte a las víctimas que lo requieran.
 Coordinar las actividades con la organización interna y con los grupos de apoyo externo.

Después de la emergencia

 Vigilar las personas y áreas afectadas.


 Inspeccionar las áreas y evaluar factores con tribu- yentes que puedan aumentar la
emergencia.
 Implementar los controles necesarios para prevenir la ocurrencia de una nueva
emergencia.
 Realizar las actividades necesarias para el restable- cimiento del equilibrio del sistema.
 Reiniciar las actividades realizadas antes de que se presentara la emergencia.

PROCEDIMIENTO DE RESPUESTA MEDIANTE A (SISMO)

N° RESPONSABLIDADES ACTIVIDAD
1 Coordinador General Vigilar el cumplimiento de la activación de las alarmas y
coordina las labores de respuesta a través de los
coordinadores de edificio.
2 Brigada de evacuación Evacuar según las indicaciones del coordinador del
edificio
3 Brigada de primeros auxilios Brindar la atención manteniendo todas las medidas de
seguridad adecuadas aplicables
4 Brigada de Control de incendio Evaluar los riesgos de incendio y si la situación lo
permite, desconectar la energía eléctrica y aislar
cualquier otra fuente que pudiera dar lugar a conatos de
incendio.

PROCEDIMIENTO DE RESPUESTA MEDIANTE A (INCENDIO)

N° RESPONSABLIDADES ACTIVIDAD
1 Trabajador Dar Ia alarma de auxilio, al instante de detectar algún
indicio de fuego (chispa, calor, humo u olor). En los
casos cercanos a los detectores de humo esta alarma
podrá ser automática
2 Coordinador General Llamar a la activación de todas las brigadas, llamar a los
cuerpos de socorro y coordinar las labores de respuesta
en el/todos los edificios con riesgo a través de los
coordinadores de edificio
3 Brigada de evacuación Evacuar según las indicaciones del coordinador del
edificio
4 Brigada de primeros auxilios Brindar la atención manteniendo todas las medidas de
seguridad adecuadas aplicables.
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BRIGADAS

5 Brigada de extinción de Atender el llamado a la activación y apoyar en el control


incendio del conato de incendio

PROCEDIMIENTO DE RESPUESTA MEDIANTE A (PROPAGACION DE PLAGAS)


RESPONSABLIDADES ACTIVIDAD

1 Trabajador Comunicar al coordinador de edificio al instante de


detectar alguna, plaga.
2 Coordinador de edificio Hacer una valoración de la situación y activar las
brigadas de todo el edificio; a la vez comunicar a la
Coordinación General.
3 Coordinador General Llamar a la activación de todas las brigadas y coordinar
las labores de respuesta en todos los edificios con riesgo
a través de los coordinadores de edificio.

PROCEDIMIENTO DE RESPUESTA MEDIANTE A (AMENAZA DE BOMBA)


RESPONSABLIDADES ACTIVIDAD

1 Trabajador o Trabajadora Comunicar al Coordinador General del comité de


emergencia, al enterarse en primera instancia de
comunicado de amenaza de explosión en el edificio,
2 Coordinador General del Dar la orden de evacuación al Coordinador de cada
comité de emergencia edificio.
3 Coordinador de cada edificio Comunicar y llamar a las brigadas de evacuación de
cada edificio para que informen al personal y se evacúe
de forma silenciosa y discreta.
4 Coordinador de edificio Coordinar las acciones respectivas e informar al
coordinador General del comité su activación y dar un
breve avance de la situación.
5 Brigada de evacuación Tomar sus posiciones respectivas de acuerdo al
protocolo de evacuación previamente establecido y
realizar la evacuación de trabajadores y trabajadoras del
edificio dirigiendo a las personas hacia las zonas
seguras, además informar al coordinador del edificio
cualquier situación sospechosa de amenaza
6 Brigada de primeros auxilios y Evacuar junto a trabajadores y trabajadoras en el punto
control de incendio de reunión, tendrán todo el equipo disponible por si es
necesaria la intervención.
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PROCEDIMIENTO DE RESPUESTA MEDIANTE A (INUNDACION)


RESPONSABLIDADES ACTIVIDAD

1 Comité de Emergencia Estar atento a los informes meteorológicos


2 Coordinador General Llamar a la activación ante un exceso de lluvia a través
de coordinadores de edificio
3 Coordinador de edificio Llama a la activación de las brigadas del edificio a su
cargo
4 Brigada de evacuación Tomar sus posiciones respectivas de acuerdo al
protocolo de evacuación previamente establecido y
realizar la evacuación de trabajadores y trabajadoras del
edificio asignado, dirigiendo a las personas hacía las
zonas seguras, además informa' al coordinador del
edificio cualquier situación de inundación dentro del
edificio correspondiente o sus alrededores
5 Coordinador de edificio Recomendar la solicitud de apoyo de los cuerpos de
socorro para evacuación
6 Brigada de primeros auxilios y Colaborar en la evacuación de trabajadores y
control de incendio trabajadoras, y estar' atento a necesidades de primeros
auxilios.

6.2 Plan de capacitación y entrenamiento

Plan de capacitación: El Plan de Capacitación está formado por una serie de acciones variadas
diseñadas como un itinerario formativo completo, que tienen el objetivo de darte respuestas de
orientación y formación para tu empleabilidad. Iniciamos tu itinerario con una orientación vocacional
mediante la que detectaremos tus necesidades profesionales. A continuación, recibirás una
formación de carácter troncal y, posteriormente, otra específica. Finalmente, hemos diseñado una
serie de medidas y acciones de intermediación con las empresas e inserción laboral, con el
objetivo de darte respuesta de orientación y formación en la mayor brevedad de tiempo

Entrenamiento: En este entrenamiento los participantes adquieren habilidades y desarrollan


destrezas para la administración, optimización y el uso de recursos para prevenir, mitigar y
controlar situaciones de emergencia de forma efectiva.

POBLACIÓN OBJETO
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BRIGADAS

 Brigadas de emergencia
 Equipos de respuesta a emergencia
 Coordinadores SST Rescatistas
 Técnicos en atención pre hospitalaria
 Centro de entrenamiento la calera

ENTRENAMIENTO Y CAPACITACION DE BRIGADISTAS

 CONFORMACION DE BRIGDAS
 CAPACITACION DE QUE ES COPASST, IMPORTANCIA Y FUNCIONES
 COMITÉ DE CONVIVENCIA, IMPORTANCIA Y CONNFORMACION
 CAPACITACION EN PRIMERO AUXILIOS Y PRACTICA
 CAPACITACION EN MANEJO DE EXTINTORES Y PRACTICAS
 CAPACITACION EN IDENTIFICACION DE PELIGRO Y RIESGOS
 CAPACITACION DE QUE SON LAS INSPECCIONES Y CUAL ES SU IMPORTANCIA
 CAPACITACION DE QUE SON LOS SIMULACROS CUAL ES SU IMPORTANCIA Y
TIPOS
 SIMULACRO DE EVACUACION
 INVESTIGACIONES DE ACCIDENTES DE TRABAJO
 ESTILOS DE VIDA SALUDABLES
 USO DE HERRAMIENTAS
 POSTURAS PROLONGADAS

CRONOGRAMA DE ENTRENAMIENTO Y CAPACITACION SOBRE BRIGADAS

6.4. Presupuesto

N° ASPECTOS DE DOCUMENTACION , FORMATOS Y


MANUALES
1 Diseño del procedimiento
2 Diseño del diagrama y organigrama
3 Diseño del reglamento de la brigada
4 Diseño de manual de brigadas
5 Diseño de los formato y anexos
6 Diseño de documentos
7 Reuniones para conformación de la estructura
8 Inducciones
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CONFORMACION DE Fecha:
BRIGADAS

Presupuestos para estos aspectos a Confirmar

HERRAMIENTAS, ACCESORIOS Y MATERIALES REQUERIDOS POR BRIGADA

A. BRIGADA DE EXTINCIÓN DE INCENDIO

 Cascos plásticos color rojo $ 87.533


 Chalecos color rojo con distintos de brigada $ 20.000

 Guantes de protección $ 160.000


 Mascarillas naso bucal $ 100.000
 Radio de comunicación $ 125.000 2 unidades par
 Megáfonos $92.000
 Extintor multipropósito: $35.000
 Extintor solkaflam $175.000
 Extintor de agua $50.000
 Extintor gas carbónico $200.000
 Soporte tipo L $1500
 Señalización $1500 Cada una

B. BRIGADA DE EVACUACIÓN

 Cascos plásticos color anaranjados $87.533


 Chalecos color anaranjados con distintos de brigada $20.000
 Mascarillas naso bucal $112.000
 Radio de comunicación $ 125.000 2 unidades par

C. PRIMEROS AUXILIOS

 Cascos plásticos color verdes $87.533


 Chalecos color verde con distintos de brigada $20.000
 Guantes de látex $35.000
 Mascarillas tapabocas $ 40.000
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 Radio de comunicación $ 125.000 2 unidades par


 Botiquines básico tipo mochila $ 85.000
 Camilla rígida con la respectivas correas para traslado de victima $150.000
 Férula espinal larga + inmovilizador de cuello y Sistema de sujeción $37.000
 Silla de ruedas $320.000

6.5. Inspecciones

 INSPECCIONES DE EXTINTORES: El mantenimiento y recarga implica el retiro de los


equipos del edificio, y su respectiva supervisión. La inspección o control periódico
de extintores es una tarea de fundamental importancia para asegurar las condiciones de
prevención contra incendio en una propiedad.

 Cantidad de extintores:
La Resolución 2400 de 1979 en su artículo 221 establece: “ARTÍCULO 221. El número
total de extinguidores no será inferior a uno por cada 200 metros cuadrados de local o
fracción. Los extinguidores se colocarán en las proximidades de los lugares de mayor
riesgo o peligro y en sitios que se encuentren libres de todo obstáculo que permita actuar
rápidamente y sin dificultad. El personal deberá ser instruido sobre el manejo de los
extinguidores según el tipo, de acuerdo a la clase de fuego que se pueda presentar”.
 Entrenamiento
La Resolución 2400 de 1979 establece en su artículo 223 la obligación de dar
entrenamiento a la brigada en el uso del equipo contraincendios.
“ARTÍCULO 223. Los establecimientos de trabajo por sus características industriales y
tamaño de sus instalaciones establecerán entre sus trabajadores una Brigada de Incendio,
constituida por personal voluntario debidamente entrenado para la labor de extinción de
incendios dentro de las zonas de trabajo del establecimiento”.
 Señalización
Todos los extinguidores de incendio deben contar con señalización de color rojo que facilita
su ubicación, así lo determina el artículo 224 de la Resolución 2400 de 1979:
“ARTÍCULO 224. Se usará pintura de color rojo para identificar el sitio de ubicación de los
equipos de extinción, de manera que puedan ser identificados por las personas que
trabajen en el lugar”.
 Tipos de fuego y extintores

Clase A: Los fuegos clase A se origina por combustión de materiales ordinarios y
de fácil propagación como el papel, la madera, telas, cauchos y demás materiales
plásticos como los chazos y anclajes, entre otros. El extintor indicado en este caso
sol los que funcionan a partir de PQS (Polvo Químico Seco), los de espuma física
y los de agua bajo presión, pero los más acertados son los dos primeros.

 Clase B: Se inician a través de combustión de materiales inflamables como


gases, aceites, pinturas, solventes como el éter y el alcohol, etc. Estos
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incendios suelen empezar en talleres, lugares donde hay herramientas y


materiales como los mencionados. Para acabar con este tipo de fuego es
recomendable utilizar los extintores PQS y los de espuma física, los cuales
tienen un indicador en un recuadro con la letra B encerrada.

 Clase C: Se origina en el funcionamiento interno de equipos eléctricos. No se


deben apagar con extintores de agua bajo presión, porque este líquido puede
conducir el flujo eléctrico y se puede generar un corto. Es necesario utilizar
extintores PQS o los que funcionan a base de Anhídrido Carbónico. Para elegir el
adecuado se debe comprobar que tenga la letra C en un círculo.

 Clase D: Son la clase de fuego más complicada y se originan en componentes


metálicos como aluminio, cobre, titanio, etc. También en el azufre, ya que todos al
arder, la temperatura sube de forma exorbitante. El símbolo que identifica este tipo
de fuego y al extintor adecuado es la letra D encerrada en una estrella de cinco
puntas. Los extintores ideales para acabar con este tipo de fuego son los de Polvo
específico Metales

 INSPECCIONES DE BOTIQUINES: Es un recurso básico para prestar un primer auxilio


cuando ocurre un accidente o cualquier eventualidad, que requiera ser atendida dentro de
la empresa para dar una atención satisfactoria y oportuna a las víctimas.
OBJETIVOS:
Apoyar la atención inicial de los accidentes de trabajo o urgencias comunes con procedimientos de
primeros auxilios, dentro de una empresa mientras puede ser atendido por las instituciones
prestadoras de servicios y servicios médicos.
CONDICIONES PARA SU INSTALACION:
 Tener ceca de instalaciones de lavado y agua potable
 Mantener bien marcado y en posición visible
 Indicar a los trabajadores su posición y uso adecuado
 Mantenerse disponible, nunca debe estar cerrado o con llave, en horas de trabajo
 Debe existir una persona responsable de los elementos del botiquín que registre su
utilización
DONDE UBICARLOS:
 En lugares visibles y de fácil acceso
 Cerca de los responsables de su manejo y mantenimiento en diferentes áreas de acuerdo
al tamaño de la empresa y las fuentes de los riesgos más potenciales de accidente o
enfermedad.
 En vehículos, con énfasis en aquellos que se alejen más de 2 horas de un centro urbano
en donde no se facilite el acceso a un centro de atención médica
INSTRUCCIONES DE USO:
 Siempre debe dar cubrimiento a todas y cada una de las jornadas de trabajo. Se debe
establecer un sistema de inventario de tal forma que una vez utilizado el botiquín es
importante reponer los elementos utilizados, de esta forma siempre estará listo para
nuevos eventos de emergencias.
 Verificar que los elementos del botiquín de primeros auxilios se encuentren en buen estado
y no hayan claudicado.
 Reponer los elementos usados del botiquín.
 Ubicar el botiquín en un sitio de fácil acceso.
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REVISION PERIODICA:
Debe hacerse una revisión de la cantidad de elementos del botiquín para reponer los faltantes, de
las fechas de vencimiento de la droga para su remplazo y de su integridad de los empaques,
informar a recursos humanos sobre la inspección realizada al botiquín mensualmente.
ELEMENTOS QUE DEBE TENER UN BOTIQUIN:
MATERIAL PARA LIMPIEZA Y PROTECCIÓN DE LOS TEJIDOS
 Gasa Pre cortada y esterilizada en sobres sellados: Se usa para limpiar y cubrir heridas es
importante tenerla en sobres individuales disminuyendo así el riesgo de infección.
 Apósitos para hemorragias y sangrados
 Apósitos oclusivos para los ojos
 Aplicadores: Se utiliza para aplicar antisépticos.
 Micropore: Utilizado para sujetar gasas y Apósitos.
 Esparadrapo de tela: Para sujetar vendajes y hacer compresión si hay necesidad.
 Curitas: Son útiles para cubrir heridas pequeñas
SOLUCIONES PARA LIMPIEZA Y DESINFECCIÓN
 Isodine en solución
 Agua destilada o solución salina
 Sulfaplata: Para quemaduras de primer grado
MATERIAL PARA INMOVILIZAR:
Vendas elásticas de diferentes pulgadas, vendas triangulares o cabestrillo, baja lenguas.
MATERIAL DE APOYO
Linterna, tijeras y guantes desechables.
Camillas: Debe existir mínimo una camilla dura para empresas de más de 150 trabajadores (con
cobijas o sabanas de acuerdo al medio). Dar prioridad especialmente donde pueden presentarse
problemas para la evacuación de empleados de lugares inaccesibles.
El botiquín debe complementarse con elementos específicos como duchas, lavaojos o sustancias
neutralizantes, para áreas donde se manejen químicos. Lo anterior exige capacitación específica a
todo el personal sobre los procedimientos de emergencia y la manipulación segura de las
sustancias químicas, fijando avisos especiales para su adecuada utilización.
MEDICAMENTOS:
POR NINGÚN CASO SE DEBEN TENER MEDICAMENTOS Ya que por las diferentes reacciones
adversas que puede desencadenar la automedicación o la administración sin control de
medicamentos, se recomienda que la existencia en el botiquín debe estar sujeta a la disponibilidad
de un profesional competente en el área de la salud como responsable del mismo, de lo contrario
siempre será mejor orientar al trabajador a la consulta médica a través de la Institución Prestadora
de Servicios de Salud asignada por su Empresa Promotora de Salud.

 INSPECCIONE A CAMILLAS: Una camilla es un aparato, armazón o utensilio utilizado


para transportar de un lugar a otro a un herido o para atender a un paciente enfermo en
una consulta médica. Son un mueble habitual en centros de masaje y de estética, en
centros médicos y de recuperación y en ambulancias y puestos de socorro. Pueden ser
plegables de madera o de aluminio, camillas fijas de madera o de metal, camillas
eléctricas, camillas de rescate, camillas de ambulancia etc.

 INSPECCION EXTINTORES
 INSPECCION DE BOTIQUIN
 INSPECCION A CAMILLAS
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6.6 Seguimiento

 INSTRUCCIONES PARA EL LIDER DE EVACUACIÓN

DURANTE LA EVACUACIÓN

 Al ser avisado de la orden de evacuación, apague fuentes de calor o equipos eléctricos, colóquese el
distintivo. Avise de su salida.
 Asegurase de comprender claramente las instrucciones de evacuación dadas por el Coordinador de
la brigada o por quien le comunique la instrucción de evacuar su área o grupo.
 Si no está en su área, salga con el grupo en que se encuentre.
 Incite a suspender actividades y prepararse, recuérdeles la salida, el punto de reunión, el
llevar su identificación y llaves de vehículos, revise baños, cuartos aislados, y demás
lugares donde pueda haber funcionarios que no se percaten de la orden de evacuar.
 Si no hay otra instrucción, salga al estar listo. Vaya con el grupo, evite que se regresen
 En escaleras baje por la derecha, cójase de los pasamanos, repita permanentemente
frases como: caminen en orden por su derecha, no corran, calmados.

EN EL PUNTO DE ENCUENTRO

 Verifique que las personas de la lista se encuentren reunidas en el punto de encuentro, en


caso de falte una persona avise al coordinador de brigadas “No inicie labor de búsqueda”.

DESPUÉS DE LA EVACUACIÓN

 Elabore el reporte en la hoja correspondiente, participe en la evacuación, comente con sus


compañeros los resultados.

 SI ES UN TRABAJADOR

ANTES DE LA EVACUACIÓN

 Conozca al Brigadista de su área


 Informe de limitaciones que le dificulten salir en emergencias
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 Reporte condiciones o acciones inseguras que puedan generar emergencias


 Mantenga identificada y a mano información o elementos a guardar o llevar en
emergencias.

DURANTE LA EVACUACIÓN

 No actúe sin avisar al brigadista, o al jefe inmediato. Indique ubicación y detalles, siga
indicaciones.
 Al ser avisado de la orden de evacuación, procure apagar las fuentes de calor o equipos
eléctricos y tomar sus documentos de identificación.
 Recuerde la ruta de salida y el punto de encuentro, esté atento a modificaciones.
 Si está listo y no hay instrucción diferente salga y lleve los visitantes.
 Si tiene tacones apóyese en un compañero, siga indicaciones de los Brigadistas, camine
en fila por la derecha, no regrese.
 Si puede, apoye a personas con dificultades, no se quede de espectador.

EN EL PUNTO DE ENCUENTRO

 Siga las instrucciones del Brigadista, ayude a determinar quién falta


 Si sale con otro grupo, comuníquese por radio (vigilante, brigadista, etc.) con el Brigadista
de su área
 No regrese ni se separe del grupo, evite infiltración de personas ajenas, avise anomalías
observadas, no de declaraciones a medios ni difunda rumores.

 SI ES VISITANTE ESPORÁDICO

 Si está con algún empleado siga instrucciones


 Si no, salga por donde vayan los demás: siga al coordinador de brigada o líder de
evacuación quien se identificara fácilmente.
 Si tiene paquetes déjelos en la oficina donde esté o al salir se le retendrán en portería
 No intente cambiar su identificación de visitante, ni mover su vehículo, luego podrá hacerlo.
 En el sitio de reunión permanezca con la persona a quien visitaba repórtese al coordinador
de evacuación indicándole donde estaba y si dejo pertenencias allá.
 Si debe reingresar pronto, espere autorización cuando haya pasado el peligro
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6.7 Indicadores

INDICADORES OBSERVACIONES
Alarma de Número de personal de la
empresa/ Numero de personal
evacuación evacuado
Rutas de Número de personal de la
empresa/ Numero de personal
evacuación evacuado
Transportes de Número del personal / Número
de Personas heridas
heridos transportadas
Accidentes de Número del personal/ Numero
de Accidente de trabajos
trabajo
Enfermedades Número de personal/ Número
de personas con
laborales enfermedades laborales
Días de trabajo Días de trabajo por laborar/
días de trabajo laborados
laborados
Simulacros Número de Personal / Numero
de personal de la empresa
que asistieron al simulacro
Capacitaciones Número de Personal / Numero
de personal de la empresa
que asistieron a las
capacitaciones
Capacitaciones Número de Personal / Numero
de personal de la empresa
fuera de la que asistieron a las
empresa capacitaciones fuera de la
empresa
Presupuesto Presupuesto a gastar/
presupuesto gastado
Extintores Numero de extintores/ Numero
de extintores utilizados al año
Incidentes Número del personal/ Número
de incidentes de trabajos
Primeros Auxilios Número de personal atendido/
Numero de personal lesionado
Financieros Numero de total de recursos/
Numero de personal total de
emergencias
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7 DOCUMENTOS

 Matriz de requisitos legales.


 Formato Acta de reuniones.
 Formato Inspección de botiquín tipo A,B,C.
 Formato Inspección de extintores
 Formato Control de asistencia a capacitaciones.
 Formato hoja de vida brigadista.
 Formato Acta de constitución brigada de emergencias
 Formato Evaluación de Simulacros
 Formato Bitácora de la emergencia.
 Formato inspección camilla
 Listado maestro
 Formato conformación brigadas
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Bibliografía

https://listado.mercadolibre.com.co/lentes-de-protecci%C3%B3n-de-bomberos#D[A:lentes%20de
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https://www.google.com/search?
q=antes+durante+y+despues+DE+ALARMAR+Y+RESPUESTA&rlz=1C1CHBD_esCO890CO890&oq=a
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+RESPUESTA&aqs=chrome..69i57.13965j0j4&sourceid=chrome&ie=UTF-8

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%C3%ADnimos+para+aspirar+a+ser+brigadistas&gs_

cp=CgZwc3ktYWIQAzoECAAQR1C5aVi5aWDCa2gAcAF4AIAB4gGIAeIBkgEDMi0xmAEAoAEBqgEHZ3
dzLXdpeg&sclient=psy-ab&ved=0ahUKEwjEzenN-7voAhUwneAKHVbaC6UQ4dUDCAs&uact=5

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%C3%ADnimos+para+aspirar+a+ser+brigadistas&rlz=1C1CHBD_esCO890CO890&oq=6.1.2%09Req
uisitos+m
%C3%ADnimos+para+aspirar+a+ser+brigadistas&aqs=chrome..69i57.849j0j7&sourceid=chrome&i
e=UTF-8

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https://www.ucm.es/data/cont/docs/3-2014-12-17-Temas%2020,21%20y%2022.Riesgos
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